第一篇：主操申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是※※※※※※※※※※※，我于2013年5月來到公司實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在這里，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)為主操地申請(qǐng)。

我申請(qǐng)轉(zhuǎn)為主操，是經(jīng)過我反復(fù)思考之后做出地決定，我相信自己，經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我有能力將我的工作做得更好，同時(shí)，我也迫切的希望以一名主操地身份為公司作出更好更多地貢獻(xiàn)。

我清楚得記得，剛來到公司時(shí)我只是一名還未畢業(yè)的大專學(xué)生，對(duì)于工作的概念并不是很清楚，是公司的三級(jí)培訓(xùn)讓我了解到了公司的規(guī)章制度，生產(chǎn)流程...在※※※車間工作至今，我感覺自己取得了很大的進(jìn)步，因?yàn)樵谶@一年的工作期間，我不僅增長(zhǎng)了自己的閱歷，還學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的工作能力，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不是僅限于投料轉(zhuǎn)料等方面的工藝流程，在工作中，我不斷結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的相關(guān)知識(shí)，更多的在考慮為什么這樣做得問題。譬如在工作中，我在扎實(shí)認(rèn)真的干好工作的同時(shí)，我還在考慮為什么要※※※※※※※※※※※※※※※在一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到了酸解釜溫度升高的原因有很多，比如，硫酸加快了，突然停水等原因。因?yàn)槲颐靼祝挥卸喽嗫紤]為什么這樣做，才能提升自己的工作能力，才能在工作中處理好各種突發(fā)的情況，因?yàn)橐粋€(gè)好的操作工不是顯示在穩(wěn)定的操作中，而是顯示在處理問題的能力上。而掌握了這些能力，也是為了我們的生產(chǎn)更好更穩(wěn)定，以求創(chuàng)造更大的利益。我是一名負(fù)責(zé)任知上進(jìn)愛學(xué)習(xí)的員

工，所以，我一直嚴(yán)格要求自己，按時(shí)上下班，不遲到不早退，工作中專心細(xì)致，不偷懶不睡崗，嚴(yán)于律己，勤奮工作，在上班期間，我非常注重勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)于工作一絲不茍。在工

公司和車間非常注重員工的培訓(xùn)，在車間和班組組織的培訓(xùn)中，我一直都是作中我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系班長(zhǎng)和外操及時(shí)處理，在投料轉(zhuǎn)料方面，我總是反復(fù)確認(rèn)，做到萬無一失。以一種積極和接受的態(tài)度對(duì)待，在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)真聽講和記錄，加深了我對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作能力和水平。同時(shí)，我也能清楚的認(rèn)識(shí)到自己還有很多東西掌握的不夠深刻，但是我一定會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，是自己提升到一個(gè)更高的臺(tái)階之上。

我很喜歡這份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到我們※※※※日益發(fā)展壯大，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名主操員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。這是我的第一份工作，我對(duì)此倍加珍惜。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

※

2014年4月12日 ※※

第二篇：主操轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是公用工程車間的一名操作工，于2015年5月加入公司，成為公司的試用員工。不知不覺到今天已經(jīng)有2年半。在這段時(shí)間里，從一開始對(duì)工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請(qǐng)教，與公司不斷的進(jìn)行磨合。

到目前為止，這項(xiàng)工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。我還可以做得更好，我相信，我也有那個(gè)信心，隨著時(shí)間的推移，我會(huì)從這份工作中得到成長(zhǎng)，同時(shí)我也會(huì)把這份工作做得更加完善，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為主操崗位。我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我也會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：張舉 2017年11月24日

第三篇：鍋爐主操崗位職責(zé)

鍋爐主操崗位職責(zé)

1、鍋爐主操是特種作業(yè)人員，須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

2、認(rèn)真控制鍋爐水質(zhì)，每班每個(gè)排污點(diǎn)最少排污兩次，每次

30秒以上。確保鍋爐水堿度在18-24，氯根600以下。

3、正確使用各種儀表及安全設(shè)備。確認(rèn)壓力表、水位表、水

位報(bào)警器、安全閥指示準(zhǔn)確，動(dòng)作可靠。

4、保證水位在水表中心線±5cm范圍內(nèi)，壓力在8-10MPa。

5、根據(jù)負(fù)荷大小，調(diào)節(jié)煤層厚度、爐排轉(zhuǎn)數(shù)以及鼓、引風(fēng)機(jī)

風(fēng)量的大小。不允許爐排帶火現(xiàn)象發(fā)生，上水時(shí)盡量用小量連續(xù)上水，使省煤器能最大發(fā)揮換熱能力；不允許爐膛負(fù)壓超過10Mh2O和正壓運(yùn)行。鍋爐爐排要連續(xù)運(yùn)行，不允許間斷運(yùn)行。確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、爐排大軸四個(gè)加油孔每班加油兩次。白班人員負(fù)責(zé)往油杯

加油。

7、要經(jīng)常檢查減速機(jī)、電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)

機(jī)械噪聲變大、溫度升高、漏油等，應(yīng)馬上向班長(zhǎng)報(bào)告，以便即時(shí)維修。

8、指導(dǎo)副操完成上煤、除渣工作。

9、不準(zhǔn)離崗、睡覺。發(fā)生燒干爐事故，將會(huì)直接危及到操作

人員的生命及公司的財(cái)產(chǎn)安全。

第四篇：主操崗位職責(zé)

主操崗位職責(zé)

一、當(dāng)班期間對(duì)本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)本工序DCS系統(tǒng)操作。認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司的各項(xiàng)制度，當(dāng)班期間做到精心操作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。配合班長(zhǎng)，對(duì)副操作員的操作進(jìn)行管理。有權(quán)對(duì)本班班長(zhǎng)以下人員的工作進(jìn)行安排。

三、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作指標(biāo)及工藝管理紀(jì)律，并且逐步優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。要服從當(dāng)班調(diào)度和班長(zhǎng)的指揮，有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)拒絕無關(guān)人員對(duì)崗位的工藝、設(shè)備、電器、儀表進(jìn)行任何操作。

四、按時(shí)、正確地填寫崗位操作記錄，操作記錄表清潔、字體整齊。

五、當(dāng)本崗位生產(chǎn)處于不正常時(shí)，操作人員在緊急情況下（著火、停水、機(jī)械振動(dòng)、聲音異常），及時(shí)通知公司調(diào)度室，特別緊急狀況有權(quán)停止部分或全部設(shè)備，并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)和車間主任。

六、負(fù)責(zé)管好本崗位的一切設(shè)備和消防器材，在保證安全的前提下，搞好環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清掃地面、地溝，做到無積水、雜物，無廢料，無油垢。

七、遵守公司規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律，在班期間嚴(yán)禁吸煙、飲酒、干私活，嚴(yán)禁脫崗，串崗、睡崗。

八、啟動(dòng)功率超過100KW以上的電機(jī)前，一定要先通知調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度，當(dāng)班調(diào)度再通知總變運(yùn)行人員送電后再啟動(dòng)。同時(shí)，長(zhǎng)期停用的電機(jī)和室外電機(jī)在起動(dòng)前一定要通知電氣人員對(duì)電機(jī)做完絕緣測(cè)試合格后再啟動(dòng)。

九、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自己的技術(shù)技能。不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)副操作員及新入職員工。

十、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

起草： 審核： 審批：

第五篇：鍋爐主操工崗位職責(zé)

在工段長(zhǎng)及值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長(zhǎng)搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對(duì)本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程、就地操作技術(shù),隨時(shí)檢查工藝參數(shù),掌握和了解鍋爐設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整、控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),做好設(shè)備的切換工作。(二)安全、環(huán)保目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)車間及工段的要求,抓好本班鍋爐崗位的安全、環(huán)保工作,確保安全、環(huán)保無事故。根據(jù)工段節(jié)能減排目標(biāo)及工藝指標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)廢氣達(dá)標(biāo)排放。(三)工藝執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對(duì)違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織管理

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、崗位職責(zé)

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。

2、工作流程:接班對(duì)設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對(duì)鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開、停車操作。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)未發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成事故擴(kuò)大,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。

2)未對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),造成設(shè)備損壞,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。3)未按要求進(jìn)行水位計(jì)沖洗工作,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。4)未按照要求進(jìn)行開停車操作,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。(二)安全、環(huán)保管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)違反安全操作規(guī)程,廢氣超標(biāo)排放,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。2)發(fā)生傷亡事故,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款50-10000元。(三)工藝執(zhí)行管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。

2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)違反操作規(guī)程工藝指標(biāo),未及時(shí)處理的,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。2)不按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。(四)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作

2、工作流程:對(duì)所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長(zhǎng)及工段長(zhǎng)交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。

考核標(biāo)準(zhǔn): 未按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求,存在衛(wèi)生死角的,不服從安排的,根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。

(五)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2、工作流程: 1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)不按時(shí)完成的,根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次考核30-100元。

2)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象或未按要求完成任務(wù)的根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次考核30-100元,造成損失的賠償損失。