第一篇：保安部述職及年總結(jié)

２０１１年述職報告及總結(jié)

2011年即將邁著輕盈的腳步遠(yuǎn)去, 我將用更多更大的精力來迎接2012年的到來。新的一年,新的氣象,為了能夠在新的一年里有更突出的工作表現(xiàn),年末,我對2011年整年度的工作進行總結(jié),從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,從成功里尋找捷徑,在新的一年里創(chuàng)造一個又一個更好的明天。

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們你們好

提前祝大家新年快樂,身體健康,我是2010年開始擔(dān)任※※※的保安隊長一職,在部門經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確教育和指引下,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的緊緊圍繞公司的總體部署,帶領(lǐng)二分隊員全力做好公司的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。我們?nèi)サ牧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面,一 是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確叫道和舒心關(guān)懷。這都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在※※※從事保安工作的。商場的特點是,出口多 人員雜。怎樣預(yù)防公司的財產(chǎn),人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進的目標(biāo)。2011年全國的消防要求都非常嚴(yán)格，從我自身來說,我認(rèn)為,擁有良好的消防知識和消防能力,是做好工作的必備條件,因此我要求對里的同事都必須熟知消防的各項要求和技能,在日常的工作中,盡量不受習(xí)慣思維,習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判的接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層

面滲透到生活層面,從表象滲透內(nèi)心。當(dāng)隊員生病或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡心關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也會盡力想辦法,其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷更新觀念,如在報紙上, 在公司內(nèi)部發(fā)生一些典型的, 有一定說服力和教育作用的正反事例, 我們都組織隊員進行學(xué)習(xí), 同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么？ 收到事半功倍的效果。使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活, 從單一向多樣, 從會議向正常化,從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的。,成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念, 樹立長期作戰(zhàn)的思想, 從而工作更安心, 更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們隊員在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么的艱苦, 生活條件多么的簡陋, 工作任務(wù)多么艱巨, 他們都能團結(jié)協(xié)作, 共同拼搏, 想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。

回顧這一年的工作，讓我懂得了很多，成長了很多，為了明年的工作更好地發(fā)展下去，現(xiàn)將２０１１年工作總結(jié)報告如下。

２月份我夜班期間，巡邏到商場一樓東北門附近，有兩人在行竊，我瞅準(zhǔn)時機，將他們抓獲，晚會了手機店的損失，保證了商場的安全，事后，手機點老板送了一面錦旗到保安隊，這不僅是我一個人的榮譽，更是公司的榮譽，我甘心為公司安全付出我全部的努力。

接下來，３，４月份商場針對三層六層升級改造，八月五樓※

※※改建以及接下來的外擴工程和負(fù)２停車場的改建，我們針對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，小到檢查施工人員的工作是否違規(guī)，大到檢查施工

用火用電的監(jiān)管，尤其夜間施工完后，細(xì)致到檢查電是否關(guān)閉，人員的留守，消除一切安全隱患，終于我們迎來那個升級改造后全新的※※※，比較出色的完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

８月份的雨季到來，我們提前完成商場防洪防汛工作．準(zhǔn)備了

防洪沙，鐵鍬等防洪工具，大大降低了雨季帶來的危險性，確保了商場的安全。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)

責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險的行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事管理，怎樣才能把這ＸＸ多名不同情況的年輕人為我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！為了能盡快首席崗位的情況，清理工作思路，除了自學(xué)一些管理方面的書籍以外，我在保安部今年８月１５日至９月１５日為期一個月的商場封閉式管理方面的培訓(xùn)，使我受益匪淺，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

今年商場５．１開業(yè)活動，９月份的三周年活動，１０．１國

慶活動等等，活動多，人流量大，就存在著各種安全隱患，因此我們保安的工作量就很大，主要是維護商場安全秩序，保證顧客和商戶的安全。同時我們幫助企劃營運部門搬運及發(fā)放獎品。在各項活動期間，我們都用心的，努力的工作，沒有發(fā)生一起安全事故，很好的完成了工作任務(wù)。

回顧一年來的工作，在取的成績的同時，我們也清楚的看到自

身存在的差距和不足。２０１２主要從以下幾個方面發(fā)展工作。

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大的活動期間，加強值班．對重點部位，敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整和加強巡邏檢查密度，保安人員２４小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量，儀容儀表，作風(fēng)紀(jì)律等。

２、層層布置，層層落實，在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工工作到首先我自己必須做好，對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

３、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高對原業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持連號工作狀態(tài)。

6、加強商場消防安全管理和車輛管理工作，確保商場消防安全和車輛有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

最后我與公司榮辱與共為了明天更美好，努力、努力、更努力。

述職人：※※※

.敬禮

第二篇：保安部經(jīng)理述職及年總結(jié)

2011年述職報告及總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

轉(zhuǎn)眼2011年即將結(jié)束，新的一年即將開始，根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)真做了一個全面的總結(jié)和匯報：

2011年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作取得了一定的成績。

保安部的管理工作，一月份保安部因在隊員管理工作上的失職出現(xiàn)了一次比較嚴(yán)重的工作事故，給商戶造成了不小的損失，也給公司的經(jīng)營發(fā)展造成極大影響，總結(jié)這次教訓(xùn)我們部門認(rèn)真分析，強調(diào)各崗位的規(guī)章制度和工作職責(zé)，尋找各崗位的死角及重點部位，隊內(nèi)進行嚴(yán)格的內(nèi)部整頓。使保安員端正自己的工作態(tài)度，不論是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執(zhí)勤都要嚴(yán)格要求自己，每個保安員在工作崗位上都提高了警惕性和責(zé)任心，把保安部工作做到細(xì)致化、規(guī)范化。2月份二分隊隊長※※※在夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)※※手機店鋪有盜賊進入，※※※迅速用門鎖把門鎖住控制住盜賊通知隊員支援并報警，使※※手機店鋪商戶未受任何經(jīng)濟損失，之后佳和手機店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊隊員※※※在夜間巡邏時發(fā)現(xiàn)※※眼鏡店有盜賊，※※※及時通知一分隊隊長※※※等前來支援，倆盜賊倉皇而逃，※※商戶也未受任何損失。這兩次事件我保安部員工都及時的維護了商戶的財產(chǎn)安全，得到商戶的一致認(rèn)可。在八月份降雨

高峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未及時發(fā)現(xiàn)負(fù)一漏水，但是及時組織隊員清理積水，使商戶損失降到最低。保安部強調(diào)了夜間巡邏制度，對死角不放過對雨季多發(fā)期，對漏水點處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保安員他們成長迅速，針對商場出現(xiàn)突發(fā)的安全事件均能采取合理的處理方式應(yīng)對我相信他們能做到更好發(fā)揮自己的長處。

在隊伍建設(shè)上，3月份要求隊員每天早晨開始出操訓(xùn)練，提高隊員身體素質(zhì)，加強對保安宿舍的管理，重新粉刷了墻面，嚴(yán)格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定，組織隊員集體購買新的統(tǒng)一床上用品，實行了“軍事化管理”，并且每周二、周六組織隊員重新學(xué)習(xí)公司及保安部的各項規(guī)章制度，提高了隊員的“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階，樹立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣大商戶和顧客服務(wù)，8月份對保安員進行封閉式管理，每天早起晨練，下午培訓(xùn)，做到人人心中有目標(biāo)，個個心中有責(zé)任，真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式管理和學(xué)習(xí)，極大的改變了保安員的精神風(fēng)貌和工作心態(tài)。10月中旬在領(lǐng)導(dǎo)的號召下組織全體隊員學(xué)習(xí)《浪費的都是利潤》一書，在學(xué)習(xí)過程中大家積極討論發(fā)言，并總結(jié)學(xué)習(xí)的心得。決心做一名勤儉節(jié)約，杜絕浪費的優(yōu)秀員工。

在12月份我部門對今年“非營業(yè)時間表、會議記錄、職能部門、公司下發(fā)的文件、等”進行了整理和分門別類的歸檔、以方便今后的使用和查閱。

在人際關(guān)系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系，維護了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

2011年是※※迅速成長，發(fā)展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場、值夜班，保安員發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的工作做風(fēng)，加強對施工現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時改正，經(jīng)過一個多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，確保了施工期間的安全和改造的順利進行，在8月份的※※※改造以及接下來的外擴工程和負(fù)二層改造過程當(dāng)中，更是發(fā)揚人員少，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)、骨干起主導(dǎo)作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防安全和工期的順利完工。

2011年對消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防安全四個能力”以外，消防部門還在全國展開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”，“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視，指示“嚴(yán)格按照有關(guān)文件的精神把消防工作落實到實處，確保打一場勝利的消防戰(zhàn)役”，全體保安部人員迅速行動起來，逐一認(rèn)真清查火災(zāi)隱患，及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改方案，及時解決處理，在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患35處，并在限期內(nèi)進行了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個，將火災(zāi)隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保衛(wèi)了公司和商戶的財產(chǎn)安全。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式加強監(jiān)控系統(tǒng)的巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的消防隱患和違

規(guī)操作行為，為商場的消防工作增添了新的保障。消控室在人員緊張的情況下發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，定期對監(jiān)控鏡頭進行擦拭和保潔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和維修，保障了監(jiān)控主機的正常運行和錄制，為犯罪分子留下了堅實的證據(jù)，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進一步落實“責(zé)任到人、責(zé)任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控室負(fù)責(zé)人輪流對值班人員進行查崗，對查崗中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理與整頓

為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺操作及維護，消控室人員不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實到實處，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防知識，更加明確了職責(zé)，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為大廈的消防安全保駕護航。（全體保安起立敬禮）

在2011年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)2011年的工作有以下幾點不足：

1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，需要進一步努力。

2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢。

3、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢。

4、消防工作需要加大力度。

5、加強對員工的關(guān)心愛護，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵他們，激勵他們，打造一支鐵的隊伍。

6、、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合，樹立整體觀念，互相配合，通力合作。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在吳總的堅強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下一年會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

在過去的一年成績已成為過去，不足我部門每一個人都會銘記在心。在即將到來的2012年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，用最大的工作熱情迎接新的一年！述職人：保安部※※※

謝謝大家

敬禮

第三篇：2009保安部總結(jié)

2009保安部工作總結(jié)

2009年賓館實現(xiàn)總經(jīng)理室提出的“立足市場、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的總體目標(biāo)，結(jié)合我們保安部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”的管理目標(biāo)，認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強對賓館員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作，為賓館長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出了我保安部應(yīng)有的貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也存在不足，為了能在今后的工作中揚長避短，特對今年的工作總結(jié)如下：

一．各項指標(biāo)的完成：

2009年在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù)，在一年的時間里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的全年完好率達(dá)到了100%，為賓館各個部門進行消防安全培訓(xùn)6次，其中消防大隊培訓(xùn)4次，保安部組織2次，受訓(xùn)人數(shù)為880人/次，受訓(xùn)率達(dá)到了100%。下發(fā)了新消防法45本，并在12月份組織消防滅火演練，賓館的各部門，各外包單位共有24人參加。

全年進行消防安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共計51項、66條，下達(dá)整改通知書13份，整改66條，整改率達(dá)到了100%，為賓館的安全運營工作真正的起到了保駕護航的作用。

二．建立健全績效考核制度：

實行每月對員工進行績效考核，考核的標(biāo)準(zhǔn)按每名保安人員的工作態(tài)度，及整體的精神面貌來定，每月的績效考核與員工的績效工資直接掛鉤，09年全年部門進行各類的培訓(xùn)36次，達(dá)72個課時，對員工考核11次，其中賓館領(lǐng)導(dǎo)和辦公室參加考核3次，部門自行組織考核8次。

三．安保工作不流于形式，努力加強消防設(shè)施、設(shè)備的維護與保養(yǎng)：

09年初部門制定了巡邏制度，把分布在賓館各樓層的消火栓落實到人頭，每一個消火栓都有著各自的責(zé)任人，做到了每天檢查一次，全賓館共計配備了145只滅火器，分布在賓館的各個區(qū)域，09年全年充灌滅火器108只，更換監(jiān)控攝像機11個，電腦顯示器一臺，電腦主機一臺，消防聯(lián)動柜主板芯片一塊，水流指示器5個，手動報警1個，止回閥1個，確保了安保工作的萬無一失，也確保了賓館的一方平安。

四、抓管理：

保安部2009年全年召開部門例會48次，主要是對員工的工作做以綜合考核情況進行點評，制定下一步的工作目標(biāo)，特別“三星復(fù)評”時期，對人員的管理做到了常抓不懈，并且進行禮貌用語和規(guī)范動作的專項培訓(xùn)工作，使保安的隊伍向著標(biāo)準(zhǔn)化，整齊化，規(guī)范他的方向發(fā)展。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)，一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高；二是，我們管理人員水平還有待于提高；三，是我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進一步的改進，所有的問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進。回顧一年來的工作，切實感受到，為了跟上江花賓館整體出線，我們保安部還有許多工作要做。我們堅信，在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞賓館的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為賓館的下一個發(fā)展目標(biāo)和穩(wěn)定做出新的貢獻。

保安部

2009年12月31日

第四篇：保安部2011總結(jié)

保安部2011總結(jié)

2011年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全

賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,這些安全應(yīng)急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與某分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名。

在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。

2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一

責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

第五篇：保安部述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

根據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位的負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對過去一年的工作情況和思想認(rèn)識做一個全面的總結(jié)：

2012年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性 任務(wù)。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為2013年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

我主要負(fù)責(zé)保安部的文件管理，隊員的培訓(xùn)以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調(diào)整保安部的各項規(guī)章制度，使保安員嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)及更好調(diào)動保安員工作積極性。確保各項工作認(rèn)真、仔細(xì),以建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓(xùn)。

這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè)，競爭也日益劇烈，都卯足了勁拼硬件，比軟件。競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進，在不斷調(diào)整過程中我們的服務(wù)質(zhì)量也要進行不斷的升級，這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境，但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數(shù)都是第一次參加工作自我管理能力較差，個性比較自我，服務(wù)意識薄弱，為提高隊伍的整體素質(zhì)。我和*經(jīng)理在2012下半年對崗位培訓(xùn)上做出了調(diào)整，一方面提高隊員在崗位上的責(zé)任心，對保安部所有隊員進行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓(xùn)練力度，提高大家的整體的精神風(fēng)貌。隨著大家的進步，我們更加大了對我們這支隊伍的要求，加強國旗護衛(wèi)隊新隊形的訓(xùn)練，每位隊員都能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，完成每天的訓(xùn)練任務(wù)，確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿，過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務(wù)意識的培養(yǎng)，對接人待物，文明用語的使用，突發(fā)事件的應(yīng)對都進行了培訓(xùn)。要求隊員以高質(zhì)量的服務(wù)確保商場良好的購物環(huán)境。

保安部除了保障商場的財產(chǎn)安全,消防安全一直作為工作中的重中之重，周圍商場接二連三的火災(zāi)也給我們敲響了警鐘，今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設(shè)施設(shè)備的檢查，也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓(xùn)和消防演練，也對各樓層的營業(yè)員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，原有的培訓(xùn)教材專業(yè)性比較強，大家不好消化，經(jīng)過我的不斷摸索和修改已經(jīng)掌握了一整套比較通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，并且得到了部分樓層主管及經(jīng)理的認(rèn)可，消防培訓(xùn)工作爭取做到人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會撲救初起火災(zāi)；懂自救逃生技能，會組織人 員疏散”的“兩懂兩會”要求。

2012年的工作已經(jīng)告一段落，為了更好地協(xié)助王經(jīng)理做好保安

部的工作和提高個人工作能力在2013年我給自己定下了以下目標(biāo)：

1、嚴(yán)格要求自己，改掉以往懶散，工作時粗心大意的習(xí)慣。完善

自身的業(yè)務(wù)水平，把有關(guān)的法律知識靈活掌握，提高工作的主動性，以認(rèn)真積極的態(tài)度協(xié)助王經(jīng)理做好每一項工作。

2、提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊

伍，配合各部做好對客服務(wù)。將通過對儀 容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，讓隊員知道如何對客服務(wù)；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都能得到進一步的提升。

3、繼續(xù)完善保安部的各項規(guī)章制度，明確各崗位的職責(zé)。凡事都

做到有章可循，規(guī)范管理。

4、堅持每天查崗，做好考勤工作和保安人員的調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題一

定要及時解決，做好隊員的細(xì)想教育工作，了解隊員的思想，做到日常工作上嚴(yán)格要求，日常生活上體貼周到。

5、不定時的對隊員進行業(yè)務(wù)技能的考核，掌握隊員的業(yè)務(wù)水平提

高隊員的服務(wù)意識，幫助隊員把自身的業(yè)務(wù)技能運用到日常工作上，進一步提高隊員工作的積極性。

回望2012所有的成績已成了過去，所有的不足我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的2013年要以新的面貌去面對，把每項工作落到實處，做到防患于未然，協(xié)助王經(jīng)理帶領(lǐng)所有保安隊員確保商場安全無事故，切實保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

述職人：***