第一篇：安全理念

安全理念

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提，安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)力支撐，每個(gè)職工是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體，是保證安全的基礎(chǔ)，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

我們大家從“要我安全”,我能安全”我會(huì)安全“中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，使“安全重于泰山 ”，“安全是職工的最大福利”，的思想深入心中。在平時(shí)善于總結(jié)，以實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，親身感悟，點(diǎn)滴體會(huì)來(lái)加強(qiáng)自我安全知識(shí)，安全法律法規(guī)的教育。

安全不俗說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，掛在墻上的，而是要落實(shí)到具體行動(dòng)和世界工作中去。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的安全管理制度，以制度來(lái)細(xì)化安全工作。當(dāng)然，只有好的管理制度，而得不到真正落實(shí)也是不行的。縱觀煤炭企業(yè)各類(lèi)事故的發(fā)生，不隨時(shí)沒(méi)有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。因此，安全監(jiān)督管理部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督，并具體指導(dǎo)：在管理上，制度一系列政策措施，調(diào)動(dòng)員工積極性。在工作上，將安全列為工作的重中之重，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)金掛鉤，將制度的剛性力量和人本管理相融合，確保安全文化建設(shè)良性發(fā)展。

我們的企業(yè)要搞好安全工作，必須堅(jiān)持以人為本，提高員工素質(zhì)，多數(shù)事故教訓(xùn)告訴我們，80%以上的安全事故時(shí)由于人的違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此，培訓(xùn)職工良好的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，是一項(xiàng)極其重要的工作。對(duì)此，要積極為職工提供學(xué)習(xí)，培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更新安全知識(shí)提升安全意識(shí)，構(gòu)筑全方位，寬領(lǐng)域，多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅(jiān)持用先進(jìn)的知識(shí)偽裝人；用典型的事例教育人；用科學(xué)的方法引導(dǎo)人；用總體的目標(biāo)激勵(lì)人。

我們每一名職工都要成為懂安全，會(huì)安全，天天安全，月月快樂(lè)，年年平安幸福的華煤人。

機(jī)電隊(duì)石安紅

2009年5月6日

第二篇：安全理念

安全工作關(guān)鍵詞

一、安全生產(chǎn)方針：

國(guó)家安全生產(chǎn)方針： 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

貴州中煙安全生產(chǎn)方針： 人本、嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)

二、公司“1213”安全工作思路：

抓住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，落實(shí)“崗位達(dá)標(biāo)”、“專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)”。堅(jiān)持落實(shí)到位責(zé)任、著力強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)、著力強(qiáng)化隱患排查治理和整治效果、著力強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)和有效運(yùn)行。

三、行業(yè)“抓住三個(gè)關(guān)鍵、突出四個(gè)重點(diǎn)”：

“三個(gè)關(guān)鍵”是：堅(jiān)持安全第一，樹(shù)立人命關(guān)天的發(fā)展理念；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全崗位責(zé)任的落實(shí)機(jī)制；狠抓排查治理，加大隱患的整治力度。“四個(gè)重點(diǎn)”是:強(qiáng)化醋纖生產(chǎn)、兩煙倉(cāng)庫(kù)、兩煙運(yùn)輸和多元化投資重點(diǎn)企業(yè)的安全管理。

四、“123456”安全管理理念：

“1個(gè)重要觀念”：嚴(yán)格管理體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命、管理不嚴(yán)導(dǎo)致后患無(wú)窮。

“2個(gè)千萬(wàn)不要”：千萬(wàn)不要違章和麻痹、千萬(wàn)不要開(kāi)帶“病”車(chē)和帶“病”開(kāi)車(chē)。“3個(gè)特別注意”：①在企業(yè)平安和自我感覺(jué)良好時(shí)，要特別注意——居安思危。②外來(lái)施工方作業(yè)和停產(chǎn)檢修時(shí)，要特別注意——重視防護(hù)。③在容易被忽略的細(xì)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，要特別注意——加強(qiáng)監(jiān)管

“4個(gè)一樣對(duì)待”：①把違章當(dāng)事故一樣對(duì)待。②把小事當(dāng)大事一樣對(duì)待。③把沒(méi)事當(dāng)有事一樣對(duì)待。④把別人的事當(dāng)自己的事一樣對(duì)待。

“5個(gè)有”：①有法可依 ②有章可循 ③有據(jù)可查 ④有人負(fù)責(zé) ⑤有人監(jiān)督

“6個(gè)注重”：①注重以人為本 ②重全員責(zé)任 ③注重本質(zhì)安全 ④注重“兩基兩移”(抓好基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，關(guān)口前移、重心下移）⑤注重精細(xì)管理 ⑥注重學(xué)習(xí)提高 五、三懂四會(huì)：在消防工作中指：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂火災(zāi)預(yù)防的措施、懂自查整改火災(zāi)隱患；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織人員疏散、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

六、三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。

七、三交一封：交車(chē)鑰匙、交《行駛證》，交行業(yè)《駕駛員上崗證》；封存車(chē)輛。八、三化：標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、安全文化。

九、四個(gè)能力：檢查消除火災(zāi)隱患的能力；組織撲救初起火災(zāi)的能力；組織人員疏散逃生的能力；消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

十、四全：全員、全方位、全過(guò)程、全天候。

十一、四進(jìn)：進(jìn)班子、進(jìn)流程、進(jìn)制度、進(jìn)崗位。

十二、安全整改“五到位”：整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案到位。

第三篇：安全理念

安全理念

Safety concpt

關(guān)愛(ài)生命安全為天

安全理念是企業(yè)園在長(zhǎng)期的生產(chǎn)時(shí)間中經(jīng)過(guò)不斷探索、積累、總結(jié)，逐步形成的關(guān)于安全生產(chǎn)的理性觀念。

安全是生命主體，安全是幸福之源，始終將以人為本的理念融入安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全教育，使員工牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命、安全為天”的觀念，時(shí)刻不忘安全，對(duì)人對(duì)己負(fù)責(zé)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，形成上上下下將安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全的良好的局面。

質(zhì)量理念

Quality concept

質(zhì)量是政治質(zhì)量是生命質(zhì)量是效益

質(zhì)量理念是企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而推行質(zhì)量管理所持的原則和標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量是政治：工程質(zhì)量關(guān)乎國(guó)家聲譽(yù)，政治形象和民眾安危，它首先是政治問(wèn)題，講質(zhì)量就是講政治，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量就是高度政治責(zé)任感的體現(xiàn)。

質(zhì)量是生命：工程質(zhì)量從根本上講決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)的生命，不講質(zhì)量就是失去生存的根基，也就是根本談不上持續(xù)快速發(fā)展。

質(zhì)量是效益：工程質(zhì)量直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，追求質(zhì)量就是追求效益，創(chuàng)精品工程就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

危險(xiǎn)源告知牌

施工單位：安徽眾泰建設(shè)工程有限公司

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：

第四篇：安全理念

什么是“安全第一，預(yù)防為主”

“安全第一，預(yù)防為主”是我司安全管理工作的指導(dǎo)思想。

“安全第一”，首先強(qiáng)調(diào)安全的重要性，在一切生產(chǎn)活動(dòng)中，要把安全工作放在首要位置，優(yōu)先考慮，處處體現(xiàn)“以人為本”的基本原則。

在思想認(rèn)識(shí)上安全工作要高于其他工作。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先，安全具有否決權(quán)。這是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。

“預(yù)防為主”就是要“重視預(yù)防、重點(diǎn)預(yù)控、超前預(yù)測(cè)、常備預(yù)案”。

安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)防事故的發(fā)生，事先考慮事故發(fā)生的可能性，以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。

在從事生產(chǎn)活動(dòng)之前，充分認(rèn)識(shí)，分析和評(píng)價(jià)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)性，事先采取一切必要的組織措施、技術(shù)措施，排除事故隱患。

以“安全第一”的原則，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全與生產(chǎn)的矛盾，保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。

安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)為：一是安全工作超前、到位，二是生產(chǎn)組織中充分考慮安全的要求。

為什么要“安全第一，預(yù)防為主”

安全是南京油運(yùn)永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)為了人，安全生產(chǎn)工作必須依靠人。把安全工作做在前，做到位，解決生產(chǎn)過(guò)程的隱患，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，遵循安全生產(chǎn)的規(guī)律，按規(guī)律辦事，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)。

搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。

做好安全生產(chǎn)工作是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。“安全第一，預(yù)防為主”怎么做

加大安全投入，提高船舶、設(shè)施的技術(shù)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

進(jìn)一步抓住人這個(gè)關(guān)鍵因素，加大教育培訓(xùn)力度，提高人員的整體素質(zhì)；

堅(jiān)持以人為本，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應(yīng)人的特性，使其具有可操作性；

加強(qiáng)安全意識(shí)教育，建設(shè)企業(yè)安全文化，形成全員主動(dòng)參與安全管理的良好氛圍； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，建立齊抓共管的安全責(zé)任制，建立相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，反對(duì)違章操作、反對(duì)違章指揮、反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

認(rèn)真布置，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督到位，跟蹤指導(dǎo)。

總結(jié)事故教訓(xùn)，查找原因，進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，提高安全管理水平。

第五篇：安全理念

一、安全理念

以人為本、安全第一、有章可循

安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)，員工的生命是最寶貴的。公司樹(shù)立安全至上的思想，以員工的安全為第一目的，以控制人身傷害事故為第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)揮員工作為安全生產(chǎn)主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

二、安全工作方針：

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本、標(biāo)本兼治、重在治本

三、安全工作口號(hào)：

一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防范，一切事故均可避免。

四、安全目標(biāo)：

安全總體目標(biāo)——可控

DCTL通過(guò)開(kāi)展全員隱患排查、全員安全管控和全員安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)型，使員工想安全、會(huì)安全、能安全，塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體可控。