第一篇：XX公司安全員述職總結(jié)報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好！

我叫XX，今年XX歲，來自XXX，現(xiàn)任XXXX一職，很榮興能參加這次述職！我的述職報(bào)告分以下三個(gè)部分：

第一部分 XX年工作總結(jié)；

第二部分 工作中存在的不足

第三部分 XX年工作思路。

第一部分 XXX年工作匯總

1、結(jié)合XX局對(duì)公司年檢到期的安全閥XX個(gè)、叉車XX臺(tái)、有毒氣體報(bào)警器XX臺(tái)、壓力容器（）臺(tái)、壓力管道（）等進(jìn)行校驗(yàn)、年檢。

2、嚴(yán)抓安全十大紅線、保命條例管理，全年共計(jì)下發(fā)通報(bào)（）份、嚴(yán)重問題反饋（）

3、完成對(duì)XXX車間員工三級(jí)安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理，并建立安全檔案。

4、全年對(duì)車間吊頂、車間樓頂、配電柜、設(shè)備防護(hù)、特種設(shè)備專項(xiàng)排查報(bào)告共計(jì)XX份，問題累計(jì)XX條，跟蹤整改率達(dá)XXX。

5、全年配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)所負(fù)責(zé)車間進(jìn)行XX次應(yīng)急演練（明細(xì)：），通過加強(qiáng)日常演練，能夠提高全員安全意識(shí)。

6、全年組織安全培訓(xùn)（）場次，（）人，通過培訓(xùn)有效提高了公司員工的安全意識(shí)，杜絕了違章操作現(xiàn)象。

第二部分工作中存在的不足

（自己想）

第三部分2014年安全工作思路

1、切實(shí)做好XXX制度，規(guī)范生產(chǎn)員工、車間干部、維修人員進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)全員參與安全生產(chǎn)管理，讓維修工、操作工做到實(shí)實(shí)在在解決生產(chǎn)中存在的安全、設(shè)備問題。

2、做好XX安全的排查工作：每月對(duì)XXX（具體措施）

3、狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)人員違章的，不講情面、不講理由，嚴(yán)格按照濟(jì)源XXX “三違”控制方案下發(fā)違章認(rèn)定書。

4、做好消防安全工作：（）

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持的結(jié)果，更是大家齊心努力下的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

我堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，我們的各項(xiàng)安全工作會(huì)再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！

第二篇：2014物流公司安全員述職報(bào)告

述職報(bào)告

“做一名合格的安全員”是我工作的追求目標(biāo)，在現(xiàn)行崗位上任職以來，一直全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，2014年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同事員工的信任與支持下，我以積極的態(tài)度投入了本職工作，本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。下面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合自身的實(shí)際，現(xiàn)就2014年本人的工作情況述職如下

一、用多種手段提升全員安全意識(shí)和安全保障能力。

為了切實(shí)提升車隊(duì)駕駛員的安全意識(shí)，根據(jù)安全工作的新形勢，新情況，我不斷進(jìn)行HSE管理理念的宣貫，堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的安全教育，全年累計(jì)開展專題安全教育26次，視頻教育3次，組織參加現(xiàn)場演練2，安全活動(dòng)試題答卷2次，安全知識(shí)競賽1次，通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。利用北斗定位系統(tǒng)，安排專人對(duì)行駛途中車輛進(jìn)行行車過程監(jiān)控，有效避免了不按路線行駛、超速、疲勞駕駛、亂停亂放等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全保障能力 今年6月是全國第13個(gè)安全生產(chǎn)月，我緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過反復(fù)宣傳安全生產(chǎn)月主題思想，舉辦或參加交警安全講座、安全視頻教育、安全知識(shí)競賽，組織二路煤場開展了防自燃應(yīng)急救援預(yù)案演練，成功組織10名煤場員工通過模擬煤堆的自燃，進(jìn)行預(yù)警、隔離、疏散、降溫、搶險(xiǎn)等實(shí)際操作。通過應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進(jìn)一步提高了煤場員工對(duì)煤炭自燃事故處理的預(yù)防、報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力。

三、用“三檢制”強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全行為。

為了提升駕駛員的安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，我認(rèn)為抓好車輛的日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)十分重要。為此要求司機(jī)切實(shí)做好“三檢制”，按照“潤滑、緊固、清潔、防腐、調(diào)整”十字方針，定期對(duì)全部車輛進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的問題限期進(jìn)行整改，全年累計(jì)檢查出隱患104個(gè)，85個(gè)現(xiàn)場解決,19個(gè)限期整改。對(duì)抽查的車輛存在相同或嚴(yán)重問題的，要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改。通過這種“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”抓工作，保障行車安全。

四、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)提高管理水平

干部帶班制是有效促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑，我們執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多，線長、面廣，既有長途運(yùn)行車輛的管理，又有LNG/柴油雙燃料車輛的管理，干部督導(dǎo)的作用顯而易見，所以今年我一直始終堅(jiān)持干部帶班制度，只要是5臺(tái)以上大型長距離設(shè)備拉運(yùn)和交叉作業(yè)施工就安排干部隨車帶班，通過深入現(xiàn)仔細(xì)觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并提出建議和防范措施，督促員工履行安全職責(zé)，這樣切實(shí)做到了隱患提前防范，問題提前解決。全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)干部累計(jì)帶班43次，發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習(xí)慣性違章89個(gè)。

用“千分制”考核杜絕習(xí)慣性違章，每月5日前，考核小組全體人員討論，根據(jù)督查記錄按照千分制考核細(xì)則對(duì)上月駕駛員違法違章

違規(guī)行為進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果記錄存檔并進(jìn)行公示，每月第一周安全例會(huì)對(duì)上月千分制考核結(jié)果進(jìn)行宣布點(diǎn)評(píng)，讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴(yán)肅性。

五、不斷完善HSE基礎(chǔ)資料，認(rèn)真記錄整理安全工作的七本臺(tái)帳，資料錄入整理工作非常繁瑣，幾乎每天都有新的內(nèi)容要修改和增加，今年公司引入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅要求一人一臺(tái)帳，一車一臺(tái)帳，而且所有的安全工作在資料上都要留下痕跡，不僅工作量增大，對(duì)安全基礎(chǔ)資料的管理水平也提出了更高的要求，上半年的文明車隊(duì)檢查，重點(diǎn)就是HSE基礎(chǔ)資料，最終物流車隊(duì)得到了98的高分。

六、協(xié)助營運(yùn)部主任做好車隊(duì)運(yùn)營生產(chǎn)工作，利用北斗系統(tǒng)和液位儀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為車隊(duì)生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確有力的依據(jù)。

一年來，在確保了車輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不少短板和漏洞，自己的安全管理水平還需要繼續(xù)提高。在今后的安全工作中，我決心認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)輸公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的一系列要求，堅(jiān)定“一切事故都可以避免”的信念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更硬作風(fēng)，采取更有力的舉措，爭取使分公司安全工作登上新的臺(tái)階

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正

劉剛

2014年11月26日

第三篇：施工現(xiàn)場安全員2013年終總結(jié)報(bào)告

施工現(xiàn)場安全員2013年終總結(jié)報(bào)告

在2013年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在2013年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把2013年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患

今年以來，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境

由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

三，工作中的存在不足和今后的努力方向

在2013年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細(xì)致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個(gè)別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電混亂接用；對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；

2、在平時(shí)工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問題，隨著2014年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

**集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司

安全管理員：文**

2013年12月30日《施工現(xiàn)場安全員2013年終總結(jié)報(bào)告》

第四篇：施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報(bào)告

施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報(bào)告

在2013年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在2013年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把2013年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患

今年以來，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境

由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

三，工作中的存在不足和今后的努力方向

在2013年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細(xì)致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個(gè)別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電混亂接用；對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；

2、在平時(shí)工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問題，隨著2014年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

**集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司

安全管理員：文**

2013年12月30日

第五篇：施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報(bào)告

施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報(bào)告

施工現(xiàn)場安全員>年終總結(jié)報(bào)告

在2013年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作，回顧本人在2013年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把2013年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)>安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育>培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患

今年以來，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境

由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。

三，工作中的存在不足和今后的努力方向

在2013年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題；部分細(xì)致的安全資料尚未做完整；施工現(xiàn)場個(gè)別材料隨意堆放較為混亂（未監(jiān)管）；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電混亂接用；對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；

2、在平時(shí)工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握及理解不夠徹底；

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問題，隨著2014年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

**集團(tuán)建筑裝飾工程有限公司

安全管理員：文**

2013年12月30日 《施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報(bào)告》