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煤礦總工報(bào)告述職(五篇模版)

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第一篇:煤礦總工報(bào)告述職

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我叫,現(xiàn)任禹州神火xxxx有限公司總工程師,我主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理工作。近一年來,在公司和礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人忠誠(chéng)“用心做事、追求卓越”的價(jià)值觀,認(rèn)真履行崗位職責(zé),緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、工作方面

1、牢記職責(zé),做好本職工作。

八余年的煤礦一線工作生涯,使我深知技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的前提和保證,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)管理永恒的主題,作為總工,深感責(zé)任重大,在努力提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí),盡可能的調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,依靠技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)科技興礦。

2、嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設(shè)計(jì),完善規(guī)程、措施管理。

針對(duì)我礦現(xiàn)實(shí)情況,委托有資質(zhì)部門進(jìn)行了瓦斯等級(jí)鑒定和水文地質(zhì)類型劃分、礦井控制測(cè)量、副井注漿、瞬變電磁、礦井補(bǔ)充勘探等工作,組織編制了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和礦井五年規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及礦井各種制度等等,并組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),為下步礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、廉潔自律方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等相關(guān)要求,自覺改進(jìn)工作作風(fēng)和思想

作風(fēng),嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層,認(rèn)真聽取基層意見,幫助基層解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題;勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),大事講原則,小事講風(fēng)格;清清白白做人,明明白白做事。

三、冷靜思考,潛心學(xué)習(xí)

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。雙停大半年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各種管理制度,努力提高自己業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的不足和今后的努力方向

總結(jié)一年來的工作,有成績(jī)也有不足,成績(jī)是和同志們一起并肩戰(zhàn)斗的結(jié)果,不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟發(fā),工作能力也得到了相應(yīng)的提高。

不足之處和努力方向主要有以下四個(gè)方面:

一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

二是本人由于以前是搞管理,業(yè)務(wù)知識(shí)面相對(duì)有限,今后要刻苦鉆研,嚴(yán)格要求自己,定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,努力提高業(yè)務(wù)水平。

三是要避免苛求于人。現(xiàn)實(shí)生活中人們的認(rèn)識(shí)水平、個(gè)體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)停留在同一個(gè)層面上,因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

四是在績(jī)效考核中繼續(xù)鍛煉,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

新的一年,我深知自己肩上的擔(dān)子會(huì)更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振

奮精神、開拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

最后,我衷心的感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。

謝謝大家。

述職人:xxxx

二〇xx年x月xx日

第二篇:煤礦總工述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

xxx

二○一二年九月十四日

述 職 報(bào) 告

xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,中共黨員,自2010年10月至今,在xxxx煤業(yè)有限公司任總工程師。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)資源整合礦井管理人員開展綜合考核評(píng)價(jià)的通知》精神,圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng)

近兩年來,自己能夠認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,深刻體會(huì)科學(xué)發(fā)展觀重大意義,全面學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)及中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。緊緊圍繞礦井的改擴(kuò)建,積極開展工作。在實(shí)際工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己,不徇私情,秉公辦事;廉潔自律;發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力

本人雖然有三十多年的工作經(jīng)歷,而且在集團(tuán)公司綜合部門(安監(jiān)局)工作了二十多年,對(duì)礦井的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等業(yè)務(wù)知識(shí)均有一定的基礎(chǔ)。但,由 于本礦沒有正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的工程技術(shù)人員,很多工作都要自己親自動(dòng)手,在有的方面還比較吃力,因此,本人針對(duì)自己的弱點(diǎn),在工作的同時(shí),努力進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了自己的工作能力,使自己名副其實(shí)勝任了總工程師工作。

三、對(duì)工作勤勤懇懇,任勞任怨

由于本礦沒有正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的工程技術(shù)人員,各種技術(shù)資料和管理制度等幾乎是空白。為了礦井改擴(kuò)建工作的順利進(jìn)行,凡本人管轄范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,本人都能做到不辭辛苦、勤勤懇懇,任勞任怨,保質(zhì)保量地圓滿完成。如:2011年8月底,礦井復(fù)工驗(yàn)收前后的兩個(gè)多月時(shí)間內(nèi),為了完善礦井的各種技術(shù)資料、措施和各項(xiàng)管理制度,本人經(jīng)常工作到深夜,特別是驗(yàn)收前的十幾天,本人每天只休息3~4個(gè)小時(shí),由于勞累過度引起頭痛,最后的幾天是靠吃止痛藥完成了工作,保證了礦井復(fù)工驗(yàn)收的順利通過;又如,2011年12月份,為了完成跨的各種安全技術(shù)措施、預(yù)案及計(jì)劃,本人是夜以繼日地進(jìn)行工作,在全部技術(shù)措施完成前的幾天內(nèi),是帶病堅(jiān)持工作,全部完成的第二天就住進(jìn)了集團(tuán)公司總醫(yī)院。

四、認(rèn)真履行職責(zé),全力做好本職工作

在此工作期間,本人能夠恪盡職守、盡職盡責(zé),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常超額完成上級(jí)規(guī)定的下井和帶班任務(wù);在本礦沒有工程技術(shù)人員的情況下,我既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗 員,確保了礦井改擴(kuò)建工作的有序開展。下面將我近兩年來,在谷家莊礦的主要工作簡(jiǎn)要的向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

1、調(diào)查與整改。我來到本礦后,首先對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)原礦井的開采情況進(jìn)行摸底調(diào)查,將調(diào)查的情況與原有的資料進(jìn)行核對(duì),并對(duì)原有資料進(jìn)行了大的修改、補(bǔ)充與完善;

2、完善管理制度。該礦以前在制度管理上是一片空白,為了跟上時(shí)代的步伐和該礦的生存和發(fā)展,在我的主持下,建立健全了礦井的“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量和礦井防治水等工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。風(fēng)井原來安裝11#風(fēng)機(jī)2臺(tái),由于排風(fēng)能力小不符合要求,為更換兩臺(tái)FBCDZ54-№14型隔爆軸流式風(fēng)機(jī),本人設(shè)計(jì)了與之相匹配的風(fēng)井風(fēng)洞和風(fēng)機(jī)安裝基礎(chǔ),親自制訂了安全技術(shù)措施,并親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,保證了施工安全和質(zhì)量與工期。使新風(fēng)機(jī)于2011年3月18日正式投入運(yùn)行;之后,本人又設(shè)計(jì)了與風(fēng)井井筒相匹配的風(fēng)井防爆蓋,制訂安全技術(shù)措施,親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),風(fēng)井防爆蓋于2011年9月建成。至此我礦風(fēng)井的技術(shù)改造工作全部完成;

4、建立安全通道。為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,本人指揮建成了主井梯子間和風(fēng)井梯子間,并設(shè)計(jì)和指揮建設(shè)了與之相連接的井口安全通道,提高了礦井的抗災(zāi)能力,為保障井下職工的生命安全,打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ);

5、技術(shù)設(shè)計(jì)。結(jié)合本礦實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的礦井改擴(kuò)建圖紙進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符的及時(shí)進(jìn)行修改完善(如:主水泵房、水倉、下疏水巷、軌道運(yùn)輸巷、等),對(duì)礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)中的缺失部分自行設(shè)計(jì)(如:風(fēng)井風(fēng)洞、主通風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、主井和風(fēng)井安全通道、煤倉、地面澡堂、食堂、水處理沉淀池、防塵防滅火蓄水池等),對(duì)不符合上級(jí)現(xiàn)在要求的及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更(井下所有巷道的規(guī)格與斷面積),并及時(shí)與該設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系與溝通,確保礦井改擴(kuò)建工作的順利進(jìn)行;

6、編制安全技術(shù)措施。根據(jù)本礦實(shí)際情況,我先后編制了2011與2012礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,2011與2012礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、2011與2012礦井各種災(zāi)害預(yù)防性演習(xí)預(yù)案和反風(fēng)演習(xí)預(yù)案,2011與2012礦井防治水計(jì)劃,2012礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,停工停產(chǎn)期間礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案等;編制了井上下各種作業(yè)規(guī)程與施工安全技術(shù)措施,做到了施工有章可循,為安全作業(yè)提供了技術(shù)保障;

7、圖紙制作。本人先后制作有:采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、地 形地質(zhì)圖、井下通信系統(tǒng)圖、主水泵房與水倉施工圖、風(fēng)井風(fēng)洞施工圖、主通風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工圖、主井和風(fēng)井安全通道施工圖、煤倉施工圖、地面澡堂建筑施工圖、食堂建筑施工圖、水處理沉淀池建筑施工圖、蓄水池建筑施工圖等。

8、技術(shù)資料管理。我來以前,礦井“一通三防”、地測(cè)和防治水等技術(shù)資料幾乎是一片空白,在我的指導(dǎo)下,礦井“一通三防”技術(shù)資料已經(jīng)完善,地測(cè)和防治水技術(shù)資料正在完善中,并將技術(shù)資料分類建檔,做到管理有序;

9、改造和完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。原來的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)只是一個(gè)擺設(shè),在2011年對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更新改造:包括地面主機(jī)、信號(hào)傳輸、井下分站、各種監(jiān)測(cè)探頭全部進(jìn)行了更換,并增加了監(jiān)測(cè)種類和監(jiān)測(cè)地點(diǎn)。現(xiàn)在的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常,正常有人看管,故障有人處理,并實(shí)現(xiàn)了與公司的聯(lián)網(wǎng),符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定;

10、其他。本人編制了谷家莊礦井經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告,編制了2011礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃,整理了礦井?dāng)U界資料,制定了礦井改擴(kuò)建初步設(shè)計(jì)的變更方案等。

五、廉潔

古人云:無欲則剛,廉生威。為了搞好自己的本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對(duì)屬下嚴(yán)格管理,促進(jìn)工作;嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從來不想與從不接受自 己應(yīng)得以外的錢與物,做到了清正廉潔。

六、存在的問題及今后努力方向

回顧近兩年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的不足。一是政治理論及業(yè)務(wù)水平還不夠高,所分管工作的創(chuàng)新力度還不夠大,二是在工作中有時(shí)不注意自己的說話方式,使有的人一時(shí)造成誤解。這些問題都有待于在今后的工作中認(rèn)真加以克服。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,銳意進(jìn)取,為資源整合礦井的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

述職人:xxx 二〇一二年九月十四日

第三篇:2016總工述職報(bào)告

篇一:2016項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2016項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

2016年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程 隧道自2016年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本施工,本以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志八榮八恥的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,()取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn),使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。xxxxxx項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇二:2016述職報(bào)告--劉會(huì)欣 2016年述職報(bào)告 光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間,從2015年7月加入中弘的大家庭至今已半年多了。回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、2015年工作總結(jié)

經(jīng)過層層選拔,嚴(yán)格的考試,我最終幸運(yùn)的成為*******八名講解中的一員。講解的工作對(duì)我來說既熟悉又陌生,雖然我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且身為平谷當(dāng)?shù)厝司邆涮烊坏牡乩韮?yōu)勢(shì),但是對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的空白,也使得我與其他優(yōu)秀的同事有了一定差距。經(jīng)過三個(gè)月地獄式培訓(xùn),最終我熟練掌握了房地產(chǎn)基本知識(shí),項(xiàng)目情況,房地產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí),并于十月一日入駐御馬坊項(xiàng)目。來到項(xiàng)目后,我們相繼展開工作,主要內(nèi)容有: 1.案場(chǎng)日常接待

十一期間,公司舉辦的大型暖場(chǎng)活動(dòng),吸引了大批客流量。講解人員忙中有序,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,緊張忙碌的對(duì)來訪客戶進(jìn)行接待。我們用熱情的微笑,禮貌的語言,讓每一位到訪客戶有了賓至如歸的感受。活動(dòng)過后,雖然來訪客人人數(shù)有所減少,但我們講解人員并沒有放松對(duì)接待工作的重視,并克服天氣寒冷等重重困難,堅(jiān)守在崗位的第一線。2.講解工作

隨著案場(chǎng)正式對(duì)外開放,講解員的主要職能也體現(xiàn)出來。根據(jù)來訪人員性質(zhì)不同,我們講解的內(nèi)容也要相應(yīng)改變。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排指示,對(duì)客戶、分銷、合作公司及公司領(lǐng)導(dǎo)講解的內(nèi)容是不同。比如,如果講解對(duì)象是客戶,那我們就要講的全面、具體,項(xiàng)目規(guī)劃、逸樂通相關(guān)知識(shí)都要講透,讓客戶不帶一絲疑問理解我們的新型模式;如果是講解對(duì)象是分銷,那我們就要重點(diǎn)講解區(qū)域優(yōu)勢(shì)、升值空間、項(xiàng)目發(fā)展等,讓分銷對(duì)合作項(xiàng)目充滿信心。3.拓展業(yè)務(wù)

因公司政策的調(diào)整,除了日常接待及講解工作,我們開始拓展業(yè)務(wù)。每日三家拜訪分銷商、100個(gè)電開,已成為我們工作的主要內(nèi)容。在經(jīng)歷了最初的面子薄,不好意思開口,到現(xiàn)在的勇往直前,無所畏懼,我們已經(jīng)歷練成了講解中的銷售精英,銷售中的講解高手。

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,我們能夠百煉成鋼,成為萬千中弘員工中的佼佼者,離不開自己的努力與拼搏,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助與支持。

二、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,講解工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,業(yè)務(wù)不夠熟練,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,自己的知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司工作的要求。

三、2016年目標(biāo)與計(jì)劃 在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重項(xiàng)目處的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以上就是我的述職報(bào)告,有什么不足之處,請(qǐng)大家多多指正。

報(bào)告人:*** 部門:***** 2016年*月**日篇三:項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工>述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

2012年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自2011年3月份就開始施工,但由于中途受及征地拆遷的影響,隧道及道排進(jìn)度緩慢,直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,留下了大量工作量需本施工,本以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工技術(shù)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,較好地完成了本的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職:

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì)

一年來,自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)>政治理論為抓手,不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進(jìn)一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,牢記胡錦濤同志>八榮八恥的偉大教導(dǎo),堅(jiān)持重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面:

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法,取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,工作量的增加,單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料,施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,做好計(jì)價(jià)以及變更。⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層控制,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),找出虧方的原因,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行>安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到寧要安全的效益,不要帶血的利潤(rùn),使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的>培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,制定合理的獎(jiǎng)懲措施,提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,道排的土石方利用與借土填方,土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,努力改進(jìn),更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。xxxxxx項(xiàng)目總工述職報(bào)告 《>項(xiàng)目總工述職報(bào)告》

第四篇:總工述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

2011,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì),也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠(chéng)信守法,和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績(jī)。

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心,把建好新建塔韓鐵路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過日常例會(huì)探討,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢(mèng)子為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人

沈天文完成。測(cè)量過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測(cè)量,嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全

全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖

中存在的問題和不合理情況,及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、在工作中力求踏實(shí)、穩(wěn)健,盡職盡責(zé),創(chuàng)零錯(cuò)誤的工作業(yè)績(jī)

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,集思廣益,認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益,也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事,對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

針對(duì)前期資料不完善的情況進(jìn)行了整體的盤點(diǎn),并對(duì)圖紙中標(biāo)定不明之處編制報(bào)告,并如實(shí)的反應(yīng)給業(yè)主開會(huì)探討并協(xié)商解決方案。并對(duì)前期如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求,定期對(duì)各項(xiàng)資料整理工作進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查過程

中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。通過此方式,圖紙中不妥之處和資料管理工作的整理,項(xiàng)目部的整體工作安排進(jìn)度規(guī)劃有了一個(gè)明確的目標(biāo)。

針對(duì)工程量臺(tái)帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組,通過一個(gè)月的集中算量,完成了包括張家渠隧道在內(nèi)的所有工程量的計(jì)算,并建立了相應(yīng)的工程量臺(tái)帳。并組織人員進(jìn)行整體規(guī)劃和每月進(jìn)度計(jì)劃用量盤點(diǎn)表,以此申報(bào)業(yè)主提供甲供材料的時(shí)間數(shù)量,以便跟隨工程進(jìn)度,不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。

同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所有技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)以便整體的工程情況有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)和技術(shù)方面的要求,并對(duì)安全施工的重要性,以及施工中危險(xiǎn)源的防護(hù)進(jìn)行講解和怎么安全施工,做了一個(gè)明確的規(guī)定。以此杜絕安全事故的發(fā)生。

五、自身素質(zhì)的培養(yǎng)、提高,在實(shí)踐工作中不斷進(jìn)取

在這一年的工作中,我個(gè)人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足,通過這一年的工作有了較大的進(jìn)步。塔韓項(xiàng)目部技術(shù)人員較多,我通過多種途徑對(duì)技術(shù)人員有了較全面的了解,根據(jù)個(gè)人的條件不同,有針對(duì)性的對(duì)一些技術(shù)干部進(jìn)行了培養(yǎng),取得了一定的成效。但是,工作中存在著不足之處也比較多:

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全不夠重視,由于實(shí)行分項(xiàng)負(fù)責(zé)管理,平時(shí)較少上現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠,在這一年中小的質(zhì)量問題出現(xiàn)較多,下一步將加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

對(duì)技術(shù)人員關(guān)心愛護(hù)不夠,工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)于項(xiàng)目部目前所處的困難局面,沒有及時(shí)做好技術(shù)人員的思想工作,導(dǎo)致一些技術(shù)人員在日常工作中情緒波動(dòng)較大。內(nèi)部交流過少,雖然召開過技術(shù)交流會(huì),但是次數(shù)過少,未起到明顯的效果。下一步將多召開技術(shù)交流會(huì),并加強(qiáng)各分項(xiàng)技術(shù)方面的交流工作。

對(duì)見習(xí)生培養(yǎng)不夠,對(duì)2011見習(xí)生安排見習(xí)指導(dǎo)師傅后,就基本未進(jìn)

行針對(duì)性培訓(xùn),基本靠實(shí)習(xí)生自學(xué),今年將加強(qiáng)這方面的工作,對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)將以項(xiàng)目部集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)師傅緊密相結(jié)合的方式進(jìn)行,以便使他們能盡快速提高自身的能力。

六、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進(jìn)取鑄輝煌

作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。

因此,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;

2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

七、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進(jìn)性的基本要求,腐敗則與先進(jìn)性水火不相容。我作為項(xiàng)目部班子成員在日常工作中爭(zhēng)做保持先進(jìn)性的表率,既要干事,又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺性、堅(jiān)定性;切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),永葆人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié),努力為我們中鐵二十一局四公司增光

添彩。

貨運(yùn)鐵路建設(shè)是神華集團(tuán)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益,時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項(xiàng)目總工,同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)跟班帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位施工人員,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好。

“以德育才,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來,在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將鐵路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。為之拋頭顱,灑熱血,把自己的青春熱血奉獻(xiàn)給鐵路事業(yè)。

2012.3.16

第五篇:總工述職報(bào)告

總工述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 2012,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線一級(jí)公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

作為項(xiàng)目總工,我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心,緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程,堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工安全,全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”:(1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,(2)、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,(3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào),合理制定施工月、季度、計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進(jìn)取鑄輝煌,作為項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。因此,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我給自己提以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;

2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

五、德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋方ㄔO(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上,不弄虛作假,不鋪張浪費(fèi),不恣意妄為,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,從自己做起,從小做起,嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益,時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項(xiàng)目總工,更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想,堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好。“以德育才,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

2012年09月28日

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