第一篇:關(guān)于責(zé)任勝于能力的感想
關(guān)于責(zé)任勝于能力的感想
隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)所需人才的種類是不一樣的,當(dāng)然每個(gè)崗位對(duì)人才的需求也就有很大的不同,正所謂:各取所需,各司其職。
既然各職位要求不同,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者或管理層來說,需要的是一種德才兼?zhèn)湫偷娜耍@種德就是對(duì)崗位的責(zé)任心,這種才就是一種能力。而對(duì)于我這種基層型的員工來說,責(zé)任與能力相比較而言,大家能力或者相差無幾,那就更偏重于責(zé)任性了。由此我來說,有幾點(diǎn)感受: 首先,擺正位置,端正心態(tài)。我的崗位如此,那我就定位自己于銷售的營(yíng)業(yè)員,是一個(gè)基層員工,做自己該做的事情且把自己該做的事情做好了,僅此而已。
其次,細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。從小事做起,對(duì)于自己的工作,每件貨品,銷售情況,客戶需求情況等細(xì)節(jié)問題弄明白了,以便更加勝任工作需求。
第三,服務(wù)客戶的理念。這是由我的工作性質(zhì)決定的,服務(wù)于客戶,讓客戶滿意是我的最大目標(biāo)。
第四,熱愛自己的工作。選擇了這份工作,那就踏踏實(shí)實(shí)的做下去,熱愛工作,堅(jiān)持不遲到不早退,堅(jiān)決遵守公司的各項(xiàng)制度。在其位謀其職。
第二篇:責(zé)任勝于能力感想范文
讓責(zé)任成為習(xí)慣
---“責(zé)任勝于能力”聽后感
2012年11月11日隨同公司領(lǐng)導(dǎo)赴煙臺(tái)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”。主講老師楊宗華老師是該書的作者,中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,工商管理博士、國(guó)際注冊(cè)咨詢師、聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司商學(xué)院院長(zhǎng),楊老師講課風(fēng)趣幽默,深入淺出,寓教于樂,把深?yuàn)W的理論講的通俗易懂,通過學(xué)習(xí),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、什么是責(zé)任?責(zé)任,從本質(zhì)上說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個(gè)生命的始終。事實(shí)上,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可,其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。無論一個(gè)人擔(dān)任何種職務(wù),做什么樣的工作,他都對(duì)他人負(fù)有責(zé)任,在這個(gè)世界上,每一個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,從某種程度上說,對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。責(zé)任是永恒的職業(yè)精神,如果能力像金子一樣珍貴,那么勇于負(fù)責(zé)的精神更為可貴;無論一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家,還是一個(gè)組織、一個(gè)人。對(duì)于民族而言,只有每個(gè)人都承擔(dān)責(zé)任,做民族的脊梁,中華民族才能真正崛起!對(duì)于組織而言,只有每個(gè)人的責(zé)任匯聚為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,這個(gè)組織才能持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步、才會(huì)真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力!對(duì)于個(gè)體而言,只有每個(gè)人選擇責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任、堅(jiān)守責(zé)任,才能真正增強(qiáng)內(nèi)控力,成為強(qiáng)者!沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論做什么工作,敢于承擔(dān)責(zé)任的人,就會(huì)出色地完成任務(wù)。就會(huì)發(fā)揮自己的價(jià)值;反之,不能承擔(dān)起自己責(zé)任的人,就會(huì)懈怠自己的責(zé)任,就可能給別人帶來不必要的麻煩,甚至給別人帶來生命的威脅。
二、關(guān)于責(zé)任和能力的關(guān)系問題,在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,責(zé)任經(jīng)常被忽視,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。一個(gè)員工能力強(qiáng)是件好事,但是,如果他不愿意付出,他就不能為所在企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。當(dāng)然,責(zé)任勝于能力,并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無能力的人,沒有有能力的人創(chuàng)造的價(jià)值大。而責(zé)任需要用業(yè)績(jī)來證明,業(yè)績(jī)是靠能力去創(chuàng)造的。我國(guó)多年以來的用人標(biāo)準(zhǔn)是要求德才兼?zhèn)洌h的十七屆四中全會(huì)提出了“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌藰?biāo)準(zhǔn),“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保环矫媸钦f要有德、有才,一方面是說要以德為先。關(guān)于才,著名企業(yè)家馬云說過:人才是什么?就是我交代一件事情,做好了,再交代一件事情,又做好了。“才”說的是能力。關(guān)于德,古人說,“君子以厚德載物”,又說,“以德服人”,“德”說的是人的思想,修為,要有勇于負(fù)責(zé)的精神,也就是說我們要具有責(zé)任感。再說“以德為先”。有人說,小勝靠才,大勝靠德。“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡奶岱ㄊ怯械览淼模驗(yàn)榈驴梢詫?duì)才有所裨益,責(zé)任心、正義感、愛國(guó)心這些優(yōu)秀的品德都可以讓人加倍努力,提高能力,可以“生才”;而有才無德,則可能“才”越高,為害越大。
三、必須認(rèn)清自己的責(zé)任,讓責(zé)任成為習(xí)慣。我們只有認(rèn)清自己的責(zé)任,才能知道該如何承擔(dān)自己的責(zé)任。也只有認(rèn)清自己的責(zé)任,才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。我們只是認(rèn)清責(zé)任還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們必須不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任感。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的責(zé)任,但不等于每個(gè)人都有責(zé)任感。責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),而責(zé)任感則是指一個(gè)人對(duì)待任務(wù)的態(tài)度。我們雖然認(rèn)清了自己的責(zé)任,但如果不去很好履行自己的責(zé)任,那也是白搭。所以我們不僅要認(rèn)清自己的責(zé)任,還要培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí),要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。我們平時(shí)講愛崗敬業(yè),其實(shí)敬業(yè)是一重責(zé)任精神的體現(xiàn),是對(duì)責(zé)任的一種升華。我們過去講對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,所要體現(xiàn)的就是這種責(zé)任精神。我們要讓這種精神成為自動(dòng)自發(fā),變成我們生活、工作中的習(xí)慣。俗話說得好,習(xí)慣成自然。
通過這次學(xué)習(xí)使我懂得:工作意味著責(zé)任,工作呼喚責(zé)任,我們必須認(rèn)清自己的責(zé)任,讓責(zé)任成為習(xí)慣。
第三篇:責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)感想
責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)感想?公司組織責(zé)任勝于能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中我感想很多,現(xiàn)將這些感想組織起來,可能更能加深這次學(xué)習(xí)當(dāng)中的體會(huì)。責(zé)任勝于能力并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)員工的能力再強(qiáng),如果他不愿付出,他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)愿意為企業(yè)全身付出的員工,即使能力稍遜一籌,但內(nèi)在的責(zé)任感會(huì)使他不斷努力,不斷總結(jié)。將來不久會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出高額的價(jià)值來,這才是責(zé)任勝于能力的真正內(nèi)涵。?例一?????????一個(gè)沒有責(zé)任感的員工永遠(yuǎn)得不到尊重和提升。人們只會(huì)尊敬那些能力中等但盡職盡責(zé)的人。而不會(huì)尊敬一個(gè)能力一等,但不負(fù)責(zé)任的人。??例二???????責(zé)任是一個(gè)舞臺(tái),是一個(gè)空間。當(dāng)有一顆負(fù)責(zé)任的心,敢于承擔(dān)責(zé)任,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待生活和工作,就會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)力,而最終成為一個(gè)強(qiáng)者。????
第四篇:責(zé)任勝于能力 讀后感想
《責(zé)任勝于能力》讀后感
什么是責(zé)任?責(zé)任是一個(gè)人份內(nèi)應(yīng)該做的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。切實(shí)履行責(zé)任,盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作,才能完美展現(xiàn)自身的能力與價(jià)值。所以說“責(zé)任勝于能力”!
聞名世界的英國(guó)首相溫斯頓·丘吉爾有一句經(jīng)典名言——偉大的代價(jià)是責(zé)任。西蒙舒斯特出版集團(tuán)著名主編邁克爾·科達(dá)也曾說,“承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一??在最終分析中,所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)。”許多著名人士都對(duì)責(zé)任有一種非常的好感,大力弘揚(yáng)責(zé)任的重要,這也正如本書《責(zé)任勝于能力》的中心思想一樣,它突出責(zé)任的極其重要性。具體我要從三方面談?wù)勎业母邢耄?/p>
其一,熱愛工作是責(zé)任的前提。之所以說責(zé)任勝于能力,是因?yàn)橐粋€(gè)再有能力的員工,如果不熱愛工作,也不會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。而一個(gè)肯負(fù)責(zé)人的人,即使能力稍差一些,也可以把工作做好。曾經(jīng)在一個(gè)電視劇中聽到男主人公說過這樣一句話,“責(zé)任是一種無法選擇的目標(biāo)。”這句話給我印象很深。跟身邊的同事、朋友聊天發(fā)現(xiàn),很多人對(duì)自己所從事的工作并不滿意。對(duì)我們來說,大多數(shù)人是當(dāng)初無目的地選擇了自己不甚了解的學(xué)校和專業(yè),爾后又被動(dòng)地按著專業(yè)去找工作,而等自己真正發(fā)現(xiàn)了興趣所在后,那份向往的工作已是遙不可及的夢(mèng)。因此,在許多人看來,是工作選擇了自己,而不是自己根據(jù)興趣和意愿去選擇工作。在一定程度上,工作只是謀生的一種方式。每天得過且過,渾渾噩噩。讀完這本書我認(rèn)識(shí)到無論什么工作都應(yīng)該體現(xiàn)自己的價(jià)值,做到最好,換句話說,這本身就是自己份內(nèi)的事情,是一種無法選擇的目標(biāo)。
其二,為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn)。責(zé)任勝于能力,是因?yàn)樨?zé)任比能力更重要!能力或許可以讓你勝任工作,責(zé)任卻可以讓人創(chuàng)造奇跡。從每天機(jī)械的重復(fù)自己不喜歡的工作。責(zé)任能使我們把平凡的、具體的事情做得盡善盡美,進(jìn)而彌補(bǔ)能力的不足,提升能力和水平;責(zé)任勝于能力,是因?yàn)樨?zé)任感的缺失比能力不足的后果更嚴(yán)重。責(zé)任心強(qiáng),能力不足,可以通過積極主動(dòng)的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮,而能力強(qiáng),缺乏責(zé)任意識(shí)則使能力失去了用武之地。1968年墨西哥城奧運(yùn)會(huì)比賽中,最后完成馬拉松賽的選手是來自非洲坦桑尼亞的約翰·亞卡威。他在比賽中不慎跌倒了,拖著受傷流血的腿,一拐一拐的跑著,當(dāng)所有選手跑過終點(diǎn)后很久,到晚上7點(diǎn)30分約翰最后一個(gè)人跑過終點(diǎn)。看臺(tái)上只剩下1000人不到,而他卻換來了雷鳴般的掌聲。之后有記者采訪他:“反正也贏不了名次,為什么不放棄呢?”他平靜的回答:“國(guó)家派我來比賽,不僅是起跑而已—乃是要完成比賽”。竭盡所能從這名選手身上得到了完美的詮釋。
三、勇于承擔(dān)是責(zé)任的最好的詮釋。既然已從事了某一職業(yè),被安排在一個(gè)
崗位,就不能僅僅只享受工作帶來的益處和快樂,而是必須接受它的全部,即便工作中遇到困難和坎坷。那也是不可缺少的,我要做的是不找借口,努力尋求解決的方案。要堅(jiān)信方法總比問題多!偉大的發(fā)明家愛迪生數(shù)百次的實(shí)驗(yàn)失敗都不能磨滅他的信心,當(dāng)一場(chǎng)大火燒毀了他的全部設(shè)備時(shí),他沒有被嚇到,而是微笑著說:“災(zāi)難有災(zāi)難的價(jià)值。我們的錯(cuò)誤被全部燒毀了,現(xiàn)在終于可以重新開始了!”這種樂觀向上的態(tài)度,不正是對(duì)責(zé)任心最好的詮釋嗎? 當(dāng)然建立和加強(qiáng)員工責(zé)任心的重心不僅僅在員工本身還在于公司,當(dāng)然員工也必須自身明確工作目標(biāo),明確工作職責(zé),創(chuàng)造性的完成工作任務(wù),只有公司和員工共同努力,才能最大限度的激發(fā)員工的工作責(zé)任心,才能保證完成公司制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
“責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。那么怎樣將責(zé)任心貫徹到我們?nèi)粘9ぷ髦校课艺J(rèn)為萬事從細(xì)節(jié)出發(fā),當(dāng)你在巡視線路時(shí),不要因地環(huán)境差而繞道而行;要人到眼到心到;當(dāng)你作為安全員角色進(jìn)入融施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不要因?yàn)檫`章的是你最好的同事而視而不見忽略了安全,要及時(shí)制止批評(píng)教育以防發(fā)生人事傷亡事故的發(fā)生;當(dāng)你在落實(shí)工作任務(wù)時(shí),不要抱著完成工作任務(wù)心靈,不去追求精益求精,要勇于克服困難迎難而上創(chuàng)造性的完成任務(wù);當(dāng)你將責(zé)任心淋漓盡致的運(yùn)用到你的生活、工作中時(shí),這時(shí)的你就是一個(gè)能力勝強(qiáng)的人。
第五篇:《責(zé)任勝于能力》學(xué)習(xí)感想
《責(zé)任勝于能力》學(xué)習(xí)感想—梁永坤
近期公司組織了對(duì)楊宗華老師《責(zé)任勝于能力》講座的學(xué)習(xí),我感覺受益很多。這次講座講明了一個(gè)道理,就是說,一個(gè)人無論能力大小,主要看他對(duì)工作有沒有責(zé)任心,愿不愿負(fù)責(zé)任,如果他的能力再大,但由于辦事敷衍,不負(fù)責(zé)任,很容易辦的事情,也會(huì)辦不好,只有責(zé)任與能力并有的人才是企業(yè)真正需要的人才。
工作中每一項(xiàng)任務(wù)總是由許多細(xì)小的工作構(gòu)成的,因此只有對(duì)工作懷著一種敬畏的態(tài)度,才能踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印地做好每一件事情,才能確保整個(gè)工作的成功,才能贏得他人的敬重與信賴。一個(gè)企業(yè)管理者說過:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價(jià)值。” 盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是你是否真正做好了你的工作。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任就是人性的升華。現(xiàn)代企業(yè),迫切需要象《把信送給加西亞》一書中的羅文中尉那樣具有責(zé)任心和自動(dòng)自發(fā)精神的好員工,全心全意地去完成任務(wù)。
一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,首先失去了社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可,其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重,所以講,責(zé)任是一種俱有至高無上的價(jià)值,是人生的一種追求,責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和守信,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成。
承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)只有選擇。生活都是自己的一系列選擇所得到結(jié)果的展現(xiàn)。我們不能改變環(huán)境時(shí),我們可以改變自己。同樣的環(huán)境,不同的態(tài)度,也會(huì)有不同的結(jié)局。你是一個(gè)樂觀開朗的人,你的生活多數(shù)會(huì)陽光普照。你是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,那你注定會(huì)贏得朋友與同事的信賴與喜愛。
“大寫的人,一撇一捺,都應(yīng)該是堅(jiān)實(shí)的責(zé)任心。對(duì)自己的責(zé)任,對(duì)親人的責(zé)任,對(duì)他人的責(zé)任,對(duì)社會(huì)的責(zé)任,對(duì)祖國(guó)、民族、世界的責(zé)任??有了責(zé)任心,就不會(huì)頹唐,不會(huì)懈怠,不會(huì)茍且;就會(huì)有足夠的自尊、自愛、自持與自強(qiáng)。”這是我很喜歡的一篇文章中的一句話,以此自勉。