第一篇：公司生產(chǎn)技術(shù)部工作制度

公司生產(chǎn)技術(shù)工作制度

為使日常工作、業(yè)務(wù)聯(lián)系、技術(shù)交流信息采集規(guī)范化和制度化，保證采掘生產(chǎn)技術(shù)信息采集具有針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)，制定本制度。

一、工作日制度

（一）周一上午，召開部務(wù)會(huì)，分析總結(jié)上周工作，研究部署

本周工作重點(diǎn)。

（二）周一上午，由分管部領(lǐng)導(dǎo)組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（三）周二、周三，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，幫助解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）周四、周五，研究生產(chǎn)技術(shù)存在的問題，審批審查設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)措施。

（五）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

（一）用于公司生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系各礦及公司職能部室必須辦

理的重要工作事項(xiàng)。

（二）業(yè)務(wù)聯(lián)系單包括聯(lián)系工作內(nèi)容及要求，領(lǐng)導(dǎo)批示等條

目。

（三）業(yè)務(wù)聯(lián)系單由公司生產(chǎn)技術(shù)部各科室工作人員填寫，經(jīng)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

（四）業(yè)務(wù)聯(lián)系單下達(dá)后，公司生產(chǎn)技術(shù)部要進(jìn)行跟蹤，并落

實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

（五）對(duì)聯(lián)系事項(xiàng)如特殊情況不能按時(shí)完成的，責(zé)任單位應(yīng)及

時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)部說明原因。

三、技術(shù)例會(huì)制度

每季度初，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開一次公司技術(shù)例會(huì)，公司

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各礦總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)參加，議題由生產(chǎn)技術(shù)部提前確定，重點(diǎn)研究解決生產(chǎn)技術(shù)存在的難題，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

四、信息采集制度

（一）報(bào)表編制

1.填報(bào)單位：采、掘報(bào)表由各礦技術(shù)科負(fù)責(zé)填報(bào)。

2.數(shù)據(jù)采集：采煤報(bào)表的原煤產(chǎn)量指標(biāo)要以公司每月底對(duì)各礦

盤堆后核實(shí)的數(shù)字為準(zhǔn)；掘進(jìn)報(bào)表的進(jìn)尺有關(guān)指標(biāo)要以本礦

月底收尺統(tǒng)計(jì)數(shù)字為準(zhǔn)；采、掘報(bào)表中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。

3.報(bào)表要按照統(tǒng)一規(guī)定的樣式，采用Excel電子表格編制，采用

A4紙橫向打印。報(bào)表填寫說明及樣式見附件

1、附件

2、附

件3。

4.報(bào)表人必須經(jīng)審核人、技術(shù)科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)簽字確認(rèn)，相關(guān)

人員外出時(shí)，由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替。

（二）定期分析

采掘生產(chǎn)技術(shù)管理要實(shí)行定期分析制度，由各礦總工程師負(fù)責(zé)，分管礦長(zhǎng)參加，技術(shù)科具體組織實(shí)施。

每月底要對(duì)本月采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行分析總

結(jié)、對(duì)下月采掘工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，主要包括單產(chǎn)單進(jìn)、綜采裝備、回采工作面安裝拆除、收作放頂、過構(gòu)造、過老空、巷道揭煤、貫通等方面。

每季度末要對(duì)季度采掘技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié)，并對(duì)下個(gè)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

（三）資料報(bào)送

每月6日前（節(jié)假日順延），各礦技術(shù)科必須把上月采、掘報(bào)表及月度、季度采掘生產(chǎn)技術(shù)管理分析資料書面報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部，電子版上傳至電子郵箱。同時(shí)，如實(shí)填繪采掘工作面月進(jìn)度，采煤工作面要標(biāo)出上月底推進(jìn)位置、退尺點(diǎn)及工作面內(nèi)部改造情況，掘進(jìn)工作面要標(biāo)出上月底收尺位置、收尺點(diǎn)及其底板標(biāo)高、巷道拐點(diǎn)、變坡點(diǎn)及其底板標(biāo)高也要一并標(biāo)出。填圖人員要在圖紙上分月度簽字備查。

每年年初，各礦技術(shù)科要向公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送一套新的綜合采掘工程平面圖和回采工作面地質(zhì)圖，并要標(biāo)明上一年地的各采掘工作面位置，作為填圖的基礎(chǔ)資料。

（四）各礦要根據(jù)信息采集制度要求，結(jié)合本礦實(shí)際制定相應(yīng)的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)信息采集流程、責(zé)任單位、責(zé)任人員及相關(guān)要求等作出具體規(guī)定。

（五）本工作制度從年月日 起執(zhí)行，解釋權(quán)在公司生產(chǎn)技術(shù)部。

附件

1.采掘報(bào)表填寫說明

2.采煤報(bào)表樣式（見上傳附表）

3.掘進(jìn)報(bào)表樣式（見上傳附表）

采掘報(bào)表填寫說明

一、采煤月報(bào)表

（一）“采煤隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表1）

1.“采煤方法”—— 皖北地區(qū)有走向長(zhǎng)壁、傾斜長(zhǎng)壁兩種；

2.“采煤工藝”——皖北礦區(qū)有炮采、高普、綜采、綜放四種。

3.“支護(hù)方式”——皖北礦區(qū)有液壓支架、單體液壓支柱兩種。

4.“循環(huán)方式”——分兩采一準(zhǔn)、邊采邊準(zhǔn)、兩班半采半準(zhǔn)、三采一準(zhǔn)等幾種。

5.“月末在冊(cè)人數(shù)”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫。

（二）“回采工作面情況月報(bào)表”(表2)

“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月回采的工作面?zhèn)€數(shù)為1，僅有部分天數(shù)回采的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù)（包括礦井停產(chǎn)檢修、單班生產(chǎn)、因事故影響造成工作面連續(xù)停產(chǎn)一天以上等）。

二、掘進(jìn)月報(bào)表

（一）“掘進(jìn)隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表1）

1.“月末在冊(cè)人數(shù)”、“效率”——要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫；

2.“巷道名稱”——不同巷道要單列；

3.“巷道類別”——分開拓、準(zhǔn)備、回采三類；

4.“掘進(jìn)工藝”——主要分炮掘、綜掘兩種；

5.“裝載方式”——分裝巖機(jī)、鏈板機(jī)、綜掘機(jī)、人工四種；

6.“工作面?zhèn)€數(shù)”——全月掘進(jìn)的工作面?zhèn)€數(shù)為1，僅有部分天數(shù)掘進(jìn)的按天數(shù)折算工作面?zhèn)€數(shù)；

7.突出煤層掘進(jìn)工作面要在“備注”欄中填寫“突出工作面”字樣。

8.綜掘工作面要在“備注”欄中填寫綜掘機(jī)規(guī)格型號(hào)。

（二）“掘進(jìn)進(jìn)尺分類統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”（表2）

“按巷道性質(zhì)分”一項(xiàng)中的煤巷、半煤巷、巖巷按巷道巖性統(tǒng)計(jì)。“按掘進(jìn)工藝分”、“掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)”、“平均單進(jìn)”三項(xiàng)中的煤巷按沿煤層掘進(jìn)的巷道統(tǒng)計(jì)（包括煤層巷道過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)掘進(jìn)的巖石段），巖巷按巖石層掘進(jìn)的巷道統(tǒng)計(jì)。

“掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)”累計(jì)的計(jì)算方法四=是：

累計(jì)個(gè)數(shù)=（本月個(gè)數(shù)+上月累計(jì)個(gè)數(shù)*上月累計(jì)月數(shù)）/本月累計(jì)月數(shù)

“平均單進(jìn)”累計(jì)計(jì)算方法是

累計(jì)單位=本月累計(jì)進(jìn)尺/本月累計(jì)月數(shù)/本月累計(jì)個(gè)數(shù)

（三）“開拓進(jìn)尺月報(bào)表”（表3）、“重點(diǎn)工程進(jìn)尺月報(bào)表”（表4）年度、月度計(jì)劃一公司下達(dá)的進(jìn)尺計(jì)劃及其調(diào)整為準(zhǔn)。

（四）“開拓準(zhǔn)備采取情況月報(bào)表”（表5）

凡屬采取系統(tǒng)工程的巷道，已施工結(jié)束的、正在施工的及尚未施

工的巷道應(yīng)全部列出，包括其設(shè)計(jì)工程量、完成工程量、剩余工程量等，并對(duì)采取系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、完成、剩余工程量分別進(jìn)行合計(jì)，在“備注”欄中注明采取通風(fēng)系統(tǒng)貫通時(shí)間、采區(qū)系統(tǒng)形成時(shí)間。

采區(qū)首采面工作面工程量、投產(chǎn)時(shí)間要在“采區(qū)系統(tǒng)工程小計(jì)”下面一行中填寫清楚。

（五）“采區(qū)活動(dòng)情況月報(bào)表”（表7）

“掘進(jìn)工作面數(shù)”、“回采工作面數(shù)”是指在該采區(qū)活動(dòng)的采掘頭面數(shù)，月度如有工作面搬家，按照實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)折算頭面數(shù)。

（六）“修護(hù)隊(duì)工作情況月報(bào)表”（表8）

“月末在冊(cè)人數(shù)”要根據(jù)勞資部門的統(tǒng)計(jì)據(jù)實(shí)填寫。

（七）“分隊(duì)別、分月度進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表”（表11）

創(chuàng)建快速掘進(jìn)標(biāo)桿隊(duì)的要在“備注”欄中填寫“標(biāo)桿隊(duì)”字樣。

第二篇：公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司采煤、開拓、掘進(jìn)等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煤炭生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)編制礦井采掘計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及月度生產(chǎn)計(jì)劃。

3、組織制定采煤、掘進(jìn)、調(diào)度規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)組織編制、審批采掘工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，以及各采掘工作面設(shè)計(jì)。

5、組織規(guī)程、措施復(fù)查復(fù)審工作。

6、嚴(yán)格掌握礦井正常采掘關(guān)系及開采程序。

7、掌握采掘動(dòng)態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時(shí)督促解決，對(duì)重大技術(shù)問題上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、積極運(yùn)用新設(shè)備、推廣新工藝，努力提高礦井機(jī)械化開采水平。

9、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，從技術(shù)上采取措施，減少事故損失。參加事故調(diào)查和討論，提出技術(shù)性防范措施。

10、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)的管理

11、負(fù)責(zé)本部門的安全工作

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的籌備與準(zhǔn)備

第三篇：工程技術(shù)部工作制度

工程技術(shù)部工作制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和正確貫徹執(zhí)行國(guó)家政策，法規(guī)，法令，公正科學(xué)自覺維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益。

二、忠于職守、尊重領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，努力按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。服從安排，不得有敷衍塞責(zé)的行為。如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

三、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，維護(hù)公司信譽(yù)，嚴(yán)守公司秘密。

四、上下班簽到，工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如確有事需離開應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假獲準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

五、對(duì)待本職工作熱情積極，嚴(yán)肅認(rèn)真，恪盡職守。在工作中任勞任怨，一絲不茍，實(shí)事求是，既堅(jiān)持工作原則，又講究工作藝術(shù)，工作事先請(qǐng)示，事后匯報(bào)，力求盡善。

六、全體職員必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。待人處事熱情，文明禮貌，努力保持公司總體意識(shí)，以自己言行塑公司形象。

七、在工作中識(shí)大體，顧大局，一切以公司利益為重，友好睦鄰，講究團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)體精神，共同完成任務(wù)。

八、牢固樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，為公司創(chuàng)名牌工程，鑄精品工程。

九、熱愛公司，積極為工程技術(shù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，降低工程成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提倡節(jié)約美德。

十、工作人員在工作時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，辦公時(shí)間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事。

十一、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出公司。

十二、職員應(yīng)隨時(shí)注意保持工作地點(diǎn)及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

十三、認(rèn)真做好安全工作，消除各種隱患，杜絕各項(xiàng)事故發(fā)生。

十四、

第四篇：礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部職能

XXX礦業(yè)公司

生產(chǎn)技術(shù)部職能

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理

1.負(fù)責(zé)編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)探礦、地質(zhì)探礦作業(yè)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成，定期進(jìn)行分析總結(jié)；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表，每月及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供生產(chǎn)信息。

二、生產(chǎn)調(diào)度管理

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作，按班、日、旬檢查各車間、工程承包公司對(duì)生產(chǎn)指令、作業(yè)計(jì)劃、重點(diǎn)工程的執(zhí)行情況；

2.根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)單位落實(shí)，并代表公司行使指揮、協(xié)調(diào)權(quán)力；

3.及時(shí)掌握公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確地搜集、整理、反饋各方面的生產(chǎn)信息，分析、預(yù)測(cè)生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制；

4.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理工作； 5.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)； 6.定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)；

三、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)采掘工程施工管理及地、測(cè)、采、井建專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)； 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技措的制定及落實(shí)； 3.負(fù)責(zé)采掘、采充平衡管理工作； 4.負(fù)責(zé)組織井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收；

5.負(fù)責(zé)礦山采掘過程中的地質(zhì)調(diào)查及測(cè)量，及時(shí)指導(dǎo)井下生產(chǎn)； 6.積累地測(cè)專業(yè)基礎(chǔ)資料和綜合材料，認(rèn)真研究成礦規(guī)律； 7.負(fù)責(zé)礦山資源管理，組織綜合開發(fā)利用，嚴(yán)格控制采礦損失率和貧化率，并進(jìn)行監(jiān)督考核；

8.組織地、測(cè)、采、井建專業(yè)的科研和技術(shù)革新活動(dòng)，并積極推廣實(shí)施，提高采掘質(zhì)量和效率；

9.做好地質(zhì)、測(cè)量資料的整理、歸檔工作，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定； 10.負(fù)責(zé)地質(zhì)采樣工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供地質(zhì)信息； 11.負(fù)責(zé)采礦工程技術(shù)設(shè)計(jì)和采礦施工管理工作。

四、技術(shù)管理

1.負(fù)責(zé)制（修）訂技術(shù)工作管理制度，并組織貫徹執(zhí)行； 2.負(fù)責(zé)組織制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)編制公司年、季、月技術(shù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新工作的管理及推廣； 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技措、技改工程的技術(shù)監(jiān)督管理；

5.負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)工作計(jì)劃，及時(shí)做好生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、技術(shù)革新等方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工情況及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更，同時(shí)及時(shí)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、驗(yàn)收、考核上述設(shè)計(jì)的實(shí)施情況；

6.負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)改造方案的論證、設(shè)計(jì)審查，同時(shí)做好落實(shí)、協(xié)調(diào)、檢查工作；

7.負(fù)責(zé)采掘工程質(zhì)量監(jiān)督，確保礦產(chǎn)資源的合理開采和綜合利用；

8.及時(shí)收集同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)資料，掌握科技新動(dòng)態(tài)。

第五篇：熱力公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

各成員公司技術(shù)部職責(zé)

技術(shù)部是公司的技術(shù)職能部門，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理，工程施工管理，協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。1 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。1.1 各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的測(cè)定。

1.2掌握本地區(qū)熱負(fù)荷的發(fā)展情況，熟知供熱設(shè)施的運(yùn)行情況，積極發(fā)展聯(lián)網(wǎng)熱負(fù)荷，擬定技改、擴(kuò)建項(xiàng)目的計(jì)劃及方案，制定熱力規(guī)劃方案。

1.3編制公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司一線技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。1.4 做好熱網(wǎng)普查工作，健全公司的技術(shù)檔案。2 負(fù)責(zé)公司的工程管理工作

2.1 根據(jù)確定的技改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工圖,編制材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算。

2.2 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度，作好各項(xiàng)記錄。

2.3負(fù)責(zé)工程竣工圖的繪制及竣工資料的編制。

3協(xié)助運(yùn)行部做好運(yùn)行管理工作，解決運(yùn)行中的技術(shù)問題。4 協(xié)助材料管理人員做好有關(guān)工作。

4.1指導(dǎo)有關(guān)人員正確使用、保養(yǎng)、維護(hù)管網(wǎng)、設(shè)備。4.2負(fù)責(zé)公司入庫(kù)材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作并做好記錄。4.3對(duì)報(bào)廢設(shè)備提出報(bào)廢建議。

5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)工作。