第一篇:水庫除險加固工程績效評價報告[精選]
******水庫除險加固工程
績效評價報告
一、項目基本概況
******水庫除險加固工程,工程于2011年10月開工,尚未完工,其中中央下達水庫除險加固工程資金506萬元,下發(fā)文號*財辦預【2010】001號、*財辦預【2010】001號文件,該工程批復投資506萬元,到位資金506萬元,投資完成281.4588萬元,目前該工程是在建工程。
二、績效評價基本結(jié)論
1、項目法人機構(gòu)組織情況。2011年3月18日******人民政府下達了《關(guān)于委托區(qū)水利局負責組建******小水庫除險加固工程項目法人的通知(******政文【2011】2號)》文件,******水利局受******人民政府委托,于2011年3月24日下達了《關(guān)于成立******小水庫除險加固工程建設(shè)管理局的通知(******水字【2011】16號)》,成立了以***為局長、法人代表,****、*****、****、*****為副局長,*****為總工、技術(shù)負責人,****為財務負責人,人員15人的******小水庫除險加固工程建設(shè)管理局。******小水庫除險加固工程建設(shè)管理局設(shè)置了各科室并任命了負責人。
******水庫除險加固工程項目招標代理機構(gòu)為建設(shè)工程管理有限公司其資質(zhì)等級為乙級,符合法律規(guī)定的招標投標的范圍和規(guī)模標準。******小水庫除險加固工程建設(shè)管理局于2011年1月10日以******水文【2011】1號文向市水利局提出《關(guān)于申請******水庫除險加固工程招標的請示》;******水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理及施工招標公告于2011
年1月28日在中國采購網(wǎng)和******水利網(wǎng)上發(fā)布;開標會議于2011年3月2日9時30分在******創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司會議室舉行。評標委員會由7人組成,其中招標代表人由黃章喜擔任,5位專家分別是***、***、***、***,評標專家系******省水利專家?guī)熘须S機抽取。評標委員會推舉***為主任委員,主持評標工作。2011年3月9日在******水利網(wǎng)發(fā)布了評標結(jié)果公告。在簽訂合同前向招標人提交銀行出具的履約保證金,于2011年4月1日按照規(guī)定簽訂合同。招投標程序均由市縣監(jiān)察、監(jiān)督人員全程監(jiān)督,監(jiān)督部門及人員有******市******發(fā)改委***、******市******財政局***、******市******檢察院***、******市******審計局***、******市水利局工程管理科***等同志,符合招投標法及有關(guān)規(guī)定。工程招標和施工過程中不存在轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。
******水庫除險加固工程總投資510 萬元,主要完成壩體防滲工程;壩基、壩肩帷幕灌漿工程;溢流堰面加固工程;完善工程管理設(shè)施及觀測設(shè)施;新建管理房等工程等,其中建安工程投資300萬元,獨立費用111.06萬元,基本預備費用23.92萬元,水土保持工程投資2.0萬元,環(huán)境保護投資2.0萬元。制定了資金財務規(guī)定,工程資金嚴格按照有關(guān)制度執(zhí)行,設(shè)立專賬管理。在項目建設(shè)過程中,沒有出現(xiàn)較大的設(shè)計變更,沒有出現(xiàn)安全事故和質(zhì)量事故,資金使用能夠做到按規(guī)定程序支付,沒有出現(xiàn)資金支付現(xiàn)金情況,按照項目批復的內(nèi)容進行建設(shè),達到消除了水庫的不安全問題的效果。
三、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析
該工程建設(shè)過程中,建設(shè)管理局能夠做到嚴格執(zhí)行“四制”(合同管理制、招投標制、監(jiān)理制、項目管理法人制),施工單位向建設(shè)管理局簽訂了《******工程建設(shè)質(zhì)量責任
書》、《******工程建設(shè)安全生產(chǎn)目標責任保證書》等,落實責任制,明確了責任人,在施工中對檢查出的安全隱患能夠及時解決。在施工期間,******省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督站和******市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站多次到現(xiàn)場督導檢查。監(jiān)理單位按照《水利工程基本建設(shè)驗收質(zhì)量評定標準》,對已完工的建筑工程、觀測及管理工程進行質(zhì)量復檢,結(jié)論是:合格率100%。施工期間未發(fā)生過質(zhì)量、安全事故。除險加固后,其直接經(jīng)濟效益將達到152萬元,其中防洪效益120萬元,灌溉效益32萬元。
四、主要經(jīng)驗教訓及相關(guān)政策建議
1、前期工作情況:2008年11月************水利水電勘察設(shè)計有限公司從水庫的防洪安全、工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、滲流安全、運行管理和現(xiàn)場檢查等主要方面,依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和大壩安全評價分類標準,對******水庫大壩工程安全性進行了綜合評價,并編制完成了《******市******水庫大壩安全評價報告》。于2008年8月13日,******水利局組織市、區(qū)有關(guān)水利專家及水庫管理專業(yè)技術(shù)人員,對******水庫大壩進行了現(xiàn)場安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和初步分析。2008年11月15日******市水利局組成有關(guān)專家召開了“******水庫大壩安全鑒定會”,會議通過了“大壩安全鑒定報告書”,省水利廳于2010年6月組織專家對大壩進行安全鑒定復合;******省水利廳已批復******市******三類壩安全鑒定成果的核查意見,綜上所述,大壩病險嚴重,屬三類壩。
******省******水庫除險加固工程項目由************水利水電勘察設(shè)計有限公司(其工程設(shè)計證書為乙級,證書編號****-SY)于2010年6月編制完成《******省******水庫除險加固工程初步設(shè)計報告》,******省水利廳組織專家審核后,審核結(jié)果認為:初步設(shè)計方案合理、滿
足要求,以《******省水利廳準予水行政許可決定書(******水行許字【2010】187號,許可事項:關(guān)于對******省******水庫除險加固工程初步設(shè)計的審批)》提出了復核意見,批復******水庫除險加固工程主要建設(shè)內(nèi)容包括:(1)大壩工程:對壩基、壩肩進行基帷幕灌漿處理,壩體采用現(xiàn)澆砼面板防滲加固處理。(2)輸水洞工程:在輸水洞新建進口控制室,重建洞身。(3)引水渠工程:引水渠毀壞部分修復,維修、更換閘門。(4)其他工程:增設(shè)大壩觀測及管理設(shè)施等。核定工程投資506萬元。
2、預算執(zhí)行情況:
******水庫工程批復預算506萬元。其中支付測繪費0.35萬元,支付設(shè)計費21.88萬元,預付淇源水利工程款126.6067萬元,支付工程進度款152.6841萬元。
3、項目資金管理情況:******水庫工程到位資金共計506萬元。其中:******市財政局******財辦預【2010】001號文件下達中央財政專項資金300萬元,******財辦預【2010】001號文件下達中央財政專項資金206萬元。
******小水庫建設(shè)管理局將水庫建設(shè)資金納入地方同級財政預算管理,實行縣級報賬制。
4、建議:由于設(shè)計的周期所限,前期勘測設(shè)計的深度、精度不夠,導致施工過程中需要進行部分小的變更,影響了工程的施工進度,建議項目的建設(shè)周期可以適當放寬。
******水利局 二〇一二年五月三日
第二篇:水庫除險加固工程工作匯報
水庫除險加固工程工作匯報
市共有8座水庫,小
(一)型水庫2座,小
(二)型6座,這些水庫大都建于上世紀70年代,設(shè)計和施工標準偏低,存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患,由于地方財力有限,水庫一直帶“病”運行,對一些明顯險工隱患進行的小修小補,并不能從根本上解決問題,經(jīng)鑒定全部是病險水庫,除險加固工作量大,任務重。在省市主管部門的大力支持下,我市自開始實施病險水庫除險加固,12月完成任務,并順利通過竣工驗收,工程合格率達到100%。除險加固工作中無質(zhì)量、安全責任事故,未發(fā)生違規(guī)違紀問題,未發(fā)生投訴和上訪事件。期間,省水利廳、市水利局多次指導檢查,水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益,基本實現(xiàn)了完成一處工程,保障一方安全,造福一方百姓的目標。
為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果,經(jīng)市市委市政府批準,專門成立了市小水庫除險加固工程建設(shè)管理處,負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設(shè)實施工作。
第一、領(lǐng)導高度重視,組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作,列入重要議事日程,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,定期調(diào)度,并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核,保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動,嚴格落實責任制。同時,加強部門協(xié)作,建立健全監(jiān)督體系,各負其責,密切配合,共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核,實現(xiàn)了領(lǐng)導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負責的有效集中,形成了全社會關(guān)心支持水庫除險加固的良好局面。
第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設(shè)計人員的聯(lián)系和交流,有效縮短了水庫初步設(shè)計的編制周期;二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾,為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。
第二、規(guī)范管理,確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中,堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設(shè),堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制,建立健全了崗位責任制和各項管理制度,將任務、責任落到實處;嚴格執(zhí)行招投標程序,并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督;二是強化工程監(jiān)管,嚴格建設(shè)標準,全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量管理,嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度,對具體工程項目,全部實行技術(shù)人員分包責任制,從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到檢查驗收,都有明確分工,確保責任到人、管理到位。同時,強化激勵約束措施,督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量;三是加強學習,確保質(zhì)量。對除險加固工程,我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學習,從制度上要求嚴格工程建設(shè)管理,保證了工程質(zhì)量。
第四、嚴把工程驗收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收;其次,工程驗收前,均委托第三方檢測單位進行檢測,檢測合格后方組織驗收。
為了確保工程順利進行,市千方百計落實配套資金,且每年均列入部門預算。
第三篇:水庫除險加固工程實施方案
水庫除險加固工程實施方案
為順利實現(xiàn)××水庫除險加固工程預期目標,根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作會議”及呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》文件要求,結(jié)合實際情況,制定本方案。
一、工程概況
(一)基本情況
××水庫始建于1973年,建成于1975年,屬小(1)型水庫。水庫主要由土壩、溢洪道、輸水洞組成。6月呼倫貝爾市水利勘測設(shè)計院編制完成了大壩安全鑒定評價報告,6月10日呼倫貝爾市水利局對大壩安全鑒定評價報告進行了審定,并提出了大壩安全鑒定報告書。3月內(nèi)蒙古水利廳以內(nèi)水建管[]27號對安全鑒定成果進行了核查,水庫大壩安全類別為三類壩。水庫主要病險情為:水庫防洪標準不滿足規(guī)范要求;大壩上游干砌石護坡?lián)p壞嚴重,98大水壩頂溢流下游壩坡嚴重沖刷變形,且無排水體;溢洪道98大水已沖毀;輸水洞進口淤積嚴重,下游段輸水管及出口段沖毀,進水塔斷裂,閘門、啟閉機嚴重損壞;水庫無監(jiān)測管理設(shè)施。
××水庫位于××*東南部倫河左側(cè)無名支流上,屬嫩江流域。庫區(qū)以上地形屬山地丘陵交錯,植被覆蓋較好,水土流失不嚴重。壩址以上控制流域面積27.6km2。
(二)計劃工期和質(zhì)量要求
1、計劃工期
計劃開工日期:9月30日,計劃竣工日期:2010年9月30日,計劃工期:一年。
2、質(zhì)量要求
符合國家行業(yè)標準。
(三)工程項目和工作內(nèi)容
工程項目和工作內(nèi)容詳見工程量清單:
編號項目名稱單位工程量
第一部分建筑工程
一主體建筑工程
(一)大壩工程
土方開挖m3684
5壩體土方填筑m336460
干砌石拆除m3266
2上游干砌石護坡m33707
砂礫石墊層m34127
下游石渣護坡m3497
3下游棱體排水干砌石m3667
1下游棱體排水土工布m25135
壩頂?shù)[石基層厚0.1米m23420
壩頂碎石路面厚0.2米m22520
無紡布鋪設(shè)m216420
細部結(jié)構(gòu)m331693
(二)溢洪道工程
土方開挖m3493.5
石方開挖m35631.4石渣回填m3210
土方回填m32134
溢流堰混凝土c20f200m3132.3
堰體埋石砼m3174.3
鋼筋砼m3542
鋼筋制安t8.1
細部結(jié)構(gòu)m3848.6
(三)輸水洞工程
土方開挖m32596
土方回填m31822
砂礫石墊層m371.4
混凝土拆除m3147
漿砌塊石m3184
鋼筋砼m3160.8
埋石混凝土c15m343.2
鋼筋混凝土啟閉機塔c20f200m351
節(jié)水環(huán)砼m35.7
管座砼m39
砂漿墊層m36.72
鋼筋制安t13.6
啟閉室m27.3
細部結(jié)構(gòu)m3276.9
(四)大壩安全監(jiān)測
浸潤線觀測管個9
觀測墩個3
水尺個4
二房屋建筑工程
管理房m2150
第二部分機電設(shè)備及安裝工程
一電器設(shè)備及安裝工程
變壓器s9-50/10/0.4kva臺1
跌落式熔斷器rw10-100/10套1
檢修配電柜臺1
啟閉機控制箱臺1
二其他設(shè)備
高壓水槍只1
第三部分金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程
鑄鐵平板工作閘門扇2
螺桿手搖啟閉機臺2
第四部分臨時工程
導流工程項1
施工交通工程項1
房屋建筑工程項1
施工倉庫項1
辦公生活及文化福利建筑項1
其他臨時工程項1
二、施工進度計劃
(一)施工總進度計劃編制及原則
1、根據(jù)招標文件對工期、質(zhì)量、安全的要求,編制總進度計劃。
2、采用先進技術(shù)和新工藝、新材料,組織合理配套的施工機械化作業(yè),分析各建筑物間的相互關(guān)系,保證關(guān)健網(wǎng)絡的實施,在合理的分項進度計劃的基礎(chǔ)上編制總進度計劃。
3、在確保工期和安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)的前提下,合理安排各系統(tǒng)施工進度,力求均衡生產(chǎn)。
(二)工期目標
該工程計劃于9月30日開工,2010年9月30日竣工,按合同文件規(guī)定的工期達到交驗條件。
施工中依據(jù)文件的要求,科學管理、精心組織,確保工程按工期目標完工。
(三)施工分期
本工程施工總工期分為施工準備期、主體工程施工期和完工交驗三個階段。
1.施工準備階段
從9月30日開始到10月15日止。
施工準備階段除做好臨時設(shè)施建設(shè)外,還要做好人員、機具和技術(shù)準備。
在深入調(diào)查
研究和現(xiàn)場核實的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程性質(zhì)、特點、地址環(huán)境和施工條件,提出施工方案,編制實施性施工組織設(shè)計和施工圖預算,安排勞動力、材料供應和施工機具的配備,有效的指導和組織施工。
2.施工階段
從10月15日至2010年9月1日,完成本合同全部項目施工。
3.缺陷修復、完工清理階段
2010年9月1日至2010年
9月30日進行缺陷修復、完工清理,達到驗交條件。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導,做好前期準備工作
為加強對我旗病險水庫除險加固工作的領(lǐng)導,旗政府成立了××*病險水庫除險加固工程領(lǐng)導小組及項目法人機構(gòu),負責制定實施計劃以及工程前期準備、組織實施、竣工驗收等工作。
督促施工單位按招標文件要求,接受工程任務后,在深入調(diào)查研究和現(xiàn)場核實的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程性質(zhì)、特點、地址環(huán)境和施工條件,提出施工方案,編制實施性施工組織設(shè)計和施工圖預算,安排勞動力、材料供應和施工機具的配備,有效的指導和組織施工。
(二)做好資金保障工作,確保工程順利實施
10月,內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于下達重點小型病險水庫除險加固項目財政專項補助資金預算的通知》(內(nèi)財建1185號)下達該工程中央財政專項補助資金261萬元。
12月,內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳以《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于下達重點小型病險水庫除險加固項目配套資金的通知》(內(nèi)財農(nóng)1828號)下達該工程配套資金97萬元。12月,呼倫貝爾市財政局以呼財農(nóng)1182號文轉(zhuǎn)下達至××*財政局、水務局。
8月,呼倫貝爾市財政局以呼財農(nóng)500號文,下達該工程水利建設(shè)基金30萬元至××*財政局、水務局。
為切實做好資金保障工作,采取有效措施積極落實項目配套資金,旗政府按文件要求為該工程地方配套資金已做出承諾,隨著工程進度逐步劃撥到位。旗財政還設(shè)立病險水庫除險加固工程建設(shè)資金專戶,實行專戶管理。
(三)規(guī)范項目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量
要強化和規(guī)范項目建設(shè)管理,按照法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、資金報帳制、竣工驗收制“六制原則”,層層落實領(lǐng)導責任、技術(shù)責任,實行工程質(zhì)量終身負責制。
1、嚴格項目法人組建。
××*水務局根據(jù)建設(shè)任務要求,成立了“××*病險水庫除險加固工程建設(shè)管理處”,全面負責工程建設(shè)管理進度、質(zhì)量、資金籌措、撥付和生產(chǎn)安全,履行基本建設(shè)程序,協(xié)調(diào)參建各方在工程建設(shè)中的關(guān)系,依法簽訂有關(guān)工程合同,管好、用好建設(shè)資金,監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理機構(gòu)工作。
2、規(guī)范招標投標管理。
在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規(guī)范招標文件的編制,提高招標質(zhì)量。
(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn)進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為,加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè),落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。
依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī),從源頭上防止規(guī)避招標,確保依法應該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。
該工程嚴格按國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī),于8月28日招標信息在中國采購招標網(wǎng)上進行公布,9月24日進行公開招標,投標單位有四家符合資質(zhì)的施工單位,內(nèi)蒙古黃河遼河工程局股份有限公司中標,全過程完全符合相關(guān)法律、法規(guī)要求,無舞弊等違法違紀行為。
3、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管。
制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度,督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務工作的監(jiān)管。
(三)全面實行建設(shè)監(jiān)理制
建設(shè)單位嚴格要求監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)理職責,規(guī)范監(jiān)理行為,嚴格行業(yè)自律,按照“公正、獨立、自主”的原則,開展工程施工監(jiān)理工作,維護業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。并按合同約定認真做好進度、質(zhì)量、投資控制及安全管理等監(jiān)理,確保效果。項目法人按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,選擇了具有相應資質(zhì)、良好信譽、豐富經(jīng)驗的監(jiān)理單位(吉林松遼工程監(jiān)理有限公司)。
(四)認真履行合同義務
施工、監(jiān)理單位投標承諾的主要人員和設(shè)備必須根據(jù)工程進展需要及時投入工程建設(shè)。工程實施中應嚴格控制合同外項目發(fā)生,不得隨意更改已批復的設(shè)計。如因客觀原因確需進行設(shè)計變更,應在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,按照約定的變更程序辦理,由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更報告。重大設(shè)計變更需報原審批單位審批后執(zhí)行。
(五)強化工程質(zhì)量管理
建立健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責任制度,項目法人和工程質(zhì)量監(jiān)督部門要切實履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責。要認真執(zhí)行工程檢測的有關(guān)規(guī)定,竣工驗收前項目法人應委托檢測單位對工程質(zhì)量進行抽檢,確保工程建設(shè)符合規(guī)定的質(zhì)量要求。
(六)規(guī)范資金使用管理
堅持實行資金使用和管理項目法人負責制。按照《國有建設(shè)單位會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《基本建設(shè)財務管理規(guī)定》等進行核算和管理,建立健全內(nèi)部財務管理制度,實行專戶存儲、專款專用,嚴禁截留、擠占、挪用項目資金。同時,要認真履行資金使用報批手續(xù)。
(七)把嚴工程驗收關(guān)口
××水庫除險加固工程項目投資計劃下達后,工程驗收由項目法人按照有關(guān)規(guī)定負責組織監(jiān)理、質(zhì)檢等部門人員參加,驗收合格后,報省、市水利部門備案。
(八)建立監(jiān)督管理體系
一是項目法人負責對病險水庫除險加固工程建設(shè)實施全過程監(jiān)管,采取巡查、抽查、執(zhí)法檢查等方式,跟蹤監(jiān)督建設(shè)程序、招標投標、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量和資金管理等執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時查處,限期整改。二是強化有關(guān)部門的職能監(jiān)管,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門的作用,對工程建設(shè)全過程跟蹤監(jiān)管和審計。三是加強宣傳,積極營造全社會關(guān)心、支持和參與的良好氛圍,建立全方位、多層次的社會監(jiān)督體系,保證該工程順利實施。
四、下一步進度安排
根據(jù)自治區(qū)“水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作會議”、呼倫貝爾市水利局《關(guān)于編報病險水庫除險加固工程實施方案的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳關(guān)于上報病險水庫除險加固工程驗收計劃的通知>的通知》文件要求,結(jié)合實際情況,要求施工單位在2010年9月1日前完成本合同全部項目施工(附:××水庫除險加固工程進度計劃表),2010年9月30日前完成缺陷修復、完工清理,達到驗交條件,要求各參建單位務必于2010年10月30日前完成竣工驗收資料及驗收報告等內(nèi)業(yè)資料,限于2010年11月30日前完成該項目驗收。
二〇一〇年三月十八日
附表:
××水庫除險加固工程進度計劃表
工程項目單位主要工程量計劃工期
施工準備2010年4月1日-2010年4月15日
大壩工程
大壩干砌石拆除m326622010年4月16日-2010年5月5日
大壩土方開挖m368452010年4月26日-2010年5月15日
大壩土方填筑m3364602010年5月6日-2010年6月20日
壩頂碎石路面m38462010年7月21日-2010年7月25日
大壩上干砌石、排水棱體m3上游護坡:3707
排水棱體:66712010年5月16日-2010年8月15日
溢洪道工程
溢洪道基礎(chǔ)開挖m3土方開挖:493.5
石方開挖:5631.42010年4月16日-2010年5月20日
溢洪道砼澆筑m3
t砼:848.6
鋼筋制安:8.12010年5月31日-2010年7月30日
溢洪道石碴回填m32102010年7月31日-2010年8月9日
輸水洞工程
輸水洞基礎(chǔ)開挖m325962010年4月16日-2010年4月30日
輸水洞砼澆筑m3
t砼:218.7
13.62010年5月1日-2010年6月15日
輸水洞土方回填m318222010年6月20日-2010年6月25日
輸水洞金結(jié)安裝扇
臺閘門:2
啟閉機:22010年6月16日-2010年6月25日
水庫除險加固工程實施方案
第四篇:水庫除險加固工程工作匯報
水庫除險加固工程工作匯報
市共有8座水庫,小
(一)型水庫2座,小
(二)型6座,這些水庫大都建于上世紀70年代,設(shè)計和施工標準偏低,存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患,由于地方財力有限,水庫一直帶“病”運行,對一些明顯險工隱患進行的小修小補,并不能從根本上解決問題,經(jīng)鑒定全部是病險水庫,除險加固工作量大,任務重。在省市主管部門的大力支持下,我市自開始實施病險水庫除險加固,12月完成任務,并順利通過竣工驗收,工程合格率達到100%。除險加固工作中無質(zhì)量、安全責任事故,未發(fā)生違規(guī)違紀問題,未發(fā)生投訴和上訪事件。期間,省水利廳、市水利局多次指導檢查,水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益,基本實現(xiàn)了完成一處工程,保障一方安全,造福一方百姓的目標。
為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果,經(jīng)市市委市政府批準,專門成立了市小水庫除險加固工程建設(shè)管理處,負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設(shè)實施工作。
第一、領(lǐng)導高度重視,組織發(fā)動有力。市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰(zhàn)略性工作,列入重要議事日程,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,定期調(diào)度,并列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作目標考核,保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動,嚴格落實責任制。同時,加強部門協(xié)作,建立健全監(jiān)督體系,各負其責,密切配合,共同搞好病險水庫除險加固工程。通過明責任、嚴考核,實現(xiàn)了領(lǐng)導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術(shù)負責的有效集中,形成了全社會關(guān)心支持水庫除險加固的良好局面。
第二、狠抓前期準備工作。一是加強與設(shè)計人員的聯(lián)系和交流,有效縮短了水庫初步設(shè)計的編制周期;二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾,為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。
第二、規(guī)范管理,確保建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)中,堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設(shè),堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設(shè)。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制,建立健全了崗位責任制和各項管理制度,將任務、責任落到實處;嚴格執(zhí)行招投標程序,并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督;二是強化工程監(jiān)管,嚴格建設(shè)標準,全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量管理,嚴格責任追究。加大監(jiān)督檢查力度,對具體工程項目,全部實行技術(shù)人員分包責任制,從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到檢查驗收,都有明確分工,確保責任到人、管理到位。同時,強化激勵約束措施,督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量;三是加強學習,確保質(zhì)量。對除險加固工程,我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設(shè)管理辦法》等文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位并定期組織學習,從制度上要求嚴格工程建設(shè)管理,保證了工程質(zhì)量。
第四、嚴把工程驗收關(guān)。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收;其次,工程驗收前,均委托第三方檢測單位進行檢測,檢測合格后方組織驗收。
為了確保工程順利進行,市千方百計落實配套資金,且每年均列入部門預算。在資金的使用管理上,嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固項目基本建設(shè)財務管理知道意見》《基本建設(shè)財務管理規(guī)定》進行項目財務管理,單獨建帳,單獨核算,做到專人、專戶、專帳、封閉運行,確保建設(shè)資金及時、足額到位和有效使用。
五、加強建后管理,確保發(fā)揮效益。如今,經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運行使用,加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景,牢固的水庫大壩,嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設(shè)備、綠草茵茵的大壩護坡,還有荷塘、茶園、菜園,令人心曠神怡,水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
經(jīng)過整治,各個庫區(qū)人民對水庫產(chǎn)生了一種依戀。為了保護水庫水源,不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫,為提升水庫水質(zhì),美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。
除險加固后的8座水庫,在去年的抗旱保春播戰(zhàn)役中,解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當?shù)厝罕娂拥恼f:“困難時刻,是水庫幫我們解了渴!”為加強除險加固后水庫工程的管理,我市不斷完善建后管理模式,明確管理責任,確保項目發(fā)揮綜合效益,持久健康運行。一是加強政策引導。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀,明確將除險加固后的小型水庫管理權(quán)統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務站所有,要求健全工程管理各項規(guī)章制度,落實管護人員,明確管護責任,管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則,堅持“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一,理順管理體制,逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。
第五篇:XX水庫除險加固工程
馬莊水庫除險加固工程
安全渡汛方案
一、工程概況
馬莊水庫位于臨朐縣柳山鎮(zhèn)馬莊村東,濰河水系,汶河支流孟津河上游。是座具有防洪、灌溉、水產(chǎn)繁殖綜合利用水庫,樞紐工程由大壩溢洪道,放水洞組成,該水庫于1959年動工興建,2008年進行水庫除險加固。水庫上游流域面積12.3平方公里,總庫容317萬立方米,校核洪水位215.23米,設(shè)計洪水位214.09米,興利水位212.40米,死水位206.40米。
放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管,直徑0.6米,進口高程206.4米,閘門為0.6米、0.8米鑄鐵閘門、螺桿式啟閉機。溢產(chǎn)洪道為開敞式,全長210米,堰頂高程211.8米,堰頂寬20米,下游泄槽寬20—18米,最大泄量192立方米/S。
二、渡汛方案
馬莊水庫在汛期嚴格執(zhí)行臨朐縣水利局防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位,確保安全渡汛。
三、建立防洪領(lǐng)導小組
組長:XXX
副組長:XXXXXX
成員:XXXXXXXXX
四、建立值班制度,落實值班人員
1、從7月8日起至10月30日為汛期值班日期,值班人員在暴雨、久雨時,堅持晝夜值班,上壩檢查,觀察工程運行情況,發(fā)現(xiàn)險情果斷處理,并及時各縣防汛抗旱指揮部報告。
2、馬莊水庫值班人員:XXX電話:150XXXXXXXX
五、落實搶險隊伍,明確搶險信號
搶險隊伍組織10人,以部分馬莊村民為隊員,副組長各領(lǐng)一個班由組長任指揮,制定信號。忙而不亂,排除險情,確保無患。
六、做好防洪搶險的物資準備
1、防洪搶險所需簡易工具、鋤頭、扁擔等由搶險人員自備。
2、所需麻袋由鄉(xiāng)糧站備足,草袋、照明燈用具由供銷社負責。
3、汛期,項目部所用的挖掘機、裝載機、工程運輸車不能撤出,一律在工地待命,以防情況緊急。
4、取土場設(shè)在大壩右側(cè)15米處。
七、建立防洪責任制,明確任務和職責
1、該水庫防汛工作實行行政首長負責制,統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財力,嚴格執(zhí)行安全渡汛方案,值班人員做到:險情查清、報告說
清、記錄準確無誤。
2、工程項目部及早做好除險加固工程所用的原材物料及設(shè)備的防雨防漏。準備好大型蓬布3件,塑料兩蓋5塊,繩索50條,林條石塊等,以防雨汛的浸害。
3、公司將撥付一定安全渡汛資金,以保障措施到位。
4、值班人員在防洪搶險中成績顯著或失職造成損失者,分別按照《中華人民共和國防汛法》有關(guān)條款獎勵和處罰。
二0一0年五月