第一篇：生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。

6.發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報(bào)。

7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

8.保守公司秘密。

9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

第二篇：生產(chǎn)制造部員工崗位職責(zé)-01

生產(chǎn)制造部職能職責(zé)

1.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃，組織生產(chǎn)符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合格產(chǎn)品；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護(hù)等的歸口管理；

2.負(fù)責(zé)編制、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、考核；

3.組織做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及新產(chǎn)品試制前準(zhǔn)備狀態(tài)的檢查工作和調(diào)度工作，召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、商品統(tǒng)計(jì)、交付產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作，建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項(xiàng)原始記錄；

5.做好生產(chǎn)過程人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等影響因素的控制，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)；

6.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量意識(shí)教育，開展群眾性安全、質(zhì)量管理活動(dòng)，做好自檢、互檢工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

7.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)控制，保障工序處于受控狀態(tài)；

8.嚴(yán)格執(zhí)行批次管理、零部件流轉(zhuǎn)卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，發(fā)生質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則查明原因，采取整改措施，參與不合格品的審理工作；

9.開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到安全文明生產(chǎn)，避免或減少安全事故的發(fā)生；

11.負(fù)責(zé)物資入廠驗(yàn)收、編號(hào)、建帳、建卡、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、封存、出入庫(kù)等工作，做到先進(jìn)先出，確保帳、卡、物、質(zhì)一致；

12.負(fù)責(zé)物資的廠內(nèi)流轉(zhuǎn)和庫(kù)存管理；

生產(chǎn)制造部員工崗位職責(zé)

1生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部工作，分管生產(chǎn)安全、生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)和物資統(tǒng)籌。

2生產(chǎn)制造部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管工藝、工裝、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和新產(chǎn)品試制工作；生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)

度、銷售公司底盤到廠與發(fā)車協(xié)調(diào)和庫(kù)房管理工作。

3行政助理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本部門下派的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，各種報(bào)表編制及上報(bào)有關(guān)部門，本部門的文件檔案資料管理、合同檔案管理、信息管理，配合財(cái)務(wù)部門及時(shí)處理廢棄零部件工作。

4下料車間主任崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)下料車間的生產(chǎn)組織管理和安全生產(chǎn)管理工作。

5焊接車間主任崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)組織管理、焊接工藝和安全生產(chǎn)管理工作。

6總裝車間主任崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)組織管理和安全生產(chǎn)管理工作。

7特種車間主任崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)特種車間的生產(chǎn)組織管理和安全生產(chǎn)管理工作。

8總裝車間副主任崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)車間主任工作，負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理，負(fù)責(zé)物流轉(zhuǎn)運(yùn)和涂裝組的生產(chǎn)管理。

9特種車間副主任崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)車間主任工作，負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品裝配試制工作。

10工藝人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝執(zhí)行情況，定期或不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員及時(shí)排解，并對(duì)出現(xiàn)的問題分析原因，提出糾正與預(yù)防措施，編制工藝技術(shù)文件，制定關(guān)重工序的作業(yè)指導(dǎo)書，車間員工的崗位技能培訓(xùn)，配合技術(shù)、質(zhì)量人員完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的技術(shù)、質(zhì)量問題的分析報(bào)告，并提出解決措施，參與配合技術(shù)部門完成新車型的開發(fā)試制工作，對(duì)所出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決，配合質(zhì)量管理員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行判定，配合技術(shù)、保障部門對(duì)工裝工藝進(jìn)行改正，監(jiān)督、檢查制造產(chǎn)品是否合格等，監(jiān)督、檢查操作者執(zhí)行工藝及操作規(guī)程等，工藝人員分工。

13班組長(zhǎng)崗位職責(zé)：在生產(chǎn)制造部、車間領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)保質(zhì)保量完成工段布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)做好本班組安全管理工作以及生產(chǎn)任務(wù)的安排與協(xié)調(diào)，本班組生產(chǎn)過程、關(guān)鍵過程的有效監(jiān)控與檢查，對(duì)本班組生產(chǎn)制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

14技工崗位職責(zé)：在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按圖紙、按工藝要求、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

做好與完成工段下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)本工種生產(chǎn)制造的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

15普工崗位職責(zé)：協(xié)調(diào)車間、班組做好車間現(xiàn)場(chǎng)清潔與保潔、車間之間部分物流轉(zhuǎn)運(yùn)工作，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

16庫(kù)房管理員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)物資與安全管理，日常生產(chǎn)零部件發(fā)放，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件零部件入庫(kù)登記，零部件出庫(kù)登記，定期盤存并出具盤存報(bào)告，匯編零部件物流統(tǒng)計(jì)資料，撰寫物流管理報(bào)告及提出合理的建議入庫(kù)驗(yàn)收工作、物資保管、保養(yǎng)工作、物資發(fā)放工作，掌握庫(kù)存物資的儲(chǔ)備定量，分析物資消耗動(dòng)態(tài)，保證物資供應(yīng)，同時(shí)做好理庫(kù)，加速資金周轉(zhuǎn)，做到物資月末不超儲(chǔ)，掌握消耗規(guī)律，及時(shí)提供物資采購(gòu)計(jì)劃，做好庫(kù)房管理，按時(shí)加鎖；設(shè)備、工具保持良好；計(jì)量器具準(zhǔn)確清潔，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三篇：生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一．

組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。

二．

組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。

三．

組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)

四．

監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

五．

班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

六．

班后辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。七．

負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

八．

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào)。

九．

積極配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

十．

辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

十一．

組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

十二．

新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。

十三．

日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

車間品控員的崗位職責(zé)

一．

在得到原料保管的通知后，及時(shí)按扦樣標(biāo)準(zhǔn)扦樣。

二．

填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，并及時(shí)將樣品送到化驗(yàn)室進(jìn) 行理化指標(biāo)的檢測(cè)。三．

對(duì)外觀檢測(cè)不合格或摻假嚴(yán)重的原料有權(quán)按采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四．

每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。五．

完成對(duì)產(chǎn)品的外觀檢測(cè)，對(duì)外觀不合格的產(chǎn)品及時(shí)與生產(chǎn)班長(zhǎng)研究處理方案并落

實(shí)。外觀檢測(cè)不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準(zhǔn)確處理意見之前，禁止出庫(kù)放行。

六．

將產(chǎn)品需要檢測(cè)的產(chǎn)品樣品及時(shí)送到化驗(yàn)室檢測(cè)，并填寫 成品檢測(cè)記錄。七．

將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)回復(fù)給成品保管員。

八．

定期與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反映。

九．

結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標(biāo)，以月份為時(shí)間單位，定期對(duì)原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評(píng)價(jià)。并將原料的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門，成品的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)部門。

十．

管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測(cè)合格的入庫(kù)產(chǎn)品。十一．

原材料和成品的料樣儲(chǔ)存和保管，并實(shí)施狀態(tài)變化觀察。

原料保管員崗位職責(zé)

一．

進(jìn)貨驗(yàn)證

1.通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。

2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。

3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。

4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。

二.入庫(kù)管理

1.在品控員通知可以入庫(kù)的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整齊。

2.原材料入庫(kù)以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。

3.入庫(kù)原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。

5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫(kù)存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。

6.每日對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)并完成相關(guān)報(bào)表。

7.庫(kù)存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。

8.按原料庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫(kù)存情況。

成品保管員的崗位職責(zé)

一．與生產(chǎn)班長(zhǎng)核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫(kù)管理。

三．

組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

四．

掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長(zhǎng)及銷售內(nèi)勤。

五．

每日對(duì)庫(kù)存成品進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，上報(bào)成品的庫(kù)存情況。

配料員的崗位職責(zé)

一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)

1.準(zhǔn)確稱量原料，精確度20g。

2.根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵循以下原則：

（1）維生素類原材料應(yīng)保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。

（2）

微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時(shí)配制。

3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料禁止敞口放置。

4.保證配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。

5.對(duì)配置完成預(yù)混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。

6.嚴(yán)格按照投料順序?qū)⒎Q量準(zhǔn)確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開始混合計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。

7.混合結(jié)束后按包裝要求對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。

8.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

9.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

10.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

二．配小份配料員的崗位職責(zé)

1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取用原料。

2.準(zhǔn)確稱量各種原材料，精確至100g。

3.對(duì)配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。

4.當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類和碼放原則。

5.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

7.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

投料員的崗位職責(zé)

一．

與配料員核對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，確定取料原則。

二．

將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個(gè)投料口投入。三．

嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行投料。

四．

待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后，開始混合并負(fù)責(zé)混合計(jì)時(shí)。

五．

混合結(jié)束后通知接料員及時(shí)接料。

六.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

七．積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

接料員的崗位職責(zé)

1.每日接料前應(yīng)對(duì)接料秤具校正或符合。

2.與投料員溝通及時(shí)準(zhǔn)確地完成接料任務(wù)。

3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時(shí)告知生產(chǎn)班長(zhǎng)，并核對(duì)成品生產(chǎn)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃一致。

4.按照車間品控員的要求完成對(duì)產(chǎn)品的留樣。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)品控員溝通。

6.積極配合生產(chǎn)班長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

包裝人員的崗位職責(zé)

一．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進(jìn)行核對(duì)，取用合適的包裝袋，并檢查標(biāo)簽是否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無壞袋的現(xiàn)象。

二．對(duì)外觀檢測(cè)合格的產(chǎn)品及時(shí)包裝。

第四篇：生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述

職 位：生產(chǎn)部部長(zhǎng) 崗位描述：

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范

圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期

組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生

產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方

案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)

表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

11、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間

級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比；

13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)部副部長(zhǎng) 崗位描述

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工

作；

2、制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)；

3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果；

4、負(fù)責(zé)能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理；

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

7、參與ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實(shí)施，加強(qiáng)工藝過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；

8、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)過程中重點(diǎn)成本控制點(diǎn)，確保合理消耗；

9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工素質(zhì)；

10、配合相關(guān)部門，對(duì)新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參與重大技術(shù)問題的解決；

11、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；

12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

13、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：工段長(zhǎng) 崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，將任務(wù)下達(dá)至各工序，并按照《作業(yè)指導(dǎo)書》完成生

產(chǎn)計(jì)劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；

2、負(fù)責(zé)對(duì)工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反工

藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)品流

入到下一工序；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、貯存和使用；

4、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪費(fèi)

現(xiàn)象及時(shí)處理；

5、負(fù)責(zé)組織本班組“5S”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng)；

6、負(fù)責(zé)合理運(yùn)用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極

性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，組織員工

查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施；

7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)；

9、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng)；負(fù)責(zé)統(tǒng)

計(jì)轄區(qū)人員出勤情況，及時(shí)上報(bào)缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)

計(jì)劃的完成；

10、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

11、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好

狀態(tài)；

12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)助理 崗位描述

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求，及時(shí)檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情

況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案；

2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的收集、整理和存檔；

4、協(xié)助組織實(shí)施能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修；

5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工素

質(zhì)；

6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理；

7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算；

8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；

10、整理和分析績(jī)效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績(jī)效考評(píng)工作；

11、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)安排等事務(wù)性工作，并

做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作；

12、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì)、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤

管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作；

14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集；

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。

職 位：班組長(zhǎng) 崗位描述

1、依據(jù)上級(jí)主管派發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好物料準(zhǔn)備，并配送至相關(guān)工位；

按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時(shí)、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做

好工序物料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào)、返庫(kù)和更換；負(fù)責(zé)

合理運(yùn)用所轄人力，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積，極性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度發(fā)生異常時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行

解決則立即進(jìn)行恢復(fù)；如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)上級(jí)主管；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；發(fā)生安全事故情況下，第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)主管，并及時(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施（根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時(shí)搶救措施）；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反

工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)

品流入到下一工位；

5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪

費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理；

6、負(fù)責(zé)組織本班組“5S”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)及工藝監(jiān)控記錄；

8、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng)；

9、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；

11、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

如有---------[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、貯存和使用]；

職 位：設(shè)備負(fù)責(zé)人 崗位描述

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門相關(guān)設(shè)備的調(diào)試、定期維護(hù)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)和安全使用。

2、設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計(jì)。

3、維護(hù)設(shè)備管理體系運(yùn)行。生產(chǎn)設(shè)備TPM活動(dòng)的推進(jìn)及實(shí)施工作；

4、生產(chǎn)使用簡(jiǎn)單工裝的設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作、驗(yàn)收工作；

5、生產(chǎn)設(shè)備的改造、改進(jìn)工作；

6、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對(duì)重大事件、故障進(jìn)行緊急處理的工作；

7、對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的考核評(píng)定工作；

8、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備操作技能的培訓(xùn)及考核工作；對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的技能

培訓(xùn)工作；

9、根據(jù)月保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實(shí)施工作；

10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫(kù)驗(yàn)收判定工作；

11、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、工具臺(tái)帳和維修維護(hù)檔案，對(duì)新購(gòu)入的設(shè)備、工具及時(shí)

建賬；每月更新信息，保證臺(tái)帳和檔案數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；每月按時(shí)上報(bào)維修 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

職 位：設(shè)備維修 崗位描述

1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備、電氣動(dòng)工具的維護(hù)和維修，確保其處于良好狀態(tài)，保證滿足生產(chǎn)需求；

2、根據(jù)設(shè)備、工具技術(shù)參數(shù)，制定和實(shí)施計(jì)劃性檢修；并指導(dǎo)各生產(chǎn)班組、工序?qū)ζ涫褂玫脑O(shè)備、工具進(jìn)行日常維護(hù)，不斷提高其利用率；

3、積極盤活閑置設(shè)備，充分發(fā)揮其效益；

4、參與公司自制設(shè)備、工具的開發(fā)、試制和應(yīng)用；負(fù)責(zé)自建工程的焊接加工

及竣工驗(yàn)收；

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具維修及自建工程所需物料的采購(gòu)申請(qǐng)；

6、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章操作；尤其注意焊接和金屬加工

操作中的消防安全；

7、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)），并停止生產(chǎn)作業(yè)，待有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并提出相關(guān)處理措施后恢復(fù)作業(yè)；

8、參與“5S”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。

9、職 位： 生產(chǎn)計(jì)劃兼文員 崗位描述

職 位： 統(tǒng)計(jì)員 崗位描述

職 位： 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 兼 安全專員 崗位描述

1.負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護(hù)；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)EHS各項(xiàng)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行及其執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督； 3.協(xié)助執(zhí)行副總做好天津及棗強(qiáng)工廠EHS預(yù)防、貫徹、改進(jìn)工作； 4.確立最優(yōu)目標(biāo)，以促進(jìn)EHS工作的持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展 ；

5.對(duì)工廠的區(qū)域、庫(kù)房、各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行EHS相關(guān)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí) 整改；

6.負(fù)責(zé)推動(dòng)天津及棗強(qiáng)工廠員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及教育；

7.積極組織員工參加公司或部門興辦的各項(xiàng)EHS相關(guān)活動(dòng)(如消防演習(xí)、安全月活動(dòng)、環(huán)境檢查等)；

8.保證各生產(chǎn)/輔助設(shè)備的安全裝置完好有效,保證特種設(shè)備使用，特種設(shè)備操作人員符合法規(guī)要求，保證各崗位勞保用品的及時(shí)發(fā)放； 9.負(fù)責(zé)天津工廠EHS部門的領(lǐng)導(dǎo)工作；

10.制定工傷、消防、自然災(zāi)害等的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織及訓(xùn)練應(yīng)急小組成員；

11.組織內(nèi)部審核與管理評(píng)審工作。

1、在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，督促員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)，公司制定的安全規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止、糾正，并向部門主管及時(shí)匯報(bào)；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域并及時(shí)向主管匯報(bào)

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有消防安全設(shè)施及其他安防設(shè)施定期檢查，確保其完好、有效；對(duì)安全隱患的及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果；

4、做好安全檢查記錄，安全隱患整改記錄及其他安全文件；每月向主管上交安全月報(bào)；

5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)；負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向部門主管匯報(bào)情況；

6、負(fù)責(zé)宣傳公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在各種現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全提示、警示標(biāo)志；配合人力資源部，組織員工進(jìn)行安全教育及安全技能培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有用電設(shè)備進(jìn)行例行安全檢查；

8、參與公司安委會(huì)聯(lián)合安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)建議補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全規(guī)定；

9、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

10、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；

11、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、工具的維護(hù)、維修；準(zhǔn)確記錄維護(hù)、維修信息，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài)； 參與“5S”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。

職 位：生產(chǎn)員工 崗位描述

1、（略）

職 位：

崗位描述

第五篇：生產(chǎn)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、安全等管理工作。組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各到工序的進(jìn)度、掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。定期組織生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。在生產(chǎn)過程中始終要很抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常出于良好狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢(shì)，杜絕不安全因素發(fā)生。控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備維修，安全衛(wèi)生計(jì)劃，定期舉行公司月度生產(chǎn)會(huì)。及時(shí)組織，實(shí)施，檢查，考核。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。有權(quán)向主管，領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選并對(duì)其工作考核、評(píng)價(jià)。