第一篇:縣信用聯(lián)社監(jiān)事長競聘報告
文章標(biāo)題:縣信用聯(lián)社監(jiān)事長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),社員代表,同志們:
你們好!首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講的機(jī)會。我叫___,現(xiàn)年___周歲,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,助經(jīng)師職稱,現(xiàn)任監(jiān)事長、黨委成員,我今天競聘的職位是縣聯(lián)社監(jiān)事長。理由有三點(diǎn):
一、具有理論經(jīng)驗。本人一貫注重學(xué)習(xí),熱愛信合事業(yè),思想覺悟和政治敏感性較強(qiáng),參與各項管理制度、工作方案的制定和完善,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來指導(dǎo)工作。
二、具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。本人從事本職工作23年,歷任信用社會計員、信貸員、主任,縣聯(lián)社財務(wù)股會計主管,先后擔(dān)任監(jiān)察股、業(yè)務(wù)股、辦公室負(fù)責(zé)人職務(wù)。從事領(lǐng)導(dǎo)崗位工作有近五年經(jīng)歷。先后分管不良資產(chǎn)、機(jī)關(guān)、人事、監(jiān)審保和群團(tuán)工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力,鍛煉和豐富了我的駕馭能力。
三、具有實(shí)干經(jīng)驗。在任中層干部期間,立足本職,較好地完成了工作任務(wù),無論是份內(nèi)份外工作,只要有時間,只要有能力辦到,就盡力去辦,盡量辦好。主筆印發(fā)《___縣信貸管理規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》一書,先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規(guī)范化試點(diǎn)、四姑信用社青年文明創(chuàng)建活動試點(diǎn)、新城信用社按合作制原則規(guī)范改革試點(diǎn)工作。在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn),為組織材料工作到深夜;在督辦、檢查工作期間,許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理復(fù)雜問題上駕馭能力得到體現(xiàn),特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中,接待人次達(dá)200人以上,與同仁一道成功的化解了矛盾,排除了隱患,為農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以上理由使我能較快適應(yīng)統(tǒng)一法人治理后監(jiān)事長的角色轉(zhuǎn)換。如果我能夠競聘成功,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下,正確履行好以下四項職責(zé):
一、把握定位,正確處理治己與治會的關(guān)系
常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而后可以治人?!北O(jiān)事長既是監(jiān)事會的一把手,又是監(jiān)事會成員之一。抓好監(jiān)事會工作,監(jiān)事長既要作好表率帶好頭,又要管好隊伍帶好人;既要治會,更要治己,治己是治會的前提和基礎(chǔ)。
“治己”的關(guān)鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”,治國,平天下以修身為主,即:一是言行一致,知行統(tǒng)一。二是嚴(yán)于解剖自己,積極開展批評和自我批評。三是敢于承擔(dān)責(zé)任。四是學(xué)習(xí)先進(jìn),見賢思齊。五是堅持“慎獨(dú)”,不斷加強(qiáng)自我管理和監(jiān)督,提高個人的思想境界,正人先正己。
然后,“治會”務(wù)必從嚴(yán)。監(jiān)事會是黨委領(lǐng)導(dǎo)之下獨(dú)立按照《章程》行使職權(quán),不受制于理事會和主任,只對社員代表大會和對社員負(fù)責(zé),為維護(hù)社員合法權(quán)益和農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。因此,從嚴(yán)“治會”是推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)需要,同時,注意優(yōu)化外部環(huán)境,為內(nèi)部建設(shè)創(chuàng)造條件,爭取黨委的重視與支持,加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系,明確自身的職責(zé)權(quán)限,監(jiān)督范圍、監(jiān)督重點(diǎn)和議事規(guī)則,對理事會重大決策和主任經(jīng)營管理行為實(shí)施監(jiān)督,不干預(yù)其決策和主任的日常經(jīng)營活動。二是發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行監(jiān)督權(quán)、監(jiān)察權(quán)、審計權(quán)相分離、相協(xié)調(diào)、相配合,杜絕稽核審計部門代替監(jiān)事會行使監(jiān)督職能的現(xiàn)象。
二、科學(xué)決策,正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系
從實(shí)際出發(fā),科學(xué)決策,總攬全局,運(yùn)籌帷幄,堅持在一般工作中突出重點(diǎn),在抓重點(diǎn)時兼顧一般工作,做到從嚴(yán)治社和規(guī)范管理兩個輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時期、不同階段的實(shí)際情況,抓住主要矛盾,突出工作重點(diǎn),實(shí)施分類指導(dǎo),狠抓督促落實(shí)。
一是樹立“從嚴(yán)治社”的觀念。找準(zhǔn)根本,解決最基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前對聯(lián)社監(jiān)事會來說,最重要的是組織監(jiān)事會落實(shí)職責(zé),對決策、經(jīng)營的全過程進(jìn)行監(jiān)督,防范操作風(fēng)險和預(yù)防案件的發(fā)生。
二是樹立“規(guī)范管理”的觀念。就是重點(diǎn)監(jiān)督農(nóng)信社“三控一考核”、業(yè)務(wù)操作流程的事后監(jiān)督、廉政建設(shè)等工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。
三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務(wù)性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)當(dāng)前工作的主要問題和問題的主要方面,并牢牢抓住不放。
四是理順關(guān)系,善于從監(jiān)事會工作職能出發(fā),不斷理順工作關(guān)系,將自己從不該做,不該忙的工作和日常應(yīng)酬接待中解脫出來,注重調(diào)查研究,進(jìn)行宏觀思考,理清工作思路,確定工作目標(biāo),明確工作方向,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。
三、顧全大局,正確處理中心與本職的關(guān)系
服從和服務(wù)于大局,是黨委對監(jiān)事會工作的基本要求。縣聯(lián)社統(tǒng)一法人治理后。決策、經(jīng)營班子的中心任務(wù)是抓好農(nóng)信社管理,提高經(jīng)營效益。監(jiān)事會工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作,為農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,監(jiān)事長既是監(jiān)事會的主官,又是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,對全局工作負(fù)有重大責(zé)任。因此,第一要務(wù)是
第二篇:信用聯(lián)社科長競聘報告
信用聯(lián)社科長競聘報告
信用聯(lián)社科長競聘報告2007-02-23 09:54:3
3——有位必須有為
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
你們好!首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機(jī)會。我叫×××,現(xiàn)年××周歲,中共黨員,大專學(xué)歷,助理政工師職稱,現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。
我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘,理由有四點(diǎn):
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才
干,開拓了我的視野,具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
以上理由使我能夠更快地進(jìn)入縣級聯(lián)社副主任的角色,更好地履行縣聯(lián)
社副主任的職責(zé)。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”,概括起來就是四句話,“找準(zhǔn)位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低,關(guān)鍵是有所作為,人們常常贊揚(yáng)那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者,“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”,就在于他們默默地,執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下,正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責(zé),做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。
“一個中心”:就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務(wù),指出:能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題,摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論”的爭論,破除各種保守思想和僵化行為,抓住機(jī)遇,在隊伍建設(shè)上拿出新動作,在清收不良貸款上采取
新措施,在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面,在化解金融風(fēng)險上開辟新天地,為信用社發(fā)展有所新作為。
“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實(shí)處。
“三個勤勉”:一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調(diào)查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點(diǎn)子,注重解決信用社的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,多與職工溝通,多與黨政聯(lián)系,做到謙虛謹(jǐn)慎,樹立信用社良好的社會形象。
“四個堅持”:一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發(fā)揚(yáng)民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進(jìn)職工,關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活,切實(shí)解決職工的工作、生活困難,充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和實(shí)踐“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步加強(qiáng)金融理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)就是力量,注重班子團(tuán)結(jié),做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”;充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭,農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制來提高經(jīng)營水平,重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,依靠科學(xué)管理
降低成本,以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上,推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險控制的目標(biāo)責(zé)任制,變被動反映為超前預(yù)測,變單純的計劃控制為講究質(zhì)量效益,由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新,才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。
如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓市聯(lián)社黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選,信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我!
第三篇:信用聯(lián)社會計主管競聘報告
文章標(biāo)題:信用聯(lián)社會計主管競聘報告
競聘信用聯(lián)社會計主管演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
我叫**,今年31歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,黨員,1995年畢業(yè)于**系,同年參加信用社工作,曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員、統(tǒng)計員,現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的10年,我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助,他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng),值得我好好學(xué)習(xí),今天我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下,參加這次會計主管的競聘,在此我感謝你們給我的這一次機(jī)會。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報名參加會計主管的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。
我參與競爭的優(yōu)勢,歸納起來,有以下幾點(diǎn)。
一、正逢能吃苦、干事文章轉(zhuǎn)載自www.tmdps.cn業(yè)的年齡。思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中。因為年輕,對新事物新知識求之若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優(yōu)點(diǎn)長處便看在眼里,記在心上;因為年輕,勇于實(shí)踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比現(xiàn)在已承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任。
二、有一股拼命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。10年的信用社工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以最高標(biāo)準(zhǔn)要求,盡自己最大的努力,滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)行,一直是自己推崇的工作態(tài)度。
三、具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,嚴(yán)以律已;經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據(jù)發(fā)行、保值補(bǔ)貼息的申請工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我負(fù)責(zé)上報的人民銀行、銀監(jiān)局有關(guān)的報表都做到及時準(zhǔn)確完成,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。會計報表質(zhì)量在全市2005年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。
四、具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來,我已熟練掌握了的微機(jī)操作,統(tǒng)計工作,會計報表的填報,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后通過了職稱英語、經(jīng)濟(jì)師的考試。
五、隨和大度,很容易和同志共事。工作中總會有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會,耐得住猜疑,經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境,適應(yīng)新環(huán)境,與大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議,多責(zé)已喻人、少橫眉冷對,多將心比心、少求全責(zé)備,就沒有處理不好的關(guān)系,就沒有做不成的事。
在本次會計主管競聘中,如果競聘成功,我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起,堅持原則,遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序,及時糾正不良行為,提高會計核算質(zhì)量;二是加強(qiáng)對被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理,帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各項內(nèi)控制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時強(qiáng)化會計出納基本功訓(xùn)練,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型人才,開展技術(shù)練兵,組織業(yè)務(wù)技能的測試與達(dá)標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)全員達(dá)標(biāo);三是加強(qiáng)財務(wù)管理,充分行使會計核算的職責(zé),精打細(xì)算,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口。五是積極為被委派社當(dāng)好參謀,及時為主任經(jīng)營決策提供依據(jù);六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達(dá)的職能作用,及時、準(zhǔn)確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到被委派社,同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營成果和其他會計信息,為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作,確保任期內(nèi)不出現(xiàn)差錯責(zé)任事故。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力,已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信:今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!
謝謝大家!
《信用聯(lián)社會計主管競聘報告》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀信用聯(lián)社會計主管競聘報告。
第四篇:監(jiān)事長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報告。
我叫xiexiebang,現(xiàn)任 XXX 市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事 會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來,監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職 責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的 促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng) 險防控體系的建設(shè)。
過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局,主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險防范 的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時組織召開了 2006 年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。2006 年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完 善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入 手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財 務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客 觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范 性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求 監(jiān)察稽核部門,對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流 程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的 流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部 稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng) 下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達(dá)貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了 2006 年全行案件專項 治理工作。2006 年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》、,要 求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體 系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行 范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情 況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證 監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督,主要包括:
一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重 要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當(dāng)行為 檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調(diào) 離原崗位并進(jìn)行審計;監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強(qiáng)制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實(shí) 強(qiáng)化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進(jìn)對賬方式和手段,加 強(qiáng)未達(dá)賬項和差錯處理的過程控制,實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù) 核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強(qiáng)化對 要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。2006 年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了 95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議 19 項,解決各類共性問題 13 條,個性問題 73 條,下達(dá)整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá) 3106375 筆,較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆,平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆,平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆,監(jiān)督出差錯 432 筆,較去年 減少了 231 筆,差錯率為 1.39%00,較去年下降 1.27 個成分 點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。
2006 年,我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報,對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān) 督。2006 年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對 經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。
四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工 作,我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《XXX 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要 求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī) 范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不 良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進(jìn)度。針對部分不良貸款,通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進(jìn)行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了 具體措施,同時,強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能 進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部,及時采取措施,以 保證債權(quán)的連續(xù)性。2006 年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要 理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡 所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止 2006 年 12 月末,我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元,較年初下降 2640 萬元,占比 2.13%,較年初下降 1.87 個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范 監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方 式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng) 等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證。
我作為 XXX 商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不 搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切 實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題: 2006 年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在 一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后 的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
第五篇:監(jiān)事長述職報告
監(jiān)事長述職報告范文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)事長述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)事長述職報告1本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將20XX年履職和廉潔自律情況報告如下:
一、主要工作成績
20XX年,本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面,認(rèn)真履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強(qiáng)監(jiān)督與審計,并提出切實(shí)可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學(xué);二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí);四是風(fēng)險防范到位,流程化操作進(jìn)一步規(guī)范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
(一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機(jī),按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督,把關(guān)單位運(yùn)營方向
1.獨(dú)立執(zhí)事,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán),參與董事會相關(guān)會議,對董事會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項,發(fā)表獨(dú)立意見,切實(shí)履行《章程》賦予的職責(zé),為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。
2.推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20XX年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。
3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制,增加決策的透明度。
(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實(shí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī),開展預(yù)防教育,切實(shí)關(guān)注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設(shè)道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實(shí)監(jiān)察和信訪工作,強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督
1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育,取得較好效果。
2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴(yán)格落實(shí)“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。
(五)保障權(quán)益,加大投入,促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi),為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi),為干部員工進(jìn)行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權(quán)謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi),在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20XX年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高,監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng),在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。
五、下一步計劃
本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
以上述職,請予評議!
監(jiān)事長述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫XXX,現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。
一年來,監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下,在行黨總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé),切實(shí)做好風(fēng)險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系,并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動參與,認(rèn)真履職,積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。
過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動增強(qiáng)監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風(fēng)險防范的問題,積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要,我及時組織召開了20XX年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20XX年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。
在董事長的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。
我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,初步構(gòu)建和形成了以客戶為心,以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作,加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè),三月份,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》,要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度,探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系,進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法,監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況,把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè),由我牽頭組織,在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強(qiáng)化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。20XX年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點(diǎn)對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查,全年銀企對賬率達(dá)到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆,較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆,平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%,較去年下降1.27個成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。
20XX年,我們實(shí)行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核,對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期向有關(guān)部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。20XX年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強(qiáng)的四名支行行長進(jìn)行了降職處分,我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進(jìn)了離任審計。
四、理清思路,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化不良貸款管理工作。
針對我行實(shí)際情況,為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作,我要求風(fēng)險控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《XXX市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實(shí)行新的不良貸款管理制度,要求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進(jìn)行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實(shí)可行的清收方案,及時深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進(jìn)度。
針對部分不良貸款,通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強(qiáng)化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報總行風(fēng)險控制部,及時采取措施,以保證債權(quán)的連續(xù)性。20XX年,我們按照總行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行行長負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴(yán)格信貸風(fēng)險追究制度,各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,對各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20XX年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作,從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會自身建設(shè),積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的.規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,健全內(nèi)部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為XXX商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認(rèn)識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不搞特權(quán),在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí),把各項工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題:
20XX年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
監(jiān)事長述職報告320XX年,本行監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對合行、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受監(jiān)事會委托,向本次股東大會做20XX監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。
一、20XX年監(jiān)事會所做的主要工作
(一)堅持定期會議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。
根據(jù)本行章程和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。(二)全面履行監(jiān)事會職責(zé),加大審計、監(jiān)察工作力度。
主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見,結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對可能出現(xiàn)案件風(fēng)險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審計和檢查。1.加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢,擬定了20XX稽核監(jiān)察工作意見,并提出了案防工作計劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控,重點(diǎn)排查“四個一”“五個一”案防制度落實(shí)情況,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。
2.層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個崗位,分別簽訂案防責(zé)任狀30份;簽訂條線責(zé)任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元,其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行),分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份,做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份,黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。
3.積極落實(shí)省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營,結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責(zé)任制,開展序時審計和各類專項審計,督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí),對潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進(jìn)行了輪崗審計,230人次強(qiáng)制休假審計。
4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”,培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。
5.積極接訪,細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間,指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查,督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間匯報或化解矛盾,加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系,確保平安無事。
6.加強(qiáng)對員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名,其中已解除2名,重點(diǎn)關(guān)注3人,已調(diào)離重要崗位1名,有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位,已落實(shí)幫教措施3名。
7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化,有效維護(hù)家庭和諧,促進(jìn)社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求,及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo),對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭,有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安家庭”,以家庭的平安促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8.加大了對違紀(jì)行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份,其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX對一般性違規(guī)處罰52人次,處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標(biāo)項目進(jìn)行了全過程監(jiān)督,并對已完工項目進(jìn)行了現(xiàn)場審計。
(四)監(jiān)事會派員參與了本行20XX年的增資擴(kuò)股工作,強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成,為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會對本行20XX工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為,一年來,宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展,順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。
經(jīng)省聯(lián)社對我行進(jìn)行20XX決算真實(shí)性審計,宜都合行20XX經(jīng)營管理工作做到了堅持實(shí)事求是的原則,立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計提充足、做實(shí)利潤、風(fēng)險指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求,正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試,宜都農(nóng)村合作銀行20XX監(jiān)管評級仍為三A級,為推動本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、20XX年監(jiān)事會工作重點(diǎn)
20XX年,金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20XX年的總體工作思路是:“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。”
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),工作業(yè)績等。
2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計機(jī)制,加強(qiáng)審計工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:合行20XX年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)合行長足發(fā)展。
謝謝大家!