第一篇：5.1安全生產自檢自查 2

廣南分公司“五?一黃金周”安全

生產自檢自查工作匯報

根據上級管理部門《關于迅速開展安全生產大檢查的通知》的具體要求.分公司立即召開了公司班子會，對2013年“5.1黃金周”前安全生產自檢自查工作作了具體安排，并于2012年12月22日由客車隊、通達公交管理人員組成安全檢查組，在分公司轄區范圍內開展了節前安全生產檢查?，F將節日前安全生產安排部署及檢查情況匯報如下：

一、加強領導，認真組織，精心部署

為了認真做“黃金周”期間的安全工作和貫徹落實好省州縣運輸管理部門的通知精神，確保安全檢查取得實效，確保本轄區“黃金周”期間不發生任何安全事故。分公司高領導度十分重視此次安檢工作，對安檢工作作了精心部署。先后組織召開了兩次班子會議，傳達學習有關安全文件精神，專題研究制定了安全檢查方案，對“5.1黃金周”期間分公司安全生產工作進行了全面部署和安排，做到了早部署、早安排。認真開展安全生產大檢查工作要從“安全、穩定、發展”的大局出發，進一步提高安全工作 “責任重于泰山”重要意義的高度認識，確保安全檢查工作責任到人做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層落實，精心組織，周密部署。此次檢查工作全面集中檢查內部安全基礎管理、站場安全次序或環境衛生等。要求檢查工作橫向到邊，縱向到底，不留任何死角，發現安全隱患及時督促整改，絕不姑息遷就。

二、突出工作重點，認真開展安全隱患排查治理

5.1黃金周的到來工作任務重，針對此階段安全工作特點，按照工作部署要求，積極精心組織節前開展安全大檢查。結合本單位實際，嚴格按照工作要求和職責，開展了全面自檢自查，檢查內容：本次檢查的項目：

1、上次檢查存在問題的落實糾正情況；

2、認真貫徹落實《關于開展安全生產大檢查的通知》；

3、各項安全規章制度、《末尾淘汰》的執行情況、駕駛員安全教育學習、記錄及參學率、“四不放過”學習培訓、“黑名單”管理；

4、ABC分類管理記錄；

5、GPS監控、重點人員、車輛重點管理、車輛在線率、（電話、短信、超速、疲勞駕駛、夜間降速、凌晨2點至5點停車休息）提示、處罰記錄、設備送修等情況；

6、客車隊、出租車隊路檢路查記錄；

7、客運站各安全崗位以及“三不進站、六不出站”行包檢測儀工作情況以及發班前“安全告知”、環境衛生情況；

8、修理廠安全作業工作情況；

9、分公司轄區消防安全設施設備、房屋門窗安全情況；

10、防汛安全宣傳及管理、出車前“告知”情況；

三、存在的問題

1、運營班線駕駛員安全思想意識不到位，2、少部分車輛安全設施設備更新不及時；

3、修理廠環境衛生差；

四、采取措施：

（1）加強干部員工、駕駛員的安全思想教育，統一思想，提高認識，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，增強責任感、使命感、克服僥幸心理，真正從思想上、行動上做好各項安全工作。

（2）進一步做好節前安全重點防范，安全工作檢查落實，加強組織領導，落實改進措施，檢查項目逐步細化，確保萬無一失。

（3）認真組織實施，積極強化監管，做到嚴防死守保安全。實行領導帶班制度和突發性事情報告制度，確保各項安全措施落實到位。

（4）按照安排要求，節日期間各部門領導24小時帶班巡查，各主要生產崗位要認真履行職責，采取積極有效措施，及時發現和排除安全隱患。通過開展的自檢自查，切實加大了“黃金周”期間的安全監督檢查力度，為強力推進“黃金周”期間的安全專項整治工作奠定良好的基礎。

通過本次自檢自查，均未發現重大安全隱患。進一步加強了節假日期間的安全防范，安全保衛意識，為加強社會治安，維護社會穩定，確保企業生產安全和財產，讓廣大旅客的平安出行，度過一個歡樂祥和的節日打下了良好的基礎。

文山交通運輸集團

廣南分公司

二〇一三年四月二十二日

第二篇：安全生產自檢自查匯報材料

北方公司安全生產自檢自查匯報材料

根據黑色地（2013）31號文《關于開展安全生產大檢查的通知》要求和部署，公司認真開展了第一階段安全生產自檢自查工作，現將有關情況匯報如下：

一、成立了安全生產自檢自查領導小組：

組長：孔含泉

副組長：李東明

成員：張樹春、唐世杰、陳躍武、吳永才、李揚、郝江。

下設安全生產自檢自查辦公室：

主任：郝江

成員：曹銳、李炳奎、趙文、孫喜會、張德明。

二、按照誰主管、誰負責的原則，由公司副經理牽頭對公司在建項目進行安全檢查。

1、張樹春負責地質災害、水井施工項目及公司機關的檢查。

2、唐世杰負責地基與基礎項目的檢查。

3、李東明負責工程勘察及自身施工項目的檢查。

三、自檢自查情況：

（一）檢查項目：

公司現有在建項目三項：北京鐵路局路基加固項目，施工地點石家莊，合同工期至7月10日；伊春上甘嶺水源地水井施工項目，合同工期至7月30日；綏化市碧桂園小區基坑支護項目合同工期至7

月10日。

（二）檢查情況：

根據局黑色地（2013）31號文件要求及公司與各分公司簽訂的安全生產責任狀和市建委安全評價的內容，公司在安全生產管理、安全技術管理和設備、設施安全管理等方面進行了全面的檢查及隱患排查工作。通過本次檢查，各施工項目做的較好的方面有：各項目部均配備了專（兼）職安全員、項目部外雇人員均繳納了意外傷害保險、外雇鉆機及分包項目合同中均明確了對方的安全責任。在安全技術管理方面，施工組織設計和專項施工方案方面做的較好。項目部能進行日常的安全檢查和隱患排查工作。通過本次檢查也發現很多不足：一是日常的安全管理工作口頭的多，書面的少，大多項目沒有書面的安全技術交底；二是大多項目以包代管，對外雇人員安全培訓及日常管理做的不夠，對外雇鉆機安全防護要求的不多；三是大多項目沒有進行危險源識別，或沒有進行落實，預防及防護工作做的不夠。針對上述問題檢查組對部分項目提出了整改要求：

1、北京路局路基加固項目沒有對外雇人員進行安全教育培訓。

2、伊春上甘嶺水源地水井施工項目沒有進行安全技術交底。

3、綏化市碧桂園小區基坑支護項目沒有進行安全技術交底；基坑上沿應保持排水暢通，基坑邊坡排水管應保持暢通，須采取防護措施。

三、落實情況：

（一）各項目均按檢查組提出的整改要求，按期進行了認真整改。

（二）檢查組將本次安全檢查情況向公司總經理進行了專題匯

報，公司經理層召開了專題會議，對本次檢查中存在的問題，提出了如下要求：

1、加強安全管理基礎工作。要求日常的項目安全檢查及隱患排查留有記錄，項目部要依據施工方案對各工序進行書面安全技術，項目部安全員依安全技術交底進行現場管理。

2、加強對外雇人員安全培訓及外雇鉆機安全防護工作，進一步在合同中明確對方的安全責任。

3、加強施工項目危險源識別工作，防患于未然。各項目在施工前，應進行危險源識別，做好預防及防護工作，并將危險源管理方案上報公司，并按方案進行管理。

4、按照誰主管、誰負責的原則，將上述安全管理工作納入到安全目標考核。對公司的大、中施工項目在開工前，要根據項目的施工特點及安全管理要點由公司與項目部簽訂《安全責任狀》。

2013年7月4日

第三篇：安全生產自檢自查情況總結

物資供銷公司自檢自查情況總結

為了進一步貫徹油運安全【2010】254號文件：《關于開展安全生產大檢查活動的通知》，進一步強化安全生產管理，抓好當前特殊時期、關鍵時刻的安全環保工作，從根本上遏制事故的發生，確保今冬明春安全生產目標的實現。物資供銷公司結合自身實際情況，開展了一次安全生產大檢查，現將檢查結果匯報如下:

一、領導重視，責任到人。接到公司通知后，領導非常重視，主持召開了有關會議，并成立了檢查小組，由科長親自負責，查有感領導、直線責任、屬地管理的落實情況，將我單位安全生產責任落到實處，按照“誰受益誰負責，誰主管，誰負責，誰檢查誰負責”的原則，明確自查責任，確保自查時間，自查效果的落實，而且認真研究并解決安全生產中的突出問題，做到安全生產責任落實，安全生產防范措施落實。真正做到不走過場，不留死角，切實做不好安全就停產，搞好安全再生產。

二、冬季安全生產“八防”措施的落實，進一步強化駕駛員的操作技能，重溫“三項禁令”，加強駕駛員安全行車的意識，堅決遏制冬季道路交通事故的發生。并深入基層了 1

解實際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲備，做好冬季安全生產應急預案的工作。

三、根據冬季天氣變化大，加強員工冬季安全知識。出現冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關閉，確保辦公區及各個庫房的財產安全。

四、積極開展“四無”活動，確保全員參與，齊抓共管，責任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，班組無違規，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風險管理。

五、強化冬季安全知識和教育，組織全體員工針對性地強化冬季安全生產操作規程的教育，增強安全教育培訓的實效性，進一步提高全員的安全生產意識和自我防范意識。強化對駕駛員的冬季安全行車教育，提高安全防范意識和綜合素質，并制定了詳細的冬季培訓計劃。

六、分類保管，按庫管理。各庫管根據各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點、檢查，做到日清月結。要防止冬季屋內屋外溫差大等因素，而造成對產品的損壞。

七、加大冬季安全生產應急預案的措施。冬季雨雪天氣較為頻繁，大霧等惡劣氣候較為多發，要提早防范，提早部

署，提早落實，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺設備、不凍傷一名員工。

此次的自查活動，取得了一定的成績，使全體員工進一步增強了冬季安全生產意識。各項安全生產防范措施也相應得到進一步落實，但也還存在一定的問題，我們將通過做工作，切實抓好“不安全生產，不安全就停產”的原則，搞好本單位的安全生產工作。

物資供銷公司

2010年10月20日

第四篇：安全生產自檢自查情況總結

總務科自檢自查情況總結

為了進一步加強安全生產，結合興城市人民醫院【2011】45號文件：《關于做好安全生產自檢自查工作和的通知》，進一步強化安全生產管理，抓好當前特殊時期、關鍵時刻的安全維修工作，從根本上遏制事故的發生，確保醫院物質財產、工作人員及患者人身安全?？倓湛平Y合自身實際情況，對總務科維修方面相關的安全隱患大檢查，現將檢查結果匯報如下:

一、根據夏季天氣變化大，雨季就要到來，加強安全知識。做好路面防滑措施，每個員工上下班時要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關閉，確保辦公區及各個庫房的財產安全。

二、分類保管，按庫管理。各庫管根據各材料的用途屬性，按庫房分類管理，及時清點、檢查，做到日清月結。要防止冬季屋內屋外溫差大等因素，而造成對產品的損壞。

三、電工維修工作人員在帶電作業或登高維修時必須有安全監護人，如需斷電，電閘開關處必須留人看守，以防有人誤送電危及人身安全。

四、此次下查中發現3點安全隱患，1、門診大樓11樓消防用加壓水箱由于年久底角有輕微裂痕，如不及時維修可能會造成破裂，需及時維修。

2、位于醫院東側高壓箱變由于院內無法停電和需要專業技術人員，一萬伏高壓變電間多年未曾維護檢修，一但機械部分磨損老化，將無法正常供電。

3、介于高壓箱變可能發生故障及雙線路全部停電的情況下，醫院應備一臺500KW發電機應急，否則一旦有手術或者重患時停電，后果將不堪設想。

此次總務科各項安全生產防范措施也相應得到進一步落實，但也還存在一定的問題，我們將通過做工作，切實搞好總務科的安全生產工作。

總務科

2011年5月17日

第五篇：關于安全生產、自檢、自查情況匯報

關于安全生產自檢、自查情況匯報

我單位在接到昆引水辦字【2002】26號文件及6月13日巫局長召開的安全生產會議精神后，三標指揮部在扈副指揮長的帶領下，于6月14日對三標施工現場安全進行了一次拉網式的大檢查。檢查情況及整改措施如下：

一、存在問題：

1、十四隊：鋼加工區配電柜電線不符合要求；沒有做硬化地面。

2、十六隊：施工區電閘沒有進行封閉，各種機械設備防護不好，沒有安裝好漏電保護器，現場無安全警示牌。

3、十七隊：生活區電線沒有安好瓷瓶，施工區電線高度不符合標準，安全警示牌掛的位置不醒目。

4、炸藥庫：外部燈沒有加燈罩。

二、整改措施

1、在施工用電方面：嚴格按照國家安全生產的方針政策和法規執行，加裝漏電保護器，保障施工現場人員和設備安全。電工、安全員24小時值班。

2、在防洪渡汛方面：以指揮部領導為核心，組成了防洪渡汛領導小組，各隊相應成立了防洪渡汛突擊隊。

3、機械設備嚴格按照操作規程進行使用和保養，堅持“三檢”制度，確保施工安全生產正常運行。

4、在火工品管理應嚴格把關，經項目部洞口工程師簽字后才能領取火工品，每天晚實行退料制度，減少火工品安全隱患。各項工作均已落實到隊級責任人，現已整改完畢，如有不足之處，望上級領導部門提出寶貴意見。

中鐵十三局集團公司 昆明市掌鳩河引水供水工程指揮部

二0 0二年六月十七日