第一篇:運搬工區黨支部春節期間維穩工作方案
運搬工區黨支部元旦春節期間綜合安全維穩工作方案
為做好元旦及春節期間的治安穩定工作,確保過一個歡樂祥和的春節,特制定治安穩定工作方案如下:
一、強化組織領導,確保工作有序有效運作
成立信訪穩定工作組。組長:田軍、鞏守防;副組長:陸延明、孫允忠、高海林;成員:劉衛東、劉運厚、張海軍、李斌、馬兆然、曹鳳宏、楊德庫、孫繼強、張瑞紅、邢選志。工作組專門負春節期間的的信訪穩定工作,定期召開治安穩定事項調度會議,從組織上保證春節期間的治安穩定。
二、確定重點要害部位,做好“三防”工作
1.重點要害部位:副井料場、各班組機械維修室、副井翻矸系統、副井口等候室、信號室、井下調度站、副井底機車維修室、一采上山絞車硐室、二采石門架空線聯巷、二采回風聯巷、工區辦公會議室、職工單身宿舍等。
2.各重點要害部位,由當日值班長、跟班副區長、當班班長實行逐日逐班巡查登記管理制度,重點抓好防火、防盜、防災害預控管理工作。
3.認真抓好安全不放心人、不放心崗排查工作。
三、進一步開展矛盾糾紛排查調處工作
按照“矛盾合力排查,問題一線解決”的工作思路,集中組織開展一次信訪矛盾隱患大排查、大調處,重點排查事關生產、信訪、-1-
矛盾等不安全、不穩定因素,對排查出的重點問題,建立臺帳,確定專人,制定方案,逐案化解,切實做到把矛盾糾紛化解在萌芽狀態,把問題解決在班組。
四、繼續堅持做好接訪、下訪工作
嚴格執行工區黨政領導干部接訪、下訪制度,工區每日由值班長兼值接訪任務,并做好接訪臺賬記錄。對開門接訪中的信訪問題,認真處理,及時報送處理結果。同時加大對交辦信訪事項的督查督辦力度,確保交辦事項在規定的時限內得到解決。
五、嚴格實行信訪穩控包保責任制
1.加強《信訪條例》和法制教育,引導職工通過正當程序和途徑,以理性合法的方式表達利益訴求。
2.加強值班和信息報送,繼續堅持“零”信息報告制度,做到有事報信息,無事報平安,特別是對可能引發大規模集體上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題的信息,必須按規定及時報告并超前做工作,不得遲報、漏報和瞞報。
3.實行24個小時值班制度,確保信息聯絡暢通,遇有緊急、重大信訪信息,立即向有關領導和調度室、安監處報告,并抓緊協調處理。
4.對工作不力,導致矛盾糾紛激化升級,引發群體性事件的,要嚴肅考核處理。
2011年1月3日
運搬工區春節期間留勤人員明細表
運搬工區春節期間留勤管理人員電話、跟班、值班明細表
運搬工區黨支部春節期間維穩工作信息逐日登記臺賬
第二篇:公司運搬工區黨支部事跡材料
選好載體“A+N” 創先爭優見實效
——山西天池公司運搬工區黨支部事跡材料
自2010年創先爭優活動開展以來,我們運搬工區黨支部按照公司黨委“一支部一特色,規范創新做工作”總要求,選準“A+N”載體,即突出A的主導作用,發揮N的輔助功能,規定動作求規范,自選動作創特色,扎實開展“雙創三爭”暨創先爭優活動,團結帶領干部職工認清形勢、明確任務、艱苦奮斗、開拓進取,推進安全和形勢任務教育、黨建、廉潔從業等重點工作,為工區安全生產、綜合管理等各項工作取得實效,提供了堅強的組織保證和思想支持。
一、“A+N”落實制度共建,規范活動開展
我們認為,制度是根本性和指導性的東西。開展一項中長期活動,必須保持制度的跟進、修訂和完善。在“制度怎么建,如何完善”上,我們的做法是:與以往征求意見建議反復進行修繕做法不同的是,在深化開展“創先爭優”活動中,我們圍繞中心工作,發揮黨支部“A”的牽頭作用,直接吸收“N”個非黨積極分子、班組長、骨干技術工人、老工人代表參與,對原有制度進行梳理完善,開展全員參與互動的創先爭優活動。通過“面對面”的扁平化管理工作方式,減省了原來征求意見、反饋、再修改、再反饋的周折,先后建立健全了工區精神文明和新聞宣傳管理制度、“支部無事故,黨員無三違”管理制度、宣傳思想預警管理機制、運搬工區黨支部黨員安全先鋒崗創先爭優主題實踐活動方案等。在嚴格落實“學創講評樹”月講評活動制度的基礎上,隨著活動面的拓展,我們還相繼建立落實了黨員義務勞動和志愿服務”活動方案、“雙創三爭”創先爭優光榮榜方案等,延伸細化創先爭優主題實踐活動方案,拓展并活化創爭活動效果。
二、“A+N”推行“學案”導學,強化理論武裝
抓好理論武裝是創先爭優活動必不可少、必須做好的首要任務。就改變過去的“念念報紙”、“學學文件”等“你讀我聽”舊做法,如何增強理論學習載體豐富化、效果實用化上,我們認真研究,創新推行了“學案導學制度”。我們注重發揮支部班子的整體作用,突出黨支部書記“A”的教育第一責任人的作用和班子成員“N”的參謀助手作用,政治理論學習學案由支部書記牽頭制定,支部書記因休班、公差、公務等原因外出,由區長代理制定。按照每月集中學習不少于2次的要求,要制定出相應的學案。學案制定人至少在每周三政治學習日前3天將本周政治學習內容籌備好,并提交工區班子成員交流審閱,并結合工區實際工作開展情況向學案制定人提出修改增刪意見。政治理論學習原則上必須按學案內容組織,參學人員均要對照學案,做好學習記錄。支部每半月組織一次對干部職工學案學習記錄情況的檢查,如有問題存在,以會議、談話等適當形式給以指導反饋。對應付學習、記錄差亂的,給以績效考核和批評教育,對學習認真、記錄規范。按照這個學案導學辦法,我們先后圍繞公司會議精神、十七屆五中、六中全會精神專題、黨員創先爭優、黨風建設與反腐倡廉等主題,以及黨政文件和煤業公司安全教育三本書,組織黨員干部、管理人員,利用政治學習日、學創講評樹會議、專題民主生活會、制作幻燈片課件等形式,進行學習,起到了學習效果轉化和延伸遞進的助推作用。
三、“A+N”加強安全宣貫,助推安全生產
我們將“創先爭優”活動的落腳點放在推動安全、實現安全上。為此,我們突出“三為六預”安全文化“A”的統領安全宣傳教育和管理作用,結合實際,黨支部編制并認真落實了《運搬工區構建特色安全文化實施自主安全管理活動方案》等“N”個活動分方案和措施,著力強化安全教育和宣傳,努力做到有抓手,有實事,有實效。
具體工作中,我們堅持認真宣傳貫徹落實公司各周安全辦公會議精神,每班嚴肅認真地推行落實職工崗位安全預知辨識確認活動,強化落實了“三違防治與幫教”、“防驕反松”,圍繞軌道安全運輸與服務管理等,認真抓了安全教育和現場督導管理。大力推行了“黨員干部和管理人員安全巡查”辦法,全力開展了“黨支部無事故,黨員無三違”活動。對地面副井井口、副井上信號室、翻矸區,井下副井斜巷、副井下信號把鉤崗、調度站、充電室、三采軌道及上下車場、一采軌道及上下車場、1150大巷延伸等重點務崗位(場所、地段),圍繞“設備安全完好、靈敏、可靠狀況、手指口述有效落實執行情況、應知應會和必知必會知識掌握應用情況、安全規范操作和持證上崗情況、環境與文明衛生達標情況等內容,進行動態安全工作巡查,以保證安全生產目標實現。工區設立專門的管理人員安全巡查記錄臺賬。安全巡查記錄必須堅持“日記錄,月統計”,嚴禁“集中補記、冒充填記”現象。現場情況由巡查人員用電話匯報當日值班長,當日值班長或值班協管人員做好記錄。所查問題、隱患等不安全因素,根據嚴重性、強度等,分別按照“不過班”、“不過天”等時間限度,按照消號管理法進行整改落實。
四、“A+N”強化宣教引導,樹立清風正氣
我們認為,“雙創三爭”創先爭優活動不是一人一事的活動,不光需要黨組織和黨員干部發揮“A”的主體牽頭作用,更需要用職工身邊的、看得見的“N”個典型作用,引導和動員全員共做、全員落實、融入共建。為此,我們決定從三方面著手,引導全體人員共同融入活動、落實活動、創新實踐。
第一,健全完善了宣傳思想工作預警管理機制,建立了《宣傳思想工作預警管理臺賬》,工區各級管理人員按照逐級負責制的要求,在日常工作中要把崗位責任制教育做為一項重要工作長期來抓,特別是運搬工區區長、書記帶頭親自對運搬工區副職、班組長和職工進行崗位責任制宣傳教育,各級管理人員在日常工作中加強對各工種人員的崗位責任制宣傳教育工作。工區把崗位責任制教育宣傳工作做得好與壞做為每月評定各級管理人員的一項重要內容。按照這個要求,支部根據由各分管副區長負責、各班組具體落實來提供信息,每月編制《運搬信息》1期,定期更新“
第三篇:運搬工區黨支部政治理論四學制度
運搬工區黨支部政治理論“四學”制度
為加強對工區黨員干部的理論學習的指導和督促,提高其理論學習的針對性和實效性,更好地學習十七大、十七屆四中全會精神,根據《2010年運搬工區黨支部理論學習意見》,特制定運搬工區黨支部“領學、導學、幫學、督學”制度。
一、組織機構
組長:鞏守防、田軍
副組長:陸延明、孫允忠、高海林、王志遠
成員:劉衛東、劉運厚、張海軍、各班組長
組長對工區理論學習“領學、導學、幫學、督學”工作負總責,做好理論“四學”的綜合協調工作。
二、理論“四學”的內容
1.領學:工區班子成員要當理論學習的表率,組織帶領全工區參學對象,按照制定的學習計劃,不折不扣地抓好的理論學習。
2.導學:工區班子成員要在理論學習會上積極為其它黨員職工進行學習輔導,努力使大家帶著問題學,聯系實際學。
3.幫學:工區班子成員要幫助或解釋和回答其他黨員或職工在學習中遇到的理論問題,對學習能力差的進行理論-1-
學習的幫扶,幫助其探索理論學習的有效形式和方法,提高理論學習的興趣和效果。
4.督學:工區班子黨政主要負責人要采取聽匯報、組織調研、定期檢查等形式,督促聯系班子其他成員、黨員和職工抓好理論學習,保質保量地完成每年理論學習任務。
三、理論“四學”的要求
1.原則上要求工區黨政主要領導每月為工區干部職工作一次理論學習的指導、輔導或督促工作。
2.完成理論學習的硬性指標:各政治理論學習成員要做到“四個一”,即每人要有一本統一的專用理論學習筆記本,每人一季度中至少要有一次中心發言,每半年要撰寫一篇以上有一定理論深度的體會文章或調研報告。每月集中學習不少于2次,自學不少于2次,集中學習時間累計不少于4學時,集中學習做到有討論、有記錄、有考勤;每周三確定為集中理論學習日。
3.工區政治理論學習領導小組定期組織對全員理論學習的檢查和督導,嚴格按照工區規定進行績效考核。
2010年1月1日
第四篇:維穩工作方案
昆侖初級中學二○一二春季維穩工作計劃
我校二○一二年春季維穩工作,要在上級的指導下,做到職責明確,制度完善,組織有力,措施到位,嚴格落實維護社會穩定工作責任,深入排查調查不穩定因素,采取有效措施化解不穩定因素,積極防范群體性事件,切實加強法制宣傳教育和師生的思想政治工作,創建和諧穩定的校園環境,確保各項工作邁上新的臺階。
一、加強領導,長效維穩
胡錦濤總書記指出“沒有社會穩定,構建社會主義和諧社會就無從談起,要進一步落實維護社會穩定工作責任制,一級抓一級,層層抓落實”。從構建和諧校園出發,全體人員要充分認識維穩工作的重要性,消除維穩工作是幾個領導、幾個人員、幾個部門的事情的模糊認識,自覺把維穩工作作為一項重要工作常抓不懈,做到思想上高度重視,日程上從緊安排,方法上周密部署,措施上迅速有力,切實保障學校各項工作正常運轉,嚴防群體性事件的發生。
學校建立以全體中心小組人員參加的維穩工作領導小組,范小通同志任組長,日常工作按各自職責各自負責的原則,學校把維穩、綜治、創安工作以責任書形式由校長與各部門、教職工簽定責任書,把維穩、綜治、創安工作三位一體具體任務分解落實。學校領導組成員掛鉤班級、部門,上述工作將實行日記載、月考核、季公布,并與績效考核掛鉤,實行一票否決,確保分解目標的措施到位。
二、排查矛盾,維護穩定
為保證學校有一個安全穩定的育人環境,學校將堅持排查、調處矛盾作為社會治安綜合治理的重點,建立健全排查調處、工作協調、情況報告和督促檢查四個制度,排查調處,即各部門要將有隱患的人和事及時梳理出來,根據性質、事件大小進行調處。工作協調,凡有涉及幾個部門的情況,提請協調解決。情況報告,對排出的人和事要及時匯報,加強溝通,督促檢查。學校負責人定期檢查督促,了解事態處理情況并予以指導,使維穩工作經常化、規范化、制度化。各部門負責人、班主任是廣大教師、學生接訪(訴)的第一責任人。要認真聽取意見,做好記載,對知情不報、敷衍塞責、應付了事的行為,學校將建立追究制,因不負責引起矛盾激化,學校將給相關當事人予以各類行政處分,要加強法制宣傳,標本兼治,在處理問題中,不講空話,不亂許愿、亂表態。
三、落實措施,預防和妥善處理群體性事件
1.建立立體式防范體系,對可能引起的群體性事件,力爭早發現、早報告、早控制、早解決。
2.學校領導深入基層,廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議,面對面做好工作,正確運用經濟、行政、法律等手段,妥善處理各種矛盾,防止矛盾激化,把問題解決在萌芽之中,綜治、創安由童介勇同志負責。
3.深入持久開展“平安校園創建活動”,夯實基礎,堅持整體推進、分類指導、重點突破、務求實效的原則,從解決師生關心的問題入手,認真做好維穩工作的每一個細節,抓好安全監督,各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,化解各類矛盾,創建和諧文明安全校園環境,確保不出現集訪和越訪事件,不出現因矛盾糾紛民轉刑或引發群體性事件。
4.建立全方位的區域聯動治安網絡,在維穩綜治創安工作中要加強食堂學生飲食衛生管理,增強課堂、課外活動檢查力度,落實值巡制度,特別是一些死角,要進行消防、地震知識的普及宣傳,學生上下樓梯嚴防發生擁堵、踩踏事件的發生。特別要防止以下情況的發生: ⑴不發生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。
⑵不發生學校承擔主要責任的學生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發生因教育教學工作失當引必的安全責任事故和糾紛。⑷不發生學校財產損失在5000元以上的安全保衛事故。⑸不發生師生因心理問題而引發的傷害事故。⑹不發生校外閑雜人進入校園滋擾生事的治安事件。
5.加強對門衛工作領導力度,學生憑證出入,嚴格執行門衛管理制度,對社會人員一律要登記簽字方能入校園,杜絕與學校無關系的社會閑散人員進入校園而影響學校正常教育教學工作,確保師生生命財產安全。
6.加強思想教育,全面落實預防青少年違紀違法犯罪,學校將充分利用學習園地、櫥窗、廣播、展板、網絡等多種形式對學生進行思想教育、法制教育、道德教育,確保“零”犯罪。法制副校長每學期至少一次到校進行宣講,各班每學期至少召開一次家長會,發揮網上家長學校的作用,充分利用家校通平臺溝通與家長的聯系交流,把家庭教育、學校教育、社會教育有機結合起來,班主任對班級學生思想狀況、學習成績、社會關系、生活習性等基本情況要爛熟于心,能“一口清”說清每個同學的基本情況。要強化對學習困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學生的心理疏導和人文關懷,有效疏導和化解學生生活學習中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。
7.學校將加強離退休老同志工作,關心支持退教協工作,定期走訪、了解動態、發揮余熱,對他們政治上關心、工作上支持、生活上幫助,讓他們度過一個愉快的晚年生活,對他們合法、合情、合理的要求予以滿足,定期開展有益身心的活動。
8.實施陽光工程,完善民主決策、民主監督、依法管理的陽光管理制度體系。學校將加大民主建設的力度,實施陽光管理制度體系建設,增強工作中的民主性,傾聽和維護廣大教職工的合法權益,正常教代會,定期召開座談會,規范學校信息公開工作,依法保障師生依法履責,完善規章制度。對提拔干部,晉升職稱、評先評優、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項,將進一步聽取意見,最大化的民主、公開、合理,充分發揮民主管理員會的作用,虛心傾聽教職工意見,最大限度地調動工作積極性,確保教育教學工作上臺階。
昆侖中學
2012.2.7
第五篇:維穩工作方案
北京天運中興物業管理有限公司
重點人員穩控工作方案
為貫徹落實中央和市政府及市國資委近期關于安全維穩工作的相關要求,依照集團關于做好全國“兩會”期間消防維穩和社會面防控的通知要求及集團黨委書記辦公會會議精神,防止重點人員越級滋事等情況發生,營造良好的社會環境,確保“兩會”順利進行,結合我公司實際情況,特制定以下重點穩控方案:
一、指導思想
積極排查化解矛盾糾紛,切實做好上訪戶和重點人員穩控工作,并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動,促進和諧建設;加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保被維穩對象穩控在當地、重點人員穩控工作取得明顯成效。
二、工作重點
一是密切監控轄區內上訪戶和重點人員,了解詳細情況,掌握思想動態;二是密切關注涉訴、重點信訪案件的進展,掌握相關人員的思想狀況,并做好其思想教育工作;三是重點排查、化解關系民生、易引發群體上訪的事件。
三、工作目標
切實做好上訪戶和重點人員穩控工作;力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現重大案件案結事了,息訴罷訪。實現越級“零上訪、零滯留,確保“兩會”順利進行。
四、工作措施
(一)按照“矛盾糾紛排查調處覆蓋面100%”的要求,加大矛盾糾紛排查化解力度,全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對現有的矛盾早排查、全掌握;對潛在的隱形矛盾早分析、早預警,確保在第一時間收集、上報相關動態信息。同時,要邊排查邊化解,切實做到徹底化解與全程穩控雙保險,對一時難以解決的問題,要會同有關部門及時反饋上報,落實跟進措施,嚴禁因不負責任或久拖不理而導致矛盾繳化升級。
(二)切實掌握重點人員的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯系方式等)及思想動態,按照“五知”(知思想變化、知活動動向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難)、“五到位”(管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯動到位)、“三送”(送法律、送政策、送溫暖)、“一包”(包思想轉化)的要求,全面開展重點人員分類管控幫扶工作,積極做好他們的思想疏導。
(三)做嚴穩控工作:堅持區別對待、區別穩控的方針,按照“一案一辦法”切實加緊對重點人員特別是易上訪人員的穩控工作。由包穩控成員定期與其見面,做到行知軌跡、去知動向,確保盯死看牢,穩控在當地。對于肇事肇禍精神病人,及時協調送往精神病醫院治療,做到發病有醫治、發瘋有控制,切實將重點人員穩控在當地,杜絕“兩會”期間重點人員越級訪、群訪等情況發生。
(四)落實信訪信息報送制度。從2016年2月29日起,于每日10:00向天運公司辦公室報告信訪穩控情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報至相關領導和部門,以便采取相應措施。重點關注民聲動態,掌握輿情信息,有效監控重大群體事件苗頭隱患,對難以掌控的事件,確保第一時間向上級或有關部門報告。
(五)一旦發生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,對赴集團、市非正常、越級訪人員進行法制教育。
五、工作要求
(一)加強領導、精心組織
要充分認識開展穩控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。
(二)落實責任、強化措施
要實行領導包案責任制,按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作、確保質量
帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩控工作。
六、重點問題與管理措施
由于草場地接管時自備井產權歸市政三公司所有,我公司所管轄的宿舍區由于附近沒有自來水水源,無法進行水改,至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司,要求分攤自備井運行費用,采取過停水供應等措施,已對居民造成影響。
為了不造成維穩事件,我公司多次與市政三公司進行協調溝通疏導矛盾,以集團的高度和立場進行問題的紓解,已多次將此事上報集團,望盡快出臺解決措施。
北京天運中興物業管理有限公司 2016年3月7日