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找服裝加工廠的信息與技巧

時間:2019-05-12 16:08:23下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《找服裝加工廠的信息與技巧》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《找服裝加工廠的信息與技巧》。

第一篇:找服裝加工廠的信息與技巧

找服裝加工廠,上好訂單網(wǎng)!

找服裝加工廠的信息與技巧

工廠里人員的支持才是我們能成交非常重要的一環(huán),也是做好業(yè)務(wù)吸引客人留下的最重要一步。我們?nèi)舻玫胶觅Q(mào)易商的支持有時候更是比工廠有力。而想去賣動愈難的產(chǎn)品,愈是需要好的后手的支持。

通常做久的業(yè)務(wù)員除了他有老客人外,更重要的一點就是他的供應(yīng)界的老朋友也多了,新人就是在這一個環(huán)結(jié)里非常的吃力。我在這里給大家?guī)c意見,這是我一直以來的心得。

交朋友的心態(tài)

很多人問產(chǎn)品,問事情,但從不把工廠里與你接觸的人當(dāng)朋友,那是做不成的重要因素。換句話說,“交朋友能力”才是業(yè)務(wù)員的重要事項。要先看人不要只看事。交朋友不會的話,以下善用資源的環(huán)節(jié)可能也做不好,因為你的人緣不好,只想問人家,平時不幫人家。所以我看到很多做不起來的業(yè)務(wù)員在人和方面做不好。

交朋友的心態(tài)就是不要只想著錢與單子,要先求人和,廣結(jié)善緣。能成功的人,旁邊跟著的人都特別多,那都是一路增加出來的。

孟子離婁“人之為患,在好為人師。”所以愛爭道理人很多,追求實事的人就變少了。

業(yè)務(wù)技巧上可以反用這一點,讓客人為師,你可以聽到很多的買賣成交信息。讓工廠為師,你會得到很多的信息做為風(fēng)險控制點。......但不管對方愛爭的情況如何?你都要記得,論語子貢“人無信不立”,只要他沒有信用,講什麼都是假的,還是少往來比較好。

善用資源

不會用資源簡直是呆子,在網(wǎng)絡(luò)上找不認(rèn)識的服裝加工廠真的很方便,但是總是會缺少一些信任因素。好訂單網(wǎng)擁有優(yōu)質(zhì)的服裝工廠資源,工廠信息詳盡,還配有實地工廠、設(shè)備、樣品等照片,您可以在線就可準(zhǔn)確地了解工廠實力,減少看廠考察的成本,還可直接搜索與自身訂單匹配的工廠,在線詢價,快速找到合適的服裝工廠。

若你時間還夠的話,接著就可以開始打電話、寫email聯(lián)系工廠,同時安排合理的細(xì)節(jié)。

第二篇:服裝加工廠開廠流程

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二、可行性論證

任何一個投資項目,無論是什么行業(yè),也無論投資大小,都應(yīng)進(jìn)行可行性研究。可行性研究就是在準(zhǔn)備階段,為了保證投資項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)可靠性和環(huán)境適應(yīng)性,系統(tǒng)全面地對投資的各個有關(guān)方面所做的調(diào)查研究和綜合論證。可以說,市場調(diào)查正是為可行性論證所做的第一步準(zhǔn)備工作。可行性研究的一般內(nèi)容有以下幾方面:

1.市場研究 2.規(guī)模研究

3.技術(shù)方案的選擇 4.廠址的選擇 5.經(jīng)濟(jì)評價

三、服裝廠設(shè)計

服裝廠設(shè)計,是指在市場調(diào)查和分析論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)品組合方案和生產(chǎn)規(guī)模決策,對工藝流程、勞動定額、車間布置、設(shè)備選型排列及公用設(shè)施等,進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌和安排,并核算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的一項工作。

服裝廠設(shè)計應(yīng)遵循的原則:

(1)前期調(diào)研依據(jù)充分。

(2)采用先進(jìn)的技術(shù)和追求合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(3)滿足施工條件和后期運轉(zhuǎn)。(4)充分考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。(5)盡可能地節(jié)約土地。(6)方便生產(chǎn),美化生活。

如何選擇服裝廠廠址

選擇服裝廠的廠址應(yīng)遵循以下原則:

1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣慕ㄔO(shè)規(guī)劃要求,考慮工廠位置的選擇與合理布局,使之符合社會經(jīng)濟(jì)2.利益和城市建設(shè)規(guī)劃要求。

3.節(jié)約用地,力求不占或少占農(nóng)田。

4.節(jié)約投資,盡量利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有的公用設(shè)施。

5.注重調(diào)查研究,對建廠的基本條件進(jìn)行科學(xué)分析和比較。6.注重環(huán)保。

廠址選擇的條件

(一)自然條件、技術(shù)條件

地形與地質(zhì)

(二)氣象條件

給水和排水 動力供應(yīng)

交通運輸和施工條件 經(jīng)濟(jì)條件 能源與交通 原輔料供應(yīng)

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構(gòu)是借入資金和自有資金的比例,以資產(chǎn)負(fù)債率表示。

融資應(yīng)遵循以下原則

(1)以投資規(guī)模決定籌資數(shù)額。(2)考慮資金成本因素。

(3)正確運用舉債經(jīng)營觀念。雖然舉債經(jīng)營有一定好處,但也有財務(wù)風(fēng)險。

規(guī)范合作行為

1.合伙經(jīng)營的好處

合伙經(jīng)營可以分擔(dān)資金風(fēng)險。

合伙企業(yè)比獨資企業(yè)的管理能力強(qiáng)。合伙人之間可以取長補(bǔ)短。

2.合伙人享有的權(quán)利與合伙人需要承擔(dān)的責(zé)任(依法辦事。見相關(guān)法律法規(guī))。3.規(guī)避合伙的弊端

選擇好合伙人。合伙人的素質(zhì)最重要。簽訂好經(jīng)營協(xié)議。

服裝生產(chǎn)設(shè)備的選型

服裝生產(chǎn)設(shè)備的種類:

生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備→裁剪設(shè)備→縫紉設(shè)備

生產(chǎn)設(shè)備的要求

1.設(shè)備選型應(yīng)考慮的因素

生產(chǎn)性、可靠性、工藝性、安全性、成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、維修性、適應(yīng)性、靈活性

服裝廠設(shè)備配置的方法

(1)按生產(chǎn)工序配置。指按生產(chǎn)工序的排列順序配置所需的機(jī)器設(shè)備。

(2)按產(chǎn)品部件配置。指按服裝不同部件劃分的生產(chǎn)區(qū)域,配置所需要的設(shè)備。(3)按設(shè)備功能配置。指同種機(jī)器設(shè)備和同一工種的生產(chǎn)工人集中在一起進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備

1.驗布機(jī)

使用驗布機(jī)是為了對服裝材料的門幅、長度、顏色、疵點等進(jìn)行檢查。2.預(yù)縮機(jī)

3.計算機(jī)輔助系統(tǒng)

已成規(guī)模的服裝企業(yè)已普遍使用計算機(jī)輔助系統(tǒng)CAD,用于服裝款式的設(shè)計、款式輸入、結(jié)構(gòu)設(shè)計、樣板制作、樣板推檔、排料等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

建材設(shè)備

1.裁剪臺

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2.鋪料機(jī) 3.裁剪設(shè)備

(1)電刀式裁剪機(jī)(2)沖壓裁剪機(jī)(3)自動裁剪機(jī) 4.黏合設(shè)備

縫紉設(shè)備

1.主要縫紉設(shè)備

平縫機(jī)、鏈縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)等。2.專用縫紉設(shè)備

開袋機(jī)、鎖眼機(jī)、釘扣機(jī)、套結(jié)機(jī)、暗縫機(jī)、绱袖機(jī)、繡花機(jī)等。3.熨燙設(shè)備

(1)手工熨燙設(shè)備:電熨斗、噴水壺等。

(2)機(jī)械熨燙設(shè)備:蒸汽立體熨燙、蒸汽模具熨燙等。

企業(yè)注冊

準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)行企業(yè)注冊。文章來源:http://www.tmdps.cn/

第三篇:小型服裝加工廠企劃書

辦廠企劃書

廠的性質(zhì):自產(chǎn)自銷,外來加工。(主營夏裝、打底褲等服裝)

加工規(guī)模:10人

產(chǎn)量:200件/天

場地:

生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備:主要的有平縫機(jī)、五線鎖邊機(jī)、釘扣機(jī)、高壓蒸汽鍋爐、蒸汽熨斗、熨燙機(jī)、電剪、鎖扣眼機(jī)、裁案。次要的有開袋機(jī)(高檔男裝必有)、撬邊機(jī)、雙針機(jī)、打結(jié)機(jī)、電錐、服裝定型機(jī)、掛衣架、吊牌打印機(jī)、貨筐、裁剪刀、鑷子等。

辦公設(shè)備:http://shebei.feijiu.net/二手設(shè)備網(wǎng)

生產(chǎn)成本:

廠房(房租、裝修)

機(jī)器設(shè)備

人員

水電

工資

進(jìn)貨材料

流動資金

人員配置:管理人員___________________

后勤人員___________________

生產(chǎn)人員___________________。

對政府部門方面的固定支出項目和數(shù)額:

辦起這個廠的一次性投入明細(xì):

一,在加工業(yè)務(wù)不飽和的情況下面要養(yǎng)著這個廠的固定開支:

二,在計劃產(chǎn)量內(nèi)的運轉(zhuǎn)的開支:

實際上投資人讓你做計劃實際上就是想看看他到底需要拿多少錢出來,都是花在什么地方的。當(dāng)然你也可以把固定資產(chǎn)的折舊時間(年)估算出來,再把投在固定資產(chǎn)上面的錢折成每年需折掉多少錢,再加上養(yǎng)廠的固定開銷,算出每年必須做多少業(yè)務(wù),單價放在什么價位能夠維持,在什么價位能賺多少

辦服裝加工廠的手續(xù)很簡單,可以注冊為個體工商戶或者有限責(zé)任公司,建議你直接注冊為公司好一些。工商注冊的大致步驟是:

1.到工商局填寫一張《企業(yè)名稱預(yù)審登記申請書》,一般當(dāng)時就可以審批下來。

2.根據(jù)工商局推薦的驗資機(jī)構(gòu),辦理注冊資金的驗資報告。

3.填寫《有限責(zé)任公司注冊登記申請》,并提供工商局要求的資料(如房租合同書、驗資報告、名稱預(yù)核通知書、股東身份證等)。一般三至五天就可辦下來。

4.憑工商局發(fā)的工商執(zhí)照,到公安局刻制公章、財務(wù)章等,到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記證。

5.開張。

第四篇:服裝加工廠社會實踐報告

寒假社會實踐報告——參觀服裝加工廠

姓名:XX

學(xué)號:XX

專業(yè)班級:XXXX

學(xué)院:農(nóng)業(yè)工程與食品科學(xué)學(xué)院

當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)困難,就業(yè)成了我們嘴邊出場率的話題,尤其是當(dāng)你畢業(yè)以后,一到過年過節(jié),就會有一大幫的親戚朋友查戶口一樣地問你“有沒有工作啊”“在哪工作啊”“一個月賺多少啊”“有沒有女朋友啊”“女朋友什么工作”“一個月開銷多不多啊”等等??諸如此類煩心又勞神的問題總會困擾著我們大學(xué)生。而現(xiàn)今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這群學(xué)子對于社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?因此社會實踐的重要性才得以體現(xiàn)。它不僅僅在于我們通過自己的努力掙了多少錢減輕了多少家庭負(fù)擔(dān)。更在于拓展自身的知識面,以及增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,并且鍛煉和提高自己的能力。以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會時,我們能夠在生活和工作中很好地找到平衡點。這個寒假,我剛好有一次機(jī)會參觀了我市的某小型服裝加工廠。

實習(xí)主要內(nèi)容:

一、跟隨相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),了解服裝公司與客戶間的交流,及運營等。

二、到各個車間進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),了解整個工廠的生產(chǎn)到出場這個流程的具體細(xì)節(jié),熟悉生產(chǎn)環(huán)境和管理方式,認(rèn)識其中的復(fù)雜性和必要性,以及觀察其中的優(yōu)缺點。

三、鍛煉自己的動手能力和交際能力,認(rèn)識當(dāng)前社會企業(yè)競爭的現(xiàn)狀和局勢,以及農(nóng)民工在外打工的生活狀況,對社會有進(jìn)一步的了解。

我國是服裝生產(chǎn)大國,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的服裝產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。所謂機(jī)遇是指,我國是世界上最大的服裝加工生產(chǎn)國家,我國有著龐大的服裝加工生產(chǎn)行業(yè),尤其是我國長江珠三角地區(qū),他們以輕工業(yè)著稱,服裝業(yè)就占據(jù)了很大的一部分。挑戰(zhàn)則是指,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷深化,尤其是歐債危機(jī)的愈演愈烈、不斷深化,世界經(jīng)濟(jì)加速疲軟。即人們的錢越來越不值錢了。人們對新衣服的需求量不斷減少。因此我國服裝行業(yè)正面臨著洗牌,“求生存”成為了每一位珠三角服裝老板最常說的話。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,服裝行業(yè)的訂單急劇減少,不少小企業(yè)要么被吞并,要么直接破產(chǎn),這是一場暴風(fēng)驟雨的洗禮。

到達(dá)目的地以后,我首先參觀了整個廠區(qū)布局,對工廠有了一個整體的了解,工廠規(guī)模不大,主要是生產(chǎn)自主品牌來供應(yīng)本地各大商場,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計,工廠主要由外來務(wù)工人員地人組成。本地人主要負(fù)責(zé)管理、設(shè)計、采購及銷售等方面。

一件好衣服的出現(xiàn)也并不容易,它不僅僅是設(shè)計師在紙上涂涂畫畫,更需要的是一種文化。這里強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,一個企業(yè)的文化會影響企業(yè)的發(fā)展。那么如何批量生產(chǎn)衣服呢?

1.設(shè)計階段

設(shè)計階段,首先由設(shè)計師設(shè)計出適合本季的服裝樣式。樣品、樣板、水洗處理色標(biāo)、是否有修正、注意事項等。以上資料將被

核對后發(fā)送到后續(xù)部門。設(shè)計師做好的母版,用掃描儀輸入進(jìn)電腦,再進(jìn)行號型放縮,借助電腦大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的工作,用電腦近十分鐘就可以完成,而且精確度卻要高于手工。完成后的大板通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆,成本極低,一套完整的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,從這里我看到了運用高新技術(shù)所帶來的便利和效率。

2.生產(chǎn)階段

將已經(jīng)建材好的衣片分包捆扎,按工藝師安排分別發(fā)送到縫制流水線指定工位上。以牛仔褲縫制為例,前后片的縫制一般同時分別進(jìn)行,在進(jìn)一步縫合之前,要對半成品進(jìn)行檢驗。鎖扣眼前,同樣要進(jìn)行檢驗。一些個別工序,如制穿帶袢,清除口袋里的沙子,剪線頭,釘鉚釘和按扣等,可以被靈活安排于制作過程的工藝流程里。

3.檢驗階段。

質(zhì)檢是質(zhì)量控制中最重要的部分。在出貨前,所有產(chǎn)品都必須通過質(zhì)量檢驗,若是不合格將會被作為次品退回相關(guān)車間,在這里要求是非常嚴(yán)格的,衣服上的污跡,色差或是破損都將會使產(chǎn)品成為次品,工作人員會在問題處貼上紅色小標(biāo)簽,按問題種類分放在不同區(qū)域,然后對位地退回到相關(guān)部門進(jìn)行處理。工作人員告訴我:“一件衣服在工廠里可能是百分之一,千分之一,萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百。若是出口的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有問題,公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價格的處罰,而且信譽(yù)度將會大打折扣。”因此質(zhì)檢工作必須嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,不容有差錯。

4.銷售階段

服裝設(shè)計好后就要開始打廣告,由設(shè)計師為服裝挑選一位合適的模特,并拍攝一系列的照片,以供應(yīng)各大商場。銷售部門則要與商場商議定價。定價是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié),定價低了,廠方無利可賺,定價高了,消費者不認(rèn)可,買的人太少,還是沒有錢能賺。定價真的令人頭疼。

5.產(chǎn)品的跟蹤與調(diào)查

不要以為把衣服賣出去這一整個循環(huán)過程就結(jié)束了,其實不然,后面還要有服裝的跟蹤調(diào)查。需要向商城核對售出服裝的款式,數(shù)量,質(zhì)量及客戶滿意度等等??以從中吸取經(jīng)驗。來為后面的設(shè)計創(chuàng)造更好的條件。

前面提到我國服裝行業(yè)面臨國際市場的洗牌,確實如此。尤其在長江珠三角一帶,無數(shù)小企業(yè)迫于壓力,不得不關(guān)閉廠房。隨著訂單的不斷減少,壓力會越來越大。這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的時刻。對于小型服裝加工生產(chǎn)企業(yè),要想在如此艱難的環(huán)境下謀求發(fā)展,就要在保證服裝質(zhì)量的前提下,制造出更符合人民品位的服裝。創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)文化,是服裝與企業(yè)文化項符合,這才是治本之道。

第五篇:必讀服裝加工廠合作內(nèi)幕之找廠篇

【資深行內(nèi)人驚爆】必讀服裝加工廠合作內(nèi)幕之找廠篇

我做服裝十多年了,之前主要是做外單,在內(nèi)地的幾個城市也有合作的分廠,三年前注冊了自已的品牌在商城銷售,因為自已能解決供應(yīng)鏈的問題,因此發(fā)展的還算比較快。之所以寫這個帖子,一方面在商城推品牌期間,遇到了很多淘寶做服裝的同行,他們經(jīng)常因為供應(yīng)鏈的問題而煩惱,二是今年工廠這邊開始開放合作,接觸到很多網(wǎng)絡(luò)服裝賣家的咨詢,問題大概主要集中在三個方面,一是如何找合適的服裝加工廠配合,二是加工的價格,三是不知道衣服的質(zhì)量方面怎么樣去控制。

作為一個淘寶人兼服裝加工廠CEO,我能更深的了解到這些困擾,也覺得有必要跟大家分享一下自已在這方面的心得。

關(guān)于找服裝加工廠的問題,大的服裝工廠一般都是習(xí)慣了做外單的,一個款幾千幾萬件這種,像什么歐洲單,非洲單,臺灣單,日本單之類的。附帶說一句,看一個廠里做的什么單其實就代表了這個廠能做的質(zhì)量了。一般來說,臺灣單,日本單對質(zhì)量要求相對比較高,查貨很嚴(yán)格,歐洲單次之,非州單就是大路貨,類似廣州沙河大街的貨,這類外單廠一般都是流水作業(yè),因此數(shù)量單款起碼要求在1000件以上,太少根本就不好開工。

如果你的數(shù)量不多,大家都知道一般不是爆款或潛在爆款或者上活動,就是再大的店,單款上新也不可能庫存1000件放那里,并且還有個要命的問題就是排單。那么大的廠不可能等你一個單做,一般訂單都是排到一兩個月之后了,你說你要上活動,十天內(nèi)要出貨,嘿嘿,估計人家會覺得你異想天開,所以最靈活的應(yīng)該還是中小的服裝廠,20到30個車位,單款數(shù)量一般要求在300件左右,但是大部分來講,質(zhì)量方面讓人揪心,就好像沒做過淘寶的人不能理解淘寶人為什么對衣服沒剪干凈的線頭會那么在意一樣,很多工廠只是為沙和,十三行這樣的檔口加工,好不好把貨批出去就行了,只要樣子差不多,工藝沒有大問題就行,淘寶對版形和細(xì)節(jié)的要求對他們而言無法接受,但實際上做淘寶之后,我的感覺是絕大部分的網(wǎng)上買家并不懂衣服的具體工藝,他們可能也就是以線車的直不直,衣服的線頭多少來判斷一件衣服做工的好壞,以及由包裝的好壞來決定衣服的檔次,因此淘寶的衣服細(xì)節(jié)和尾工反而是最重要的,這就要求去找到這樣一個服裝廠:做慣了中高檔貨的(因為如果廠里一直都是做低端的,那就不是光老板認(rèn)真就能做中高端的了),有嚴(yán)格的尾部程序,能按你的要求剪到外面看不到線頭,接受全查的,還有一點很重要,就是生產(chǎn)線要是柔性的,可以做小單,比如說單款能做五六十件的,這樣就能大大提高庫存周轉(zhuǎn)率,也能有更多的機(jī)會試款。

關(guān)于去哪里找加工廠的問題,方法也很多。一種方法就是去工廠集中的地方盲掃,廣州這邊像白云棠溪,廣州番禺都是工廠集中的地方,但很容易碰到冷血刀手;二是熟人介紹,這種方法會比較靠譜,比如有同行跟那個工廠合作過,再介紹你給老板,這樣就能少走彎路,減少試錯成本;三就是用我們最熟悉的渠道--網(wǎng)購加工廠,但是會遇到這樣一個兩極的問題,服裝加工行業(yè)一般不太懂得網(wǎng)絡(luò),也沒時間去懂(上班時間實在太長),懂網(wǎng)絡(luò)的一般又不懂服裝加工,現(xiàn)在通過好訂單網(wǎng)可以搜索到很多淘寶服裝加工廠的工廠信息,也避免了炒單的二傳手,這樣的話,你的成本就可控。

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