第一篇：縣廣電局2010年一季度安全工作計劃（范文）

2010年一季度，是節目多、活動多、隱患多的時節，特別是春節、全國“兩會”等重大節日和重大政治活動，認真做好第一季度的安全工作，確保節日的祥和安全和社會穩定十分重要，按照印黨辦發2010150號《關于做好2010年元旦、春節期間有關工作的通知》精神和省、地安全生產緊急電視電話會議精神要求，現就我局2010年一季度的安全

工作作如下安排：

一、成立安全檢查工作組

組長：××××××××××

副組長：××××××××××××*

成員：××××××××××××××××××××××××××××××*

二、強化職責，扎實做好職責范圍內的各項安全工作

根據我局實際，建立五個安全工作小組：

1、機關安全管理工作組。負責人：田平

主要抓好機關各項安全措施的落實，做好防火、防盜和安全保衛，落實值班制度和值班登記。

2、文物消防安全檢查工作組。負責人：魏小松

認真抓好國保、省保和正在申報的國保、省保文物點為重點的文物消防安全檢查，重點是責任人落實和各項消防設施配備，對文物點管理人員防火意識教育，時刻提醒、時刻敲警鐘。

3、文化娛樂場所安全檢查工作組。負責人：陳啟彪

主要抓好歌舞廳、網吧、書店等人群密集地消防安全檢查，重點是檢查業主消防責任書和消防措施是否網符合要求，加強巡查、加強教育，同時加強對各種文化演出的監管，堅決禁止低俗文化演出和傳播腐朽文化。

4、有線電視安全播出工作組。負責人：××××

主要是預防和處理好人為破壞和干擾事件、突發性災害事件、重大停播事故、技術安全事故等安全防范工作。

5、有線電視安全管理組。負責人：××××××××××

主要是加強對城區閉路電視的維護，確保人民群眾正常收看電視，看好電視，同時加強機房管理，確保電視信號穩定。

三、時間要求

1、元月10—15日，各工作組根網據職責，認真開展安全隱患大排查，對存在安全隱患的點，制定出整改方案，并掛牌督辦。

2、元月16—25日，落實整改，對排查出的問題，通過努力，在短期內能整改的，要立馬整改；對須要一定時日和部門配合的，做好與部門的協調配合，共同落實整改。

3、2月1—25日，完成安全隱患的整改。

4、3月10日前，開展對整改情況的全面檢查。

四、紀律要求

1、各安全工作組必須把此次安全大檢查、大排查作為當前工作的首位，認真履行職責，認真開展工作，出現事故，將追究負責人責任。

2、出現重大安全事故，必須立即報告，啟動預案，及時處理。

3、各工作組必須按時間要求，按時報送工作開展情況。

4、加強與縣安委辦的聯系，及時報送安全工作信息和資料。

第二篇：2018年一季度縣廣電局安全工作計劃與2018年七年信息技術工作總結

2018年一季度縣廣電局安全工作計劃范文與2018年七年信息技術工作總結范文合集

2018年一季度縣廣電局安全工作計劃范文

XX年一季度，是節目多、活動多、隱患多的時節，特別是春節、全國“兩會”等重大節日和重大政治活動，認真做好 要是預防和處理好人為破壞和干擾事件、突發性災害事件、重大停播事故、技術安全事故等安全防范工作。

5、有線電視安全管理組。負責人：××××××××××

主要是加強對城區閉路電視的維護，確保人民群眾正常收看電視，看好電視，同時加強機房管理，確保電視信號穩定。

三、時間要求

1、元月10—15日，各工作組根網據職責，認真開展安全隱患大排查，對存在安全隱患的點，制定出整改方案，并掛牌督辦。

2、元月16—25日，落實整改，對排查出的問題，通過努力，在短期內能整改的，要立馬整改；對須要一定時日和部門配合的，做好與部門的協調配合，共同落實整改。

3、2月1—25日，完成安全隱患的整改。

4、3月10日前，開展對整改情況的全面檢查。

四、紀律要求

1、各安全工作組必須把此次安全大檢查、大排查作為當前工作的首位，認真履行職責，認真開展工作，出現事故，將追究負責人責任。

2、出現重大安全事故，必須立即報告，啟動預案，及時處理。

3、各工作組必須按時間要求，按時報送工作開展情況。

4、加強與縣安委辦的聯系，及時報送安全工作信息和資料

第三篇：縣廣電局工作計劃

20*年，廣播電視工作總體工作思路：圍繞四個重點，實現四個突破。堅持正確地輿論導向，打好以經濟建設為重點，各項事業協調發展的主題性宣傳戰役，實現輿論引導水平上的新突破；以設備數化更新改造、擴大覆蓋面為重點，使基礎建設再投入力度上有新突破；以產業發展為支撐，實現經營創收新突破；以建設和謝廣電為重點，在提升隊伍素質上有新突破，努力實現廣電事業又好又快發展。

一、宣傳工作在輿論引導水平上實現新突破

（一）、主旋律報道要圍繞中心，重點突出，呈現亮點。搞好中、省、縣的決策部署和會議精神貫徹落實宣傳戰役?；仡櫿故?006年全縣社會經濟發展的新成績、新經驗，充分展現“十一五”發展前景和20*年發展的新思路和新舉措；圍繞做大做強工業經濟建設這個主題，打好重點項目，國企改革，特色產業，循環經濟發展等宣傳戰役；打好新農村建設宣傳戰役；打好招商引資和項目建設宣傳戰役。為我縣實施項目帶動戰略，優化發展環境傾心竭力提供輿論支持；打好建設和諧*縣宣傳戰役。為推進各項社會事業發展，推動精神文明和法制建設，維護社會穩定營造和諧的輿論氛圍。

（二）始終堅持“三貼近”原則，使廣播電視節目更具輿論引導力，文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目，努力實現欄目品牌化戰略，發揮輿論監督的積極作用；豐富廣播電視文藝節目，活躍群眾文化生活。重點做好20*年春節文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動；上送市電臺、電視臺稿件數量要力爭實現爭一保二的目標；加大節目創優力度，提高節目整體質量。

縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰役的開展，精心安排，科學策劃，把宣傳任務逐月具體化。全年經濟新聞、民生新聞、圖像新聞報道量要達到總播出量的90%以上，制播專題節目25部以上，制播具有影響力的公益廣告20部以上。

二、事業建設在加大投入力度上實現新突破

（一）加快設備更新改造工作，推進數字化發展進程。4月底前力爭投入資金50萬元，增加專業攝像機和編、播、設備，解決播設備質量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財政支持與自籌解決的方式，投資52萬元，徹底解決廣播電視發射設備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題，解決城鄉調頻覆蓋所需的高頻音柱設備，提高廣播電視節目的覆蓋能力。

（二）圍繞全縣新農村示范點建設，爭取省、市項目資金，推進“村村通”設備20套；密切配合搞好我縣新農村廣播電視事業發展。布點安裝10套衛星共用天線系統，完成全縣10個示范村通廣播電視問題，確保有效覆蓋。事業技術部門要制定出切實可行的工作計劃，使任務、人員、責任得到落實。

三、建設和諧廣電，在提升隊伍素質和各項建設上有新突破

（一）狠抓行業管理。加強宣傳導向管理，確保導向正確，基調平穩；加強安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標責任制，明確任務，落實責任加大檢查監督力度。加強鄉鎮廣電站業務管理，對鄉鎮廣電站人員實行半年、年終檢查考評制；按照《*縣廣播電視安全播出應急預案》定期組織演練；認真落實好設備日常維護管理工作制度，在重大節日、重要活動和重點時期做好事前設備安全大檢查和技術預案的演練工作；認真貫徹落實“廣告法”和廣電總局17號令，嚴把廣告審查、播出關，嚴防不良廣告、虛假廣告播出事件的發生，切實維護好廣大消費者的合法權益；規范轄區內地面衛星接收設施管理，加強小型衛星地面接收設施的管理力度，防止有害節目信號的插播。通過建立和完善各項科學有效的工作管理等制度體系，推動管理水平上臺階。

（二）深化內部各項改革。努力探索有利于調動干部職工積極性和創造性的競爭機制，積極穩妥地搞好內部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛星地面站實行全員聘任聘用制。創新思維，深化廣播電視欄目改革，確保節目定位準確，欄目板塊構成合理。

（三）不斷提高系統的親和力和凝聚力。按照“班子團結，各方協調，關心干部，服務百姓，溫暖社會“的總要求，加強廣電系統的和諧建設，努力營造廣播電視、廣電網絡和諧共處，穩定發展。

（四）積極開展精神文明“創選評”競賽活動。圍繞工作中心，創新活動方式，豐富活動內容，推動各項工作取得更大的成績。認真做好市級綠色文明單位創建工作，力爭年底達標，推動“創選評”活動邁上新臺階。

（五）加強隊伍建設。認真落實黨風廉政建設目標責任制，始終保持清正廉潔，高效務實；切實加強行風建設，樹立行業新形象；加強職業精神、職業道德建設，規范新聞工作者職業行為，增強干部職工的工作責任心和事業心；積極創造更具生機和活力的人才培訓新機制，采取走出去，請進來，分類培訓的方式方法，把政治理論培訓，采、編、制、技術、經營管理專業培訓作為重點。在縣政府支持下，完成播音員主持人招考工作。同時，要建立完善相應的人才培訓考核制度，使人員培訓率、合格率均能達到100%，造就一 支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍。

第四篇：一季度工作計劃

一季度工作計劃

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監隊伍建設和質監文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。

一、一季度工作

（一）以兩大戰略實施為平臺，推進質量強縣工作

作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰略為抓手，制訂工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產業的質量提升工作。

一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議，對2010年工作進行回顧，確定十二五質監發展總體思路，提出今年重點工作，并就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮（街道）主要領導、分管領導和質監員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標；積極聯系質量強縣四個牽頭部門，建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯系落實質量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規，增強群眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。

二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃，積極推進區域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業做好省市名牌申報的宣傳發動，鼓勵更多企業爭創省市名牌。

三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業內標準“話語權”，如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展pVB夾層玻璃膜行業標準制訂工作，并申報了省級塊狀產業標準化重點項目；省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。

（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍

今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設立專欄，對40家已取得食品生產許可證企業、10家驗配眼鏡工業生產許可證企業以及8家被列入2011年重點監控單位的特種設備生產使用單位進行公示；二是執法檢查保權益，組織執法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執法行動，重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩態勢得以保持，未發生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產源頭監管措施，完成5家企業的食品生產許可證換證，開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業主體責任為主線，出臺計劃開展隱患排查治理，開展“兩節”、“兩會”檢查，做好日常監管，共檢查企業40多家，發放指令書7起；繼續開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作，工作計劃《一季度工作計劃》。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作，開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和制造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動，共出動執法人員200余人次，檢查生產、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。

（三）以能力提升為切入，打造公共服務平臺

今年以來，我局更加注重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求為出發點。深入產業用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產業開展調研，廣泛聽取行業協會、重點骨干企業對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場，占領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鉆研技術，認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發展點。天臺是“中國汽車用品生產基地”，企業要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產業用布和橡塑制品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發展。

（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發展

我局通過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動，結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。

一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發展奠定了堅實基礎。

二是全面調查研究，明確發展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研，深入產業用布、橡塑制品和汽車用品行業，通過外出考察、與行業企業座談等形式，致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次，參加聯系村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發展思路，堅定打造公共服務平臺的決心。

三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯后，基層質監網絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發展。

第五篇：一季度工作計劃

.工 作 計 劃

2011年第一季度，我公司的安全生產工作在公司領導高度重視下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產工作措施，保證了我司的安全生產工作順利開展，杜絕了各類安全生產責任事故和災害事故，為我司其他工作提供安全保障?，F總結如下：

一、第一季度安全管理工作總結：

1、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內的重要工作，歷來都是公司領導高度重視的工作。年初公司風險管理部針對2011年的安全工作計劃，對安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全年安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我司還進一步完善安全工作制度，年初調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我司還結合實際，制訂了我司2011安全生產工作計劃。

2、積極動員，做好“春運”安全工作。全司職工團結一心，嚴把運輸安全關，根據公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，安全圓滿地完成了2011年春運任務。

（一）加強組織領導、層層落實責任。根據公司文件精神和工作方案、要求，結合各部門的工作實際，制定出《2011年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。召開公司安全會議對春運工作進行全面部署，號召全司職工積極動員起來，全員參戰、全力以赴，強化安全管理，提供優質服務。確保安全工作的順利開展。

（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我司作為合肥市重點無聊企業。無論從春運前的準備工作還是在春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規范，在春運前，對司內的電器設備、消防器材、車輛等進行了全面的安全檢查；對設施、設備進行檢查、維護、保養，設施、設備的完整、有效。并落實好相應的防控措施，確保了我司春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我司主要做法：一是加強惡劣天氣應急準備，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。向公司有關部門準備了必要的防滑防凍物資，嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。

3、深入開展“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動。公司領導對這次活動非常重視，市運管處召開會議后，公司安全總經理召開了由公司由公司高層領導、部門經理、安全方面的負

責人和現場操作人員專題會議，經行“整行風、樹新風、提效能、?？缭健被顒庸ぷ髟賱訂T大會，加強對這次活動的組織領導，由總經理親自掛帥，分管安全生產的副總經理任組長，質監部經理、營運部經理任副組長，安全員和營運部現場操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動進行了專題研究和部署，結合實際制定了詳細的活動方案。決定分4個階段解決以下問題1：整治亂停亂放2：清理清查檔案3：進行一次全面的安全生產教育4：整治車貌不整5：對駕駛員進行一次培訓，確保誠信經營等方面存在問題進行全面排查和認真整改。

4、強化管理，確保內部環境安全有序。內部安全管理是安全生產的重要內容之一，抓好內部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發現的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴格執行重點要害部位防火安全制度和保衛制度，對公司員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規程進行操作。

（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位，進行逐項檢查，未發現安全隱患，對消防設備、車輛等進行檢查，運行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足與問題

1、安全生產管理工作各方面發展不平衡；

2、安全防范意識還需進一步提高；

3、安全管理工作主動性還不夠；

4、安全管理工作上的創新意識還需提高；

5、員工的安全意識培訓還需加強；

6、安全活動的形式不夠多樣。

三、第二季度安全管理工作計劃1、4月份開展一次安全大檢查；

2、5月份組織對安全員和現場操作人員進行培訓；

3、深入抓好“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動總結活動;

4、繼續抓好安全生產日常工作。

合肥朝陽物流有限公司

2011年4月28日

安 全 工 作 季 度 匯 報 材 料合肥朝陽物流有限公司 2011年4月28日