第一篇：＊村在全市駐村工作經驗交流會典型材料

＊村在全市駐村工作經驗交流會典型材料

**鎮東紀二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現象時有發生，人地矛盾

非常突出，集體債務超過60萬元，2002年、2003年連續兩年出現了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

4月26日，我們**鎮工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上，按照“解決問題與長遠發展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調整、社會穩定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質逐步提高，村容村貌和治安環境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀二村的落后面貌，關鍵是建立一個團結實干、富有戰斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結，以武力論權勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經驗豐富的鎮工作人員掛職東紀二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證，按照“五個好”要求，協助村里建立健全了“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀二村逐漸步入了制度化、規范化軌道。第三，加強陣地建設。為積極發揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準，完善內部設施，加強硬件建設。第四，加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質，統一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協商發展規劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償等問題，村民多次上訪，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯合鎮司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態。第二，建立完善村級治安聯防制度。我們協助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時手機開機，辦公室24小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務、財務公開，提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮審計辦、經管站的人員參加，理清了村的財務，并成立民主理財小組，把債權、債務等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮，為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調整。由于該村近20年沒有調整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發了《致東紀二村全體村民的一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村2004年土地調整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（*******），在經全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上，制定了《土地調整方案》，幫助各經營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續奮斗了10多天的時間，對各經營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經營組入手，逐組調整，做到第八經營組土地已經調整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經營組在調整之中。目前

第二篇：＊村在全市駐村工作經驗交流會典型材料（精選）

整產業結構，東紀二村東臨白馬河畔，多年有種植蔬菜的習慣，我們多次聯系市農業局技術專家舉辦科技培訓6次，新發展瓜菜200畝，新建造蔬菜大棚30棚。二是治理規劃河堤、塌陷地。我們多次協調市土管局對100畝塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好勞務輸出。我們把村里的畢業生、勞動青年按特長、志向登記在表，通過鎮勞動服務站輸出18名勞動力，并幫助村里成立了100多人的建筑公司。同時，我們抓住村村通柏油路這一機遇，對村內主要街道進行了維修、硬化，刷新了宣傳標語，書寫了道德規范，建成了精神文明一條街。

總之，經過前段時間的工作，xx鎮東紀二村正一步步邁出“散、亂、差”的局面。在下步工作中，我們將嚴格按照市委的統一部署，在鎮黨委的鼎立支持下，認真履行職責，加大工作措施，力爭使我們的工作在上新臺階。

第三篇：全市駐村工作經驗交流會典型材料

全市駐村工作經驗

交流會典型材料

析透村情找癥結破解難題尋發展**鎮機關駐東紀二村工作組

**鎮東紀二村是擁有多人，名黨員的大村。由于歷屆村班子戰斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自年以來，年間先后有人曾任過該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧

事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現象時有發生，人地矛盾非常突出，集體債務超過萬元，年、年連續兩年出現了違法生育，被省、濟寧市納入計劃生育重點管理范圍。

月日，我們**鎮工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上，按照“解決問題與長遠發展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住土地調整、社會穩定、計劃生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深入細致的工作，使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素質逐步提高，村容村貌和治安環境明顯改善，各項工作得到整體推進。

一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織

我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀二村的落后面貌，關鍵是建立一個團結實干、富有戰斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團結，以武力論權勢，工作組把這一情況匯報黨委，并請示了由一名經驗豐富的鎮工作人員掛職東紀二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證，按照“五個好”要求，協助村里建立健全了“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀二村逐漸步入了制度化、規范化軌道。第三，加強陣地建設。為積極發揮黨員活動室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準，完善內部設施，加強硬件建設。第四，加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會，黨員代表會，教育黨員干部提高思想政治素質，統一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時，與他們一道協商發展規劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓，東紀二村的班子問題得到了有效的解決。

二、強措施解難題、確保重點工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急，強化措施、狠抓落實，按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。

（一）多措并舉，創建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補償等問題，村民多次*，已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“*村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯合鎮司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時疏理矛盾糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態。第二，建立完善村級治安聯防制度。我們協助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員小時手機開機，辦公室小時輪流值守，隨時接待來訪群眾，消除隱患。第三，大力推進村務、財務公開，提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮審計辦、經管站的人員參加，理清了村的財務，并成立民主理財小組，把債權、債務等開支帳目擺放桌面，及時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮，為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環境。目前，群眾的安全感普遍增強，共化解矛盾糾紛起。

（二）集思廣益，搞好土地調整。由于該村近年沒有調整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發了《致東紀二村全體村民的一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村年土地調整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設立了個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（*******），在經全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上，制定了《土地調整方案》，幫助各經營組也制定了《實施細則》。方案確定后，為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著度以上的烈日連續奮斗了多天的時間，對各經營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經營組入手，逐組調整，做到第八經營組土地已經調整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經營組在調

整之中。目前，東紀二村的土地調整工作已基本結束。

（三）深入細致，推進計劃生育。工作組駐村以來，我們認真分析總結了該村過去計劃生育工作經驗教訓，從夯實計生工作基礎入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度，我們工作組結合計生辦的工作，利用廣播、發放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣傳計生知識。二是建設了高標準的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標準制度匾牌，并上墻。三是調整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員多人先后兩次對東紀二村展開了一次“拉網式”的排查，徹底清除了計劃外懷孕、手術、持證流引產等六項底子。五是對歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發現違反計劃生育現象的發生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。

三、找路子促發展、千方百計富群眾

在做好上述工作的基礎上，為了進一步鞏固成果，促進發展，徹底擺脫東紀二村后進局面，我們工作組多方奔跑，與村兩委成員集思廣益、尋求發展路子。一是調整產業結構，東紀二村東臨白馬河畔，多年有種植蔬菜的習慣，我們多次聯系市農業局技術專家舉辦科技培訓次，新發展瓜菜畝，新建造蔬菜大棚棚。二是治理規劃河堤、塌陷地。我們多次協調市土管局對畝塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好勞務輸出。我們把村里的畢業生、勞動青年按特長、志向登記在表，通過鎮勞動服務站輸出名勞動力，并幫助村里成立了多人的建筑公司。同時，我們抓住村村通柏油路這一機遇，對村內主要街道進行了維修、硬化，刷新了宣傳標語，書寫了道德規范，建成了精神文明一條街。

總之，經過前段時間的工作，**鎮東紀二村正一步步邁出“散、亂、差”的局面。在下步工作中，我們將嚴格按照市委的統一部署，在鎮黨委的鼎立支持下，認真履行職責，加大工作措施，力爭使我們的工作在上新臺階。

二四年八月

第四篇：駐村工作經驗和啟示

駐村工作經驗與啟示

作者：新疆伊寧市77團 周靈

農村工作千頭萬緒，紛繁復雜。沒有好的方法和踏實肯干的工作作風是做不好農村工作的。工作方法如下：

一是把助推發展作為核心任務，廣開門路增產增收。

駐村干部結合實際情況，加之對村情、民情的深入了解。在致富幫扶上針對性更強，開展特色農業種植。增加農民收入。二是把農民群眾當作親人朋友，盡心竭力扶危濟困。

駐村干部擺正位置，端正態度。放下架子，撲下身子。為農民群眾出實招，辦實事，憂解難。用一件件看望病人、慰問老人、幫助貧困戶就醫等這樣不起眼的平凡小事，筑起了群眾的信任之基。三是把走訪看成本職工作，立足源頭化解矛盾。

駐村干部把知民情，化民怨作為駐村工作基點。將駐村工作與走訪群眾充分結合起來。做到情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層。

四是把文明新風送入千萬家，提高素質弘揚文化。

包村單位和駐村干部既扶貧也撫智，既建新村更育新人，通過助建文化娛樂陣地和精神文明創建活動，改陋習，樹新風。把先進的思想理念，健康的精神食糧潛移默化地進村入戶。使 科學文明的生活方式蔚然成風。

五是把兩委班長建成戰斗堡壘，強筋壯骨筑牢基礎 駐村干部以村黨支部副書記開展工作，發揮“三促進”“兩監督” 作用“三促進”即促進發展黨員，促進黨組織活動開展，促進黨員作用發揮“兩監督”即監督村干部執行各項農村政策，監督村干部遵紀守法，村級黨建工作出現了發展黨員數量多了，黨組織活動次數頻了，黨員作用發揮好了，村黨支部威信高了的良好局面。六是把廣闊天地變成干部課堂，培育人才積淀后勁

通過開展駐村工作，一大批年輕干部在與群眾朝夕相處中增進了感情，磨煉了意志，增長了才干，轉變了作風，成為群眾工作的行家里手，農村工作的新生力量，為全縣的長遠發展積聚了人才資源。駐村工作的啟示：

駐村工作對我們的啟示很多其中使我們感受最深的是，鍛煉了干部，改善了干群關系，使我們黨密切聯系群眾的優良作風得到發揚光大。第一批駐村工作雖然結束了。但這一優良作風將永遠發揚下去，只有心中時刻想著群眾，真正做到權為民用、情為民系、利為民謀。才能深得人民群眾的擁護和愛戴，我們執政的共產黨才能永遠立于不敗之地。駐村隊員回到各自工作崗位，仍然需要心系群眾，把與人民群眾聯系的好作風發揚下去，做一位合格的人民公仆。縣鄉黨委政府應制定切實可行的措施，進一步鞏固和擴大駐村工作的成果，抓住機遇。加快調整農業和農村經濟結構，促進農村經濟發展，增加農民收入，減輕農民負擔。要按照代表先進文化前進方向的要求，推進農村精神文明建設，抓好農村社會治安綜合治理，堅持用先進的思想文化占領農村這塊陣地。

第五篇：駐村幫扶工作經驗材料

鎮安縣注重發揮“四支隊伍”作用，強管理、夯責任，全力打造習近平總書記提出的“鐵一般信念、鐵一般本領、鐵一般作風、鐵一般擔當、鐵一般紀律”扶貧干部隊伍。

盡銳出戰，確保優秀干部下到一線

一是用最嚴格的舉措選派干部。

出臺《鎮安縣關于加強駐村工作隊選派管理工作辦法》，將1200余名優秀干部下派到了一線。凡是鎮辦和部門派不出的，取消該單位評優評先資格；凡是派出干部不愿下的，一般干部考核不定等次，后備干部取消資格，科級干部予以免職或降級處理；凡是因選派干部工作不力，造成幫扶村未完成當年脫貧攻堅任務或造成重大失誤的，對駐村干部和派出單位主要負責人進行嚴肅問責。二是用最暖心的舉措激勵干部。在政治上，凡是選派駐村的一般干部直接確定為副科后備，副科干部直接確定為正科后備，正科干部直接確定為重用提拔對象；凡是縣委研究干部，脫貧攻堅一線干部必須占到半數以上。2017年從脫貧攻堅一線提拔干部重用93名，占提拔重用總數135名的68.9%。在經濟上，除按規定足額落實第一書記工作經費1萬元、駐村工作隊工作經費2萬元、通訊費1200元外，每年還拿出100萬元，對50個駐村幫扶先進集體和50名先進個人進行表彰獎勵，并在年終考核中直接評為優秀。對已退二線自愿駐村幫扶的干部，每人每年給予1萬元獎勵。廣泛開展“脫貧攻堅紅旗村”創建活動，每兩個月評選出30個“紅旗村”，入選的村黨支部書記工作報酬每月上調500元，其他村干部上調300元。在生活上，為所有駐村工作隊員購買人身意外傷害保險，每年一次體檢。雙職工家庭錯時駐村，集中安排食宿，給予伙食補助。三是用最長效的舉措提升干部。除定期選派干部外出學習外，每季度開展一次全員培訓，縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣扶貧局、縣農廣校負責組織實施，邀請專家學者或者業務骨干授課。

嚴格管理，確保良好形象樹在一線

一是制定鐵律嚴格約束。

出臺《鎮安縣脫貧摘帽六條鐵律》，要求黨員干部必須佩戴黨徽，亮明身份；所有干部必須吃農家飯；縣領導每周駐村不少于“一天一夜”、包戶干部不少于“兩天兩夜”、駐村工作隊員不少于“五天四夜”。二是強化督查從嚴問責。成立以縣人大主任為組長，縣委副書記、四名人大副主任為副組長的脫貧攻堅督查工作組，抽調專兼職工作人員57人組建“一辦兩組五隊”，開展明察暗訪，一周一督查，一月一通報，一季一評比。同一問題第一次進行約談并公開通報，第二次誡勉談話并給予相應處分，第三次就地免職。2017年，共問責干部321人，召回第一書記3人，調整村黨支部書記7人。三是創新舉措充實力量。在全縣150個村（社區），以村民小組為單位，以20-30戶左右為1個片區，推選1名扶貧“中心戶長”，全縣共推選扶貧中心戶長3050名。戶長重點當好“五大員”，即扶貧政策“宣傳員”、脫貧工作“指導員”、聯系群眾“信息員”、脫貧攻堅“聯絡員”、矛盾糾紛“調解員”，每月給予50分愛心積分，作為薪酬用于“愛心超市”兌換物品。

壓實責任，確保四支力量干在一線

一是以上率下帶頭干。

四套班子主要領導、縣委政府分管領導帶頭包抓1個深度貧困村、2個貧困村，聯系1個非貧困村；其他縣級領導包抓2個貧困村，聯系1個非貧困村，全縣96個貧困村全覆蓋。二是明確分工統籌干。下發《鎮安縣脫貧摘帽縣級領導工作責任分工的通知》，明確了縣委統籌、政府主抓、人大監督、政協評估的職責分工。嚴格對標“577”標準，制定脫貧摘帽任務、責任、時間清單，建立戶脫貧、村退出、縣摘帽“三本臺賬”和產業項目、群眾訴求“兩個明細表”，縣脫貧攻堅領導小組與各責任部門逐項簽訂“責任狀”，實行工作交辦、對標銷號管理。三是干部包戶精準干。縣級干部、科級干部、一般干部分別包扶不少于5戶、3戶、2戶貧困戶，并且聯系一定數量的非貧困戶，實現干部幫扶貧困戶、聯系非貧困戶全覆蓋，一包到底，不脫貧不撤離。