第一篇：工程技術科年度工作計劃

工程技術科2013年度工作計劃

為穩步提高工程技術科全體員工技術水平、管理水平及為項目服務水平；持續改進公司質量管理體系；促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定2013年度質量管理工作計劃：

一、工程質量控制目標：

工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署，嚴格執行國家強制性質量標準、建設主管部門規定的地方標準和質量要求，力爭實現如下目標：

（1）單位工程質量驗收合格率100%；

（2）檔案驗收合格率100%；

（3）重大及以上質量事故為零；

（4）工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。

二、主要工作

(一)健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式，實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統一指揮部署，對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新臺階。

（三）加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如：質量分析及技術交流會、組

織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。

（四）加強質量誠信管理，全面開展創建業主滿意工程。公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監管手段落實到位，工程技術科要制定工程質量監督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到項目部、各班組（作業隊），明確責任人，確定管理職責，形成目標、責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），開展顧客（業主、項目經理等）滿意度調查，找出管理中的薄弱環節，制定糾正和預防措施，注重業主反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于業主反映強烈，存在質量問題嚴重的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。

（五）做好職工培訓，穩步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業沒多久，工作積極性和主動性較好，但技術理論知識儲備不足，缺乏實踐經驗，在理論聯系實際、施工現場日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當一面的技術人才，同時提高工程技術科的整體素質。

（六）做好項目服務工作。項目開工前，根據工程規模為項目合理調

配技術員，配合項目部做好圖紙會審及技術交底工作；在主要工序驗收前，工程技術科會同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。

三、落實以下具體措施

（一）加強施工過程質量控制

1、完善質量管理制度，確定工程質量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專業工程技術管理人員，加強對施工過程質量的指導、監督和檢查工作。

2、抓好原材料質量控制。技術員應加強對原材料的進場檢驗工作，確保原材料質保資料齊全有效并經見證取樣檢驗合格。杜絕不合格產品在工程中使用。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據施工技術標準、規范，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。技術人員將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質量交接提供有力的保證。

4、強化工程質量過程控制。工程技術科配合公司領導層開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接檢驗制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。

5、加強施工過程監督管理。工程技術科加強對施工過程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監督檢查，定期通報抽查結

果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證，其中對中小項目每月至少檢查一次，對大項目及重點工程加大檢查頻率，確保質量目標的實現。

6、加強不合格品管理。配合公司加強對現場不合格品的管理，針對自檢發現的和監理提出的質量問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析，運用統計技術找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統計報表。

（二）定期召開質量會議，工程科定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規程，運用統計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。

（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量管理人員向班組長及相關施工人員逐層進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規范、質量驗收標準、方法等，技術交底必須有班組負責人簽字，嚴禁技術員代簽。

（四）加大工程質量監督檢查力度和頻次。

對所有施工項目，工程技術科協助質檢科進行經常性的質量監督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，并對發現的問題督促和監督項目部進行整改。在檢查中，如項目部多次產生同一質量問題，或多個項目部發生同一質量問題，立即報告分管領導召開質量分析會，制定糾正預防措施。

（五）加強分包方管理。

切實執行主管部門及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業資質，在施工時加強檢查力度，工程科對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對于發現的問題立即曝光，并隨時復

查其工程（產品）質量，對于發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對于特別嚴重的質量違規分包單位，立即清出分包隊伍，確保質量目標的實現。

（六）認真開展技術跟蹤服務工作

全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每季度至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；深入項目部了解項目部工作開展情況及技術員的技術水平、管理水平、溝通協調能力及現場解決問題的能力，以幫助技術員完善自我、提高素質、增強服務能力。

（七）工程儀器、設備管理

根據公司項目規模，合理確定經緯儀、水平儀、回彈儀、測距儀等儀器的數量，并建立好使用臺賬，避免儀器的損壞、丟失。

（八）加強員工學習

利用陰雨天氣組織員工交流工作經驗、心得，學習施工規范及先進技術，鼓勵和督促符合條件的員工參加建造師考試。

工程技術科剛剛組建，既沒有完善的制度也沒有嫻熟的管理經驗，但我堅信，在公司領導層的關心和支持下，工程技術科的全體員工會不斷地提高素質和完善自我，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

安徽天和建筑工程有限公司工程技術科2013年2月28日

工程技術科工作開展實施意見

1.每個月20-25號，由施工員將其負責工地的技術資料報工程技術科檢查，資料未跟上施工進度的，要求在5日內整改完善后報工程技術科復查。經復查資料基本齊全的，發放當月工地補貼的70%；資料存在問題較多且未在規定時間內完善的，當月工地補貼延至下個月資料核查合格后發放；對于連續兩個月資料檢查不合格的，工程技術科將根據存在問題的大小，處以相應的罰款。

2.在月檢及平時的質量檢查中下發質量整改通知單的，現場技術員應定人、定措施、定時整改，并將整改結果報工程科復查。

3.及時對進場材料進行取樣送檢，試驗不合格的立即做退場處理。公司檢查或上級主管部門檢查中發現使用不合格產品的，公司將根據影響程度，對項目部及相關責任人給予相應的處罰。

4.工程科通知召開工程例會的，所有技術員必須按時參加。確因特殊情況不能參加的，至少要提前1小時請假，否則給予100元/次的罰款。

5.各項目部將基槽、基礎、主體驗收記錄、竣工驗收記錄，竣工備案表、圖紙審查、圖紙會審記錄及工程聯系單復印件報工程科存檔。

6.工程竣工驗收前，應提前5天左右通知工程科，對現場實體及技術資料進行預驗收。

7.工程完工后，應及時完善資料，經檔案預驗收合格并通過竣工驗收的，發放20%的工地補貼，剩余10%的工地補貼待工程備案后發放。因建設單位責任等施工員責任以外的原因導致工程無法備案的，該項10%的工地補貼在工程完工后1年內付清。待日后該工程具備備案條件時，相關的技術員應無條件的為其備案。

8.各項目部使用公司儀器時應按要求登記，使用后要及時將儀器歸還至工程科，以免影響其他項目部的使用。

9.現場技術員需請假2天以下的，需經項目經理同意；需請假3天以

上的，必須經公司分管領導同意、安排好相關工作后方可離開，避免影響工作的順利進行。

第二篇：2020工程技術科質量管理工作計劃

做好一個完整的工作計劃、才能使工作更加有效的快速完成。工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。接下來小編為你帶來2020工程技術科質量管理工作計劃范文、希望對你有幫助。2020工程技術科質量管理工作計劃范文(一)

2020年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作、開拓新的管理模式、堅持“質量為本、安全第一”理念、以確保工程質量和生產安全為核心、扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化、全面夯實質量安全基礎、積極創新監管方式、全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是：消除監管盲區、全區報建工程受監率1%、受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地、爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡、確保不發生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監督工作規范化、全面提升監管隊伍業務能力

一是是強化層級監管力度、嚴格監督人員的考核和責任追究、以規范化監督為主要內容、進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本、以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段、組織開展考核評價、建立獎懲機制、切實提高監督人員工作責任心、重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習、全面提高一線監督人員的監管水平。

(二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作、認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標、認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定、將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作、將達標驗收落到實處、力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作、確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時、充分利用信息平臺查詢功能、及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控、一線監督工程師嚴格履行監督執法職責、加強現場質量安全控制、提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度、要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤、并簡報本周工作、從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理、全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求、切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管、有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求、一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制、嚴格質量監測管理和工序質量控制、認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督、督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(三)強化建筑節能質量控制。重點把好施工過程中建筑節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關、確保建筑節能強制性標準的貫徹執行、確保外墻外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監督、加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測、著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》、加強工程質量檢測試驗市場的監管、以及預拌混凝土生產、使用的監督管理、嚴格質量檢測試驗機構的資質審查、嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(六)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

(五)深化專項整治、強化質量安全監督執法工作

(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治、重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求、加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查、堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業防碰撞的安全監管。

(三)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口、一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度、嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位、設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執法。進一步強化措施、加大執法查處力度、結合“打非治違”專項行動的深入開展、重點解決未報先建、違規建設等問題、堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來、同步推進、嚴厲查處各類違法違規行為、進一步規范我區建筑市場秩序、及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理、強力推進“創建”工作

為實現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標、結合安全質量標準化工作的強力推進、通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度、深入開展文明施工專項治理、實行嚴管重罰、著力提升城區在建項目文明施工管理水平、確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育、打造高素質從業隊伍

2020開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動、取得了良好效果、對于我區建筑業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚、今年、我們將擴大教育面、讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面、要采取多種形式的教育培訓方法、爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時、今年繼續開展項目標準化競賽活動、并且要細分獎項、指出每個項目的優缺點、使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處、進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設、樹立監督執法良好形象

一是加強思想道德教育。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定、在全區范圍內全面推行廉政承諾制度、要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾、進一步確保規范監管行為、堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核、強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過采取上述措施、確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”、努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

2020工程技術科質量管理工作計劃范文(二)

一、指導思想

以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線、堅持“安全第一、預防為主”的方針、加強基礎工作、強化監督管理、著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平、努力控制和消除事故安全隱患、堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生、實現施工生產安全、努力保障建筑安全生產形勢的基本穩定。

二、工作目標

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業安全生產工作目標、減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求、爭取50%以上的縣級文明樣板工地、20%以上市文明樣板工地、省級文明達標工地2-3個。

三、工作重點

(一)、進一步提高認識

深入學習貫徹常關于安全生產工作的一系列重要指示精神、以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神、增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想、切實將安全生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準、并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑、是實現企業安全生產的治本措施。、要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓、體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則、強調全過程控制、有序有效進行安全生產管理。

(三)強化安全生產責任落實、嚴格考核

1、繼續開展安全生產目標責任管理、健全和完善安全生產崗位責任制、同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為、落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實、做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度、對于發生重大安全責任事故的、要吊銷其個人執業資格和崗位證書、5年內不得重新申請、情節特別惡劣的、終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設、建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年、我們一是要求所有站里工作人員加強自學、迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班、及時吸納新知識;三是加強橫向聯系、認真學習周邊市、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監督管理

1、認真組織開展建筑安全生產大檢查、檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平、促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任、加大安全生產的經濟處罰力度、促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求、組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核、以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。、要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理、要根據我區實際制定具體方案和措施、突出重點、分類監管。要督促企業制定專項治理措施、措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作、各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作、三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作、抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查、今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全、關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案、依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度、堅持“四不放過”原則、嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度、對發生事故的責任單位和個人在結案處理后、要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄、并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

2020工程技術科質量管理工作計劃范文(三)

一、目的根據公司質量方針和質量目標、制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標、組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作、保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性、控制檢測費用、提高工作效率和服務質量、以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

二、組織架構

由于公司的規模逐漸擴大、產品越來越豐富、業務量也會越來越大、工作重心將相應變化、為適應目前生產需要、暫時組織結構如下圖1所示、后續需要增加檢驗員

我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點、現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨、而不能

計劃將在組織后期發展需要、品質部還需要建立供應商質量管理、出貨檢驗等。因此、品質管理工作越來越需要系統化、標準化。

三、人員規劃

計劃人數為5人：

1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

2、IQC來料不良批次數目標為≥94%、為完成這個目標、需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導、并且由此人兼任IQC組長一職。

3、為了增強品質部的數據分析改善能力、完善公司的ISO程序、需要增加一名品質文員、并由此人兼任文控

4、為減少產品開發中存在的品質隱患、提升制程的品質管控能力、減少客訴不良、處理外發生產過程中的異常、品質主管直接負責。

5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員、以達到對外駐品質進行監控的目標

四、區域規劃

隨著公司的不斷壯大、公司的品質管理體系越來越完善、品質部人員的不斷增加、現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要、因此品質部需要一個相對獨立的、能夠容納足夠多人員的工作區域。

五、部門職責

為貫徹質量管理體系、促進公司產品品質管理及質量改善活動、保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務、以達到公司利益化、暫定以下職責：

1、貫徹公司質量方針、不斷完善公司質量保證體系文件、確保ISO9001：202020質量管理體系能持續運行并有效執行;

2、根據公司質量目標、督導各部門建立相關品質目標、負責對各部門的品質管理工作進行評估、并根據實際業績和訂單情況組織檢討、規劃;

3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施、組織與推進各種品質改善活動。

4、建立質量管理責任制、落實到各相關部門(人)、建立并完善品質考核制度辦法、執行“每一道工序嚴格把關、做到人人有職責、事事有依據、作業有標準、層層有監督”;

5、制定本部門考核制度、組織實施績效管理;并提供各項質量問題統計數據、配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

7、制定質量管理培訓計劃、開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓、強化質量管理、提高公司全員質量意識和質量管理水平;

8、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理、然后發行到相關部門及人員學習掌握、并落實執行;

9、參與特殊訂單的審核與產品設計、并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃;

10、負責樣品檢驗、將檢驗結果反饋到相關部門、促進項目改善、并按照質量控制計劃歸檔相關文件;11、落實供應商的質量管理、參與公司合格供應商的評定;

12、按照規定的作業流程、參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料、外協品、半成品及成品進行檢驗、巡視檢驗、形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

13、配合商務進行客戶投訴處理、主導異常原因分析并將改善措施切實執行、驗證、減少內外部客戶投訴、不斷提高客戶滿意度;

14、負責編制年、季、月度產品質量統計報表、建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核、并提出改善產品質量的措施。

15、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報、對于重大質量事故、組織專題分析會集中匯報、特殊應急情況向上層匯報。

16、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

17、負責相關文件、記錄、信息的管理、保證產品實現過程的可追溯性

18、與其他部門相關工作的協調管理

19、完成上級臨時交辦的各項任務

2020工程技術科質量管理工作計劃范文(四)

轉眼一年的時間又過去了、檢驗員年總結又開始要思考了。一份年終的工作總結、即是對自己的總結、也是對公司的交代、更是為明年的工作做一個鋪墊、雖然我是今年剛剛加入這個集體中的、但是領導與同事對我如同手足、讓我感受到一個大家庭的溫暖。

2020年工作中好的方面有以下幾點：

1、在現場管理上能積極服從現場管理要求去做。把自己的衛生區搞的很好、進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

2、本人能嚴格要求自己、遵守公司各項規章制度、在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班、九點上班就是九點、寧可早去半個小時、也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗、不脫崗、不睡崗。

3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規定的要求去做、但同時能節約的就自己想辦法節約、比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統計方面數據都很真實。

4、在交接班時能認真檢查工具、交清班里所出現的問題、提醒下個班注意。

5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的、不過他們都很熱情的幫助我、特別是我的師傅和部長、對我的影響很大。

6、能和公司里的員工打成一片、如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點：

1、對于質檢上面的知識還是太淺薄了、還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質量上面的知識知道的太過淺薄、造成了很多的返工、給公司造成了很大的損失。2、有時在工作中自己太情緒化了、把握不住自己、缺乏自我控制能力。有時加班太晚、有很多的不滿、自己太情緒化了、在以后的工作中不會再出現這樣的情況了。

2020年我的工作目標：

1、嚴把質量關、爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習、多向老員工們請教。

2、盡自己的能力為公司盡一份力、爭取做一名合格的福新員工。在2020年中表現好的方面我會繼續、在不好的方面我會改進。

以上是我在近一年的工作總結和對2020年的工作目標、在總結中有沒有總結到的望公司領導給予指出、我會在2020年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標、那就是要加緊學習、更好的充實自己、以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我、我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實、目光不能只限于自身周圍的小圈子、要著眼于大局、著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習、取長補短、相互交流好的工作經驗、共同進步。爭取更好的工作成績。篇三：化驗員個人工作總結

2020工程技術科質量管理工作計劃范文(五)

本人自進入公司工作以來、我緊緊圍繞公司的中心任務、立足化驗室工作崗位、認真履行職責、任勞任怨的工作在這個崗位上、勤學苦練、努力工作、掌握了一定的技術、在領導和同事們的悉心關懷和指導下、通過自身的努力、各方面均取得一定的進步。現將我的工作情況總結如下：

一、時刻加強自身學習、強化個人能力

化驗室工作影響環境問題、可靠的數據提供說話的依據。因此、做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員、要想干好化驗室的工作、就必須要強化學習、不斷提高個人技能和業務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究、從中我學習了很多東西、也鍛煉了自己。

二、認真實干、客觀嚴謹

作為一名化驗員、始終以高度的責任心、在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則、在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責、嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核、確保數據正確不出問題。

三、加強安全教育、提高安全意識

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中、我堅持抓安全毫不放松、積極探索更安全的途徑、把安全做實做細。熟記各項安全措施、遇事不能慌。

四、工作態度與勤奮敬業

我人誒愛自己的本職工作、正確認真對待每一項工作、在開展工作之前做好個人工作計劃、按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務、認真遵守勞動紀律。在作風上、能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進、始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。最后總結這些日子來的工作、成績和進步有目共睹、但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善、這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面、我將認真學習各項業務技能和規章制度、努力使思想覺悟和工作效率提高、以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!

第三篇：工程技術科崗位職責

工程技術科崗位職責

目錄

1.0崗位規范??????????????????????1 2.0安全管理??????????????????????2 3.0質量控制??????????????????????2 4.0工期控制??????????????????????2 5.0合同管理??????????????????????3 6.0信息管理??????????????????????3 7.0溝通協調??????????????????????3 8.0投資控制??????????????????????

3一、崗位規范.1擁護黨和國家的方針、政策，自覺遵守國家法律法規，維護社會公德。

1.1.2倡導和實踐集團公司職業道德觀。

1.1.3維護企業利益，正確處理國家、集體、個人三者利益的關系。

1.1.4廉潔奉公，自覺抵制和反對不正之風。

1.1.5保守企業機密。

1.1.6身體健康，適應崗位工作。

1.2 專業知識

1.2.1熟悉企業規章制度，熟悉電力企業現代化管理知識。

1.2.2掌握本崗位的技術業務知識。

1.2.3熟悉并能熟練運用與本崗位工作有關的各類標準。

1.3 工作崗位要求

1.3.1執行政策與貫徹制度

1.3.2聯系實際，貫徹執行上級的方針、政策、指令、指示。

1.3.3傳達上級方針、政策時，要積極參加，認真領會，切實執行。

1.3.4認真掌握并嚴格執行電廠和籌建處的規章制度和各類標準。

1.4 專業管理

1.4.1掌握和精通本崗位的技術業務，勝任本崗位的工作。

1.4.2完成領導分配的工作任務，為安全、文明、經濟、高效作貢獻。

1.4.3做好本崗位的管理基礎工作。

1.4.4鉆研與本職工作有關的技術和管理知識，提高自身的管理水平。

1.5 工作方法與工作作風

1.5.1忠于職守，盡職盡責。辦事講究效率，工作雷厲風行。

1.5.2實事求是，堅持原則。解決問題主動、及時。

1.5.3堅持“安全第一”、“質量第一”的方針，確保安全生產。

1.6 組織紀律

1.6.1服從命令，聽從指揮，認真執行上級的決定。

1.6.2嚴格執行各項規章制度，嚴守崗位，不遲到，不早退，不串崗，有事請假，上班期間不做與工作無關的事。

1.6.3服從組織分配和調動。

1.7 培訓與學習

1.7.1樹立終身學習的理念，學習與本職工作有關的技術、業務知識。

1.7.2按崗位和工作要求，應具備的文化、技術和業務水平。

1.7.3參加各類技術學習，并能將學到的知識結合實際工作加以運用。

1.7.4自覺參加政治理論學習，提高政治思想素質。

1.8 精神文明

1.8.1遵守職業道德，做有理想、有道德、有文化、有紀律的員工。

1.8.2發揚艱苦奮斗，獻身電業，求實創新，奮力拼搏，開拓進取的創業精神。樹立顧大局，識大體，誠實可信，團結友愛的觀念。

1.8.3文明生產，文明辦公，保持工作場所和周圍環境的整潔衛生，搞好環境保護工作。

1.9 配合與協作

1.9.1在工作中做到分工不分家，競爭、協作、配合，共同圓滿完成各項工作任務。

1.9.2提倡“先人后己，先外后內”的協作精神，主動搞好單位之間的協調配合，按時完成所承擔的工作任務。

1.9.3完成領導交辦的其他工作，做到保質、保量、按期。

二、安全管理

2.1負責制訂和落實安全工作的目標和計劃。監督執行安全文明施工管理制度。

2.2監督檢查各承包商執行安委會決議的情況。對工程中重大的安全文明施工問題提出意見交安委會決定。

2.3負責監督落實“四不放過”原則。參加施工承包商人身重傷、死亡事故和其他重、特大事故的調查處理。

2.4負責監督安全責任制的落實。

2.5負責及時識別、獲得與更新適用法規技術規范和其他要求，將信息傳達給相關方。貫徹執行安全法律法規和規章制度，落實安全方案、措施和指標。

2.6建立現場安全管理部門之間信息網絡聯系制度和專業安全工作例會制度，協調與安全監理工程師之間的工作。

2.7建立健全安全管理臺賬，完成事故統計、分析和上報。

2.8組織安全宣傳教育。

2.9協調解決現場日常的安全文明施工、防火防爆、交通、機械安全管理以及環境、安全管理等事項工作。

三、質量控制

3.1監督工程設計和建設過程中的技術準備、工程質量。

3.2負責工程驗收與工程量的簽證.3.3負責工程質量管理與監督，配合質監站作好質量監督工作。

3.4督促監理認真驗收分部、分項、單位工程；參加總體工程驗收，參加隱蔽工程驗收，參加專題調研報告工作。

3.5負責設備試運工作的監督、協調與管理。

四、工期控制

4.1主管工程設計和建設過程中的進度管理、施工計劃。

4.2負責編制一級網絡計劃，審核二級網絡計劃。

4.3配合監理對施工單位提交的施工組織設計予以審查，監督實施。

4.4對施工單位提交的施工方案予以審查（重大方案報領導核準）。

4.5組織對提交的施工圖紙進行系統的設計技術交底與圖紙技術說明會審。

4.6負責審批單位工程開工條件。

五、合同管理

5.1參加招議標工作，負責技術協議簽訂。

5.2負責設備選型的技術招標文件準備，組織審查，參與設備招標，組織并簽署設備的技術協議；參與設備監造工作。

5.3準備待招標采購的項目清單和相關的技術材料圖紙等，提交會審后，交相關部門安排招議標采購計劃。

5.4負責按合同對設計、監理、施工及調試單位進行管理、監督和考核。

5.5參與合同索賠與反索賠。

六、信息管理

6.1協助技術檔案管理。收集、整理和歸檔工程設計施工、驗收、試運材料。

6.2負責工程圖紙的審核和催交。

6.3負責工程新技術、新工藝、新設備的培訓與應用。

七、溝通協調

7.1負責編寫工程管理制度和工作程序，制定各項管理辦法和實施細則。

7.2負責處理施工過程中出現的各種問題，為施工單位提供優質服務。

7.3負責協調、檢查承包商施工進度；負責協調各承包商的交叉施工。

7.4負責統一協調施工現場總平面、道路、水源、電源、通信等。

7.5負責審查監理工作大綱，確保監理職能的發揮。

八、投資控制

8.1參與控制工程造價。

8.2對工程設計變更進行審定會簽（重大設計變更報各級領導核準）

第四篇：工程技術科工作總結

工程技術科工作總結

工程技術科工作總結1

一、工程進尺情況：

1、副斜井：月掘進進尺完成200m，完成計劃進尺60m的183%；混凝土澆筑230m，完成計劃進尺320m的108%；副斜井目前累計掘進進尺1347m，完成總工程量的44.5%，混凝土砌壁累計進尺959.6m，完成總工程量的68%。永久鋪底施工共計完成665m。

2、主斜井：永久鋪底施工共計完成32m；月掘進進尺6.6m；主斜井目前累計掘進進尺為688.8m，完成總工程量的34.6%；混凝土砌壁累計進尺454.3m，完成總工程量的36.3%。

3、進風立井：+500進風石門掘進進尺40m，完成計劃進尺的100%。

4、回風立井：+60水平回風石門掘進4m，累計8m。

二、工程技術科本月工作安排及完成情況

根據施工進度及礦會議精神，及時調整工作思路，工程技術科建立工作布置臺帳，成立質量驗收、礦壓觀測、調度日報、技術資料、地質測量專業小組，各個專業組設組長，負責本專業的工作開展。質量驗收按井筒選出相應的負責人，各井驗收員配合監理完成各項工序驗收。xxx為各小組技術負責人，xxx為質量驗收負責人。

各井驗收員根據工作流程，由施工單位填寫工序驗收自檢記錄，合格后，向監理單位和建設單位提出驗收申請，由監理、我方驗收員和施工單位項目部人員經三方驗收合格后方可進行下一工序施工，未經三方驗收，對施工單位進行相應處罰，或不予驗收。

三、學習培訓

在每天3點學習培訓前，先由各專業驗收小組通報一下日檢驗收情況及存在的問題，統一匯總，需下整改通知單的及時下整改通知單，解決不了的上報分管領導，近段時間學習《煤安規程》解讀版，每人十條輪流講課，要求講課人及時備課，解釋答疑，并課后留二至三道問答題，在下次學習前點名提問，達到每個人應知應會。

四、地測方面

按井筒對地質人員進行了分工，及時填繪地質素描圖，并在11月13日對主副斜井過含水層開了專題會議，及時作了預測預報，并下了會議紀要，讓施工單位及時完善排水系統，備泵排水，測量由對主副斜井導線點進行復測，地面控制點及時布設，為工廣測設作準備。

對技術管理及作業規程措施審查由xxx負責組織人員進行修改。對工程排隊工程接續計劃由付超落實，xxx審核后報礦分管領導。

五、下一步的工作計劃

1、配合xxx項目部完成+310進風石門陀螺定向、聯系測量及聯絡巷的貫通工作，做好二標段施工隊伍開工前的工作對接工作。

2、配合xxxx煤科院做好煤層揭露前打鉆取煤樣工作。

3、對主副斜井導線標高重新校核計算，標定3煤輔運巷開口距離、位置。4、做好平時盯班工作，陪同領導下井值班，做好服務工作。5、做好各個井筒日常工序驗收工作，嚴把工程質量關。

工程技術科工作總結2

五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術科堅持以人為本，內部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發展了我礦安全生產的良好勢頭，處進了礦井安全生產的健康穩定，現將工程技術科安全工作情況總結如下：

一、深化內部改革，提高管理水平，規范經營行為，嚴把材料審批，對待不按規定領取材料，和私自更換支護材料影響支護效果而帶來安全隱患的'情況加大處罰力度。

二、對待礦進材料嚴格把關、嚴格檢查，杜絕不合格材料進入庫房進而進入井下影響巷道支護質量，從源頭上杜絕了因支護材料不合格而給礦井安全生產帶來大的安全隱患。

三、加強現場管理，對待不按規定進行支護的，如私自更改支護材料和支護方式、私自更改巷道支護強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護而帶來安全隱患。

四、我部門實行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過程中發現問題，要現場監督指導使其改正問題，促進了現場工程質量和區隊職工工程質量意識的提高。

五、對待工程質量堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷提高質量要求標準，為全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井從源頭上把關。

六、及時了解生產現場的實際情況，確保帶著問題下井，到了現場盯住隱患，狠抓落實，把事故消滅在萌芽狀態，有力地保障了礦井的安全生產。

七、針對職工身體素質、精神面貌等情況，對安全重點管理人員加強培訓，堅持“不安全不生產、質量不合格不生產”原則，有效地杜絕了事故的發生。

八、牢固樹立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓工作，提高了全員的綜合素質。

在過去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產、以生產促發展”思想，雖然取得了一些成績，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。在以后的工作中我們將繼續提升自身素質、提升業務技能，并始終將安全作為一切工作的前提。

第五篇：質量技術科2017工作計劃

質量技術科2017工作計劃

一、房建部分：

1、審核、審批在建工程施工組織設計、施工方案，重點審核施工組織設計、施工方案的針對性、合理性、可行性和安全可靠性。

2、對在建項目首次開工和重點部位進行必要和針對性的交底，側重開工前、基礎、主體、裝修、一戶一驗和質量通病等主要環節進行技術交底，交底資料必須要簽字為準，確保工程質量符合設計圖紙和驗收規范。另外檢查項目部層級的交底資料是否齊全完整包括手續完善情況。

3、繼續跟進企業標準化資料后期完善工作，重點匯編整理壹套系統的質量標準化樣板工法圖冊樣板和創建方案樣板。

4、擬報質量標準化的跟進工作。2017年重點擬報桐城文昌棚戶區改造工程，申報省級或市級質量標準化工地，落實質量標準化樣板工地工法展示。

5、加大質量檢查和驗收工作。2017年重點匯編和規范質量檢查方式和方法，重點從建筑市場質量行為、工程實體質量和工程資料檢查為主，以檢查表格形式為抓手，以整改回復為最終結果，并進一步操作細化，有針對性的進行檢查、巡查、專項檢查。按照公司合同要求和公司質量管理辦法和質量處罰細則，進行必要處罰力度。

6、開展質量通病和宣傳教育，提高對質量通病的預防措施，特別是防滲漏和“一戶一驗”的工作重點防范。

7、積極開展員工的質量、安全培訓，通過外聘專家針對管理和業務薄弱環節培訓，如塔吊、人貨電梯、施工用電、懸挑腳手架、深基坑等，提高員工質量、安全水平。

8、做好質量迎檢工作的準備（包括市場行為、實體和資料等）以及陪檢工作和檢查結果的完善工作。

9、積極探索自營項目方向的管理經驗和教訓，包括質量。安全經營管理，為質量安全開展自營管理打好堅實的基礎。

10、負責竣工工程資料的收集和歸檔，負責處理工程竣工驗收交付使用后業主的投訴處理工作。

11、繼續負責優質工程“振風杯”等獎項的申報工作。

12、完成領導安排的其他工作。

二、市政部分：

1、安慶華欣產業用布工程竣工驗收完成。

2、大觀區兩個中心竣工驗收完成。

3、公司安排的其他事情。

質量技術科

2017年2月20日