第一篇：2006年度各市州工商聯經濟服務工作總結

2006年度各市、州工商聯經濟服務工作總結

2006年，各市、州在省工商聯的指導和本級工商聯領導班子的領導下，各項經濟服務工作開展的很有特色，成績顯著！現總結如下：

各市、州工商聯幾乎都在招商、維權、融資擔保和引導民企參與國企改制等方面做了大量的工作，只是著重點不同而已。本文主要是對各市、州在經濟服務有特色方面做一些總結。

一、舉（協）辦或組織企業參與經貿活動和招商引資方面。長沙和湘潭兩市工商聯舉（協）辦經貿活動次數比較多，規模比較大，成效顯著。如“首屆中博會”、“第三屆中德（湘潭）合作大會”等等。婁底市工商聯還在昆明、廣州、深圳三地設辦事處，以便招商，值得借鑒。

二、維權方面。大部分市、州都設立了民營企業投訴中心或維權中心，為本市、州民營企業提供法律咨詢、代理維權等服務，幫助會員企業避免或挽回大量的經濟損失。如岳陽為會員提供法律服務115次，代理維權145次，為非公有制企業挽回經濟損失約2200萬。另外，岳陽市工商聯抓事前規范值得借鑒，先整頓一些行業的無序競爭，提高會員的整體素質，使一些問題在萌芽階段就得到解決。張家界市工商聯配合相關部門在25家非公有制企業設立優化經濟發展環境測評點，聘請41名知名人士為優化經濟環境監督員，認真受理、查處破壞經濟發展環境的投訴案

件。

三、融資擔保方面。幾乎每個市、州都設立或牽頭組建了投資擔保公司（機構），為會員企業的資金融通提供便利，支持了中小企業的發展。其中，常德幫助企業融資或意向性融資3億多元，益陽為幾家民營企業爭取了一千多萬的信用擔保貸款，緩解了企業的資金困難。

四、信息工作方面。很多市、州都設有稅務咨詢中心、信息服務中心等機構，為企業提供一些有用的信息。另外，各市、州大都建立了網站，為企業提供快捷的信息服務，只有永州、邵陽和岳陽沒有建立網站，希望加緊建立，以便更好的為企業服務。值得表揚的是，株洲、郴州、湘潭等市工商聯在組織會員企業加入湖南工商企業網的工作上做的比較好，組織的企業入網的家數多，指標完成的較好。

五、其他方面，如引導企業參與國企改制，湘潭、常德、衡陽和張家界等地做了較多的工作。另外，長沙、株洲和益陽在配合質監部門舉辦“質量信得過”評選或其他活動上做的比較好，有利于加強同政府相關職能部門的聯系。長沙和湘潭兩市工商聯還通過非公有制領導小組辦公室和市經委推薦了一部分會員企業為“小巨人企業”。等等

第二篇：各市(州)教育局[模版]

各市（州）教育局、各縣（市）教育局、高等學校、各廳直屬事業單位：

教育信息化是我省教育事業發展的一項重要工作，為進一步加強和規范對全省教育信息化工作的領導及管理，全面完成省教育廳“吉林省?十一五?教育事業發展規劃”中教育信息化的工作任務，省教育廳決定在全省教育系統開展“吉林省教育信息化建設工作情況調研活動”。現將調研工作的有關安排及要求通知如下。

一、調研內容

調研工作包括統計報表、總結工作及調研考察等七項內容。

1．教育信息化建設的基本情況調查表（見附表一）。

2．農村中小學現代遠程教育工程進展情況調查表（見附表二）。

3．網站建設情況調查表（見附表三）。

4．教育信息化工作機構建設情況調查表（見附表四）。

5．電子政務建設情況調查表（見附表五）。

6．總結材料

（1）2005年教育信息化工作總結；

（2）教育信息化工作典型及經驗；

（3）2006年教育信息化工作計劃。

7．對全省教育信息化工作的建議和意見。

調研活動采取報表、總結材料與調研考察相結合的方式，省教育廳將組成調研考察組分赴有關地區和學校開展調研活動。

二、調研活動的要求

1．本次調研活動從2006年1月10日開始，2月15日前各地、各校完成材料上報工作；期間調研考察活動同時開始，至3月15日調研活動結束。

2．各縣（市、區）教育局、職業技術學校直接將調研材料報送吉林省教育信息中心。

3．各地、各校必須安排專職部門或負責人，按要求認真填寫。調研材料在報送電子文檔的同時需另報送加蓋公章的書面材料。

4．省教育廳責成信息化領導小組辦公室、吉林省教育信息中心負責此項調研活動的具體工作事宜。附表在填寫過程中如遇不明確之處，請來電0431-5383282向韓樹華主任咨詢。

附表下載網址：http://edu.jl.cninfo.net/dy

聯系人：王 成 電話（傳真）：（0431）5391104

E-mail：chengwang20051128@yahoo.com.cn

通信地址：吉林省長春市人民大街6755號 吉林省教育信息中心 郵 編：130022

5．此次調研活動結束后，將召開“調研活動總結交流會”，并公布相關調研結果。

特此通知。

附：吉林省教育信息化建設工作調查表

二OO六年一月九日

第三篇：各市職工經濟技術創新

發揮技師協會作用 為玉柴逆勢飛揚鼓勁 ——玉柴技師協會工作匯報材料

2008年7月10日，是玉柴技師協會全體會員難忘的日子，這一天，玉柴技師協會成立大會隆重召開。在晏平主席的的大力支持和關心下，從此玉柴技師團隊在這個新的平臺上有了新的發展空間。特別是2009以來，玉柴技師協會貫徹晏平主席的指示，本著“搭建技術交流平臺，培養高素質人才，建設創造性勞動群體”的協會宗旨，創造性開展各項工作，廣大技師精神面貌煥然一新，形成相互學習、交流經驗、提升技能，全心投入大生產中去，不斷刷新業績記錄的新局面。如今一支擁有770多名會員、凝聚力、戰斗力很強的團隊——技師團隊，顯現在一線生產大軍中。為了總結經驗，找出不足，更好地部署今后的工作，現對2008年技師協會成立以來的工作總結匯報如下：

第一部分：協會近年工作主要成績、基本經驗及存在問題

一、創建技師協會，全面開展協會自身建設

在晏平主席和公司的大力支持下，2008年7月10日，玉柴技師協會成立大會在動力大廈會議室成功召開，晏平主席和公司領導、各單位一把手及160多名技師代表參加了此次會議，會議通過了以晏平主席為名譽會長，李天生總經理、梁萍書記、沈捷總工程師、工會主席饒英賢為名譽副會長；零智勇、曹思域、龐甲永、林永賢、楊第強、鄧凱、梁忠瑜、曾顯林為顧問；陳金源為會長的技師協會機構。制訂完善了《玉柴技師協會章程》，落實協會理事成員職責，號召廣大技師積極加入技師協會，隨即入會人數與日俱增，形成了內燃機板塊，鑄造板塊，電工、焊工、設備維修板塊和機加工綜合板塊等4大板共有400多會員的新格局，各技術塊板還設立了組長和成員，做到分工不分家，小組成員團結協作，分布成了協會的工作網絡，加強了協會的自身建設。

玉柴技師協會的成立，充分體現了晏平主席和公司對玉柴廣大的技師和全體技術工人的關愛和重視，是踐行“建設創造性勞動群體”團隊建設理念的一項管理創新。

二、加強技師協會機構建設，增強協會成員的凝聚力和戰斗力

1、完善技師協會組織機構。針對技師協會理事成員責任分工不夠明確的弱點，在2009年初，協會增加了理事會成員，建立完善分工負責制度，并邀請了部分工程師和管理干部參加技師協會，聘請李勤博士為技師協會的高級技術理論導師；增補了譚柏新、陳財坤、賴禮南、曾亞富等公司多名專家為技師協會顧問，充實了協會專業技術能力和管理策劃能力。同時，技師協會發動更多技師入會，技師入會率達90%以上，形成了內燃機技術、鑄

造技術、維修與模具技術、冷加工綜合技術等4大板塊700多名會員的強大陣容。在2009年9月份掛牌成立了技師協會活動室，使技師有了自己的家。通過不斷改進管理，完善了協會組織機構和自身建設，逐步呈現了具有玉柴特色的技師協會格局。

2、成立協會活動聯絡小組，保證各項活動有條不紊進行。為更好地開展技師協會各項活動，技師協會成立了宣傳、技術質量、文體共3個活動專項小組，分別策劃、聯絡、組織、實施各種活動。

三、計劃周密，協會活動推進有序、有力、有效

工作有目標、有計劃是技師協會的一貫要求，為做好協會工作計劃，在2008年底就策劃09年技師協會工作計劃，為使協會工作具有更強的針對性，技師協會向各單位下發2009年工作思路統計表，多次召開協會工作動員會，制訂了切實可行的《2009年技師協會工作計劃》，專門召開了技師協會工作布置會，以“明確使命，牢記宗旨，精心策劃，履行職責，創新特色，成效遞增”為工作方針，對2009年技師協會各項工作計劃進行高效實施，分工明確，各司其職，各盡其責，并定期召開協會工作推進會，落實月度工作任務，確保協會活動推進有序、有力、有效果。全年共完成工作計劃31項。其中一裝準、一判準、一澆準、精修作業、模具成果展示、設備技改成果展示等五大典型活動，取得了較好的成效。

四、掀起學習許振超高潮，為公司大生產打先鋒

在晏主席的倡導下，在2009年初玉柴迎來了全國人大常委、全國著名勞模許振超同志，許振超同志的報告會猶如一聲春雷震撼了我們，向振超同志學習成了技師們的自覺行動，振超同志“一鉤準”、“無聲響操作”的絕技正是我們玉柴技師所要追求的境界。青島港能行，玉柴也能行，成了技師們的共同心聲。

為了在09年大生產中創造新的輝煌，3月3日技師協會率先組織開展玉柴技師的大生產表決心儀式，向廣大技師和技術工人發出“全身心投入大生產”、“干就要干一流，爭就要爭第一”的倡議，在協會的號召下，集團700多名技師立即投入到轟轟烈烈大生產中去。技師團隊的凝聚力、創造力、工作效率、連續作戰的精神得到前所未有的發揮，突顯出玉柴特色的技師團隊精神。

為了進一步營造了濃厚的大生產氛圍掀起生產高潮，技師協會急生產所急，大范圍推

出“送技能到工序”活動，發動廣大技師主動承擔責任，竭盡全力確保生產任務的完成，組織廣大技師送技能到工序解決生產實際問題，通過傳方法、教絕招，提高產出效率，降低了成本，各技術板塊不斷創出最新生產紀錄，為公司2009年完成柴油機48萬臺，起到了一線生產大軍的先鋒隊領頭作用。

五、破解問題難點，提供技術支撐

“解決問題難點，提供技術服務”一直是玉柴技師協會肩上的重責。2008年以來，協會以解決難點和帶徒活動相結合，先后組織了16次以師徒形式共400多人參加的開展故障難題會診活動，成功解決了發動機冷機起動困難等故障，同時也練就了一大批年輕技師的故障處理能力；2009年9月份，為了配合公司6K重大新品項目開發的技術攻關，技師協會及時成立YC6K技術服務小組，開展5次技術攻關活動，組織內燃機技師發揮各自的專長和豐富的實踐經驗參與可靠性故障分析，向公司提出產品改進的建議，做好技術服務，協助推進YC6K項目攻關工作。

六、搭建技術交流平臺，開展技能交流與切磋 2008、2009年技師協會堅持每月定期和不定期地發展技能交流與切蹉活動，形式有PPT演示講解、日常故障分析會診、經驗互動交流，讓廣大技師在交流中拓寬思維，互相促進。為了把各類技術經驗更好傳承，技師協會開展了技術經驗征文活動，匯編印制了08版技術經驗征文書籍500多本，技師論文書籍的發布是承載著玉柴技師長期實踐經驗的結晶，記錄了技師技術的昨天和今天，這些寶貴的經驗為指導青工們快速解決各類技術難點提供了思路和方法，這些經驗、決竅、技術成果快速運用到生產中去并固化，實現價值最大化。技師論文書籍的出版得到了公司領導的高度重視，晏主席親自為該書寫了序言文，很大程度上激發廣大技工們更加積極學習技術的熱情，為干功立業而大顯身手。

七、樹典型持續開展特色活動，獻絕技創成果效益倍增

以干一流，爭第一為主線。結合玉柴的實際開展絕活演示/成果展示活動，為技師們提供了一個展示才華和能力的極佳平臺。各類絕活演示/成果展示活動成為了2009年技師協會的一大閃亮點。協會先后成功地組織開展五次大型現場活動，即一裝準、一判準、一澆準絕活演示、技師模具成果展示、技師設備技術改造成果展示。得到了公司領導的高度重視，最使廣大技師振奮的是，我們的晏平主席每次都出席技師絕活演示/成果展示活動，而且對技師們的業績給予了很高的評價。技師團隊的工作激情空前高漲，在全公司迅速掀起了學習技能、練就絕活絕技的濃厚氛圍。

2009年5月6日，玉柴技師協會率先在鑄造廠開展了鑄造技師“一澆準”絕活現場演示活動，目的是鼓勵廣大技師練就更多的絕招絕活。“一澆準”是將熔化的高溫鐵水一次澆入鑄型的澆口杯中，不許灑出鑄型表面，需要高超的技術，倒包、收包澆注技巧，還更需要澆注工、澆注吊車工和點火工三人的配合。技師“一澆準”的練就，節約鐵水、減少彼鋒、節約能源，同時更好地保護砂箱的結合面，延長砂箱的使用周期，成效很大。如澆注B3200缸蓋，澆注最好與澆注最差的相比，可節約712萬元。

柴油機 “一裝準”，是技師們用自創的工裝將工裝上的指針位置調整為油泵第一缸冒油時油泵鍵所對應的位置，然后將工裝安放在發動機油泵上，轉動曲軸，曲軸帶動多輪軸轉動，惰輪軸帶動提前器轉動，觀察提前器上刻度的位置，直到刻度線與工裝上指針位置重合，說明此時油泵為第一缸正好冒油位置，而后工作與試機相同，松動提前器四顆連接螺栓，調整皮帶輪角度到提前角位置，上緊提前器四顆螺栓，再將工裝安放到油泵上檢查。這系列的程序，看似簡單，但這需要過硬的本領，才能很快精確做到。內燃機技師的“一裝準”絕活，可以使工廠的生產效率提高13.3%；降低能耗1.67元/臺；提高整機質量：試機不用拆齒輪室小蓋板，不用拆提前器，避免小蓋板滲油、提前器緊固螺釘松脫等故障的出現；降低勞動強度：試機工不用再蹲下及彎腰調提前角，減少工人患腰椎損傷的幾率。為了使廣大內燃機技師掌握這高超技能，6月26日協會在一發廠開展內燃機技師“一裝準、一判準”絕活技能現場演示活動。在這次演示活動中，拔尖技師龐甲永與徒弟潘元榮一起作為演示者，展示了他們練就的絕活，使技師們受到很大的啟發。

協會于2009年8月21日開展的 “精修作業”絕活現場演示活動，由曾顯林、蘇偉等兩位高級技師帶領技師進行演示。這標志著，技師演示活動從產品制造型絕招提升到高知識含量的絕技上，這次演示一提出，立即在設備維修技師中熱烈反響。在曾顯林、蘇偉兩位高級技師的努力鉆研下，分別創出了主軸軸承精密裝配和伺服電機相位精調的專項技術，并實現了計算機遠程控制、自主開發軟件的高新技術應用，是長期的經驗與新技術的有機結合的典型，結束了國內外設備商的壟斷，在演示中使大家開了眼界，技師團隊的信心、決心無異將得到一次有力的提振。

2009年10月27日開展的模具技術成果展示活動，展示了模具技師們在高精尖技術上做出了顯著的業績，其中陳金源的氣道研發能力達到國內一流水平，打破了洋人壟斷四氣門氣道核心技術的局面，玉柴歐Ⅲ、歐Ⅳ四氣門氣道和模具都是自主開發的，節約了大量的開發費用，帶出了一批新人；模具采用CAD/CAM和逆向工程等現代數字技術制造，自制模具價格比國際價低80%，比國內市場價低30～40%，其中，鑄造中心M1000機體模在09.8首次自制成功，為公司節約模具外協費用700萬元。在自主開發的知識產權方面，陳金源共有8項專利（其中2項是發明專利），先后獲得廣西先進工藝工裝成果獎共8項，并獲得了08享受國務院政府特殊津貼專家殊榮；賴禮南在大型的210機體模上一次開發成功，得到資陽機車公司高度評價；如今在陳金源、賴禮南、池昭就等高級技師的引領下，模具板塊在RP快速成型技術、無模快速鑄造技術，模具高速CNC技術、國內最大的氣道吹風臺架建成和應用等諸多新項目在不斷問世，這些新成果為公司創造了巨大的經濟效益。

2009年12月25日，協會在二發廠開展設備技術改造成果展示活動，展示了設備技改大師林永賢、刀具創新能人“楊一刀”楊貽計等技師們勇于創新的風采。OP315鏜模機構改造項目，經改造后軸承的壽命從原來的15天延長至540天，停機時間從原來的200小時/年下降到16小時/年，每年減少零件更換費用20萬元,減少停機損失368萬元/年,減少廢品損失5.6萬元/年,節約重復投資380萬元，項目獲得省設備改造一等獎； 440V/60Hz電源成功改造后，每年創效169萬元以上，機組轉讓收益約100萬元；固定資產（廠房）費用約150萬元，項目獲得省設備改造一等獎；刀具技術創新改進，打通瓶頸工序，使機加工生產節拍提升近2倍，從刀具改進中摳成本，使4F機體線和缸蓋新線刀具費用降幅達30%，還解決了卸荷槽免送外加工的難題，減少4G機體挺柱孔加工設備投入300萬元；專利碩果累累，累計申報專利59項，已廣泛應用于生產、技術改造中；福特二手線設備在技師團隊的改造后，煥發青春活力，從單一的可生產6112產品變為可加工4110、4112、6112三種產品的混線柔性生產線，年生產能力由原設計的4.5萬臺提高到8萬臺，提高近一倍，年產值增長167%，福特線的成功應用和改造，為公司設備技術、產品制造技術、質量升級積累了寶貴的經驗，加快了玉柴產品制造技術更新換代的進程。

在以上五大典型活動中，晏主席都在百忙中出席活動，他深入車間與技師們零距離

接觸，細心地與技師們談工作、嘮家常，傾聽員工的心聲，看到技師們在現場展示匯報的成果時，連聲贊好！那種與員工心連心的場景產生出很強的親和力，充分體現了新一代玉柴掌門人的胸懷和風范。大家都深有共同的體會：晏主席是我們的貼心人。在每次活動中晏主席都作出了建設好和激勵技師團隊的新指示，公司連續出臺了優秀技師、拔尖技師、技能大師的政策，晏主席還作出了每年拔專款獎勵作出突出貢獻技師的最新指示。這一系列的好政策是玉柴與時俱進在創新管理上的里程碑，其效力在于極大程度地調動了一線工人的積極性，象春風一樣暖遍人心，深得民意，全體技師們表示：晏主席最關心我們，我們要竭盡全力作好工作，用新的業績報答公司。

八、培訓活動形式多樣，技術工人技能快速提升

為了讓一大批年輕技師快速成長起來，除了名師帶徒培訓，技師協會還開展了外請老師講座、內設專家講壇、現場授課和以賽促培、座談互動等模式，2008年以來共計開展各類專題講座培訓10期，技能比武培訓3次和高級技師帶技師師帶徒培訓80多對。同時組織各版塊技師350名技師分別到華東區、武漢、廈門、柳州、南寧、北海等地知名企業考察學習，加強與外界的溝通交流，引進先進的技術。通過多管齊下，加快技能團隊的成長速。

協會的培訓目標就是要培養出一批具有高水平的新－代技師，不斷練就象陳金源、零智勇、龐甲永、林永賢、曾顯林、蘇偉等過硬本領的高級技師，經過實踐探討，帶徒加現場培訓、技術交流等方式是一條讓技師快速成才有效途徑。協會相繼開展《大型鑄件制芯及造型技能》、《內燃機油壓低故障處理》、《精密軸承裝配》等系列現場培訓和帶徒技術交流分析活動，受到廣大技師的歡迎。技師們接受培訓后，再進行技術交流、分析，大家在學習中交到本工種的新朋友，在互動活躍氣氛下的快樂地跟師學習到新知識和技能。

十、文體活動豐富多彩，會員面貌煥然一新

除了技術技能交流活動，協會的文體活動也是豐富多彩，2008年開展了籃球賽、戶外團隊等多項活動，讓廣大技師都參與其中，體驗團隊的其樂融融，體驗團隊的相互協作，會員的精神面貌煥然一新，形成強大的團隊合力。

十一、加大宣傳力度，協會知名度得到提高

兩年多來，是玉柴技師協會宣傳工作不懈努力，緊緊圍繞“搭建技術交流平臺，培養

高素質人才，建設創造性勞動群體”的協會宗旨的宣傳工作要求，成立了以黃玲為宣傳小組長的宣傳小組，組織宣傳員勤于動筆，深入挖掘工作亮點，通過有效的宣傳途徑，成功塑造了玉柴技師的形象，開創了宣傳工作的新局面。全年圍繞協會工作計劃，有組織地開展宣傳工作，共完成通訊宣傳稿70多篇，通過深層次、全方位的宣傳報道，提高協會的知名度，營造學技術、傳經驗、服務于生產的良好氛圍，吸引更多的技術工人向協會看齊。

十二、發揮激勵制度效應，營造爭創氛圍，樹立典型模范

為打造一支道德高尚、素質過硬、技藝精湛的高績效技師團隊，更好地發揮高技能人才的示范帶頭作用，公司出臺了《玉柴集團拔尖技師獎勵制度》、《技能大師評定及管理辦法》，從行為規范、生產安全、質量成效、創新創效、獲獎和技術成果、技術能力和傳幫帶等方面嚴格進行評比，營造了學、趕、比、超的濃厚氛圍，并根據各位候選人的績效評比，為評選拔尖技師、技能大師提供了有力依據，得到公司領導的一致好評。2009年評選出技師協會成員楊萬葉、劉先黎、劉英佳、賴禮南、何有能、梁忠瑜等6名拔尖技師；評選出首席技能大師陳金源、龐甲永、零智勇、曾顯林、鄧凱；工種技能大師蘇偉、林永賢、池昭就、機加李柳華、楊第強、曹思域。為技師隊伍樹立了標桿。

十三、存在的不足

玉柴技師協會盡管取得了一定的成效，但也還存在一些問題和不足。玉柴技師協會是一種群眾性組織，有其自身發展的規律。在具體工作中，難免出現不聽從指揮，工作落實不到位、開會缺席等現象。為此協會工作既不能求成心切，發號施令，也不能放任自流，無所作為。而要在認真領會服務宗旨前提下，本著維護技師協會利益和保護會員積極性的原則，民主協商，謀求共識，積極主動地開展工作。這就要求遵守章程規定，履行章程程序，以此來體現民主辦會的精神。為此，我們求真務實，深入實際，多做傾聽、溝通、交流、磋商的工作，以此來體現服務為本的辦會宗旨。只有這樣，技師協會才能和諧團結，才能在健康的軌道上向前發展。

第二部份：今后協會工作思路

1、開展大型活動：把09年五大典型活動成果材料整理匯總編寫成完整的電子版材料，廣泛地在集團內宣傳學習，推廣各類絕技、絕活、技術成果，普及成大眾化的新技能、新

方法，固化到生產中去應用。達到從“幾人會”變成“人人會”，從“幾個點”變成“很多點”的以點帶面全面覆蓋、全員創造質量更優、效率更高、價值最大化的目標。

2、配合公司建立玉柴集團高技能人才技術成果獎勵制度，激發技能人才主動創新創效，推進技術進步，在崗位成才、成名、成家。協助公司在2010年3月召開玉柴工人大會，隆重表彰作出突出貢獻的技師。

3、開展大師項目活動：以首席大師、工種大師、拔尖技師為帶頭人，每人每年定向作技術項目，以創新創效、專利技術、技術工藝成果等項目為裁體，在項目活動中提高自己創新能力的同時帶出新人，為公司創造新效益。

4、開展大生產“工序技能標兵”活動：舉行2010年大生產誓師表決心儀式，發出號召書，召書全體技師發揮一線先鋒作用，主動積極帶頭投入大生產，多解決各種問題、突破生產瓶頸保產出，營造人人爭創工序技能標兵氛圍。

5、開展具有特色的技能培訓：構筑以現場技能培訓提升操作水平的攀登平臺；搭建以專家講壇方式充實理論水平向高端升級的遞進階梯。

6、開展團隊拓展訓練活動：分板塊開展團隊拓展訓練，提高協作能力、凝聚力、增進團隊精神，抓好思想和紀律建設，形成團隊最大合力。

7、加強宣傳隊伍建設，作好對拔尖技師、技能大師、好人好事的報導，在玉柴建設者報、電視臺出專版，樹立標桿，營造氛圍。

8、開展技師協會內創先爭優活動，協助公司做好評選拔尖技師、技能大師工作，引導技師向拔尖、大師級高端目標發展。

9、組織對口技術工種外出學習，認真策劃好的各批次對應工種外出學習考察，達到“帶著問題去學習、取得新招回來用”的目的。

10、開展技術質量攻關：各技術板塊以生產中出現的典型重大技術質量問題為切入點，擬出近1-3項重點項目，制訂計劃開展攻關活動，按季度列報成果到協會辦，整理匯總后進行評審上報公司申請獎勵。

11、繼續開展“技師會診疑難雜癥”活動——各技術板塊對應工種技術，對現場的“疑難雜癥”開展會診活動，內燃機板塊要發揮試驗室技師參與試驗的優勢，為新品開發中先期消滅故障起先導作用，為公司提供解決問題的意見或建議，在解決實際問題中共同提高

處理問題的能力，同時帶出一批高水平的徒弟。

12、繼續開展技術經驗編寫——主動投稿和征文比賽相結合，挖掘出經驗名篇傳承下來。

技師協會經過2008、2009年、2010年上半年的發展，取得了較好的業績，是技師們最開心、最有成就感的，蕩漾在技師們臉上笑容和自豪是從來沒有過的！廣大技師一致認為：晏主席對技師團隊高度重視和非常關愛，連年出臺激勵技師團隊的好政策，極大地鼓舞了玉柴技師的斗志。

玉柴技師協會

二○一○年七月十六日

第四篇：各市工商聯主席黨組書記工作會議的

各市工商聯主席黨組書記工作會議的補充通知

各設區市工商聯，定州、辛集市工商聯：

根據省委常委、統戰部部長范照兵指示精神（親自出席會議并作重要講話），各市聯在出席會議時重點匯報如下內容（8分鐘以內）：

1.各市聯及民營企業家對大會的反映；

2.各市聯貫徹落實大會及文件精神采取的措施（如何部署的？）；

3.大會文件及大會精神在貫徹落實過程中存在的問題；

4.對貫徹落實文件及大會精神的意見建議。

省工商聯2014年6月9日

第五篇：州工商聯工作管理制度

州工商聯工作管理制度內容

（討論稿）

1.黔東南州工商聯黨組議事規則 ………………………………2 2.黔東南州工商聯(商會)主席會議議事規則 …………………4 3.黔東南州工商聯(商會)常務委員會會議議事規則 …………5 4.州工商聯主席、黨組書記、專職副主席、工委書記、副書記、黨組成員聯席會議制度………………………………………6 5.州工商聯黨風廉政建設責任制實施細則 ……………………8 6.州工商聯機關干部學習制度…………………………………11 7.機關公文處理制度……………………………………………12 8.州工商聯保密工作制度………………………………………14 9.州工商聯機關財務制度………………………………………16 10.州工商聯考勤休假制度 ……………………………………18 11.州工商聯車輛使用管理制度 ………………………………19 12.州工商聯公務接待管理工作制度 …………………………22

黔東南州工商聯黨組議事規則

為了貫徹黨的民主集中制，加強和改進中共黔東南州工商聯黨組的領導，根據?中國共產黨章程?，特制定本規則。

一、黨組職責

1．貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨委有關決定、指示，討論制定相應的具體措施，確保上級決定、指示的貫徹實施。

2．討論審議州工商聯發展計劃、工作計劃、重大改革措施和重要部署。

3．討論加強黨組思想、組織、作風建設中的重大問題，制定黨組自身建設的有關制定和規定。

4．討論解決關系到職工利益方面的重要問題。5．以黨組名義向上級部門的請示和工作報告。6．需黨組討論決定其它問題。

二、議事和決定

1、黨組會原則每1個月召開1次，必要時可以臨時召集。黨組會議由黨組書記主持，也可以由黨組書記委托黨組成員主持。

2、黨組會議每次舉行的日期和議題，(除臨時召集的外)一般提前一天以上通知黨組成員，并把會議議題交給成員。黨組成員必須按時出席黨組會議。如有特殊情況不能出席會議時，應在會前向會議主持人請假。對會議議題如有意見或建議，可在會前提出書面意見。涉及有關部門的問題需要研究決定的，可邀請部門負責人列席，列席會議的同志只參加相關問題的討論和匯報。

3、黨組會議作出決定時，應當經過充分的醞釀討論。對重大問題要按照少數服從多數的原則進行表決。對重大問題事前先征求非黨組相關領導的意見；有不同意見或意見分歧較大的問

題，一般應暫緩作出決定，待進一步調查研究和交換意見后再行決定。會議決定多個事項時，應逐項表決。

4、每次黨組會議，都應認真做好記錄。記錄應包括時間、地點、出席人和列席人員、會議主持人、會議議題、出席會議人的意見、作出的決定等。黨組會議通過的決議和文件，需要公布、上報或下發的，由辦公室或有關部門起草，黨組書記審核簽發，編文號打印、上報、下發和存檔。

5、對重大的突發事件和緊急情況，來不及召開黨組會議的，黨組成員可臨時進行處置，但事后必須及時向黨組報告。

三、工作紀律

1、黨組會議的內容，除經會議決定可在黨內傳達或公開發表外，與會人員必須嚴守機密，不得外傳。

2、對黨組的決定，必須遵守“個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央”的原則。集體的決定，個人無權改變。已通過的決議或決定，個人或少數人有不同意見的，允許保留。但必須無條件服從，并在行動上積極執行。

3、參加黨組會議人員作的個人筆記，應妥善保管，不得泄密。工作調動時應交辦公室統一保管或處理。

黔東南州工商聯(商會)主席會議議事規則

為了使州工商聯主席會議制度化、規范化，根據?中國工商業聯合會章程?的有關規定，結合本會工作實踐，制定本規則。

一、主席會議由州工商聯主席、副主席、秘書長組成。必要時可邀請相關人員列席。主席會議在常委會閉會期間領導工商聯(商會)日常工作。主席會議向常委會負責并報告工作。

二、主席會議主要職責：

1、研究討論工商聯(商會)工作的基本思路和發展方向，制定工作計劃，做好工作總結；

2、研究討論本會重大活動和重要事項；

3、研究討論有關需要提交黨組研究人事任免的方案；審批新會員；

4、研究討論常、執委會議有關事項的安排。

三、主席會議由主席召集并主持，工商聯主席也可以委托一名副主席召集并主持主席會議。

四、主席會議每季度召開一次，必要時可以臨時召集。主席會議必須有全體組成人員的過半數出席始得召開。

五、主席會議討論決定問題，實行民主集中制原則。主席會議的決定，必須由全體組成人員的過半數同意才能生效。

六、召開主席會議，應當在會議召開的前三天以前，由辦公室將開會日期、討論的主要事項，通知主席會議成員。臨時召集的會議，可以臨時通知，但也必須事先告知有關事項。

黔東南州工商聯(商會)常務委員會會議議事規則

根據?中國工商聯聯合會章程?，結合本州工商聯常務委員會的工作實踐，制定本規則。

一、常務委員會審議工作、討論決定問題，應當充分發揚民主，堅持實行民主集中制原則，集體行使執委會閉會期間賦予的職權。

二、常務委員會會議每年至少召開二次，如有特殊需要，可以臨時召集會議。

三、常委會主要職責：

1、行使執委會閉會期間的職權。

2、討論并審議工作計劃和總結。并負責向執委會報告工作。

3、審議并決定本會的重要事項和重大活動。

四、常務委員會會議由主席（會長）召集并主持，主席（會長）可以委托副會長主持會議。常務委員會舉行會議的日期由會長會議決定；會議議程草案由會長會議擬定。辦公室在舉行會議五天之前，將開會日期、會議議程(草案)通知常務委員會組成人員。若須臨時召集會議，可以臨時通知，但也需要事先告知討論的主要議題。

五、常務委員會會議必須有常務委員會全體組成人員的過半數出席才能舉行。常務委員除因病或特殊情況請假外，應準時出席會議。

六、常務委員會會議期間，可根據需要邀請相關人員到席：

1、州異地商會負責人；

2、基層商會秘書長和其他有關人員。列席人員有發言權，沒有表決權。

七、會議的決議或決定、審議意見、人事任免等，由常務委員會全體人員的過半數通過。采用舉手方式或其他方式表決。表決結果由會議主持人當場宣布。

州工商聯主席、黨組書記、專職副主席、工委書記、副書記、黨組成員聯席會議制度

鑒于州工商聯領導班子和機關黨員、干部的結構情況，為充分發揮州工商聯黨組的領導核心作用和領導干部的模范帶頭作用，特制定本制度。

一、會議的指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，積極推進黨內民主建設健康有序發展，創新黨務公開形式，堅持實行集中指導下的民主和民主基礎上的集中相結合，進一步加強州工商聯“三力”建設，圍繞中心，服務大局，努力形成機關黨員、干部齊心協力推進各項工作的合力，為貫徹落實州委、州政府的決策部署和上級工商聯安排布置的各項工作任務提供制度保障。

二、會議的主要內容

傳達學xxx省、州和上級工商聯有關文件精神及州委、州政府和上級工商聯召開的有關會議精神，研究貫徹落實意見；通報或研究黨務工作，接受群眾監督，溝通和統一黨員、干部的思想；研究會務工作，為開好主席、常委、執委、會員代表等會議以及開展有關活動作好前期準備工作；其他需要商定的事項。

三、會議的組成人員

由主席、書記、專職副主席、工委書記、副書記、黨組成員組成聯席會議，列席黨組會議的同志和機關黨員、干部列席聯席會議（聘用人員視會議內容而定）。

四、會議召開時間和議題的提出

根據工作需要，聯席會議不定期召開。每次會議召開時間，由主席與書記或書記與主席商定后由辦公室通知。無特殊情況，應提前半天通知。

為充分發揚民主，提高會議效率，屬會務方面的議題由主席提出，屬黨務方面的議題由書記提出。根據分工，專職副主席和黨組成員如有需要提交會議研究商定的事項，原則上應按會務、黨務區分于會前分別向主席或書記溝通，以便列入議題由會議主持人或分管的同志提出。

五、會議的主持、記錄和相關文件的審簽

會議由主席或書記主持，視具體議題而定。原則上屬會務方面的主席主持，書黨務方面的由書記主持。一次會議如果既有會務又有黨務，可分段舉行。

每次會議都要作好規范記錄。會議記錄分別由辦公室主任和列席黨組會議的同志負責。

會議商定的有關事項，會后如需以文件形式上報或下發，以州工商聯或總商會的文件形式出面的，由主席審簽；以黨組的文件形式出面的由書記審簽。

六、本制度的執行和修改

本制度自聯席會議討論通過后執行。本制度如需修改，修改方案亦需經過聯席會議討論通過后方可實施。

州工商聯黨風廉政建設責任制實施細則

第一條 為了認真貫徹落實中共中央、國務院?關于實行黨風廉政建設責任制的規定?、?中國共產黨黨內監督條例(試行)?、?實施綱要?和中共黔東南州委、黔東南州人民政府關于全州黨風廉政建設責任制的有關規定，堅持不懈地推進黨風廉政建設，特制定本實施細則。

第二條 本實施細則適用于州工商聯。

第三條 黨風廉政建設責任制的基本內容：

(一)認真貫徹落實中央、省和上級有關部門關于黨風廉政建設的部署和要求，提出黨風廉政建設的主要任務及完成任務的具體措施。

(二)按照?中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)?的規定和上級黨委及有關部門的安排，抓好本單位管轄范圍內的廉潔自律工作。

(三)認真查辦違紀違法案件，嚴肅黨紀政紀。

(四)深入進行黨風、黨紀、政紀和廉政教育，提高全體職工廉潔自律的自覺性，增強法紀觀念。(五)加強黨風廉政制度建設，強化監督制約，保證政令暢通。

第四條 黨風廉政建設實行工商聯黨組統一領導，黨政齊抓共管，把黨風廉政建設的任務納入工作目標，與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起總結。

第五條 州工商聯黨組的責任

(一)對州工商聯的黨風廉政建設負全面領導責任。

(二)按照黨中央、國務院和州委、州政府關于黨風廉政建設的部署和要求，研究制定貫徹落實的辦法和措施。

(三)組織黨員、干部學習鄧小平關于黨風廉政建設理論和黨風廉政法規，貫徹落實“三個代表”重要思想，深入進行以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性、黨風、黨紀、政紀教育，增強黨員、干部拒腐防變能力，提高廉潔自律的自覺性。

(四)負責管轄范圍內違紀違法案件的查辦工作。

(五)聽取有關黨風廉政建設的工作匯報，及時研究解決黨風廉政建設中的問題。

(六)開好每年一次黨員民主生活會或縣級黨員領導干部專題民主生活會，開展批評與自我批評，解決工作中的問題。

(七)黨風廉政建設實行集體領導與個人分工負責制，誰分管誰負責。

第六條 州工商聯黨組成員和州工商聯領導班子成員的責任

(一)州工商聯黨組書記的責任

1、對州工商聯的黨風廉政建設負總責。

2、組織黨組成員和副縣級以上干部學習鄧小平關于黨風廉政建設理論和黨風廉政法規，貫徹落實“三個代表”重要思想，深入進行以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性、黨風、黨紀、政紀和法紀教育。

3、按照黨中央、國務院和州委、州政府關于黨風廉政建設的安排部署，主持制定工作計劃、實施辦法和落實措施。

4、主持黨組專題會議，聽取有關工作情況匯報，研究解決黨風廉政建設問題。

5、主持黨組民主生活會或黨員領導干部專題民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受黨內監督和群眾監督。解決好工作中存在的問題。

6、經常了解黨組成員、領導班子成員廉政自律情況，發現有違紀違法苗頭性問題時，及時打招呼和制止。問題嚴重的，及時召開黨組會研究處理意見或向上級報告。(二)州工商聯黨組成員的責任

1、協助黨組書記、主席抓好州工商聯的黨風廉政建設和反腐敗工作。

2、在黨組書記、主席外出期間，主持抓好州工商聯的黨風廉政建設和反腐敗工作。

3、對分管工作的黨風廉政建設負責。按照黨組的安排部署，對所分管工作抓好貫徹落實。

4、經常深入了解情況，幫助解決工作中存在的重要問題，發現有違紀違法苗頭時，及時打招呼和制止。問題嚴重的，應及時向黨組書記、主席報告，并提出處理建議。

5、自覺接受黨內監督和群眾監督。

第七條 考核與獎懲

(一)州工商聯的黨風廉政建設納入當年工作目標管理隨州里的目標考核工作一起考核。

(二)黨風廉政建設實行責任追究。有下列情形之一的，按黨紀政紀追究主要負責人或有關責任人的責任。

1、不組織黨員、干部學習?實施綱要?、黨風廉政建設理論和黨風廉政法律法規的。

2、對上級和州工商聯關于黨風廉政建設的部署和各種規章制度不傳達、不貫徹、不執行的。

3、對本單位發生的違紀違法行為不制止、不調查處理或隱瞞不報，縱容包庇，造成惡劣影響的。

4、考核黨風廉政建設達不到要求的。

5、對廣大干部職工普遍關心和反映的黨風廉政方面的問題，不管不問不解決，嚴重影響安定團結和正常工作的。

6、不配合、不支持或阻礙執紀執法部門履行職責的。

7、對上級或有關部門交辦的案件或重大事項。在規定的期限內不貫徹、不執行或弄虛作假的。

有上述情形之

一、情節較輕的，限期改正；情節較重的，通報批評，責成有關負責人做出檢討；情節嚴重并造成嚴重后果的，給予紀律處分。

第十條 本實施細則自下發之日起執行。條文解釋由州工商聯黨組負責。

州工商聯機關干部學習制度

為使機關干部政治理論、業務學習規范化、制度化，特制定本制度：

一、學習時間：每周期二、五為學習時間。

二、學習內容：

1、政治理論學習：一是學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的路線方針、政策；二是學xxx省、州、上級部門重要會議精神；三是學習黨和國家當前時事政治、方針；四是學習有關政策、法規。

2、業務學習：一是學習社會主義市場經濟理論基礎知識；二是學習現代科學技術知識；三是學習業務知識及其他發達地區做得好的經驗。

三、學習方法：根據各自的工作特點，采取自學和定期集中學習相結合、專題輔導和討論交流相結合的方式進行，注重理論聯系實際。

四、學習紀律和考核：

實行學習考勤制度，按時參加集體或自學政治理論、業務知識，除因出差、生病外，無重大事情不能請假。無故缺勤的按曠工處理。

機關干部職工每年的學習考勤和政治理論、業務考試成績，作為考核，評選先進工作者、優秀共產黨員的依據之一。

五、學習組織：機關干部學習由工商聯辦公室負責組織、記錄情況和考勤。

機關公文處理制度

為進一步規范我聯公文處理工作，現根據?中共黔東南州委辦公室關于印發?州委文件印制主要格式標準?的通知?(黔東南黨辦發?2011?53號)，特制定本制度。

一、公文格式

嚴格按照?中共黔東南州委辦公室關于印發?州委文件印制主要格式標準?的通知?(黔東南黨辦發?2011?53號)文件規定執行。

二、收文處理

收文處理一般包括簽收、登記、傳閱、批辦、承辦、立卷、歸檔、銷毀等程序。

(1)上級、各縣（市）及各單位來文一律由辦公室統一進行簽收、拆封、登記；

(2)來文按黨務、行政兩大類分類登記，及時送分管辦公室同志處理。辦公室領導按照領導分工，簽署擬辦意見，送領導閱示后，然后根據批示意見，及時送班子其他成員和有關部室閱知承辦，辦理結果交辦公室歸檔。

(3)閱文者閱文后，應簽署姓名、時間和具體明確意見。(4)領導開會、外出學習、參觀帶回的公文、資料應當交辦公室作收文處理。

三、文件的起草

(1)嚴格控制行文數量，凡可面商解決或通過電話能解決的問題一律不行文。

(2)各部室及分管工作按照職責分工或領導交辦意見，負責擬稿、送審、送簽、校對、封裝，公文制作完成后，原稿交由辦公室存檔，以便隨時掌握文稿去向。

(3)凡會議文件，由辦公室組織，各科共同承擔。

(4)擬稿應使用統一的發文稿紙，字跡要工整。送審前對修改較多的文稿，應重新校對。

三、發文處理程序及要求

(1)發文辦理按照擬稿、核稿、會簽、簽發、登記編號、打印、校對、用印、發出等程序進行。

(2)公文擬稿完成，報送領導或分管領導審核，簽發。文稿簽發后，主辦者應將文稿交辦公室統一登記編號。登記編號時，應檢查是否按審批程序辦理完畢。文稿一經領導簽署，任何人不得隨意改動，如需修改，須經簽署意見領導同意。

(3)凡本聯發出的文件，由辦公統一安排打印。一般公文二日內印出，急件按領導要求及時印出。凡出外打印、復印文件，統一由辦公室辦理。

①公文制作完成后，須加蓋印章方可生效。黨組文件由黨組書記簽批后，方可打印、蓋章，上呈行政文由分管領導審查并交主席簽字后，方可打印，如主席不在，委托在家副主席簽字蓋章；行政文件由主席或分管領導簽批后，方可打印、蓋章。

②公文用印后由辦公室負責總驗，經檢查無誤后，方可發出。總驗發現問題，應及時采取補救措施并按責任倒查追究責任。

③負責擬文的人員應將所有原件和所制公文一式兩份交檔案室，存檔備查。

④文件發送由辦公室負責，嚴格按照發文范圍發送，并實行登記制度。(5)歸檔

當年文件必須在次年元月底前一次性交到檔案室。

四、印章管理

(1)印章由辦公室主任管理、使用。

(2)使用印章，必須經領導審核簽字，才能蓋章。凡經蓋章的文件、資料等都要留存一份歸檔備案。

州工商聯保密工作制度

為確保國家機密和工作秘密安全，根據?中華人民共和國保守國家秘密法?等有關文件法律法規及有關規定，結合機關工作實際，特制定本工作制度。(一)保密范圍和密級劃分

1、絕密

①屬于絕密的黨和國家重要政治、經濟、軍事內容和對外決策。

②屬于省、州、黨政機關下發的絕密文件和資料。

③黨組會議記錄。

2、機密

①黨組文件。

②已公布的及長遠規劃文件、資料。

③黨組對重大違法亂紀案件不宜公開內容的審查、處理意見。

④未經公布的重要報告、請示和批復以及密碼電報。

⑤重要的工作總結，計劃執行情況和帶機密性的工作指示、決議。

3、秘密

①在一定程度上涉及中央、省、州的政治、經濟等方面的部分數據和情況，不宜在群眾中傳達、閱讀和公開發表的文電、資料、刊物等。

②一般工作總結、正在討論中的工作部署、規劃、計劃方案以及不宜向群眾公布的調查材料和處理意見。需要保密的電話記錄。

③內容涉及單位和個人問題，未經查處結案的人民來信、來訪材料。

④轉發和批轉有關文件、文電、資料，按原件標明的密級，引用電文、資料，按引用標明的密級。(二)保密措施

1、辦公室、主席辦公室、黨組書記辦公室為重點保密部位。

2、建立健全秘密文件、資料專人簽收制度，嚴格遵守 “三密”文件、資料、檔案的借用管理規定，文件傳閱不準橫傳。

3、秘密文件不準私自復印、摘錄。因工作需要復印、摘錄，應按規定經批準后辦理。對“三密”文件資料，要定期清理，并按時歸檔、清退。

4、各種文件、會議記錄、重要的電話記錄，按領導批示辦理完的有關事宜，要及時交辦公室統一保存。

5、各辦公室、辦公桌，下班時必須檢查上鎖，辦公桌上一律不準放密級文件、資料。

6、各辦公室的存儲介質(硬盤、光盤、磁盤、u盤)要進行登記，如不進行登記的，出現泄密的將依據根據?中華人民共和國保守國家秘密法?等有關文件法律法規及有關規定辦理。

7、屬于密級的蠟紙、殘缺文件資料、作廢的草稿紙，不得亂扔亂丟，要及時燒毀。

8、機關全體工作人員必須嚴格遵守黨報和國家的保密法規以及制度、紀律，不泄漏國家機密，不該自己知道的秘密不問、不看、不聽，不在私人通信中及電話中涉及秘密內容，不與家屬子女、親友談論國家秘密，不在公共場所談論保密事項和交接保密文件。不準攜帶機密文件、材料回家。

9、領導同志外出工作，一般不攜帶文件，若要攜帶，一定按保密規定，做好文件的保管工作。

10、各部室涉秘密內容的材料應統一送辦公室打印，聯網電腦一律不允許處理涉密文件及資料。

州工商聯機關財務制度

為適應機關工作需要和保證本聯各項開支的規范，在遵守國家財經法律法規前提下，結合本單位實際，制定本制度。(一)預算內資金(財政撥款經費)

一、單位財務各項收支運作由聯辦公室負責，并按國家規定規范化處理。單位各種支出執行分管辦公室財務的聯副主席一支筆審批，未經簽字的單據，不得報銷列支。

1、差旅費

(1)各部(室)人員出差，必須向分管主席報告出差的理由。出差一天以下的由分管主席同意；出差二天以上的由主席同意；副主席出差由主席同意。差旅費報銷按相關文件執行。(2)出差人員報銷差旅費，一律經指派出差領導審核簽字、分管辦公室財務的副主席簽字同意后方能報銷。出差回到單位后7天之內應及時報銷，否則，考核不得評為優秀等次。(3)本單位職工因公借款憑分管財務的工商聯領導簽字同意的借據辦理，在事畢后及時報銷，報銷時間不得超過三個月，不得長時間拖欠公款。

2、采購及其它支出

(1)單位辦公用品、零星物資采購，需用部室事先提出采購要求計劃，送交辦公室審核后，報分管辦公室財務的副主席同意，由聯辦公室具體執行。任何個人不得以任何理由購置任何物品和開支其它費用。辦公用品由辦公室保管、發放，實行領用登記。

(2)購買品種、數量較多的物品(設備)由辦公負責歸總并報告單位相關領導或提請辦公會決定，必要時按政府采購規定辦理相關手續。

(3)出差外地臨時必須購買或非買不可的物品，需報主席同意，回來后按程序登記、報銷。

3、關于機關電話費管理規定

嚴格控制長途電話，在使用辦公電話時做到無事不打，有事長話短說，嚴禁辦公室公用電話私用，節約開支。

4、辦公物品管理

(1)達到固定資產標準的物品，辦公室應按相關的財務制度建賬核算，以保證國有資產的安全。

(2)對個人保管因不慎丟失、短缺的公物、物資，一律由當事人全部負責賠償。

5、財務報銷核算規定

(1)財務開支2000元以下(含2000元)由單位分管財務的副主席簽字，2000元以上開支由單位主要領導同意后方可報銷。

(2)報銷各種費用，必須取得合法的報銷憑據。財務人員對報銷單據、開支標準是否合法、是否符合開支規定，并對金額進行預審，然后由辦公室主任簽屬意見，再由分管財務的副主席簽字報銷。

(3)會計與出納應做到賬賬相符、賬實相符，保證會計核算的準確、真實、無誤。

6、工資及后勤保障

(1)每月初單位財務負責全體人員的工資、離退休人員費用及各種補貼的審批，保證其及時發放。

(2)及時辦理職工各類社會保障繳費手續，切實保障職工的切身利益。

(3)負責辦理其他涉及職工個人的財務事項。

二、預算外資金及專項資金

(1)嚴禁部室設立小金庫，任何公款均應進入單位的正常賬務核算程序，履行財務手續。

(2)除正常經費以外的財政批條拔款、專項拔款、財政專戶拔款，報賬員負責送專款文件、批條、預算外資金拔款審批表給結算中心，以便結算中心了解資金資金情況，便于作賬。

州工商聯考勤休假制度

一、考勤

1、實行考勤登記：工作人員應在國家規定的作息時間內統一到辦公室簽到，工作日上下班考勤登記時間實行個人簽到，不允許他人代簽。

2、工作時間內，不得擅離職守，有事外出，必須向辦公室或有關人員告假。

3、工作人員因事請假，實行領導批條制，一天由分管領導審批，兩天以上由主要領導審批。無請假條及領導審批意見，視為曠工處理。(特殊情況事后及時補辦手續)

4、上班時間，不準打撲克、下象棋，不準上網聊天和打游戲，不準上班炒基金或炒股，不準用公家電話聊天和打私人長途電話，如查有此事嚴肅處理。

5、考勤結果作為考評依據之一。

二、休假

1、根據國務院?職工帶薪年休假條例?規定，工作人員參加工作年限滿1年以上的均可享受休假待遇。

2、休假時間：

(1)參加工作滿1年不滿10年的，每年休假5天：(2)參加工作滿10年不滿20年的，每年休假10天：(3)參加工作滿20年以上的，每年休假15天。

3、工作人員休假，應在保證完成工作任務的前提下，經辦公室視其當年工作情況安排時間，到辦公室辦理登記手續，填寫休假申請表，經領導批準簽字后，方可休假。

4、因工作需要，當年不能休假的，經領導批準，次年可以補休，但假期不能延長至第三年使用。

州工商聯車輛使用管理制度

為進一步規范本機關車輛管理，確保正常的行政用車，特制定本制度。

1.用車原則：

（1）機關行政用車主要保證領導公務用車的需要，機關部室以及機關正常運轉和應急用車。

（2）車輛使用堅持為工作服務、為急需服務和統一調配的原則，淡化用車意識，加強車輛調度，保證車輛安全，提高用車效率，節約車輛開支，嚴禁公車私用。

（3）倡導私車公用，適當補貼，確保工作正常運轉。2.用車范圍：

（1）機關工作人員深入多家企業調查、協調工作，而且路途較遠的；

（2）到銀行提取大額現金或領取機密文件的；（3）處理突發事件需趕赴現場的；

（4）出市區外參加州委、州政府會議或組織各項工作事宜的；

（5）由工商聯領導安排出差，需要用車的；

（6）職工或直系親屬因疾病、重病或夜間急診需送醫院治療的。

3、用車管理：

（1）車輛由辦公室統一管理調度，其他人員不得隨意調度用車。辦公室應認真履行職責，從嚴把關，確保工作用車。

（2）車牌貴H91010按規定優先保證主席公務用車，如需用該車先報辦公室，由辦公室向主席請示同意方可安排。杜絕不合理用車。

（3）私車公用，采取自愿的原則，報辦公室備案，特殊情況需使用時，由辦公室統一安排，單位按200元／天（半天100

元）補貼，不承擔任何責任。

（4）車輛用油實行油卡管理，油卡必須按公里專車專用，不得轉借他人使用。私車公用用油采取一次性按公里油票簽字報賬。

4.駕駛員職責

（1）駕駛員要服從辦公室統一管理，統一調度，沒有接到調派任務一律不準出車，因車輛維修或其他特殊情況需動用車，必須經辦公室批準。未出車時，車輛應在指定場所停放。

（2）駕駛員要認真維護、保養車輛，做好經常性的衛生工作，保證汽車的良好工作狀態。遵守交通管理條例，按時完成任務，確保行車安全。如汽車確需保養、修理，須提前報告辦公室，由辦公室負責人進行把關。如車在途中需修理，事后及時向辦公室匯報。如車輛外借，修理費由借車單位負責。

（3）駕駛員妥善保管隨車工具，不得丟失。休假、調動或更換車輛時，應與辦公室辦好車輛移交手續，丟失須照價賠償。

（4）車輛維修保養一律填報“申請單”，申報需維修保養項目，經辦公室、分管領導審核，主要領導批準后，到指定修車場維修及保養。報銷時一律憑附“申請單”，凡超出“申請單”所列項目又未經辦公室認定的費用一概不予報銷，費用超百元無特殊情況應在維修好三天內辦理報銷手續，逾期不予辦理。實施大修時駕駛員必須按時到廠家跟班維修，監督實施，更換的配件交車管人員登記備查。結賬時必須由財務人員和司機共同到現場逐項審結，然后由辦公室負責人審查，交分管領導審核，再交主要領導審批。小修和二保盡量不進修理廠，由駕駛員自己負責，據實報銷材料。行車6500公里時進行一次保養，二保由司機提出申請，辦公室按有關規定作出安排。

（5）駕駛員應按派車單指定路線行駛和用車時限返回，改變路線或超時限必須事先征得辦公室同意，若隨意改變指定路線（特別是與工作無關的）發生事故，應由用車人或駕駛員承擔一切損失和責任。

（6）凡外單位借車，必須經主要領導批準。

州工商聯公務接待管理工作制度

為進一步規范我聯公務接待工作，根據州委、州政府和州紀委、州財政局等部門的有關規定，結合本聯實際，特制定本制度。

一、接待要求

公務接待工作要本著“勤儉、節約、熱情、周到”的原則，從實際出發，嚴格審批手續，原則上管吃不管住、不安排上香煙、不安排高檔酒（中餐不上酒）、不上名貴菜肴，嚴禁鋪張浪費，提倡工作餐，突出地方特色。

二、接待程序

1、接待工作由州工商聯主席負總責，確定是否接待。

2、需要接待的來賓，由辦公室按規定統一安排，根據來賓職級、人數、日程、機關陪同人數等提出接待方案，經分管機關接待的同志審批后實施，未經分管領導同意，任何人不得在外隨意簽單。否則，誰簽單，所簽金額將由簽單人自付。

3、在州內范圍的接待，由辦公室負責經辦，并注明接待對象、事由，同時，必須經分管機關接待的同志審批簽屬實，另外，特殊情況下，需得到分管機關接待的同志同意，才能安排接待，有以上兩個簽字后，送分管機關財務的同志審批報銷。

4、在州外出差需用餐的，由駕駛員負責經辦，參與同行領導簽屬實。沒有駕駛員的，由同行人員中低一級職務的負責經辦，領導簽屬實，出差回來立即送分管機關財務的副主席審批報銷。

三、接待標準

1、接待陪餐人數應從嚴控制，接待人數要控制在三人以內，如有領導參與陪同接待的人數應控制在五人以內，此項工作原則上由分管機關接待的同志負責。

2、接待用酒，分高、中、低檔酒，由辦公室財務人員視其職級及州內外來賓情況安排負責領取，并實行領取酒登記制度，接待未用完的酒水及時收集入庫并登記，不得丟失、浪費，嚴禁上名貴酒以及外面購酒。

四、接待地點

根據來賓來訪情況，原則上由分管機關接待的同志確定安排接待地點，一般定在規定的公務接待賓館（酒店）接待。

五、定期審核接待經費

要嚴格控制公務接待標準，每次接待用餐費用由報賬員進行登記、匯總，每半年一次將招待費開支情況向本聯主席會議匯報，年末對接待經費開支情況進行專項審查。

黔東南州工商業聯合會

二〇一二年二月