第一篇：水庫除險加固工程實施方案

水庫除險加固工程實施方案

為順利實現(xiàn)××水庫除險加固工程預期目標，根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作會議”及呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》文件要求，結(jié)合實際情況，制定本方案。

一、工程概況

（一）基本情況

××水庫始建于1973年，建成于1975年，屬小（1）型水庫。水庫主要由土壩、溢洪道、輸水洞組成。6月呼倫貝爾市水利勘測設(shè)計院編制完成了大壩安全鑒定評價報告，6月10日呼倫貝爾市水利局對大壩安全鑒定評價報告進行了審定，并提出了大壩安全鑒定報告書。3月內(nèi)蒙古水利廳以內(nèi)水建管［］27號對安全鑒定成果進行了核查，水庫大壩安全類別為三類壩。水庫主要病險情為：水庫防洪標準不滿足規(guī)范要求；大壩上游干砌石護坡?lián)p壞嚴重，98大水壩頂溢流下游壩坡嚴重沖刷變形，且無排水體；溢洪道98大水已沖毀；輸水洞進口淤積嚴重，下游段輸水管及出口段沖毀，進水塔斷裂，閘門、啟閉機嚴重損壞；水庫無監(jiān)測管理設(shè)施。

××水庫位于××*東南部倫河左側(cè)無名支流上，屬嫩江流域。庫區(qū)以上地形屬山地丘陵交錯，植被覆蓋較好，水土流失不嚴重。壩址以上控制流域面積27.6km2。

（二）計劃工期和質(zhì)量要求

1、計劃工期

計劃開工日期：9月30日，計劃竣工日期：2010年9月30日，計劃工期：一年。

2、質(zhì)量要求

符合國家行業(yè)標準。

（三）工程項目和工作內(nèi)容

工程項目和工作內(nèi)容詳見工程量清單：

編號項目名稱單位工程量

第一部分建筑工程

一主體建筑工程

（一）大壩工程

土方開挖m3684

5壩體土方填筑m336460

干砌石拆除m3266

2上游干砌石護坡m33707

砂礫石墊層m34127

下游石渣護坡m3497

3下游棱體排水干砌石m3667

1下游棱體排水土工布m25135

壩頂?shù)[石基層厚0.1米m23420

壩頂碎石路面厚0.2米m22520

無紡布鋪設(shè)m216420

細部結(jié)構(gòu)m331693

（二）溢洪道工程

土方開挖m3493.5

石方開挖m35631.4石渣回填m3210

土方回填m32134

溢流堰混凝土c20f200m3132.3

堰體埋石砼m3174.3

鋼筋砼m3542

鋼筋制安t8.1

細部結(jié)構(gòu)m3848.6

（三）輸水洞工程

土方開挖m32596

土方回填m31822

砂礫石墊層m371.4

混凝土拆除m3147

漿砌塊石m3184

鋼筋砼m3160.8

埋石混凝土c15m343.2

鋼筋混凝土啟閉機塔c20f200m351

節(jié)水環(huán)砼m35.7

管座砼m39

砂漿墊層m36.72

鋼筋制安t13.6

啟閉室m27.3

細部結(jié)構(gòu)m3276.9

（四）大壩安全監(jiān)測

浸潤線觀測管個9

觀測墩個3

水尺個4

二房屋建筑工程

管理房m2150

第二部分機電設(shè)備及安裝工程

一電器設(shè)備及安裝工程

變壓器s9-50/10/0.4kva臺1

跌落式熔斷器rw10-100/10套1

檢修配電柜臺1

啟閉機控制箱臺1

二其他設(shè)備

高壓水槍只1

第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程

鑄鐵平板工作閘門扇2

螺桿手搖啟閉機臺2

第四部分臨時工程

導流工程項1

施工交通工程項1

房屋建筑工程項1

施工倉庫項1

辦公生活及文化福利建筑項1

其他臨時工程項1

二、施工進度計劃

（一）施工總進度計劃編制及原則

1、根據(jù)招標文件對工期、質(zhì)量、安全的要求，編制總進度計劃。

2、采用先進技術(shù)和新工藝、新材料，組織合理配套的施工機械化作業(yè)，分析各建筑物間的相互關(guān)系，保證關(guān)健網(wǎng)絡(luò)的實施，在合理的分項進度計劃的基礎(chǔ)上編制總進度計劃。

3、在確保工期和安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下，合理安排各系統(tǒng)施工進度，力求均衡生產(chǎn)。

（二）工期目標

該工程計劃于9月30日開工，2010年9月30日竣工，按合同文件規(guī)定的工期達到交驗條件。

施工中依據(jù)文件的要求，科學管理、精心組織，確保工程按工期目標完工。

（三）施工分期

本工程施工總工期分為施工準備期、主體工程施工期和完工交驗三個階段。

1.施工準備階段

從9月30日開始到10月15日止。

施工準備階段除做好臨時設(shè)施建設(shè)外，還要做好人員、機具和技術(shù)準備。

在深入調(diào)查

研究和現(xiàn)場核實的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程性質(zhì)、特點、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計和施工圖預算，安排勞動力、材料供應(yīng)和施工機具的配備，有效的指導和組織施工。

2.施工階段

從10月15日至2010年9月1日，完成本合同全部項目施工。

3.缺陷修復、完工清理階段

2010年9月1日至2010年

9月30日進行缺陷修復、完工清理，達到驗交條件。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導，做好前期準備工作

為加強對我旗病險水庫除險加固工作的領(lǐng)導，旗政府成立了××*病險水庫除險加固工程領(lǐng)導小組及項目法人機構(gòu)，負責制定年度實施計劃以及工程前期準備、組織實施、竣工驗收等工作。

督促施工單位按招標文件要求，接受工程任務(wù)后，在深入調(diào)查研究和現(xiàn)場核實的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程性質(zhì)、特點、地址環(huán)境和施工條件，提出施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計和施工圖預算，安排勞動力、材料供應(yīng)和施工機具的配備，有效的指導和組織施工。

（二）做好資金保障工作，確保工程順利實施

10月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于下達重點小型病險水庫除險加固項目財政專項補助資金預算的通知》（內(nèi)財建1185號）下達該工程中央財政專項補助資金261萬元。

12月，內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于下達重點小型病險水庫除險加固項目配套資金的通知》（內(nèi)財農(nóng)1828號）下達該工程配套資金97萬元。12月，呼倫貝爾市財政局以呼財農(nóng)1182號文轉(zhuǎn)下達至××*財政局、水務(wù)局。

8月，呼倫貝爾市財政局以呼財農(nóng)500號文，下達該工程水利建設(shè)基金30萬元至××*財政局、水務(wù)局。

為切實做好資金保障工作，采取有效措施積極落實項目配套資金，旗政府按文件要求為該工程地方配套資金已做出承諾，隨著工程進度逐步劃撥到位。旗財政還設(shè)立病險水庫除險加固工程建設(shè)資金專戶，實行專戶管理。

（三）規(guī)范項目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量

要強化和規(guī)范項目建設(shè)管理，按照法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金報帳制、竣工驗收制“六制原則”，層層落實領(lǐng)導責任、技術(shù)責任，實行工程質(zhì)量終身負責制。

1、嚴格項目法人組建。

××*水務(wù)局根據(jù)建設(shè)任務(wù)要求，成立了“××*病險水庫除險加固工程建設(shè)管理處”，全面負責工程建設(shè)管理進度、質(zhì)量、資金籌措、撥付和生產(chǎn)安全，履行基本建設(shè)程序，協(xié)調(diào)參建各方在工程建設(shè)中的關(guān)系，依法簽訂有關(guān)工程合同，管好、用好建設(shè)資金，監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機構(gòu)工作。

2、規(guī)范招標投標管理。

在政府水利投資項目中推廣使用標準文件，規(guī)范招標文件的編制，提高招標質(zhì)量。

(來源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為，加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè)，落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準，嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標，確保依法應(yīng)該公開招標的項目，特別是政府投資項目實行公開招標。

該工程嚴格按國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī)，于8月28日招標信息在中國采購招標網(wǎng)上進行公布，9月24日進行公開招標，投標單位有四家符合資質(zhì)的施工單位，內(nèi)蒙古黃河遼河工程局股份有限公司中標，全過程完全符合相關(guān)法律、法規(guī)要求，無舞弊等違法違紀行為。

3、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管。

制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度，督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

（三）全面實行建設(shè)監(jiān)理制

建設(shè)單位嚴格要求監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)理職責，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴格行業(yè)自律，按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程施工監(jiān)理工作，維護業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。并按合同約定認真做好進度、質(zhì)量、投資控制及安全管理等監(jiān)理，確保效果。項目法人按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，選擇了具有相應(yīng)資質(zhì)、良好信譽、豐富經(jīng)驗的監(jiān)理單位（吉林松遼工程監(jiān)理有限公司）。

（四）認真履行合同義務(wù)

施工、監(jiān)理單位投標承諾的主要人員和設(shè)備必須根據(jù)工程進展需要及時投入工程建設(shè)。工程實施中應(yīng)嚴格控制合同外項目發(fā)生，不得隨意更改已批復的設(shè)計。如因客觀原因確需進行設(shè)計變更，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，按照約定的變更程序辦理，由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更報告。重大設(shè)計變更需報原審批單位審批后執(zhí)行。

（五）強化工程質(zhì)量管理

建立健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責任制度，項目法人和工程質(zhì)量監(jiān)督部門要切實履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責。要認真執(zhí)行工程檢測的有關(guān)規(guī)定，竣工驗收前項目法人應(yīng)委托檢測單位對工程質(zhì)量進行抽檢，確保工程建設(shè)符合規(guī)定的質(zhì)量要求。

（六）規(guī)范資金使用管理

堅持實行資金使用和管理項目法人負責制。按照《國有建設(shè)單位會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》等進行核算和管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，實行專戶存儲、專款專用，嚴禁截留、擠占、挪用項目資金。同時，要認真履行資金使用報批手續(xù)。

（七）把嚴工程驗收關(guān)口

××水庫除險加固工程項目投資計劃下達后，工程驗收由項目法人按照有關(guān)規(guī)定負責組織監(jiān)理、質(zhì)檢等部門人員參加，驗收合格后，報省、市水利部門備案。

（八）建立監(jiān)督管理體系

一是項目法人負責對病險水庫除險加固工程建設(shè)實施全過程監(jiān)管，采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式，跟蹤監(jiān)督建設(shè)程序、招標投標、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量和資金管理等執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處，限期整改。二是強化有關(guān)部門的職能監(jiān)管，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門的作用，對工程建設(shè)全過程跟蹤監(jiān)管和審計。三是加強宣傳，積極營造全社會關(guān)心、支持和參與的良好氛圍，建立全方位、多層次的社會監(jiān)督體系，保證該工程順利實施。

四、下一步進度安排

根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作會議”、呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于上報病險水庫除險加固工程驗收計劃的通知>的通知》文件要求，結(jié)合實際情況，要求施工單位在2010年9月1日前完成本合同全部項目施工（附：××水庫除險加固工程進度計劃表），2010年9月30日前完成缺陷修復、完工清理，達到驗交條件，要求各參建單位務(wù)必于2010年10月30日前完成竣工驗收資料及驗收報告等內(nèi)業(yè)資料，限于2010年11月30日前完成該項目驗收。

二〇一〇年三月十八日

附表：

××水庫除險加固工程進度計劃表

工程項目單位主要工程量計劃工期

施工準備2010年4月1日-2010年4月15日

大壩工程

大壩干砌石拆除m326622010年4月16日-2010年5月5日

大壩土方開挖m368452010年4月26日-2010年5月15日

大壩土方填筑m3364602010年5月6日-2010年6月20日

壩頂碎石路面m38462010年7月21日-2010年7月25日

大壩上干砌石、排水棱體m3上游護坡：3707

排水棱體：66712010年5月16日-2010年8月15日

溢洪道工程

溢洪道基礎(chǔ)開挖m3土方開挖：493.5

石方開挖：5631.42010年4月16日-2010年5月20日

溢洪道砼澆筑m3

t砼：848.6

鋼筋制安：8.12010年5月31日-2010年7月30日

溢洪道石碴回填m32102010年7月31日-2010年8月9日

輸水洞工程

輸水洞基礎(chǔ)開挖m325962010年4月16日-2010年4月30日

輸水洞砼澆筑m3

t砼：218.7

13.62010年5月1日-2010年6月15日

輸水洞土方回填m318222010年6月20日-2010年6月25日

輸水洞金結(jié)安裝扇

臺閘門：2

啟閉機：22010年6月16日-2010年6月25日

水庫除險加固工程實施方案

第二篇：水庫除險加固工程工作匯報

水庫除險加固工程工作匯報

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設(shè)計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務(wù)重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務(wù)，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質(zhì)量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。

為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設(shè)管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設(shè)實施工作。

第一、領(lǐng)導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領(lǐng)導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負責的有效集中，形成了全社會關(guān)心支持水庫除險加固的良好局面。

第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設(shè)計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設(shè)計的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務(wù)、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設(shè)標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術(shù)人員分包責任制，從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強學習，確保質(zhì)量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設(shè)管理，保證了工程質(zhì)量。

第四、嚴把工程驗收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。

為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入部門預算。

第三篇：水庫除險加固工程工作匯報

水庫除險加固工程工作匯報

市共有8座水庫，小

（一）型水庫2座，小

（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設(shè)計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務(wù)重。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務(wù)，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質(zhì)量、安全責任事故，未發(fā)生違規(guī)違紀問題，未發(fā)生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。

為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設(shè)管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設(shè)實施工作。

第一、領(lǐng)導高度重視，組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作，列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，定期調(diào)度，并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領(lǐng)導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負責的有效集中，形成了全社會關(guān)心支持水庫除險加固的良好局面。

第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設(shè)計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設(shè)計的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。

第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設(shè)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務(wù)、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設(shè)標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理，嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術(shù)人員分包責任制，從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強學習，確保質(zhì)量。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設(shè)管理，保證了工程質(zhì)量。

第四、嚴把工程驗收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。

為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入部門預算。在資金的使用管理上，嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固項目基本建設(shè)財務(wù)管理知道意見》《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》進行項目財務(wù)管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運行，確保建設(shè)資金及時、足額到位和有效使用。

五、加強建后管理，確保發(fā)揮效益。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設(shè)備、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

經(jīng)過整治，各個庫區(qū)人民對水庫產(chǎn)生了一種依戀。為了保護水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質(zhì)，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。

除險加固后的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當?shù)厝罕娂拥恼f：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強除險加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責任，確保項目發(fā)揮綜合效益，持久健康運行。一是加強政策引導。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險加固后的小型水庫管理權(quán)統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站所有，要求健全工程管理各項規(guī)章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則，堅持“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。

第四篇：XX水庫除險加固工程

馬莊水庫除險加固工程

安全渡汛方案

一、工程概況

馬莊水庫位于臨朐縣柳山鎮(zhèn)馬莊村東，濰河水系，汶河支流孟津河上游。是座具有防洪、灌溉、水產(chǎn)繁殖綜合利用水庫，樞紐工程由大壩溢洪道，放水洞組成，該水庫于1959年動工興建，2008年進行水庫除險加固。水庫上游流域面積12.3平方公里，總庫容317萬立方米，校核洪水位215.23米，設(shè)計洪水位214.09米，興利水位212.40米，死水位206.40米。

放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管，直徑0.6米，進口高程206.4米，閘門為0.6米、0.8米鑄鐵閘門、螺桿式啟閉機。溢產(chǎn)洪道為開敞式，全長210米，堰頂高程211.8米，堰頂寬20米，下游泄槽寬20—18米，最大泄量192立方米/S。

二、渡汛方案

馬莊水庫在汛期嚴格執(zhí)行臨朐縣水利局防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位，確保安全渡汛。

三、建立防洪領(lǐng)導小組

組長：XXX

副組長：XXXXXX

成員：XXXXXXXXX

四、建立值班制度，落實值班人員

1、從7月8日起至10月30日為汛期值班日期，值班人員在暴雨、久雨時，堅持晝夜值班，上壩檢查，觀察工程運行情況，發(fā)現(xiàn)險情果斷處理，并及時各縣防汛抗旱指揮部報告。

2、馬莊水庫值班人員：XXX電話：150XXXXXXXX

五、落實搶險隊伍，明確搶險信號

搶險隊伍組織10人，以部分馬莊村民為隊員，副組長各領(lǐng)一個班由組長任指揮，制定信號。忙而不亂，排除險情，確保無患。

六、做好防洪搶險的物資準備

1、防洪搶險所需簡易工具、鋤頭、扁擔等由搶險人員自備。

2、所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足，草袋、照明燈用具由供銷社負責。

3、汛期，項目部所用的挖掘機、裝載機、工程運輸車不能撤出，一律在工地待命，以防情況緊急。

4、取土場設(shè)在大壩右側(cè)15米處。

七、建立防洪責任制，明確任務(wù)和職責

1、該水庫防汛工作實行行政首長負責制，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財力，嚴格執(zhí)行安全渡汛方案，值班人員做到：險情查清、報告說

清、記錄準確無誤。

2、工程項目部及早做好除險加固工程所用的原材物料及設(shè)備的防雨防漏。準備好大型蓬布3件，塑料兩蓋5塊，繩索50條，林條石塊等，以防雨汛的浸害。

3、公司將撥付一定安全渡汛資金，以保障措施到位。

4、值班人員在防洪搶險中成績顯著或失職造成損失者，分別按照《中華人民共和國防汛法》有關(guān)條款獎勵和處罰。

二0一0年五月

第五篇：病險水庫除險加固實施方案

我縣現(xiàn)有在冊水庫187座，其中，中型水庫13座；小

（一）型水庫20座；小

（二）型水庫154座。全縣水庫控制流域總面積1123.12km2，總庫容3.08億m3，興利庫容1.7億m3，設(shè)計灌溉面積100萬畝。由于這些水庫絕大多數(shù)建于20世紀50—70年代，受當時經(jīng)濟、社會及技術(shù)條件影響，普遍存在標準不夠、施工質(zhì)量差等問題，加之長期運行、投入不足等因素，水庫建筑設(shè)施老損嚴重，安全問題非常突出。為切實加強病險水庫除險加固工作，消除安全隱患，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省病險水庫除險加固實施方案的通知》（皖政辦〔XX〕69號），結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、總體目標

按照優(yōu)先安排險情較重水庫、防洪重點水庫和水庫管理體制較完善、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對病險水庫除險加固積極性高且配合到位的原則，逐年解決病險水庫的安全隱患，不斷降低水庫病險率。到2011年汛期前，計劃完成44座病險水庫除險加固任務(wù)，其中，中型水庫3座，小(一)型水庫9座，小

（二）型水庫32座。

二、實施計劃

（一）工程計劃。2011年汛期前，完成幸福壩、獨龍背、王南集、林莊4座小

（一）型和二郎、藕河、海寶、橋塘、趙瓦、梁大堰、沈崗、樊祠、戚堰塘9座小

（二）型病險水庫除險加固任務(wù)；2011年汛期前，完成魏老河、明城2座中型水庫，黃花山、西家壩、龍頭堰、東方紅、三十頭5座小

（一）型水庫和藕背、斗鎮(zhèn)、傅大壩、羅巷、錢崗、童堰、龍王塘、躍進壩、韓崗、觀美10座小

（二）型水庫除險加固任務(wù)；2011年汛期前，完成龍門寺中型水庫和石牛背、農(nóng)沖壩、彭老堰、青年、黃家壩、陸家壩、李達背、黃老堰、陳崗大壩、李崗、張大堰、張大塘、陶圩壩13座小

（二）型水庫除險加固任務(wù)。上述工程計劃將根據(jù)水庫運行管理及資金到位等情況，在具體實施時作適當調(diào)整。

（二）投資計劃。根據(jù)任務(wù)安排，經(jīng)初步測算，3年需完成水庫除險加固總投資1.76億元，其中，省級以上1.29億元、市級配套0.235億元、縣級配套0.235億元。2011年汛期前，完成投資1858.28萬元，其中省級929.14萬元、市級配套464.57萬元、縣級配套464.57萬元；2011年汛期前，完成投資9060萬元，其中省級以上6881萬元、市級配套1089.5萬元、縣級配套1089.5萬元；2011年汛期前，完成投資6670萬元，其中省級以上5075萬元、市級配套797.5萬元、縣級配套797.5萬元。

三、主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導。縣成立病險水庫除險加固工作領(lǐng)導小組（名單附后），具體負責全縣病險水庫除險加固工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。

（二）落實工作責任。堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“事權(quán)一致，分級管理，分級負責”的原則，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，進一步落實病險水庫除險加固工作責任。縣水務(wù)局是水庫除險加固工程建設(shè)項目的法人，對水庫除險加固工程建設(shè)負總責。中小型水庫和小

（一）型水庫的責任主體為縣水務(wù)局；小

（二）型水庫的責任主體為所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。水庫所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）要積極參與、配合工程建設(shè)，確保水庫除險加固建設(shè)按時完成任務(wù)。

（三）積極籌措資金。縣發(fā)改、水務(wù)、財政等部門要在積極爭取國家及省市對我縣水庫除險加固工程建設(shè)資金支持的基礎(chǔ)上，積極整合以工代賑、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、江淮分水嶺綜合治理等各類項目資金，確保水庫除險加固工程建設(shè)扎實推進。按照省里統(tǒng)一要求，測算地方配套資金數(shù)，分列入縣財政預算。

（四）強化工程建管。一是嚴格法人組建。縣水務(wù)局負責組建水庫除險加固項目法人，項目法人的組織機構(gòu)和技術(shù)力量必須滿足工程建設(shè)需要。二是規(guī)范項目招投標。縣發(fā)改、水務(wù)、財政、監(jiān)察、招投標中心等部門要加大招投標工作監(jiān)督力度，嚴格招標程序，可采取邀標和議標等辦法，確保招標質(zhì)量。三是嚴格工程監(jiān)理。通過招標，確定工程監(jiān)理單位。監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)理職責，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴格按合同規(guī)定，認真抓好進度、質(zhì)量和投資控制。監(jiān)理工程師須持證上崗，嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理和平行檢測的有關(guān)規(guī)定，確保監(jiān)理效果。四是嚴格工程合同。要以合同管理為核心做好建設(shè)管理工作，參建各方要嚴格履行合同。五是強化工程質(zhì)量。全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，認真執(zhí)行竣工檢測的有關(guān)規(guī)定，加大監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。六是規(guī)范資金管理。堅持“分級管理，分級負責”的原則，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，嚴格履行資金使用報批手續(xù)，嚴格實行專戶存儲、專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用。

（五）加強協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責，密切配合，共同做好病險水庫除險加固工程建設(shè)。縣水務(wù)局要成立專門的辦事機構(gòu)，充實力量，做好病險水庫的安全鑒定、安全評估及工程項目初步設(shè)計的組織編制、審批和項目建設(shè)的組織指導、運行管理等工作；縣發(fā)改委要會同有關(guān)部門，積極爭取中央、省、市投資，做好水庫除險加固工程投資計劃下達等工作；縣財政局要做好地方配套資金的籌措和資金使用的監(jiān)管工作；縣新聞媒體要加大水庫除險加固工程的宣傳和輿論監(jiān)督；縣審計、監(jiān)察部門要加強對水庫除險加固工程建設(shè)的審計、檢查，保障工程建設(shè)順利進行。

（六）強化水庫管理。認真貫徹水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理工作的意見》，確保小

（一）型水庫做到“五有”，即有管理組織和專職管理人員（不少于3人），有管理設(shè)施，有管理運行規(guī)章制度，有必要的交通、通訊設(shè)施，有管理人員報酬和工程維修經(jīng)費來源；小

（二）型水庫做到“三有”，即有管理組織或?qū)Ｂ毠芾砣藛T(重點水庫不少于2人，一般水庫不少于1人)，有管理運行規(guī)章制度，有管理人員報酬和工程維修經(jīng)費來源。

為了進一步落實對小型水庫的管理，在實施水庫除險加固工程前，由縣水務(wù)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村簽定小型水庫共建共管及收益分配的協(xié)議書。根據(jù)上級要求和外地做法，縣政府要求，各小型水庫除險加固工程結(jié)束后，小

（一）型水庫原則上全部收歸縣水務(wù)局直接管理；小

（二）型水庫收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）直接管理。縣水務(wù)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）要及時落實管護人員，做好水庫日常管理、水面經(jīng)營和灌溉供水等工作。