第一篇：酒店工程部-簽到制度

LOCAL STANDARD OPERATING PROCEDURE

本地標(biāo)準(zhǔn)操作程序

LSOP NO.編號(hào)： ENG-D-004Effective Date生效日期：2007、3、21Division主管部門(mén)：工程部Revised Date修改日期： 2011-9-1 Section部門(mén)：工程部Prepared by編制：總工程師

SUBJECT題目：簽到制度

OBJECTIVE 目的：明確簽到制度

POLICY 政策規(guī)定：

PROCEDURE 程序：

1.工程部所有員工每天上班時(shí)，必須在簽到本上簽到，下班時(shí)簽走。不得由他人代簽，不得無(wú)故遲到早退。

2.工程部所有員工必須按每月所設(shè)定的值班表值班，在未得總工程師的同意，不得擅自調(diào)班。如遇突發(fā)事件或有工作需要時(shí)，必須絕對(duì)服從主管安排，不得借故推搪拒絕。

3.工程部所有員工必須遵守員工手冊(cè)內(nèi)各項(xiàng)條款，不得違反。

4.工程部所有員工用餐時(shí)間嚴(yán)格按照值班表規(guī)定的時(shí)間用餐。如遇突發(fā)性事件或工作需要時(shí)，則必須服從主管安排，提前或推遲用餐。

第二篇：酒店工程部獎(jiǎng)罰制度

酒店工程部獎(jiǎng)罰制度 獎(jiǎng)勵(lì)條例

1.1 對(duì)酒店改革提出合理化建議，被采納實(shí)施并取得顯著成效者，酌情獎(jiǎng)勵(lì)20-30元。

1.2 對(duì)酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)10-30元。1.3 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)30元以上。

1.4 努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步顯著，為酒店或部門(mén)爭(zhēng)得榮譽(yù)者獎(jiǎng)20-50元。

1.5 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，多次受到酒店和部門(mén)的表?yè)P(yáng)者酌情獎(jiǎng)勵(lì)10元以上。

1.6 其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。2處罰條例

2.1 不準(zhǔn)遲到早退，違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2 維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者，利用維修機(jī)會(huì)在客房看電視，吸煙，影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

2.3 因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)。不按規(guī)定及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，未在交接班本上做好記錄的，一次扣10元 2.4 維修工作需要可以乘坐電梯或走客用通道，無(wú)故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

2.5 無(wú)維修任務(wù)時(shí)不得離崗，串崗，外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告去向，違者扣5元。

2.6 所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的外來(lái)人員進(jìn)入，一次扣當(dāng)值人員5元。

2.7 因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門(mén)投訴者，需做出書(shū)面檢討并扣除當(dāng)事人30元。

2.8 違反操作規(guī)程，對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20元以上至除名處理。

2.9 對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，未填寫(xiě)交接班記錄或記錄不清，未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，未對(duì)當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10元。

2.10 當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào)，對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20元以上至除名處理。2.11 其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

第三篇：酒店工程部工作報(bào)告制度

LOCAL STANDARD OPERATING PROCEDURE

本地標(biāo)準(zhǔn)操作程序

LSOP NO.編號(hào)： ENG-G-010Effective Date生效日期： 2007、3、22Division主管部門(mén)：工程部Revised Date 修改日期： 2011-9-1 Section部門(mén)：工程部Prepared by編制：總工程師

SUBJECT題目：工作報(bào)告制度

OBJECTIVE 目的：明確工作報(bào)告制度

POLICY 政策規(guī)定：

PROCEDURE 程序：

1、下列情況必須報(bào)告：

1）、主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停；

2）、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整；

3）、設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

4）、零部件改造、代替或加工修理。

5）、操作人員短時(shí)間暫離崗位和維修人員的工作去向。

2、下列情況必須報(bào)告主管：

1）、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整和采用新的運(yùn)行方式；

2）、主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修和系統(tǒng)故障及檢修；

3）、領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品除外）、加班、換班、補(bǔ)班、病假和外協(xié)聯(lián)系。

3、下列情況報(bào)告工程部經(jīng)理和總經(jīng)理：

1）、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修以及影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或施工；

2）、系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變，重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改變，系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；

3）、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝，主管以上人員崗位調(diào)整及工種重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管換班、病、事假等。

第四篇：上班簽到制度

湖濱路街道辦事處簽銷(xiāo)到制度

為了維護(hù)正常工作秩序，抓好干部職工考勤管理，促使干部職工按時(shí)上下班，保證上班期間崗上有人。特制定本制度。

第一條全體人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退。實(shí)行上班簽到制度，所有副科級(jí)以上干部在辦事處主任屋簽到，其他干部職工在辦公室統(tǒng)一簽到，各社區(qū)自行安排簽到。

第二條干部職工上班簽到考勤工作由辦公室具體負(fù)責(zé)考核，簽到時(shí)間為8:00－8:30集中簽到，然后由辦公室統(tǒng)一收回保管。嚴(yán)格考勤紀(jì)律，做到實(shí)事求是，不徇私情，按月匯總。

第三條因事因病請(qǐng)假，由辦公室依據(jù)請(qǐng)假條在簽到冊(cè)上注明，按請(qǐng)假對(duì)待。外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、出差不能簽到的同志，事前必須向辦公室人員說(shuō)明情況，由辦公室在簽到冊(cè)上注明外出方向或事由，視同出勤。

第四條無(wú)故不簽到者，即視為遲到或曠工。嚴(yán)禁代簽，凡出現(xiàn)被代簽者一律按無(wú)故曠工處理，并同處代簽人。凡無(wú)故遲到早退一次扣發(fā)績(jī)效考核工資10元/人，曠工一天30元/人。每三次遲到、早退視作無(wú)故曠工一天，并在會(huì)上書(shū)面檢討。

第五篇：請(qǐng)假簽到制度

請(qǐng)假、簽到制度

中心敬老院實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假、簽到制度。員工個(gè)人事情盡量利用休班時(shí)間或假日處理，一般情況不準(zhǔn)請(qǐng)事假。因事需請(qǐng)假者，應(yīng)按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限。員工在班期間臨時(shí)有事需出院的和部主任請(qǐng)假，一天以內(nèi)的經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上的由主管院長(zhǎng)請(qǐng)示，院長(zhǎng)批準(zhǔn)。凡不經(jīng)批準(zhǔn)擅自休息的發(fā)現(xiàn)一次扣一天工資。員工經(jīng)批準(zhǔn)后的事假必須按時(shí)返院，因故不能按時(shí)返院要說(shuō)明情況，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后可續(xù)假。全院實(shí)行整日工作制。凡累計(jì)三次不經(jīng)請(qǐng)假離院者，本院解除聘任合同。原則上電話、捎信請(qǐng)假及代請(qǐng)假一律無(wú)效。全院?jiǎn)T工每月除正常倒班外可按規(guī)定休息事假（病假），超過(guò)正常休息日的每超過(guò)1天扣發(fā)當(dāng)月日工資。員工每月累計(jì)7天不能堅(jiān)持上班者可解除聘任關(guān)系。院長(zhǎng)需請(qǐng)假經(jīng)與主管局長(zhǎng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。副院長(zhǎng)3天以內(nèi)請(qǐng)假需經(jīng)院長(zhǎng)同意，3天以上報(bào)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，餐廳人員夏季每天早5點(diǎn)簽到，其他工作人員每天6點(diǎn)簽到。每月三次遲到、早退或不簽到者扣一天工資。每月累計(jì)7次遲到、早退、不簽到者解除聘任合同。簽到負(fù)責(zé)人每月底前將出勤、缺勤、事假、病假、曠工、遲到、早退情況統(tǒng)計(jì)后上報(bào)行政副院長(zhǎng)，行政副院長(zhǎng)經(jīng)審核無(wú)誤后將情況遞交財(cái)務(wù)按規(guī)定執(zhí)行。

每個(gè)員工不當(dāng)班時(shí)需離院的必須與主管院長(zhǎng)打招呼說(shuō)明去向，并按時(shí)返院。員工有特殊情況需串班的必須經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，違者一次扣發(fā)1天工資。

此制度從2010年10月開(kāi)始執(zhí)行