第一篇：XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)

xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

單位:萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元

項(xiàng)目

全年

計(jì)劃數(shù)

全年

實(shí)際數(shù)

上年

同期數(shù)

占全年

計(jì)劃%

比同期

增減率

供電量

17300

8147.0

57171.38

47.09%

13.61%

售電量

1531

27236.68

47.26%

14.54%

線損率

11.49

11.17

11.90

-0.32

-6.07%

不含稅均價(jià)

424.1

1427.11

3.00

2.62%

不含稅收入

649

43090.8

32629.69

47.60%

17.54%

總成本

2245

1196.19

748.07

53.28%

59.90%

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問(wèn)題：

xx年下半年財(cái)務(wù)工作打算：

xx年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為xx年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。

***公司財(cái)務(wù)科

xx年*月8日

第二篇：財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃1

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標(biāo)，開源節(jié)流，加強(qiáng)成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理和運(yùn)營(yíng)，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年，公司財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:

一是以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾。

電價(jià)矛盾是目前xx公司經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)突出問(wèn)題。合理的電價(jià)是保證xx公司經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，確保資產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)最重要、最有效的控制機(jī)制。既要重視發(fā)展，又要考慮經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的'重要任務(wù)，牢固樹立成本管理理念，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1.降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。要求20xx年下半年各單位成本必須控制在預(yù)算之內(nèi)，確保資產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立和完善投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)的評(píng)價(jià)體系)，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)體系，以提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，完善資金流計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效率，為xx建設(shè)提供資金支持。

充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下加大資金運(yùn)作力度，充分發(fā)揮xx公司xx事業(yè)部的融資理財(cái)功能，提高資金效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行信貸，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供資金支持。

四、積極參與電力體制改革計(jì)劃的實(shí)施，保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《財(cái)政部關(guān)于電力企業(yè)重組中資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分的通知》等國(guó)家有關(guān)政策，做好xx分立過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分和交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)移交中的財(cái)務(wù)問(wèn)題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

項(xiàng)目計(jì)劃在20xx年完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作。，爭(zhēng)取上線運(yùn)營(yíng)。公司各部門、xx供電局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。

六、做好市xx工程竣工決算工作。

xx工程決算將納入今年供電局內(nèi)部管理責(zé)任制考核。請(qǐng)各供電局采取措施，做好xx工程決算工作。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平。

要繼續(xù)開展代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步了解代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的管理措施，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)金融監(jiān)管，做好審判工作。

為配合審計(jì)部門的檢查，公司安排了審計(jì)準(zhǔn)備工作，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃2

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我司財(cái)務(wù)實(shí)際工作，制定公司財(cái)務(wù)未來(lái)三年發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)和措施，引領(lǐng)我司財(cái)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、目前財(cái)務(wù)的基本情況

近年來(lái)，財(cái)務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和。

1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來(lái)，財(cái)務(wù)按照404檢查要求，對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實(shí)操作相符的操作流程，并按404要求進(jìn)行對(duì)照檢查、整改，同時(shí)以公司開展的治本抓源頭為契機(jī)，組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，通過(guò)以上兩項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。

2、管控風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上市以來(lái)，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，財(cái)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門，非常重視防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，幾年來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力有了明顯提高。

3、財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了進(jìn)一步改善。近年來(lái)，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的'財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了明顯提高，逐步按計(jì)劃開支費(fèi)用。

4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng)。按照上級(jí)公司的“管理集中，服務(wù)延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來(lái)逐步集中到市公司管理，通過(guò)這幾年的努力，資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力成本。

二、存在問(wèn)題

自財(cái)務(wù)地市級(jí)集中以來(lái)，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上，人員技能得不到有效改善，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問(wèn)題。

三、未來(lái)三年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃

針對(duì)上述問(wèn)題，在進(jìn)行財(cái)務(wù)未來(lái)三年工作規(guī)劃思考時(shí)，作重以下幾個(gè)方面開展：

1、順利通過(guò)財(cái)務(wù)省級(jí)集中，未出現(xiàn)重大問(wèn)題。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)核算工作日趨規(guī)范。

3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高，防范和避免稅收風(fēng)險(xiǎn)。

4、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理，費(fèi)用不得超支。

5、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。

四、措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，將采取以下措施：

1、為保證省級(jí)集中管理方案的實(shí)施，成立財(cái)務(wù)管理中心工作小組，以確保省級(jí)集中管理工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理、整合，制定崗位責(zé)任制。

2、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合崗位責(zé)任制，制定財(cái)會(huì)質(zhì)量考核辦法，通過(guò)考核提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高基礎(chǔ)工作水平。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作，及時(shí)掌握稅收政策的變化，按時(shí)納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣傳工作，嚴(yán)格按預(yù)算報(bào)銷費(fèi)用，沒(méi)有預(yù)算的費(fèi)用不予開支。

5、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，首先是選配好會(huì)計(jì)人員，其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn)，通過(guò)崗位練兵、專業(yè)知識(shí)考試等形式，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃3

首先，我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作：

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮。所以要及時(shí)的學(xué)習(xí)新的.東西，以適應(yīng)新的發(fā)展。

二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、解決問(wèn)題的能力。

二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃4

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的'監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量、計(jì)算機(jī)管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會(huì)計(jì)檔案管理、信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃5

完成基層學(xué)校20xx年部門預(yù)算工作。做好基層單位20xx年預(yù)算執(zhí)行情況分析。根據(jù)財(cái)政局統(tǒng)一安排，做好基層學(xué)校的20xx年調(diào)整預(yù)算工作。20xx年年終決算及教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助基層學(xué)校完成人事部門的相關(guān)報(bào)表工作。

(1)制定《東麗區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中心工作流程》，從接票、記賬、財(cái)務(wù)分析、稽核、會(huì)計(jì)檔案等方面進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

(2)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案，做好與學(xué)校交接工作。

(3)配合有關(guān)部門，對(duì)學(xué)校食堂帳戶有關(guān)情況進(jìn)行匯總、分析，并督促學(xué)校將食堂財(cái)務(wù)納入學(xué)校統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

(4)對(duì)基層學(xué)校校舍維修，固定資產(chǎn)購(gòu)置、報(bào)廢、入賬等履行程序情況進(jìn)行專項(xiàng)稽核分析。

(5)對(duì)基層學(xué)校代管款項(xiàng)各項(xiàng)收費(fèi)情況及各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)稽核分析。

(6)做好主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，年內(nèi)對(duì)主管會(huì)計(jì)進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)考核，并納入考核項(xiàng)目中。

(7)深入學(xué)校，加強(qiáng)與校長(zhǎng)和主管會(huì)計(jì)的溝通，同時(shí)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)情況，支票領(lǐng)用簿的使用情況，備用金情況等進(jìn)行檢查。

(三)做好服務(wù)

我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為學(xué)校服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。了解學(xué)校的實(shí)際情況，聽取學(xué)校的意見，指導(dǎo)學(xué)校的.工作，幫助

學(xué)校解決實(shí)際困難，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高。財(cái)務(wù)科要堅(jiān)持每周至少下校一天的制度;財(cái)管中心安排在4——5月為下校服務(wù)月，主動(dòng)與校長(zhǎng)就財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行溝通和匯報(bào)，以便與更好地開展工作，達(dá)到認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一，管理上規(guī)范。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一流的管理與服務(wù)，必須以一流的隊(duì)伍做保障。

1、堅(jiān)持每月一次的小組學(xué)習(xí)研討。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，開展各種形式的評(píng)比、競(jìng)賽等各種活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和能力的提高。(資格培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)，專項(xiàng)培訓(xùn)(國(guó)庫(kù)集中支付)等)

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，不斷創(chuàng)新工作思路和辦法，更好地為教育的發(fā)展保駕護(hù)航

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃6

年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)，煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，工作計(jì)劃《煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃》。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的`方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃7

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，財(cái)務(wù)部圍繞企業(yè)效益、部門工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力，基本按時(shí)準(zhǔn)確完成會(huì)計(jì)工作。為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù)，下半年工作計(jì)劃如下:

針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財(cái)產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。

隨著公司的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財(cái)務(wù)治理參與公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其更符合財(cái)務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以提高本部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

隨著新財(cái)稅法規(guī)的出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。財(cái)務(wù)部門要給予更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和討論，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的.最大化。培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)人員不僅可以做好資金的收付工作，還可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

三、歡迎國(guó)稅檢查。

7、8月份，國(guó)稅審計(jì)將按計(jì)劃對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)。我部將對(duì)敏感問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，確保提供數(shù)據(jù)的合理化，統(tǒng)一口徑，提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的精細(xì)度，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四、完成20xx年預(yù)算初稿的編制。

按照集團(tuán)歷年的要求，明年的預(yù)算初稿將在10月和11月編制完成。根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算，編制初稿。

最后，財(cái)務(wù)部的工作不是獨(dú)立的，離不開各部門的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟精神，為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃8

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的.計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對(duì)xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年xx月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)xx的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、三會(huì)召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃9

20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(上)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，財(cái)務(wù)部以企業(yè)效益為中心，圍繞部門工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，基本按時(shí)準(zhǔn)確完成會(huì)計(jì)工作。為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù)，下半年工作計(jì)劃安排如下:

針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，下半年我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財(cái)產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。

隨著公司的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財(cái)務(wù)治理涉及到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

第二，保持學(xué)習(xí)，從而提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

隨著財(cái)稅新規(guī)的出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。，財(cái)務(wù)部門要多做培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)，多討論，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)最大化。培養(yǎng)公司財(cái)務(wù)人員既能做好資金收付工作，又能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的.能力。

第三，歡迎國(guó)稅檢查的檢查。

7、8月份，國(guó)稅審計(jì)將按計(jì)劃對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于敏感問(wèn)題，我部將進(jìn)行自查自糾，確保提供數(shù)據(jù)的合理化，統(tǒng)一口徑，提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的精細(xì)度，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

二、完成20×××年預(yù)算初稿的編制。

按照集團(tuán)歷年的要求，下一的預(yù)算初稿將在10月和11月編制完成。根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)模式和生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算，編制初稿。

最后，財(cái)務(wù)部的工作不是獨(dú)立的，離不開各部門的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟精神，為下半年的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃10

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的.經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃11

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的'同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人建議措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)公司年工作計(jì)劃12

作為一名新的財(cái)務(wù)人員，我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作：

一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，

二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬；獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo)，必須堅(jiān)持以下內(nèi)容：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。

二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。

1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；

2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求；

3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法；

4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的`工作，做到收有記錄，支有簽字；

2、做好日記賬，按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、無(wú)誤；

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)；

4、做好出納核算工作，認(rèn)真、仔細(xì)，多次核查，不能心存僥幸；

5、堅(jiān)持原則，不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。

四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn)。

另外，作為XX項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。

第三篇：公司XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)（推薦）

公司XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將二00七年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：年終總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx，同比增長(zhǎng)27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金管理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)管理體系。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料管理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督管理，以求全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶管理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二00八年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為全面搞好二00八年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第四篇：財(cái)務(wù)工作年總結(jié)

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。第一． 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二． 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四． 缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二． 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在2004年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

第五篇：公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議總結(jié)

抓住機(jī)遇

乘勢(shì)而上 努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作良好開局

——年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2010年財(cái)務(wù)主要工作，安排部署2011年財(cái)務(wù)管理工作。下面，我代表財(cái)務(wù)管理處向大會(huì)作工作報(bào)告，主要講三個(gè)方面：

一、2010年財(cái)務(wù)工作回顧

2010年，在省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，全省行業(yè)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略和“四個(gè)一流”建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局財(cái)務(wù)工作的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，大力推動(dòng)卷煙銷售后臺(tái)扣款結(jié)算，鞏固和深化財(cái)務(wù)主管委派制，有效發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，取得了較好的財(cái)務(wù)工作成效。

（一）狠抓基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理工作。

2010年，全省預(yù)算管理工作按照省局“四個(gè)一流”建設(shè)實(shí)施方案，積極推動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破，進(jìn)一步提高預(yù)算管理工作水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。分期分批組織對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員進(jìn)行預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)，營(yíng)造預(yù)算管理良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)管理人員預(yù)算管理意識(shí)。二是健全制度。省公司調(diào)整充實(shí)預(yù)算管理委員會(huì)，制定預(yù)算委員會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范預(yù)算委員會(huì)的運(yùn)行和決策機(jī)制。制定《全面預(yù)算管理實(shí)施暫行辦法》，建立預(yù)算編制與審核、執(zhí)行與分析、控制與調(diào)整、考核與評(píng)價(jià)的工作流程。組織財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)人員到湖北、四川省公司考察學(xué)習(xí)預(yù)算和資金管理工作。三是努力突破。預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)有突破，組織各單位編制第一批成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算執(zhí)行分析有突破，按季度分析和通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；預(yù)算考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有突破，省公司將預(yù)算管理工作納入基層單位業(yè)績(jī)考評(píng)體系，出臺(tái)《全面預(yù)算管理考核暫行辦法》。莆田市公司將預(yù)算考核納入部門和員工的月度、績(jī)效考核，有效地落實(shí)預(yù)算管理職責(zé)，提高預(yù)算管理積極性和執(zhí)行力。福州市公司扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理向縱深發(fā)展，以全面預(yù)算管理和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)全面提升財(cái)務(wù)管理水平，在全省企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上介紹了預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和做法。2010年全省稅利總額和三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行接近100%，有9家地市級(jí)單位的三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算偏差率控制在5%以內(nèi)，全省262個(gè)資本項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（二）搭建平臺(tái)，積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

資金是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵要素，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的資金管好是財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)服務(wù)支持。運(yùn)用科技手段，搭建資金結(jié)算信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“兩煙”經(jīng)營(yíng)資金全面電子結(jié)算是財(cái)務(wù)工作的主要目標(biāo)之一。一是全面實(shí)施卷煙銷售后臺(tái)扣款結(jié)算。去年4月，省公司揭副總帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、銷售部門人員與省農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)深入泉州、福州、南平等地市公司開展調(diào)研，解決卷煙銷售后臺(tái)扣款中遇到的貸記卡授信額度不足、辦卡時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、基層行服務(wù)不到位等問(wèn)題，研究確定一系列措施，引導(dǎo)和激勵(lì)零售戶接受后臺(tái)扣款結(jié)算方式，進(jìn)一步排除了卷煙銷售后臺(tái)扣款推動(dòng)的工作障礙。同時(shí)，與省農(nóng)信社合作，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)缺乏，影響后臺(tái)扣款結(jié)算問(wèn)題；采用海峽煙草報(bào)、行業(yè)網(wǎng)站等載體廣泛宣傳造勢(shì)，形成卷煙銷售后臺(tái)扣款結(jié)算的正面拉動(dòng)效應(yīng)；定期跟蹤和通報(bào)全省后臺(tái)扣款情況，促進(jìn)各地市公司形成比先趕超的良好氣氛。福州市公司在短短不到半年時(shí)間，后臺(tái)扣款率從年初的13%全省最后一名，一躍成為全省第一名，率先達(dá)到100%。2010年12月，全省卷煙銷售后臺(tái)扣款率達(dá)96.92%，采用后臺(tái)扣款的零售戶有16.39萬(wàn)戶，送貨線路實(shí)現(xiàn)零現(xiàn)金結(jié)算的有150條，每天累計(jì)節(jié)省送貨時(shí)間300多小時(shí)，節(jié)約了大量的手續(xù)費(fèi)支出，也為零售客戶帶來(lái)現(xiàn)實(shí)利益和好處，有力支持了卷煙營(yíng)銷終端建設(shè)。二是煙用物資銷售實(shí)行在線扣款結(jié)算。2008年全省煙葉收購(gòu)款實(shí)行“在線支付”，2010年省公司又與省郵儲(chǔ)銀行、省農(nóng)信社簽訂《代收煙用物資銷售款協(xié)議》，推廣龍巖市公司的試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，使三個(gè)煙區(qū)農(nóng)民的購(gòu)買煙用物資款直接從其收購(gòu)款賬戶中劃賬到煙草公司賬戶，解決煙用物資銷售資金安全管理問(wèn)題，也實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)資金的全面在線電子結(jié)算目標(biāo)。

（三）注重規(guī)范，扎實(shí)做好行業(yè)資金監(jiān)管。

2010年，組織全省47家國(guó)有企業(yè)、23家學(xué)會(huì)及政研會(huì)等社會(huì)團(tuán)體，深入開展“小金庫(kù)”自查自糾和重點(diǎn)抽查，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理；開展銀行賬戶及對(duì)賬單專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)企業(yè)銀行賬戶管理，健全《對(duì)賬單》銀企核對(duì)機(jī)制；參與組織“三重一大”執(zhí)行情況檢查、煙區(qū)救災(zāi)捐贈(zèng)資金和補(bǔ)貼物資管理使用情況檢查。同時(shí)，繼續(xù)規(guī)范資金管理中心運(yùn)作。首先，規(guī)范貸款審批發(fā)放程序，內(nèi)部成員單位凡是需要向資金中心借款，一律實(shí)行預(yù)算審批制。貸款資金采用委托銀行貸款方式，使貸款方式能夠符合金融法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。其次，規(guī)范月度現(xiàn)金流量預(yù)算審核，對(duì)大宗項(xiàng)目預(yù)算支出及臨時(shí)追加預(yù)算，要求提供簡(jiǎn)要情況說(shuō)明和主要文件依據(jù)，對(duì)銀行賬戶旬末、月末余額超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字的情況說(shuō)明書。資金管理中心對(duì)全省行業(yè)資金管理的作用更加突顯。

（四）創(chuàng)新方式，提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

組織開展土地、房屋建筑物等資產(chǎn)存量和質(zhì)量的清查，對(duì)清查出來(lái)的閑臵土地和房屋建筑物，認(rèn)真分析查找其形成原因，專程向國(guó)家局國(guó)資管理部門作了專題匯報(bào)，并提出了全省閑臵資產(chǎn)和漳州閩詔酒店股權(quán)的處臵方案。為了積極處臵閑臵資產(chǎn)，特別是歷史遺留問(wèn)題資產(chǎn)，國(guó)家局國(guó)資管理部門領(lǐng)導(dǎo)深入泉州、漳州、龍巖等地市公司的資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解資產(chǎn)管理狀況，認(rèn)真研討閑臵資產(chǎn)處臵方案，對(duì)地市公司運(yùn)用政府收儲(chǔ)、資產(chǎn)臵換等方式處臵資產(chǎn)提出了改進(jìn)意見，并要求在資產(chǎn)處臵中，要執(zhí)行好行業(yè)資產(chǎn)管理制度，維護(hù)好國(guó)家利益，要處理好地方政府及有關(guān)部門關(guān)系。在國(guó)家局國(guó)資管理部門的大力支持下，全省資產(chǎn)處臵工作取得較大突破，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和配臵，得到了國(guó)家局的充分肯定，并在《中國(guó)煙草雜志》上安排了專刊，還在今年全國(guó)煙草財(cái)務(wù)工作會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理方面，配合兩家復(fù)烤企業(yè)實(shí)施股權(quán)調(diào)整，做好重組整合考察調(diào)研工作，進(jìn)一步理順物流公司的資產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)做好企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作。

（五）完善機(jī)制，不斷提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

2010年，省公司制定了《縣分公司財(cái)務(wù)主管委派制重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告管理意見》，規(guī)范重大事項(xiàng)上報(bào)的方式、對(duì)象及內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的跟蹤，健全完善市、縣公司財(cái)務(wù)信息的溝通反饋機(jī)制。財(cái)務(wù)主管委派制報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)42起，開展月度報(bào)賬稽核86次，發(fā)出管理建議書244份，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，提高基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)對(duì)月度快報(bào)、商業(yè)量本利、卷煙物流費(fèi)用報(bào)表的審核，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析，及時(shí)掌握成本費(fèi)用變動(dòng)因素，反映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提供信息。召開年報(bào)審計(jì)情況反饋會(huì)，聽取事務(wù)所的審計(jì)情況報(bào)告及管理建議，推行會(huì)計(jì)年報(bào)審計(jì)的輪換制、報(bào)告制和評(píng)價(jià)制。繼續(xù)完善會(huì)計(jì)核算軟件功能，實(shí)現(xiàn)銀行對(duì)賬單自動(dòng)導(dǎo)入，減輕財(cái)務(wù)對(duì)賬工作量，也解決了手工對(duì)賬存在的問(wèn)題。

（六）以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。一是開展職業(yè)道德素質(zhì)教育。邀請(qǐng)檢察部門的專家給財(cái)務(wù)人員講課，結(jié)合大量的現(xiàn)實(shí)案例，深刻教育財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德觀念和提高職業(yè)安全意識(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦三期教育培訓(xùn)班，共培訓(xùn)400多人次，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家進(jìn)行授課，重點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算管理、國(guó)資管理、稅收政策、心理調(diào)節(jié)等內(nèi)容，還組織人員參加國(guó)家局舉辦的財(cái)會(huì)知識(shí)、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)信息化等培訓(xùn)班41人次。三是推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)職稱聘任工作。結(jié)合行業(yè)用工分配制度改革，積極推動(dòng)建立會(huì)計(jì)技術(shù)職稱聘用制度，努力拓寬財(cái)務(wù)人員的晉升通道。2010年，全省有5名財(cái)務(wù)人員取得中高級(jí)會(huì)計(jì)技術(shù)職稱，在各種刊物上發(fā)表論文7篇，獲得省煙草學(xué)會(huì)表彰論文15篇。三明市公司啟動(dòng)公開競(jìng)聘中高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)崗位工作，在全市行業(yè)內(nèi)公開競(jìng)聘2名中高級(jí)會(huì)計(jì)師，進(jìn)一步激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)工作熱情。

二、“十二五”時(shí)期財(cái)務(wù)工作方向

“十一五”時(shí)期，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)改革和發(fā)展中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作職能，積極做好服務(wù)，為**煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制。2007年，全省推廣實(shí)施縣分公司財(cái)務(wù)主管委派制。實(shí)行縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派制是我省煙草商業(yè)系統(tǒng)在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立母子公司體制后，加強(qiáng)和完善行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體制，提高市級(jí)公司財(cái)務(wù)管理能力的一項(xiàng)體制創(chuàng)新。隨后不斷加以完善和提高，建立了財(cái)務(wù)報(bào)賬交叉稽核、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告等機(jī)制，縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派制取得顯著成效，成為行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系的重要組成部分。

二是狠抓財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范是**煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是財(cái)務(wù)管理工作的重要目標(biāo)。抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，執(zhí)行《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和《復(fù)烤企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性；抓好內(nèi)控制度建設(shè)，根據(jù)煙草企業(yè)管理體制和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，制定《**省煙草行業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》；抓好資金運(yùn)作規(guī)范，各單位建立資金審批制度，明確審批權(quán)限，嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資金和大額資金結(jié)算的監(jiān)管；抓好資產(chǎn)管理規(guī)范，制定國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法和細(xì)則，明確各級(jí)法人主體的管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程；抓好預(yù)算管理規(guī)范，制定《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》，建立預(yù)算管理職責(zé)機(jī)構(gòu)，規(guī)范預(yù)算管理工作程序，建立預(yù)算考評(píng)機(jī)制，提高預(yù)算管理工作水平。

三是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)。2004年，**煙草在全國(guó)率先開發(fā)使用“海晟A6行業(yè)/集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”，搭建全省統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為全行業(yè)2009年實(shí)施NC會(huì)計(jì)核算軟件提供經(jīng)驗(yàn)。2009年，全省順利實(shí)施行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為財(cái)務(wù)管理信息化奠定了重要基礎(chǔ)。從2008年開始，重點(diǎn)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金結(jié)算，運(yùn)用信息技術(shù)手段，推動(dòng)煙葉在線支付和卷煙后臺(tái)扣款工作，至2010年，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)涉及資金全面實(shí)行在線電子結(jié)算，卷煙銷售基本實(shí)現(xiàn)后臺(tái)扣款結(jié)算，突出體現(xiàn)了資金管理的科學(xué)性、安全性和效益性。

四是做好財(cái)務(wù)管理政策研究。“十一五”時(shí)期，全省各級(jí)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)政策研究，積極服務(wù)于行業(yè)改革發(fā)展。貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)57號(hào)文件精神，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完成資產(chǎn)上劃和下投，建立母子公司管理體制。研究制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入補(bǔ)貼的若干意見》等制度，為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供財(cái)務(wù)保障。努力協(xié)調(diào)卷煙零售戶稅收調(diào)增評(píng)估問(wèn)題，積極向各級(jí)國(guó)稅部門反映情況，尋求相關(guān)政策的支持，以保持卷煙零售市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。探索卷煙終端建設(shè)投入政策，初步制定了卷煙終端建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)處理問(wèn)題的指導(dǎo)意見，促進(jìn)卷煙終端建設(shè)投入規(guī)范有序。制定《**煙草商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步明確卷煙物流費(fèi)用管理和核算有關(guān)問(wèn)題的通知》，統(tǒng)一和規(guī)范物流費(fèi)用的核算口徑。組織修訂《**省煙草專賣經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施辦法》，調(diào)整專賣經(jīng)費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)，理順卷煙打假經(jīng)費(fèi)開支渠道。

盡管“十一五”期間財(cái)務(wù)工作取得很大成績(jī)，但也要看到財(cái)務(wù)管理存在的不足和差距。在行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，各單位各部門對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用增長(zhǎng)的剛性需求越來(lái)越高，防止費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的壓力越來(lái)越大，預(yù)算管理對(duì)成本費(fèi)用的約束作用有待提高；外部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度的狀況，影響著我們行業(yè)部分企業(yè)管理人員，對(duì)行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)識(shí)有所動(dòng)搖，企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范管理還任重道遠(yuǎn)；預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管等信息系統(tǒng)尚待實(shí)施，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)還將十分繁重；資產(chǎn)管理工作還更多停留在以文辦文、停留在被動(dòng)滯后管理上，閑臵資產(chǎn)、歷史問(wèn)題資產(chǎn)的處臵還沒(méi)有取得根本性破解；這幾年財(cái)務(wù)隊(duì)伍人數(shù)在增加，但是能夠?qū)懞秘?cái)務(wù)分析報(bào)告并加以運(yùn)用的，能夠獨(dú)立準(zhǔn)確編制合并報(bào)表的，能夠開展課題研究撰寫較高水平論文的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才還不多，還要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員綜合履職能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)的需要。

因此，“十二五”時(shí)期我省財(cái)務(wù)工作要圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和**煙草商業(yè)“四個(gè)一流”建設(shè)任務(wù)，積極抓好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，搞好財(cái)務(wù)政策研究，提高財(cái)務(wù)人員履職能力，為行業(yè)新一輪發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。

一是著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)。要采用多種渠道和方式，鍛煉和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員，促使財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為一專多能的復(fù)合型人才，以適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理需要，同時(shí)要支持財(cái)務(wù)人員參加高級(jí)會(huì)計(jì)師和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試，積極為行業(yè)實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，培養(yǎng)一批高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

二是著力提升財(cái)務(wù)管理服務(wù)水平。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基層單位服務(wù)的自覺(jué)性，深入開展調(diào)查研究，積極探索和完善財(cái)務(wù)政策，支持特色煙葉開發(fā)、煙葉科學(xué)研究和基地單元建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范卷煙品牌培育和終端建設(shè)的資金投入，完善卷煙打假經(jīng)費(fèi)管理制度。

三是著力加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。以閑臵資產(chǎn)處臵為重點(diǎn)，不斷探索符合企業(yè)實(shí)際、合法合規(guī)的資產(chǎn)處臵方式，做實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)。完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理程序，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。以資產(chǎn)管理信息化建設(shè)為支撐，將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率。

四是著力抓好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施煙草行業(yè)資金監(jiān)管、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)，將統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件、資金監(jiān)管、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、在線審計(jì)等系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉管理、物流分析等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接和數(shù)據(jù)共享。

三、2011年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)

2011年，我省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作要在國(guó)家局財(cái)務(wù)司和省局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“卷煙上水平” 戰(zhàn)略和“四個(gè)一流”建設(shè)，貫徹落實(shí)全國(guó)煙草財(cái)務(wù)工作會(huì)議和全省煙草商業(yè)工作會(huì)議的精神，抓好資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，推動(dòng)我省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階。

（一）以實(shí)施資金監(jiān)管系統(tǒng)為契機(jī)，提高資金安全管理水平。今年2月28日，全省召開資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施電視電話會(huì)議，省局（公司）對(duì)資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施作了全面部署，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解實(shí)施資金監(jiān)管系統(tǒng)的重要意義，把資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施擺在當(dāng)前工作的突出位臵來(lái)抓緊抓好。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，由財(cái)務(wù)部門牽頭，信息、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門共同參與組織。要精心組織實(shí)施，把握監(jiān)管重點(diǎn)，注重監(jiān)管效率，在資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施中，要全面梳理和完善企業(yè)內(nèi)控制度，尤其要健全工程投資、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)宣傳等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金管理制度；全面清查企業(yè)各類銀行賬戶，核對(duì)存款余額，完善對(duì)賬機(jī)制，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和信息內(nèi)容完整。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金和投資企業(yè)資金的管理，煙葉生產(chǎn)投入要規(guī)范補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和范圍，卷煙終端建設(shè)和重點(diǎn)品牌培育經(jīng)費(fèi)要規(guī)范開支渠道，捐贈(zèng)贊助款項(xiàng)要嚴(yán)格控制和履行審批程序，海晟投資公司的房地產(chǎn)開發(fā)資金要按月報(bào)告資金使用情況和計(jì)劃，對(duì)在信用社、郵儲(chǔ)銀行開設(shè)的臨時(shí)支出賬戶、卷煙扣款過(guò)渡性賬戶應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證企業(yè)資金安全。

（二）以加強(qiáng)成本費(fèi)用管理為重點(diǎn)，提高全面預(yù)算管理水平。2011年，我省預(yù)算管理要繼續(xù)向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)預(yù)算管理的整體規(guī)劃工作，健全定額標(biāo)準(zhǔn)、完善考評(píng)機(jī)制。張總會(huì)計(jì)師在工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等可變經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用作為2011年預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，確定管理目標(biāo)，加強(qiáng)分析考核，制訂完善管理措施，防止開支的隨意性，堅(jiān)決遏制增長(zhǎng)過(guò)快的勢(shì)頭”，各單位要圍繞稅利增長(zhǎng)目標(biāo)，細(xì)化成本費(fèi)用預(yù)算管理，重點(diǎn)費(fèi)用不得超過(guò)預(yù)算下達(dá)數(shù)。一要建立預(yù)算管理規(guī)劃方案。結(jié)合國(guó)家局出臺(tái)的《煙草行業(yè)全面預(yù)算上水平的指導(dǎo)意見》，制定預(yù)算管理的五年規(guī)劃和實(shí)施方案，明確預(yù)算管理目標(biāo)和努力方向。二要健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系。修訂第一批成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，制定卷煙物流成本、可控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及定額管理。復(fù)烤企業(yè)重點(diǎn)突出各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)用工、輔助材料消耗、能源消耗等項(xiàng)目的定額管理。爭(zhēng)取在9月底前，建立一套切合我省實(shí)際的定額標(biāo)準(zhǔn)體系。三要建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。要將預(yù)算細(xì)化成季度預(yù)算和月度預(yù)算，建立重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。四要建立預(yù)算考評(píng)機(jī)制。落實(shí)職能歸口部門預(yù)算責(zé)任，促進(jìn)預(yù)算管控模式由“以財(cái)務(wù)部門控制為主”向“歸口管理部門自我控制為主”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)成本費(fèi)用管理的主動(dòng)性與科學(xué)性，提高預(yù)算管理的效率和效果。

（三）以完善會(huì)計(jì)核算軟件為基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平。全省煙草主業(yè)企業(yè)2009年已經(jīng)完成統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件同步上線。目前，全省還有28戶多元化企業(yè)未實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、卷煙連鎖等企業(yè)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范水平不相一致，影響了實(shí)施合并報(bào)表后的行業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，省公司將組織多元化企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算口徑，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和工作效率。今年，全資控股的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入合并報(bào)表范圍，報(bào)表決算時(shí)需要同時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表、國(guó)資報(bào)表、預(yù)算報(bào)表等三套審計(jì)報(bào)告。全省有45家單位列入合并報(bào)表，比2009增加26家，同時(shí)國(guó)家局又更換了省公司年報(bào)審計(jì)事務(wù)所，增加了2010年報(bào)匯編工作難度。各單位財(cái)務(wù)部門要高度重視年報(bào)編審工作，安排專職財(cái)務(wù)人員參與編制合并報(bào)表，熟悉和掌握編表技術(shù)方法，不能依賴事務(wù)所提供現(xiàn)成結(jié)果，喪失培養(yǎng)鍛煉自身財(cái)務(wù)人員的機(jī)會(huì)。

（四）以閑置資產(chǎn)處置工作為突破，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。要進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)管理“規(guī)范”和“效率”并重的原則，切實(shí)履行出資人管理職責(zé)，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處臵的監(jiān)管。將資產(chǎn)處臵納入預(yù)算管理。利用預(yù)算管理加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處臵行為的整體規(guī)劃和調(diào)控。對(duì)于重大資產(chǎn)處臵，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，核查資產(chǎn)情況，跟蹤資產(chǎn)評(píng)估，監(jiān)督拍賣現(xiàn)場(chǎng)。要繼續(xù)探索符合行業(yè)實(shí)際、遵循制度規(guī)定的資產(chǎn)處臵方式，大力突破閑臵資產(chǎn)處臵障礙，加快閑臵資產(chǎn)處臵工作進(jìn)度，盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。2011年將開展國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查資產(chǎn)處臵程序是否符合規(guī)定。二是修訂完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度。對(duì)全省多元化企業(yè)涉及的重大資產(chǎn)管理事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)界定和規(guī)范，增加資產(chǎn)租賃和閑臵資產(chǎn)處臵等方面的制度內(nèi)容，完善資產(chǎn)評(píng)估管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確部門管理職責(zé)，使國(guó)有資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范。

（五）以會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)為主要形式，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)水平。財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)是決定財(cái)務(wù)管理水平高低的最關(guān)鍵要素，建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。一是樹立正確的職業(yè)觀。要勤學(xué)善思，轉(zhuǎn)變觀念，注重服務(wù)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)積極向上、甘于奉獻(xiàn)、淡泊名利的陽(yáng)光心態(tài)，遵循敬業(yè)愛(ài)崗、堅(jiān)持原則、保守秘密的職業(yè)操守。二是探索多種培訓(xùn)方式。繼續(xù)與廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院合作，有針對(duì)性的安排培訓(xùn)師資和課程，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。要嘗試與省外院校或會(huì)計(jì)組織聯(lián)合辦班，使培訓(xùn)方式更加豐富。三是開展課題研究，組織論文撰寫。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)理論研究，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，思考問(wèn)題，提高寫作能力。今年全省計(jì)劃安排撰寫論文40篇，涵蓋會(huì)計(jì)研究、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)管理等方面內(nèi)容。四是鼓勵(lì)參加專業(yè)資質(zhì)考試。通過(guò)參加中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)考試，增加高級(jí)會(huì)計(jì)師人才比重，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

同志們，今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，新時(shí)期、新起點(diǎn)，新要求，財(cái)務(wù)工作的任務(wù)更艱巨、責(zé)任更重大，我們要繼續(xù)保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，本本分分做人，為**煙草商業(yè)“四個(gè)一流”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！