第一篇：薪酬社保專員的個人簡歷

薪酬社保專員的個人簡歷模板

姓名：楊女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣西-南寧年齡：25

現所在地：廣西-玉林身高：167cm

希望地區：廣東-東莞、廣東-深圳

希望崗位：培訓類

行政/人事類-行政專員

尋求職位：

待遇要求：3000元/月可面議

最快到崗：隨時到崗

教育經歷

2004-09 ～ 2007-07 廣西玉林電子工業學校 電腦財會 中專

工作經驗至今4年9月工作經驗，曾在4家公司工作

**公司（2011-10 ～ 至今）

公司性質：私營企業 行業類別：多元化業務集團

擔任職位：薪酬社保專員崗位類別：其他相關職位

工作描述：負責派遣員工的招聘、管理工作。主要包括員工入職與離職手續辦理、勞動合同的簽訂與更新、人事檔案的建立與維護、員工入職培訓、員工關系的建立與協調、員工活動的策劃與組織。

主要協助客戶方其他工作對接與處理。

從2012年2月轉薪酬社保專員

1、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；

2、負責薪資的核算發放，社會保險、商業保險辦理等薪酬基本業務的操作、實施；

3、負責成本預算、薪酬數據分析及統計，并提供相應報表；

4、解決日常的薪酬福利問題，并提供支持和建議；

5、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策，并作相應調整

**公司（2011-01 ～ 2011-09）

公司性質：合資企業 行業類別：其他

擔任職位：業務部行政助理崗位類別：人力資源總監

工作描述：接待客戶日常來訪，來電，來函等咨詢服務

協助業務人員進行樣品訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進，處理制作業務員交給的報表，單椐，文件，資料等。

配合公司其它部門積極開展工作協助公司會議、培訓、集體活動的組織與安排，日常車輛的管理

及部門日用消耗品的申購與部門固定資產的維護

協助業務經理或獨立完成部門日常管理工作，完成業務經理交辦的其他事項。

協助部門經理做好公司各部門之間的協調工作簡歷模板 http:/// **公司（2008-04 ～ 2010-12）

公司性質：外資企業 行業類別：通訊、電信、網絡設備

擔任職位：崗位類別：培訓專員

工作描述：2008年4月～2009年下旬：在拉上擔任小組長主要負責協助部門拉長管理其下兩三條生產線：確保拉上安全生產；組織協調好拉上員工，確保生產計劃順利進行；保證

并提高生產質量品質；評估及激勵下層員工；完成各種報表，控制記錄；維護現場工作秩序，6S,各種紀律等。

2009年下旬到2010年12月份：主要負責新員工紀律、環保、工業安全知識培訓與6S的培訓；在職員工培訓計劃的制定、實施及效果評估。

積極參與公司能組織大型文藝節目、策劃和主持文藝活動

**公司（2007-05 ～ 2010-03）

公司性質：合資企業 行業類別：電子、微電子技術、集成電路

擔任職位：行政助理崗位類別：工業/工廠類

工作描述：主要負責每日生產報表的填寫與匯總，核算每天各部門的生產數量，根據公司人力需求負責發布招聘信息,并協助上級做好招聘工作.新進員工人事檔案的建立與完善,員工的后勤管理及新進人員培訓安排、離職手續的辦理.統計并核對每月考勤并轉交財務人員.負責組織并安排部門會議

能夠出色的做好每周會議紀及跟進文件的審批

及辦公用品與日用消耗品的申購等

技能專長

專業職稱：

計算機水平：初級

計算機詳細技能：熟練使用Word、Excel等辦公軟件

技能專長：在以往的工作中能熟練使用Word、Excel；，并針對工作中管理方面有良好的計劃、控制、溝通與協調能力。針對工作中出現的突發問題，能及時做出挑戰與反應.曾參加過公司提供的6S現場管理、一線管理技巧、小組長的工作職責、執行力與陽光心態等等一系列的培訓。使本人各方面都有很好的基礎。希望能夠得到挑戰其它行業及其它職位的機會。

語言能力

普通話：流利粵語：流利

英語水平：一般

英語：一般

求職意向

發展方向：行政、培訓類，如有機會也愿挑戰其他新的工作崗

自身情況

自我評價：思想上我積極健康樂觀；生活上，歡笑不斷和諧浪漫；工作上，盡心盡力踏實、認真。有良好的團隊精神善于與人溝通。

具有良好的溝通能力、協調能力，及較強的保密意識；溝通協調能力較強，高質量、高效率完成日常工作；處處以身作則，起模范帶頭作用

第二篇：薪酬社保專員的個人簡歷

薪酬社保專員的個人簡歷模板

姓名：楊女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣西-南寧年齡：25

現所在地：廣西-玉林身高：167cm

希望地區：廣東-東莞、廣東-深圳

希望崗位：培訓類

行政/人事類-行政專員

尋求職位：

待遇要求：3000元/月可面議

最快到崗：隨時到崗

教育經歷

2004-09 ～ 2007-07 廣西玉林電子工業學校 電腦財會 中專

工作經驗至今4年9月工作經驗，曾在4家公司工作

**公司（2011-10 ～ 至今）

公司性質：私營企業 行業類別：多元化業務集團

擔任職位：薪酬社保專員崗位類別：其他相關職位

工作描述：負責派遣員工的招聘、管理工作。主要包括員工入職與離職手續辦理、勞動合同的簽訂與更新、人事檔案的建立與維護、員工入職培訓、員工關系的建立與協調、員工活動的策劃與組織。

主要協助客戶方其他工作對接與處理。

從2012年2月轉薪酬社保專員

1、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；

2、負責薪資的核算發放，社會保險、商業保險辦理等薪酬基本業務的操作、實施；

3、負責成本預算、薪酬數據分析及統計，并提供相應報表；

4、解決日常的薪酬福利問題，并提供支持和建議；

5、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策，并作相應調整

**公司（2011-01 ～ 2011-09）

公司性質：合資企業 行業類別：其他

擔任職位：業務部行政助理崗位類別：人力資源總監

工作描述：接待客戶日常來訪，來電，來函等咨詢服務

協助業務人員進行樣品訂單制作，跟單，樣品寄送，并跟進，處理制作業務員交給的報表，單椐，文件，資料等。

配合公司其它部門積極開展工作協助公司會議、培訓、集體活動的組織與安排，日常車輛的管理

及部門日用消耗品的申購與部門固定資產的維護

協助業務經理或獨立完成部門日常管理工作，完成業務經理交辦的其他事項。

協助部門經理做好公司各部門之間的協調工作簡歷模板 http:/// **公司（2008-04 ～ 2010-12）

公司性質：外資企業 行業類別：通訊、電信、網絡設備

擔任職位：崗位類別：培訓專員

工作描述：2008年4月～2009年下旬：在拉上擔任小組長主要負責協助部門拉長管理其下兩三條生產線：確保拉上安全生產；組織協調好拉上員工，確保生產計劃順利進行；保證

第三篇：薪酬福利專員-個人簡歷

個人簡歷

基本資料

姓

名：XXX

政治面貌: 團員 出生年月：1990-08-20 民 族： 漢族 性 別： 女 學 歷： 本科 聯系電話：158-1118-XXXX 電子郵件：XXXXXX3@qq.com

教育背景

2011.9-2014.7

北京財貿職業學院 金融系 大專 2011.9-2015.12 北京師范大學（自考）金融系 本科

求職意向

期望工作性質：全職 期望工作地區: 北京

期望月薪: 6000-8000元/月 目前狀況:離職

工作經歷

2015.11-2016.5 XXXX財富投資管理(北京)有限公司 績效專員

基金/證券/期貨/投資 | 民營 | 規模:1000-9999人 | 6000-8000元/月

1、根據公司發展需要，協助制定公司績效考核規劃，并具體實施績效工作；

2、起草、完善績效相關制度、流程，建立符合企業發展的績效管理體系；

3、調查、評價制度體系實施效果和出現的問題，及時提供建議解決方案；

4、監督績效考核實施過程中各部門對考核細則的執行情況；

5、按期統計相關績效數據，并定期核算員工績效，實施獎懲，開展績效面談；

6、建立、更新績效考核信息系統，為人力資源決策提供相關依據；

7、向員工宣貫、解釋相關績效考核制度的條款、細則；

2014.12-2015.11 XXXX投資管理(北京)有限公司 薪酬福利專員

基金/證券/期貨/投資 | 股份制企業 | 規模:1000-9999人 | 4001-6000元/月

1、負責根據各部門的考勤統計，審核工資表，匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數據；

2、負責600-700人次工資核算（熟練使用EXCEL函數公式）；

3、社會保險、住房公積金等薪酬基本業務的操作、實施；

4、負責制作社保費用明細表，錄入工資表中，進行扣費；

5、負責社保、公積金的賬戶管理及手續辦理工作，為員工及時提供福利保障，確保操作準確無誤；

7、負責協助上級進行所有部門工資的編制及工資的審核，準確編制、匯總工資表；

8、根據公司展需要，協助部門經理編寫、修訂、完善公司薪酬管理、績效考核、激勵機制、福利制度等相關制度，并貫徹執行；

9、跟蹤、分析內部薪酬數據，收集市場薪酬信息，編制人力成本表預算；

2013.11-2014.11 XXXX投資基金管理(深圳)有限公司 人力資源專員/助理

基金/證券/期貨/投資 | 民營 | 規模:20-99人 | 4001-6000元/月

一、人力資源

1、負責考勤和薪資績效的核算匯總；

2、負責招聘工作，招聘信息的登陸、簡歷的篩選、應聘人員的預約，接待及初試、復試；

3、負責員工入職、轉正、崗位變更、離職等相關手續的辦理

4、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；

5、負責辦理社會保險、住房公積金管理工作；

6、公司內部員工檔案的建立與管理；

7、負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、勤核算、離職證明、合同解除等；

8、建立、拓寬、維護公司各招聘渠道；

9、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達；

10、負責領導交辦的其他人事工作內容。

二、行政管理

1、公司的行政事物，包括會議的組織安排、重要事項的督辦等；

2、負責公司行政、采購事務管理；

3、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管

4、固定資產的采購立項，資產臺賬的建立及更新，采購、驗收、發放、維護、報廢工作流程負責審核，組織盤點等工作；

5、行政費用成本控制、核算；

6、公司車輛的成本控制；

7、負責領導交辦的其他行政工作內容。

自我評價

性格開朗，有親和力，團隊意識好，良好的溝通、計劃、組織、協調能力； 有一定的抗壓、分析、創新能力，能夠與公司共同發展； 熟練掌握相關辦公軟件，EXCEL應用熟練；

第四篇：薪酬福利專員的個人簡歷

薪酬福利專員的個人簡歷模板

姓名：潘女士性別：女

婚姻狀況：保密民族：漢族

戶籍：湖南-永州年齡：25

現所在地：廣東-東莞身高：158cm

希望地區：廣東-佛山

希望崗位：行政/人事類-人事專員

行政/人事類-招聘專員/助理

行政/人事類-薪資福利專員/助理

尋求職位：招聘專員、薪酬福利專員、人事專員

待遇要求：可面議要求提供住宿

最快到崗：半個月之內

教育經歷

2006-03 ～ 2008-03

2002-09 ～ 2005-07 廣西桂林電子科技大學 東安縣一中分校 高中 大專高中大專

培訓經歷

2011-06 ～ 2011-11 東莞智通培訓學校 人力資源管理師

工作經驗至今2年6月工作經驗，曾在2家公司工作

**公司（2010-03 ～ 2012-08）

公司性質：外資企業 行業類別：電子、微電子技術、集成電路

擔任職位：薪酬福利專員崗位類別：人力資源專員

工作描述：此公司為外商獨資企業，主要生產醫療器材的開關、電源及充電器類產品，清溪公司現有規模為1500人左右。

2010年3月至2011年5月我主要負責：

1、公司主管級以下所有員工、基層管理人員、技術人員的招聘與甄選；

2、及時更新與維護各招聘網站、中介、勞務市場及其它渠道的招聘信息；

3、制作招聘信息報表，及時有效向上級反饋招聘進度與現時需求；

4、與各部門不定時溝通，了解其用人情況，制定相應招聘計劃并實施；

5、公司內部招聘的所有事宜；

通過這份工作我得到了：

1、擁有良好的語言表達能力及溝通技巧，心態健康向上；

2、善于發掘并發揚企業文化，促進招聘成功率（在2011年開年1個月內為公司招聘普工500人左右）；

3、豐富的面試、薪資談判技巧；

4、對人力資源六大模塊中的：人力資源的招聘與配置 操作熟練；

2011年5月至今我主要負責：

1、公司所有員工的考勤，考勤軟件使用非常熟練（公司考勤使用金蝶K3軟件）；

2、公司日薪工人、高級工人薪資核算；

3、公司人事異動的處理；

4、公司人事檔案統籌管理；

5、公司各項文體活動的策劃、開展（如：公司男子、女子籃球賽，拔河比賽等）；

6、公司中秋晚會的組織、策劃、開展（做出晚會策劃案、節目征集及甄選、晚會人員工作安排、晚會現場控制、會后工作）；

通過這份工作我得到了：

1、提高了自身組織、統籌能力；

2、充分認識到團隊凝聚力的重要性；

3、邏輯思維能力得到開拓；個人簡歷 http://

4、辦公軟件的使用得到很大提高，部分實用函數的使用熟練；

5、工作嚴謹性、細致性得到很大提高；

離職原因：暫未離職

**公司（2009-01 ～ 2010-02）

公司性質：私營企業 行業類別：快速消費品

擔任職位：業務助理崗位類別：

工作描述：此公司是一家經營休閑食品的貿易公司，主要代理的品牌有：達利園、徐福記、旺旺及少量國外涼果類品牌 公司規模：50人左右 單徐福記年銷量：1千萬左右 我主要負責：

1、公司所有業務單據的處理、輸入、審核及產品發貨

2、處理相關客戶投訴事宜

通過這份工作我得到了：

1、對數字的敏感度大幅度提高

2、深刻體會良好的售后客服服務可以大大提高公司附加值

離職原因：公司不簽訂勞動合同，無任何人身保險

技能專長

專業職稱：薪酬福利專員

計算機水平：全國計算機等級考試一級

計算機詳細技能：熟悉常用辦公軟件的操作

技能專長：

1、熟悉各類人員的招聘流程

2、擁有一定的面試技巧，對招聘管理工作有豐富的實際操作經驗

3、良好的語言表達能力及溝通技巧

4、熟悉Excal常用函數使用

5、愛好廣泛，曾多次參與組織公司各類文藝活動有晚會主持經驗

語言能力

普通話：流利 粵語：一般

英語水平：口語一般

英語：一般

求職意向 其他：一般

發展方向：本人熟悉并熱愛HR工作，希望能在貴公司發揮專長，為公司效力！其他要求：公司需購買各類保險

獲獎獎勵

2011 輝碧電子（東莞）有限公司 優秀員工 2012-01-11

第五篇：薪酬專員工作計劃

版權所有：九江市旭陽光電科技有限公司

版權所有：九江市旭陽光電科技有限公司篇三：人力專員2012工作計劃 2012年是我在xx工作的第一年，在公司領導的指導下，我圍繞本崗位的工作要求結合目

前公司發展狀況和今后趨勢，我將圍繞以下幾個方面開展2012年的工作：

一、人力資源招聘與配置：

人才的需求主要來自幾個方面，一是公司業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。針對這些因素我提出我的實施細則： 1.1、《崗位說明書》的進一步完善。配合經理對各中心、部門的組織架構、職能進行修訂和完善（包括職位說明書的補充）。1.2、對各部門各崗位的工作分析，在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認識：（假設在市場部確定需要招聘人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。）1.3、及時地信息溝通：用人部門和人力部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力，是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性，我將采取以下招聘方式 ：

網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，人才市場網站、公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當于初試），而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同時現場招聘通常會與網絡招聘推出，并且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，并且能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才，也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間

存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

2、目標實施需支持與配合的事項和部門： 《崗位說明書》的完善與修訂，職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關資料。

二、勞動關系與社會保障

1、保障員工合法權益，按規定、按程序簽訂員工勞動合同，完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。（附：《勞動合同法解讀》）實施細則： 1）、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作，并開展《保密合同》《禁業合同》制定與簽訂工作。（附：《勞動合同樣本》）2）、4月20日之前完成勞動關系網上報備工作。3）、4月25日之前完成勞動關系上報勞動部門工作。

2、認真貫徹落實社會保障體系制度，按時按期完成每位員工的社會繳納申報工作； 實際細則： 1、4月30日前完成社會保障網上報備工作。2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。（領卡時間為申請提交后30個工作日。）附：

社保繳費比例、明細 1-6月份以工資3000元為例： 2）、公司各崗位工作人員如未辦理過社?？ǖ耐市杼峁┥矸葑C復印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。

三、內部溝通與員工福利

1、建立內部溝通機制：首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因；最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達成最終效果。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動時進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。

2、健全和完善員工假期福利：員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。員工的福利是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。根據公司目前狀況，計劃對公司進行福利政策變動，使公司“以人為本，人性化管理”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。

3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力：

眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實施細則：

1、計劃設立福利項目：上班大小周工作制、社會醫療保險、社會養老保險、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終（春節）禮金等。

2、組織活動：如企業文化培訓、文體活動、戶外拓展、技能競賽等，每月小動，每季大動

四、人事檔案與考勤制度

1、建立健全人事檔案管理制度，規范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統計，為檔案的利用提供保障；對終端工作人員人事檔案進行重新整理，將離職人員剔除出冊。

2、進一步完善員工考勤制度，加強員工考勤管理，建立有效的制度管人體系，強化員工約束機制； 具體實施細則： 1、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理，特別是終端人事檔案的整理。

2、考勤

五、離職管理設定：進一步完善離職管理程序，制定《離職管理規定》。

實施細則： 月 日前完成《離職管理規定》初稿的制定提交部門經理。

六、日常工作：

1、員工入職、轉正、離職手續辦理

2、同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表、3、工作牌辦理

4、員工流動性統計

5、組織架構圖更新

6、考勤指紋的錄入

7、考勤系統增加、更改、刪除

8、每月初社保增員減員辦理篇四：薪酬專員崗位職責 薪酬專員崗位職責

擬定薪酬計劃：根據國家法規政策、市場價位、公司計劃，組織編制當期薪酬總額預算計劃，經批準后分解下達落實，為薪酬管理提供額定依據

組織調控薪酬運行：根據薪酬體系和計劃，組織設計職位評估系統，核心素質評估系統并培訓指導；建立職位和績效薪資和個人津貼標準，內公平外競爭

監督薪酬計發統計：根據公司考勤薪酬標準，確定計發形式，審核統計報表，檢查薪酬計發，臺賬登錄，檔案拷貝存儲，按時準確發薪

不過基于中國人力資源現狀，工作主要以最后的數據操作為主

薪酬福利專員工作職責一般包括如下內容，但由于不同企業對此崗位有不同的職責劃分，但涉及到薪酬或福利方面的工作內容大抵如此： 1，及時了解政府相關政策及社會經濟發展，參與薪資福利的調研，收集有關的市場行情信息狀況，對薪資福利系統做出相應建議。協助設計并不斷完善薪資福利架構。2，負責日常人事管理工作，包括員工考勤統計、勞動年檢、人事檔案等； 3，根據公司批準的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準和獎金發動標準。執行薪資福利政策與薪資管理，確保所有的薪資福利項目符合勞動法。4，負責定期或不定期的全公司工資調整工作，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。5，負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、獎金和津貼的發放。6，根據國家有關法規和政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應的手續。7，細化薪酬福利管理規章，加強檢查和監督。8，建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。9，配合有關部門和方面做好醫療保艦結婚、計劃生育、人口統計、社區選舉和勞動爭議等具體工作。10，為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務· 11，結合績效考核，協助設定合理的薪資福利調整計劃。12，負責員工關懷、訪談等工作。篇五：2011年績效管理專員工作計劃 2011年績效管理專員工作計劃

為加強公司綜合部工作的計劃性及行政制度剛性執行，綜合部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司2010年相關能收集到的資料為基礎，制訂出綜合部2011年工作目標及計劃。

綜合部績效管理專員2011主要工作計劃和目標：

一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、建立真正以人為本的企業文化

四、完善員工福利與激勵機制

五、績效評價體系的完善與運行

六、制度剛性執行

一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《員工手冊》（根據人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，綜合部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限：2011年3月至2011年12月份起草各類管理制度，2011年3~4月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準后正式頒布。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、綜合部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一，2010年的離職率按月份請見下表：

2010年每月離職率統計表

月份 總人數（人）離職人數 離職率 備注

平均每月離職率 **%

1、按人員配置及2010年離職情況，保證每月人員的流動性不超過10%。

2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在綜合部確定招聘人員的時候，必須明確這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。2）及時的信息溝通

用人部門和綜合部將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，綜合部將采取以下招聘方式

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式，費用在400~800元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流（相當于初試），而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量，同實現場招聘通常會與網絡招聘推出，并且有一定的時效性。

內部招聘：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用 于內部人才的晉升、調動、輪崗。

員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。

具體實施時間：

根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

三、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制。

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協協。綜合部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、綜合部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢？結合本人幾年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力，現初步制訂2011年的活動計劃如下： 活動項目 1、“活力杯”籃球賽； 2 “華中之聲”歌唱大賽 待定 ；3、“飛翔杯”羽毛球賽 待定；

4、每月 《華中之聲》文化宣傳 每月中旬；

5、公司組織全體員工出游、拓展等項目；

6、春節聯歡晚會

具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做，但是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓永特的企業文化真正的活躍起來

四、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構

1、薪酬制度的透明化

對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業的實力和競爭力，而制定不當就會給企業帶來危機，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

建議薪酬制度的透明化，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了，而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況，強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想方設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞，薪酬高自有高的道路，低的人也有其不足之處；歡迎員工監督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

2、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工隊伍的開發重點在于素質及管理能力的開發，高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關系到企業能否完成業務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業生死存亡，這種 唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

在總經理的同意下，本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒，使薪酬管理逐漸規范。

具體實施時間： 在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同并執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善

五、員工福利與激勵

1、員工福利 為員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬，制訂年終獎制度等，得到員工家人對公司的認同，使員工有歸屬感。

2、計劃制訂激勵政策：

季度優秀員工評選與表彰、優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制等。

由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，綜合部將執行落實到位。

部分激勵措施建議

1）給員工一個發展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過：員工剛進入公司素質不高，不是你們的錯，但一段時間后，員工的素質還是不高，就肯定是你們的錯。可見，對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，因為舍不得投入，而不為員工提供培訓機會，實是得不償失。松下公司就非?？粗貙T工進行培訓，因為松下幸之助懂得，投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。2）提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調查清楚同行及本地區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引。