第一篇:衛生院2010年工作小結
衛生院2010年工作小結
2010年衛生院在市衛生局的正確領導下,經過全院上下的共同努力,取得了一些成績,也存在一些問題,總結如下:
一、加強政治思想建設,各項工作步入正軌。醫院非常重視職工思想教育,致力于把廣大職工的思想統一到工作上來,統一到全心全意為人民服務的服務宗旨上來。通過早晨晨會教導、醫德醫風教育、服務意識專題講座、找個別同志談話、交流心得體會、開展批評與自我批評等一系列活動,職工的思想覺悟有了很大提高,工作熱情高漲,不計報酬,加班加點,主動服務,干群關系和諧,形成一個較高層次上的良性運轉。
二、加強領導班子建設,提高領導班子戰斗力和凝聚力。通過幾年的磨合,相互交流,相互促進,相互諒解,共同奮斗,不斷的努力,以院長為核心的領導班子已基本上在每件事上都能形成共識,配合更加默契,彼此間感情更加深厚。在院長的領導下,各負其責,協同奮戰,既有民主,又有統一,提高了向心力和凝聚力,領導班子空前團結。
三、積極改善環境,為病人營造溫暖舒適的就醫場所。門診樓投入使用以來,我們不斷加強內部設施的改善,手術室、婦產科、注射室、理療室、彩超室、藥房、收費室、化驗室、病房等一線科室全部配備了空調,其它科室全部配備了電暖器,有關科室配備了病人飲用水設備,診療桌椅、輸液椅、侯診椅等也都按照三甲醫院的標準配備,規范化示范藥房順利通過驗收。門診樓輔助工程全面完成,病房樓建設正在緊張的施工中,目前主體已封頂,預計5月份全面竣工。我們非常重視環境衛生,病房、門診都配備了保潔員,各科室及清潔區,每天都要進行不定時打掃,隨時保潔,每周五一次全面大掃除,多少年來這一規定雷打不動,院領導可以隨時隨地檢查衛生,發現問題及時糾正并予以處罰,因此,我們一直以來,保持較好的清潔環境。
四、加大儀器投入,提高醫院診療水平。2010年我們投入10萬元,購買了全自動生化分析儀,從10月下旬投入使用以來,已產生直接經濟效益10萬余元,四個月即收回了成本。而且大大提高了診斷的準確率,病人對醫院的信任度有所提高。
五、狠抓醫療技術,盡最大努力為患者解除疾病痛苦。醫院的主要功能是救死扶傷,為讓每個病人得到最好最快的治療,醫院為此做出了最大的努力。我們通過進修、考試、授課、病例分析等對一線醫務人員組織業務培訓,要求一線人員對病人診斷治療時要仔細認真,觀察入微,正確診斷,適宜用藥,不得出現任何差錯。危急重病人要24小時嚴密監護,護理人員對住院病人要不停巡視,隨時觀察病人生命體征及可能出現的各種情況,及時向醫生報告。多年來我們一直與市縣各大醫院專家主任聯誼,開展危重病人、疑難病人共同診治活動。一些本院不能開展的、大型的手術等治療手段,或病人指明要專家會診的,我們可以為他們隨時請到全市該科最優秀的專家為其診療,這樣既拓展了診療范圍又方便了群眾,培養鍛煉了我們的醫生,同時也提高我院的信任度和知名度,醫療水平向上邁了一大步。2010年我們重點對婦產科、手術室、理療室等進行了重點建設,婦產科由于人員較少,思想不穩定,我們及時調進有專業技術和專業職稱人員,發揮其龍頭作用,帶動整個婦產科的全面工作,工作局面立刻發生轉變,收入直線上升,同是我們又送出了兩名護士進修婦產科,原來情緒不穩定的,也轉變過來,工作積極性有了很大提高。手術室我們改變了原來外科手術大鍋飯的分配機制,成立了兩個手術小組,按勞計酬,相對獨立核算,麻醉醫生按麻醉大小,計件取酬,大大提高了外科醫生及麻醉醫生的積極性,收入較原來有了較大的提高。理療室在2010年收入持續下滑,我們予以高度重視,院長、副院長都分別深入科室,找科室人員反復談話、批評,和他們一道分析查找原因,幫助他們解決實際問題,及時添臵了一些硬件設施,目前收入下滑趨勢已被扭轉。
六、加強社區服務,完善社區管理。2010年我們又有6個村衛生室通過了省示范社區衛生服務站的驗收,至此,我們18個村衛生室,已有16個達到社區衛生服務站的標準,社區衛生工作走上了一個新的臺階。村級社區衛生服務站,我們一直是正規化管理,日常保持密切的監管狀態,一旦出現不符合規范管理的苗頭,立即采取措施予以制止打擊,工作主動權始終掌控在我們手中,因此,工作一直按照正確的方向健康發展。2010年衛協會報帳收入234.3萬元,人均報帳收入達到50多元。
2011年1到2月份,報帳收入521386元,較去年同期增長108027
元。
七、積極開展衛生防疫保健工作,加大對合作醫療工作的管理力度。社區衛生服務的另一個宗旨就是開展衛生防病及衛生保健工作。醫院把這項工作始終放在第一位,認真開展預防接種、疾病監測、衛生監督、兒童及婦女保健工作。全年共開展常規接種和突擊接種40余次,接種各類疫苗25000人次,有效地時遏制了各種傳染病的發生和流行,上報傳染病150余例,全部及時地對每一例病例進行了分析及處理,沒有造成疾病的暴發或二代病例的發生。加強食品安全管理,開展常規性和經常性的監督監測,杜絕食物中毒事故發生,對慢性病、老年病、婦女病等也都予以密切的跟蹤監測。
認真配合鎮人民政府加強對合作醫療工作的管理,把政府的事當做自己的事來做,嚴格各種操作規程,加強基金管理,在省市歷次檢查中,未出現任何差錯。2010年全鎮共參合35813人,2011年參合人數達38109人。
由于領導班子負責,決策正確,措施得當,管理有序,上下努力,2010年醫院兩個效益有顯著成效,醫院總收入940萬元,較09年增收86萬元,患者對醫院有了更好的認識,病人逐步增加。職工人均月收入提高了500元以上,實現了兩個文明雙豐收。
下一步打算:2011年我們將在此基礎上,加強內部管理,加強醫德醫風教育,加強服務質量管理。下大力氣,繼續改善病人就醫環境,爭取在上半年病房樓投入使用,我們計劃病房無論在裝修還是內部配臵及管理上,都本著高標準、高要求的原則,把病房建設成為舒適、清潔的病人之家。
加快人才培養,吸收大中專院校醫護專業畢業生,充實人才隊伍,同時不斷選派有培養前途的專業人員前往大醫院進修,增加科室設臵,擴大服務項目,拓展服務領域,在日益激烈的醫療競爭中,力求發展。
針對醫改的日趨臨近,我們去年已開始籌劃措施,重點是降低藥占比,目前我們收入藥占比達60%,今年我們爭取醫技診療收入比例達到或超過60%。為此在今年剛剛過去的兩個月中,先后添臵了血凝儀,綜合理療儀,藥物熏蒸倉,DR攝片機等,目前DR機已安裝調試結束,即將投入使用。下一步還要考察一些投入少見效快的先進儀器,爭取早日購進,早日投入使用,早日見效益。繼續加強婦產科及外科建設,積極開展各類手術,為斷延伸手術領域,提高診療收入。2011年1到2月份業務收入193萬余元,較去年同期增長52.5萬元。今年我們的收入目標是突破千萬。
要繼續加強社區衛生服務,積極開展衛生防疫保健服務,加強藥品食品安全,進一步開展好合作醫療管理工作,提高農民參合率,加強合作醫療各種制度建設,即時兌現補償款,讓群眾得到更大利益。繼續加強防保工作,今年要完成防保樓建設及現代化計劃免疫規范化門診建設,加強慢性病多發病的監督監測,為全鎮人民提供安全方便的衛生保健服務。
要完成以上的規劃目標,因難是有的,主要的問題在于:一是資金短缺,幾年來我們一直在搞建設,添設備,職工的福利待遇連年提
高,所以資金一直是困擾我們的一個大問題。二是醫院負擔過重,由于種種原因,一些過去的醫療糾紛仍沒有解決,單艾滋病病人賠償、生活補助、門診住院費用這一項,我們一年耗資就近百萬元;三是人才緊缺,目前日常的工作運轉,已顯緊張,病房樓使用后,醫護人員將嚴重缺乏。以上三點是我們存在的主要問題,我們在自身在努力尋求解決辦法,也請各級領導重視我們的問題,予以幫助解決。
2011年3月10日
第二篇:衛生院安全生產工作小結
觀音寺衛生院安全生產工作小結
我院堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規,落實上級有關部門安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成醫院的一項重要工作來抓,在醫院內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。其上半年安全生產工作小結如下:
一、建立齊全安全生產管理網絡。醫院成立了以院長為組長,安全生產主任為副組長、各科室負責人為成員的安全生產領導小組,全面領導醫院的安全生產工作,制定醫院的安全管理目標,貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。醫院的安全生產辦公室具體負責醫院日常安全管理工作。監督檢查各科室安全生產工作落實情況,負責對科室日常安全工作的指導和對新員工、臨時工安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各科室負責人在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對科室的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發生矛盾時,生產要服從安全,在醫院內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。
二、建立醫院安全責任制,制訂安全操作規程。
醫院根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責
任制和崗位安全操作規程,各科室負責人為醫院的安全員與醫院簽訂社會綜合治理、安全生產、消防安全責任書,每位職工做到應知應會。具體做法如下:
1、年初,醫院組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。
2、院長與分管院長、分管院長與科主任、科主任與職工簽訂安全生產工作目標責任書;衛生院與醫療安全、消防安全、后勤保障、治安保衛簽訂安全生產工作目標責任書。
3、是每季度醫院要集中對全體員工進行安全意識,安
全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規程進行教育培訓學習。
4、是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。
5、對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管,專門地方放置。
三、安全生產工作注重抓落實。
醫院堅持安全生產從基層從科室抓起。
(一)、查,認真落實各科室安全生產管理,每月開展
一次和重大節日查安全隱患部位。
(二)、記,就是做好安全記錄,記錄各科室安全生產情況,事故隱患及處理情況。
(三)、改,就是整改,發動各科室成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環節。
(四)、嚴,就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上科室自身安全管理外,醫院每季1次安全生產現場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優資格,再一個堅持安全巡查制度,由醫院安全生產辦公室及總務人員不定期負責巡查生產、住宿環境的用電、用氣設備、線路、安全消防設施等完好情況,有問題及時修復。積極配合上級主管部門每次的安全生產檢查。
四、積極開展安全生產宣傳工作
1、為全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和對江蘇安全生產工作的重要指示批示精神,深入開展全縣安全生產專項整治三年行動,大力提升全民安全素質和應
急技能,根據衛健委《盱眙縣衛健系統2021年全縣“安全生產月”活動方案》文件精神,制定可行活動方案,指定專人負責和活動聯絡員,認真落實“安全生產月”活動工作。
活動中,以“落實安全責任,推動安全發展”為活動主題,利用電子屏幕放映、組織全體職工專題學習,簽訂“珍愛生命 守護安全”承諾書,聚焦?;贰⑾?、特種設備、劇毒和有毒生物制劑、特殊藥品存放與使用管理、既有建筑等安全生產專項整治,圍繞防范化解風險隱患、遏制重特大事故,宣傳隱患整改、打非治違、責任落實、安全誠信、安全承諾、精準執法、舉報獎勵等經驗做法,曝光突出問題和反面案例,強化輿論監督引導,壓緊壓實主體責任。積極開展“家醫有約護健康”新時代文明實踐服務,建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系,張貼《盱眙縣2021年“安全生產月”致全縣居民的一封信》、發放安全生產、疫情防控工作、新冠病毒疫苗接種知識等宣傳材料,推進形成更加完備、更具特色的盱眙衛健系統安全生產長效機制。共發放宣傳材料500余份,書寫報道1篇。
“安全生產月”活動中,新時代文明實踐服務者,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,教育引導廣大干部群眾強化“人民至上、生命至上、安全第一”理念和安全生產責任落實,持續推動習近平總書記關于安全生產重要論述入腦入心、見行見效,廣泛凝聚全社會安全發展的共識、智慧和力量,大力營造“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍,助力提升全縣本質安全水平,為慶祝建黨100周年營造穩定的安全生產環境。
五、加強培訓,提高技能
1月5日組織醫務人員進行電梯安全工作業務知識培
訓。
1月29日組織醫務人員進行學習習總書記關于安全生產工作重要論述和批示。
2月3日組織一次防災減災消防疏散演練工作。
2月8日組織醫務人員進行消防安全和后勤管理知識培訓。
3月5日下午,對全鎮醫務人員進行消防安全知識講座和演練。
3月15日下午,特邀請江蘇省安居防火科技有限公司高級消防教員楊成教授,對醫務人員進行消防安全知識培訓、講座和演練。
3月26日織醫務人員進行消防安全和后勤管理知識培訓。
6月7日組織醫務人員進行危化品的基本知識。
六、下半年打算:
積極做好醫院安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是醫院穩定生產秩序提高經濟效益,促進醫院管理上臺階的需要,更是為穩定我鎮經濟發展作出保證。在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度,一是繼續做好日常安全生產工作。加大巡查力度,排查安全隱患,加大整改力度;
二是繼續開展法律法規宣傳活動。充分利用會議、宣傳標牌、宣傳資料等媒介進行廣泛宣傳,針對不同的時間、不同的季節,開展不同類型的宣傳工作,著力提高社會各界自我保護意識。
三是繼續加強巡查,做好安全隱患排查治理工作。建立健全值班制度,定期與不定期安全檢查,發現隱患及時排除,做好登記。
四是繼續做好安全生產教育培訓工作。每月定時組織全體職工開展業務知識和安全生產知識培訓,爭取全體職工在業務水平、安全生產思想意識、法治理念等各方面的得到全面提升。逐步推行現代安全管理方法,確保今年全年無安全生產事故發生,為醫院的進一步發展創造一個良好的條件。
第三篇:龍門衛生院2012年急救工作小結
龍門衛生院2012年急救工作小結
龍門衛生院急診科辦公室占地約45平米,共有具備執業資格的醫生2名,護理人員2名。現就2012年工作小結如下:
2012年1-10月份共接到院前急救病人為290人次,中重病人30人,占急診量的10﹪,搶救成功95﹪。院前急救工作中存在的問題:
1.醫護人員配比不足,急救人才梯隊斷層,不利于院前救護的長遠發展。
2.沒有配備急救車,對需要搬運服務的病患無法滿足其需求,造成搬運困難,延長急救時間,容易引發醫患矛盾。
3.急診病人中“三無人員”占出診總量的1﹪,無人為病人醫療費用買單,由急診科墊付,造成科室經濟負擔。
對存在的問題我院領導十分重視,正在進行醫護人員等相關人員的培訓,建立健全院前急救指揮系統及設備,不斷提高急救質量和急救服務水平。
第四篇:2012年衛生院安全生產工作小結
*****街道辦事處
第二季度安全生產檢查工作小結
為確保做好我處第三季度安全生產食品衛生工作,保障廣大消費者的身體健康和飲食安全,4月25日上午9點,在辦事處的領導下,由辦事處分管副主任***同志,衛生院院長***、副院長***以及實驗小學校長***組成食品衛生安全專項監督檢查小組,檢查情況總結如下:
一、增強責任意識,加大監管力度
為確保食品衛生安全監督檢查工作有效地順利開展,在辦事處的領導下,認真學習了食品衛生安全專項監督檢查工作方案,并進行明確分工,責任到人,嚴格按照《食品衛生法》對衛生許可證持證情況、食品從業人員的健康狀況及從業人員的衛生法律、衛生知識培訓情況、食品采購索證及貯存情況、生產經營場所衛生狀況和餐飲用具清洗消毒及廢物存放情況等多項內容進行檢查。
二、立即行動,認真開展食品衛生安全生產工作
大檢查
此次檢查重點對我處2家超市、10家副食品店、15家餐飲店的食品衛生安全情況進行了一次全面監督檢查。檢查中發現,通過食品衛生安全監督檢查工作組的經常性監督檢查和整改,絕大多數餐飲單位在原來的基礎上衛生狀況有了較大的提高。但在檢查中仍發現了一些問題:個別門店無衛生許可證、仍存在從業人員無健康合格證、個別門店超范圍經營,針對這些問題檢查工作組做好相應的檢查記錄并提出了整改意見,同時衛生院發放相關宣傳資料。
三、廣泛開展宣傳,切實抓好我處食品衛生安全生產工作
由于食品安全直接關系群眾的身體健康和生命安全。通過本次檢查,增強了各類食品生產經營單位的衛生管理意識,及時發現和消除了衛生安全隱患,為飲食安全提供了有力保障。今后,要多組織類似的檢查活動,打擊不法經營行為,同時要加強宣傳,大力宣傳執法人員的行動結果,及時曝光違法者危害人民的各種行徑,使食品安全檢查工作真正落到實處,不斷提高我處的食品衛生水平,讓群眾對食品消費質量放心,為我處廣大群眾創造一個安全放心的飲食環境。
今后,檢查組將定期對餐飲服務門店進行監督檢查,建立長效機制,對有衛生安全隱患的單位督促相關部門拿出切實可行的整改措施限期整改,杜絕食品中毒事件的發生,創造良好的衛生環境,以切實保障我處廣大群眾的飲食衛生安全。
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2012
街道辦事處衛生院 年4月26日-3-
第五篇:衛生院公共衛生服務項目工作培訓小結
葛家衛生院公共衛生服務項目工作培訓小結
2014年2月26日上午8時,我院在院四樓大會議室召開了葛家鎮國家基本公共衛生服務項目培訓工作會議。參加會議的人員有院領導、院公共衛生科相關工作人員、各村衛生室工作人員。本次培訓應到86人,實到86人,培訓率達100%。
會議內容:
王玉波主持本次培訓會議。首先,車院長作會議培訓動員講話。講話中,重點強調了國家、市局領導以及各上級部門對國家基本公共衛生工作的重視,談到了鎮公共衛生服務項目工作的重要性,充分肯定了公衛科工作人員以及鎮全體鄉醫在過去一年中的工作。接著,還對今后公共衛生工作作出了分析和展望,對葛家鎮公共衛生服務項目工作表示出了強烈的自信。接著,由公衛科負責人王玉波對公共衛生服務項目的11個小項分別作出了講解。會議進行得非常順利,一直到上午11點結束。
培訓效果:
本次培訓中,重點針對在過往工作中的不足,對公共衛生服務項目的11個小項作出了重點講解,對鄉醫在培訓中仍不明白的地方也個別作出了講解。使我鎮全體鄉醫對國家基本公共衛生服務項目的執行情況、工作重點、工作任務、工作方法等各方面有了更加深刻的了解。進一步提高了全體鄉醫執行公共衛生服務的理論知識和工作技術水平,達到了預期的效果。
葛家衛生院公共衛生科
2014年2月27日