第一篇：消防安全管理工作

消防安全管理工作

xx工段擔負著全車間一千多人的上下井工作，面對如此嚴峻的安全生產形勢，我工段立足加強職工的安全生產意識，提高人的素質，消除物的安全隱患，使工段的消防、安全生產工作打開了良好的局面，消防安全管理工作。

我工段有1個A級危險源點、3個B級危險源點、1個C級危險源點、特殊工種操作人員有58人。對工段來說，安全要求高、技術標準高、維修、維護工作量大。工段結合自身實際情況，以人為本，以設備零故障為出發(fā)點，對工段的安全生產進行了嚴密的布控，制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識和安全技能的提高；一手突出隱患整改，確保了井筒的安全運行。

由于是一個專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段，所以是我礦安全生產的重要單位，但作為一個后線工段，在經費上沒有前線工段的充足，在生產中沒有前線工段的重要，在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性，但我們不等、不靠、不要，因為作為安全方面來講，我工段比任何一個工段都更加重要，我們承擔著比任何工段都更加沉重的負擔。我們認為安全生產的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產設施。

檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內的消防安全狀況，促進火災隱患整改，防止火災發(fā)生的重要手段，目的是幫助我們查出火災隱患，制定整改措施，做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能，對所有設備設施進行管理和檢查，為此，工段對消防安全的管理工作和機制進行了必要的調整。首先，在工段職能人員中端正思想，把職工的人微言輕作為突破口，來改進消防監(jiān)督機構工作作風，從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場，真正發(fā)現(xiàn)問題，整改問題。其次，工段職能中還樹立了扎實的工作作風，腳踏實地，求真務實，不弄虛作假，隱瞞實情，對生產中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報、及時整改，工作總結《消防安全管理工作》。再次，工段也講究工作方法，采取定期與不定期，通知與不通知，專項檢查與全面檢查相結合的方法，有針對性地抓好各項檢查制度在工作中的落實。最后，工段還加大了處理力度，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為，要毫不客氣地予以處理，該下的下，該罰的罰。

除管理層加強管理外，在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對各種消防設施進行規(guī)范管理，只有有了完善的消防設施才能保障安全的順利進行，我工段除對各種消防設施進行定期檢查外，還經常要求操作工、檢修電鉗工對消防設施進行日常點檢，以便及時發(fā)現(xiàn)消防隱患、對不合格消防設施及時發(fā)現(xiàn)并及時進行整改。

若沒有自覺的防災意識和人人參與，消防“硬件”再好，也不能保證消防安全。可見，在防災方面，最根本的一點就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識，使維護消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會、小會教職工們怎樣應對意外的安全事故、防止火災、以及有火災怎樣逃生、怎樣求助等。

當然只堅持努力完成有關消防方面“硬件”是遠遠不夠的，消防安全更要依賴全民防災意識的提高。為充分提高職工的安全、消防意識，工段制定了定期、不定期的安全例會制度，除每個星期的班組安全學習小會外、工段還在每個月的頭一個星期一召開工段安全大會，以提高職工的整體意識和安全合作意識。另外工段還不時地組織各種安全大會，及時傳達上級的有關精神和文件，使各項工作得到及時有力的開展。為了真正地讓安全意識進入到職工的腦海里，工段還以隨機抽查、有獎問答的形式對職工的安全知識學習情況進行檢查，使職工們樹立學習安全知識不是為應付檢查、而是為自己安全生產的意識。

如今，工段的職工們的安全防火意識、知識也在日常生活中一點點積累增長起來。從工作中的小事抓起，從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對安全防火重點部位進行規(guī)范登記，規(guī)范記錄和規(guī)范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預知、預防措施，這樣即使發(fā)生安全隱患，也能以最快的速度采取最恰當、有力的應對措施，將安全生產工作始終掌握在可控的范圍內。

第二篇：消防安全管理工作

一、消防安全管理部門：

現(xiàn)在的企業(yè)通常由安全生產管理部門或EHS部門負責消防安全工作。但老的國有企業(yè)或老企業(yè)里有些是由保衛(wèi)部門負責消防安全工作的。如果企業(yè)沒有安全生產管理部門、保衛(wèi)部門、EHS部門的話，那通常由行政、后勤部門負責。

雖然劃分為部門負責，但企業(yè)消防安全的第一責任人是企業(yè)的法人或主要負責直接經營、生產管理的總經理

二、消防安全管理的主要內容：

1、企業(yè)建立健全消防（專職或兼職）組織機構和適應本企業(yè)的消防制度；

2、制定消防責任制（全員的），分級落實并進行階段性的考核；

3、制定本企業(yè)的消防工作方針和目標，對目標分解各級單位，并進行考核；

4、維護完善企業(yè)消防設施、器材和消防措施，并責任到人進行規(guī)范管理；

5、加強企業(yè)重點部位和重點設備的日常監(jiān)控，組織實施火災隱患排查和防火檢查等防范工作；

6、進行有效的消防安全宣傳教育和培訓工作；

7、進行針對性的滅火應急疏散預案和演練工作；

8、建立消防檔案并有專人管理：

消防檔案包括以下內容：

（一）單位基本概況和消防安全重點部位情況；

（二）建筑物或者場所施工、使用或者開業(yè)前的消防設計審核、消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料；

（三）消防管理組織機構和各級消防安全責任人；

（四）消防安全制度；

（五）消防設施、滅火器材情況；

（六）專職消防隊、義務消防隊人員及其消防裝備配備情況；

（七）與消防安全有關的重點工種人員情況；

（八）新增消防產品、防火材料的合格證明材料；

（九）滅火和應急疏散預案。

消防安全管理情況應當包括以下內容：

（一）公安消防機構填發(fā)的各種法律文書；

（二）消防設施定期檢查記錄、自動消防設施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄；

（三）火災隱患及其整改情況記錄；

（四）防火檢查、巡查記錄；

（五）有關燃氣、電氣設備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料；

（六）消防安全培訓記錄；

（七）滅火和應急疏散預案的演練記錄；

（八）火災情況記錄；

（九）消防獎懲情況記錄。

9、落實企業(yè)消防工作的各項考核和獎懲。

第三篇：消防安全管理工作職責

消防安全管理工作職責

一、擬訂消防工作計劃組織實施日常消防安全管理工作；

二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；

三、制定消防安全工作計劃和工作要點；

四、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

五、組織落實好防火委開展的各項消防安全專項整治活動；

六、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)確保其完好有效確保疏散通道和安全出口暢通；

七、組織管理本單位義務消防隊，并開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，落實滅火和應急疏散預案的實施和演練；

八、定期向消防安全責任人報告消防安全工作情況及涉及消防安全的重大問題；

九、每月對公司各單位、消防安全重點部位進行一次消防安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促責任單位及時整改，并將每月的消防安全工作開展情況向分局消防科上報。

第四篇：消防安全管理工作工作制度

消防安全管理工作工作制度

一、認真遵守執(zhí)行消防法律、法規(guī)、規(guī)章、積極貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，履行消防安全職責，提高消防安全意識，保障消防安全。

二、建立健全防火安全管理組織，義務消防組織，制訂滅火和應急疏散預案，定期組織有關人員進行演練。

三、制定落實消防安全管理制度、操作規(guī)程。

四、制定并落實防火安全責任制和措施，確定各崗位防火安全責任人和責任內容。

五、組織并落實防火安全責任制和措施，及時消除火災隱患，按規(guī)定設置消防安全疏散指示標志，火災事故照明設施，保障疏散通道和安全出口暢通。

六、按規(guī)定配制消防設施和器材，設置消防安全標志，落實管理制度，并定期組織檢驗、維修，確保其應有的使用效果。

七、特殊工種人員經消防安全培訓后持證上崗，并組織開展防火知識的教學習，熟練掌握、使用滅火器材。

八、定期總結消防安全工作，實施獎懲。

第五篇：淺談煤化工企業(yè)消防安全管理工作

淺談煤化工企業(yè)消防安全管理工作

（呼倫貝爾金新化工有限公司安健環(huán)部—馬鳳凱）

【摘 要】發(fā)展替代能源的戰(zhàn)略要求及我國“富煤、少油”的資源格局決定了煤化工產業(yè)將在未來幾十年內得到持續(xù)、快速的發(fā)展。本文對以往化工企業(yè)消防管理、培訓演練、專職消防隊建設方面存在的問題方面進行了粗淺探索，提出了加強煤化工企業(yè)消防安全管理的舉措和方法。

【關鍵詞】煤化工企業(yè)；消防；管理

一、化工企業(yè)消防管理中存在的突出問題

1．消防管理 “單打一”，沒有形成齊抓共管局面。相當多的企業(yè)領導認為：消防管理是安全部門或保衛(wèi)部門的事情，別的部門沒有責任。這也就造成了部分化工企業(yè)消防管理工作難開展的困境。危險物品無序堆放、消防器材隨意挪用，消防設施損壞，消防通道堵塞等情況屢禁不止。消防管理其實是一項涉及到“人、機、物”管理的龐大工程。管理職工的不安全行為，防止職工吸煙，隨意動火，違章操作；保障消防設施的完好有效，防止設備腐蝕滲漏、走電漏電等現(xiàn)象發(fā)生；管理物的不安全狀態(tài)，防止易燃易爆物品隨意堆放，混存亂用，蓄熱自燃等現(xiàn)象發(fā)生。這樣“單打一”的消防管理模式，對于管理一般企業(yè)還行，但是對于生產大型化、立體化、集團化的化工企業(yè)是完全不適應的。勢必要通過建立各種制度，層層分解消防責任，形成專管成線，群管成網的消防管理格局。

2．義務消防隊有名無實。撲救火災的最佳時機，就是火災的初

起階段。撲救初起火災的最佳人員就是發(fā)現(xiàn)火災最早，距火災現(xiàn)場最近的操作人員。以往的化工企業(yè)也都建有數(shù)量客觀、遍及所有車間的義務消防組織。但這種“組織”，在很大程度上僅僅具有數(shù)字規(guī)模，缺乏實際意義。主要表現(xiàn)在三個方面：一是缺乏必要的消防知識培訓，義務消防隊員對于火災的基本原理、滅火常識所知甚少；二是隊伍缺乏基本撲救火災的技能，有的員工甚至不會使用滅火器。三是義務消防隊的撲救器械缺少維護，大多數(shù)器械不能使用。這些義務消防隊，并不具備應有的戰(zhàn)斗力，一旦發(fā)生火災事故，很難發(fā)揮應有的作用。

3．專職消防隊穩(wěn)定性差、戰(zhàn)斗力不強。企業(yè)專職消防隊的發(fā)展缺少有力政策保障，國家雖然在《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》對專職消防隊伍建設明確了原則和要求，但缺乏具體性和可操作性內容。在建設規(guī)模、人員數(shù)量和年齡、經費保障、專職消防隊干部職稱評定上都存在空白，企業(yè)專職消防隊處于野蠻生產狀態(tài)。突出存在以下四個問題：（1）多數(shù)企業(yè)將消防承包給消防保安服務公司，隊員均是勞務派遣性質，存在文化水平低、工資待遇低、人員流動性大、隊伍管理亂等問題。人員不掌握消防專業(yè)技能，更不能熟悉掌握工藝流程，發(fā)生火災事故不能成功處臵。（2）正式工編制模式導致一次性就業(yè)，造成隊伍“老齡化”。一些化工企業(yè)為解決專職消防隊隊員不好招聘、沒有編制等問題，從各基層單位抽調退伍軍人、身體素質好的人員補充到消防隊伍，基本屬于“終身就業(yè)”。這樣雖然能解決現(xiàn)在的問題，但隨著時間的遷移，隊員年齡逐漸偏大，將不能適應一線消防工作的訓練和實戰(zhàn)，而消防

隊員轉為消防隊管理者少之又少，也就會形成專職消防隊“老齡化”現(xiàn)象。（3）“出口“不暢，專職消防隊穩(wěn)定性差。專職消防隊“年輕化”的要求和現(xiàn)有化工企業(yè)用人機制使得到達一定年齡的專職消防隊員必須進行二次就業(yè)，但是專職消防隊員沒有適應化工企業(yè)先進生產工藝崗位的專業(yè)技能，造成了二次就業(yè)困難。加之專職消防隊由于不直接參與企業(yè)生產，不直接創(chuàng)造效益，薪金待遇偏低。這樣的職業(yè)發(fā)展模式難免會造成隊伍的不穩(wěn)定。（4）戰(zhàn)訓模式固化，實戰(zhàn)能力不強。企業(yè)消防隊往往沿襲公安消防的戰(zhàn)訓模式，著重看重個人的體能、技能訓練，不注重各部門的整體演練。而現(xiàn)在化工企業(yè)火災的撲救講究是 “方案正確，多部門聯(lián)動，自動消防系統(tǒng)、消防設施的配合使用”，如果沒有一套科學有效且演練熟練的撲救預案，僅憑消防隊員體力充沛、技能過硬、勇敢頑強，不可能及時撲救火災。

二、加強煤化工企業(yè)消防管理的途徑和方法

1．完善制度，分解責任，形成消防管理專管成線，群管成網的格局。企業(yè)應當在嚴格遵守《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的前提下，制定企業(yè)的防火制度。制度應考慮以下內容：消防安全教育、培訓；防火巡查、檢查；安全疏散設施管理；消防控制室值班；消防設施、器材維護管理；火災隱患整改；用火用電管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職消防隊和義務消防隊組織管理；滅火和應急疏散預案演練；燃氣和電氣設備檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲。確定消防安全組織機構和消防安全崗位職責，全面落實防

火“一崗一責”制。其中企業(yè)的法定代表人是該單位的消防安全責任人，對本單位消防安全工作全面負責；主管安生生產的負責人是該單位的消防安全管理人員，對單位的消防安全責任人負責；基層單位行政一把手為基層單位消防安全責任人，對本單位消防安全工作全面負責；基層單位安全員負責本單位的日常消防安全管理，對本單位的消防安全責任人負責。確定各個部門的防火職責。如保衛(wèi)部門是消防安全管理的主管部門，負責全單位的日常消防安全管理，對單位的消防安全管理人負責，建立健全防火檔案，制定消防安全制度，負責組織、指導、監(jiān)督所屬各單位消防工作的開展等。

2．加強培訓，強化演練，提升義務消防隊戰(zhàn)斗力。加強消防安全培訓，必須體現(xiàn)全員參與的精神，使每一名在崗員工都能成為合格的消防員，重點從三個方面入手：（1）“以防為主，防消結合”的方針教育，要求人人做好本崗位防火工作。（2）崗位自救意識教育，使人人知道崗位自救對初期火災的作用。（3）加強自救技能的培訓，不僅使崗位人員知道火災初起時如何采取自救措施，同時要讓崗位人員懂得如何配合消防隊實施撲救。以全員消防意識和技能的整體提升，推動企業(yè)消防工作新發(fā)展。強化滅火、疏散演練。根據(jù)裝臵、著火物質屬性制定不同的預案，并定期進行演練。演練中要注重以下三個方面：一是，把疏散人員，搶救生命作為行動重點。爆炸、火災交融是煤化工企業(yè)火災的一大特性。因此，現(xiàn)場工作人員要利用救生器材進行自我保護，緊急疏散。專職消防隊要組織強大水流，掩護隊員，救助被困人員，減少火場人員傷亡。二是，注重多部門的協(xié)同配合。化

工生產設備的整體性、聯(lián)系性強，一處起火，危及整個系統(tǒng)。生產部門對廠區(qū)系統(tǒng)進行控制，分析人員分析火災現(xiàn)場可燃、有毒氣體濃度，現(xiàn)場工作人員指出起火位臵，這些都能為火災的順利撲救提供幫助。三是，充分發(fā)揮各類消防設施優(yōu)勢。要把過去以人的戰(zhàn)斗為主轉變人與裝備、設施的結合作戰(zhàn)。把固定消防設施、移動消防設施作戰(zhàn)進行有機的結合，既能提高滅火效率，又能保障滅火人員安全。

3．轉變觀念，調整機制，促進專職消防隊正規(guī)化建設。消防管理者應該轉變“人多好干活”的觀念，把精干隊伍，提高待遇作為專職消防隊正規(guī)化建設的第一步。《城鎮(zhèn)消防站建設標準》已經將過去每輛消防車定員8人減少為6人，自動化程度較高的消防車定員3～4人。專職消防隊可根據(jù)車輛狀況改變消防車輛定員，精減隊伍，提高消防隊員的工資待遇。“一次就業(yè)”或“流轉不暢”是影響專職消防隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力的重要因素。把調整用人機制作為專職消防隊正規(guī)化建設的第二步。是不是可以在企業(yè)試行“義務兵”制度，所有分配到企業(yè)的技校生，可挑選身體素質好的人員到消防隊“服役”3年，3年后再按原專職重新分配。如此既有利于推進一線隊員的年輕化，也可以給分配到企業(yè)的技校生一個熟悉廠區(qū)、裝臵、接受軍事化訓練的機會，對企業(yè)和個人有利而無害。對少數(shù)有志于消防事業(yè)的優(yōu)秀人員，可陸續(xù)充實到消防管理崗位，以推動消防隊伍管理層的知識化，年輕化。滅火戰(zhàn)術的靈活運用，火場情況判斷，先進消防設施操作都是對專職消防隊素質和能力的考驗。專職消防隊應把“立足實戰(zhàn)，改變訓練模式”作為正規(guī)化建設的關鍵一步。通過理論學習，日常訓

練、模擬演練要使專職消防隊員到達火場后很快意識到發(fā)生了什么？周圍可利用的固定消防設施有什么？進出火場最安全的路徑是什么？提高專職消防隊員火災現(xiàn)場識別能力、反應能力和防護能力。只有這樣才能為搶救人員，成功處理火災提供保障。

二零零九年十月