第一篇：縣工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

，女，土家族，44歲，中共黨員，大專文化?，F(xiàn)任縣工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，黨組成員，工商聯(lián)黨支部副書記，主要負(fù)責(zé)工商聯(lián)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作，分管十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層商會(huì)。

1984年參加工作，在基層工作18年之久，1989年擔(dān)任原琊川區(qū)河頭鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，1992年撤并建后，先后任王寨鄉(xiāng)婦聯(lián)主席、民政辦主任、王寨鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)，分管文教、衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作，期間1994年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)民政工作者；1999-所分管的計(jì)劃生育工作連續(xù)2年被縣委縣政府年終考核為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

同志在思想上、作風(fēng)上自始至終加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、腳踏實(shí)地、任勞任怨、辛勤工作，使自己所作的工作度得到了上級(jí)組織的認(rèn)可，10月調(diào)入縣工商聯(lián)任副會(huì)長(zhǎng)至今。

勤于學(xué)習(xí)，展示能力

作為新時(shí)期黨員干部，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，為此他十分注重知識(shí)更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，在平時(shí)的工作中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于洞察新的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，增強(qiáng)領(lǐng)航非公有制經(jīng)濟(jì)工作的能力。在單位一人頂了兩人以上的工作量，超負(fù)荷工作，在自己所做的會(huì)計(jì)工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)政制度，完全做到了日清月結(jié)，帳帳相符，在統(tǒng)計(jì)工作方面，自起做統(tǒng)計(jì)報(bào)表至今，從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)，扭轉(zhuǎn)了單位以前報(bào)表前后不向吻合的現(xiàn)象，在保質(zhì)保量的完成本職工作的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)格外交給的工作不但沒有推諉，還積極主動(dòng)地、盡心盡力地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，為縣工商聯(lián)連續(xù)3年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)單位立下了汗馬功勞，充分表現(xiàn)出突出的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

任勞任怨成績(jī)顯著

1、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作。積極協(xié)助工商聯(lián)（商會(huì)）主要負(fù)責(zé)人按照《中國(guó)工商聯(lián)章程》和遵市聯(lián)字（）26號(hào)文件精神，為了發(fā)揮同行業(yè)組織作用，本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，在基層建立行業(yè)商會(huì)。今年3月自始至終參與了組建、成立了縣屠宰業(yè)商會(huì)，現(xiàn)在該商會(huì)開展得有聲有色，幫助他們真正發(fā)揮了自我管理，自我服務(wù)，自我發(fā)展的作用。

2、在花坪鎮(zhèn)的商會(huì)的換屆選舉中，做事果敢，讓該商會(huì)在下半年工作中表現(xiàn)出色。

3、同志對(duì)待再苦再累的工作，從不計(jì)較，在單位嚴(yán)格要求自己，任何事情都爭(zhēng)著干、搶著干，做著了工作到位不越位，是模范；在外面，熱情對(duì)待會(huì)員，不分晝夜忘我為非公人士工作、服務(wù)，是典型。他模范遵守單位的規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)行為，積極為維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益做著默默無(wú)聞的工作。到現(xiàn)在共協(xié)助辦理非公人士維權(quán)案例106件，今年就接待來(lái)信來(lái)訪32起，調(diào)解會(huì)員糾紛28起。

4、積極參政議政。自到工商聯(lián)工作到現(xiàn)在，先后參與了10余次提案的調(diào)研工作，所形成的提案為縣委縣政府的良好決策提供了重要依據(jù)。如非公有人士提出的縣委縣政府在修建的廣湖假山的方案不合理，我們一起及時(shí)調(diào)研，形成了緊急提案交縣委縣政府；還有在聽到民眾反映，天河墓地(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）收費(fèi)太高一事，與非公有經(jīng)濟(jì)政協(xié)委員一道對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，形成了提案并交政協(xié)進(jìn)行討論。

5、深入基層，認(rèn)真調(diào)研。3-6月響應(yīng)市工商聯(lián)號(hào)召，進(jìn)行了走訪千家會(huì)員活動(dòng)。

6、積極參與光彩事業(yè)。協(xié)助會(huì)長(zhǎng)認(rèn)真組織非公人士，做思想工作，使他們“富自思源，富則思進(jìn)”，讓非公有制人士積極參與光彩事業(yè)，濟(jì)貧扶困，捐資助學(xué)，共累計(jì)各種社會(huì)集資、捐資近8萬(wàn)元。讓貧困學(xué)生看到了學(xué)習(xí)的希望，給老弱病殘帶去了生的福音。

總之，在過(guò)去的一年，作為縣工商聯(lián)（商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)、工商聯(lián)黨支部副書記的做的先進(jìn)事跡不只以上這一些，但其中足以體現(xiàn)他全心全意為人民服務(wù)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，傾注黨的工作的滿腔熱血，深深打動(dòng)了每一位非公人士的心，更深受非公有制人士的好評(píng)，是一名“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀黨員。

第二篇：工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)述職報(bào)告

工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)述職報(bào)告

“>

我自擔(dān)任工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)和各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過(guò)自身不懈努力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)，誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅，明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)責(zé)任，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng)，服從安排，主動(dòng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，完成會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。為xx社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份微薄之力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)職能的同時(shí)，狠抓xx公司的建設(shè)與發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。2006年，我?guī)ьI(lǐng)更多經(jīng)典請(qǐng)看公司全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來(lái)的最好水平。

狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)

展。

公司堅(jiān)持以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時(shí)公司按照iso14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國(guó)家環(huán)保治理專項(xiàng)資金。公司長(zhǎng)期保持了xx市“無(wú)泄漏工廠”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

公司運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)施x項(xiàng)技術(shù)改造，共投入技改資金xx余萬(wàn)元，通過(guò)技改，年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸，并x次打破了日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化

管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxm3、xxkwh。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2006年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

三是加強(qiáng)物資供應(yīng)，調(diào)整營(yíng)銷策

略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2006年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率，并認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了xx%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，進(jìn)銷差率>xx%。

實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，圍繞2006年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營(yíng)xxx燃?xì)庥邢薰?/p>

司、xxxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

2006年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工

作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。公司被市政府繼續(xù)命名為“文明單位”，連續(xù)兩年獲得“xx市工業(yè)十強(qiáng)”稱號(hào)。公司黨委連續(xù)七年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)再次被評(píng)為xx市“模范職工之家。

一年來(lái)，我作為xx公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。在新的一年里，我將繼續(xù)履行職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在實(shí)際工作中不斷調(diào)整工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司和工商聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的突破發(fā)展再做貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對(duì)大家的幫助表示衷心的感謝。

第三篇：工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

我自擔(dān)任工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)和各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過(guò)自身不懈努力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)的述職報(bào)告。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)，誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅，明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)責(zé)任，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng)，服從安排，主動(dòng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，完成會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。為xx社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份微薄之力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)職能的同時(shí)，狠抓xx公司的建設(shè)與發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。2004年，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來(lái)的最好水平。

狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

公司堅(jiān)持以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時(shí)公司按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國(guó)家環(huán)保治理專項(xiàng)資金。公司長(zhǎng)期保持了xx市“無(wú)泄漏工廠”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益，述職報(bào)告《工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)的述職報(bào)告》。

公司運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)施x項(xiàng)技術(shù)改造，共投入技改資金xx余萬(wàn)元，通過(guò)技改，年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸，并x次打破了日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxM3、xxkWh。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2004年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

三是加強(qiáng)物資供應(yīng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2004年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率，并認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了xx%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，進(jìn)銷差率>xx%。

實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，圍繞2004年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營(yíng)xxx燃?xì)庥邢薰?、xxxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗

著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

2004年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。公司被市政府繼續(xù)命名為“文明單位”，連續(xù)兩年獲得“xx市工業(yè)十強(qiáng)”稱號(hào)。公司黨委連續(xù)七年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)再次被評(píng)為xx市“模范職工之家。

一年來(lái)，我作為xx公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。在新的一年里，我將繼續(xù)履行職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在實(shí)際工作中不斷調(diào)整工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司和工商聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的突破發(fā)展再做貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對(duì)大家的幫助表示衷心的感謝。

第四篇：工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

我自擔(dān)任工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)和各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過(guò)自身不懈努力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)，誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅，明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)責(zé)任，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng)，服從安排，主動(dòng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，完成會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。為xx社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份微薄之力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)職能的同時(shí)，狠抓xx公司的建設(shè)與發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。2004年，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)；利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來(lái)的最好水平。

狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

公司堅(jiān)持以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時(shí)公司按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國(guó)家環(huán)保治理專項(xiàng)資金。公司長(zhǎng)期保持了xx市“無(wú)泄漏工廠”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

公司運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)施x項(xiàng)技術(shù)改造，共投入技改資金xx余萬(wàn)元，通過(guò)技改，年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸，并x次打破了日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxM3、xxkWh。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2004年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

三是加強(qiáng)物資供應(yīng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2004年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率，并認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了xx，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx，進(jìn)銷差率>xx。

實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，圍繞2004年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營(yíng)xxx燃?xì)庥邢薰尽xxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三

第五篇：工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)的述職報(bào)告

我自擔(dān)任工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)和各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過(guò)自身不懈努力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)，誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅，明確自己的社會(huì)地位和社會(huì)責(zé)任，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng)，服從安排，主動(dòng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，完成會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。為xx社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份微薄之力，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)職能的同時(shí)，狠抓xx公司的建設(shè)與發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。2004年，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；銷售收入萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來(lái)的最好水平。

狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

公司堅(jiān)持以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時(shí)公司按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國(guó)家環(huán)保治理專項(xiàng)資金。公司長(zhǎng)期保持了xx市“無(wú)泄漏工廠”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

公司運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實(shí)施x項(xiàng)技術(shù)改造，共投入技改資金xx余萬(wàn)元，通過(guò)技改，年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸，并x次打破了日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxM3、xxkWh。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴(yán)格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。

二是推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2004年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

三是加強(qiáng)物資供應(yīng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2004年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率，并認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到xx，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了xx%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，進(jìn)銷差率>xx%。

實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，圍繞2004年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營(yíng)xxx燃?xì)庥邢薰?、xxxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗

著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

2004年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。公司被市政府繼續(xù)命名為“文明單位”，連續(xù)兩年獲得“xx市工業(yè)十強(qiáng)”稱號(hào)。公司黨委連續(xù)七年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，公司工會(huì)再次被評(píng)為xx市“模范職工之家。

一年來(lái)，我作為xx公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。在新的一年里，我將繼續(xù)履行職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在實(shí)際工作中不斷調(diào)整工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為公司和工商聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的突破發(fā)展再做貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對(duì)大家的幫助表示衷心的感謝。