第一篇:工商分局局長競聘演講稿(范文模版)
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業。
我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業人員素質偏低等問題,導致監管難,收費難,加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟,在這種時代竟爭環境里。我憑著高度的敬業精神,帶領全所同志經常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業務上不斷追求進步,市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法,培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系
兩個轉變:由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協調好與上級領導和各業務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當地黨政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監管對象之間的關系,做到文明執法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規范工作程序,強化內部管理,健全外部監督機制,可聘請一定數量的義務監督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發展。
第二篇:工商分局局長競聘演講稿
工商分局局長競聘演講稿 尊敬的各位領導,各位評委,同事們: 大家好!首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。原創: 我叫***,今年歲,中共黨員,年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,年至今擔任運管所副所長、所長。今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。因為,我愛崗敬業。我是軍旅出生,歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業人員素質偏低等問題,導致監管難,收費難,加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟,在這種時代竟爭環境里。我憑著高度的敬業精神,帶領全所同志經常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。從事工商行政管理工作年來,本人在政治上、業務上不斷追求進步,市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法,培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系 兩個轉變:由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協調好與上級領導和各業務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當地黨政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監管對象之間的關系,做到文明執法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設 內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規范工作程序,強化內部管理,健全外部監督機制,可聘請一定數量的義務監督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發展。
三、寓管理于服務之中,確保各項工作任務順利完成 從發展和服務經濟這個高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務于管理之中,在抓好基礎性工作中,原創:還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢,全方位做好招商引資的服務及監管工作,為振興德安經濟而添光增彩。我深信,知難而進,勇于挑戰,開拓創新,是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中,我將用“三個代表”思想武裝自己,結合自身工作的特點,在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面,竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點,以點帶面,協調發展,用專業精神,打造專業水平,爭創全市乃至全省一流的工商分局。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。我的演講到此結束,謝謝大家!
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第三篇:工商分局局長競聘發言稿
文章標題:工商分局局長競聘發言稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!
首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關心和幫助,感謝各位領導對我的培養和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰士進入工商部門。先后在**工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長,95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復思考,回答是肯定而有力的。
因為,我愛崗敬業。
我是軍旅出生,17歲進入部隊這所特殊的學校,軍人那種嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響著我,認真負責,樂于奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業人員素質偏低等問題,導致監管難,收費難,加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟,在這種時代竟爭環境里。我憑著高度的敬業精神,帶領全所同志經常超負荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位,受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業務上不斷追求進步,市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法,培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學習和鍛煉機會。下面,我就競爭的河東分局這一崗位,談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變,處理好幾項關系
兩個轉變:由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉變,把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關系:首先協調好與上級領導和各業務科室的關系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次,處理好與當地黨政部門的關系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監管對象之間的關系,做到文明執法,熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理,最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區域大,范圍廣,情況特殊。團結友愛、共同進取,是干好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。
處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風,應建章立制,規范工作程序,強化內部管理,健全外部監督機制,可聘請一定數量的義務監督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設中,保證廉政建設的健康發展。
三、寓管理于服務之中,確保各項工作任務順利完成從發展和服務經濟這個高度,圍繞全局的中心工作,僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務于管理之中,在抓好基礎性工作中,還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢,全方位做好招商引資的服務及監管工作,為振興德安經濟而添光增彩。
我深信,知難而進,勇于挑戰,開拓創新,是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中,我將用“三個代表”思想武裝自己,結合自身工作的特點,在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面,竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點,以點帶面,協調發展,用專業精神,打造專業水平,爭創全市乃至全省一流的工商分局。
分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責任,不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。
我的演講到此結束,謝謝大家!
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第四篇:競聘局長演講稿
競職演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
首先感謝組織和領導給予我這次競爭和鍛煉的機會!我叫XXX,今年26歲,大專學歷,中共黨員,1999年參加工作,曾先后從事中學老師和縣委宣傳部工作,2003年2月調到XXX辦公室,2006年11月任信調科科長。
今天我競聘的職務是宣傳文化教育局副局長。我認為自己具備該崗位所需要的素質和能力,有四個方面的任職優勢:
第一,我對黨和國家的方針、政策、理論掌握較為扎實。我從事了多年的辦公室工作,工作性質就要求我必須不斷的加強學習,提高政策、理論水平。由于我表現較好,在2007年XXX舉行的兩次大型宣講活動,也就是省第九次黨代會和黨的十七大精神宣講中,我都是主講人,并且受到領導和同志們的一致好評。
第二,我有較強的文字功底。我從事文字工作已經有7年,執筆或參與完成了很多管委會大型綜合性材料的寫作,如XXX十一五規劃、XXX綜合情況匯報、XXX世界遺產保護管理情況等,近年來每年定稿文字都在20萬字左右。所以,我的寫作能力完全能夠勝任這個崗位的要求。
第三,我對景區工作非常熟悉。辦公室工作,涉及景區方方面面,特別是我作為信調科長,更需要及時掌握景區的各方面情況及問題,為管委會領導建言獻策。正因為我對風景區和管委會工作比較了解,有助于今后有的放矢的開展宣傳教育工作。第四,我對宣傳文化教育工作也有一定的經驗。我過去曾經
1從事過3年的教育和1年的宣傳部工作,對這個崗位的工作性質、特點和要求都比較熟悉,可以很快進入角色。
總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任宣傳文化教育局副局長的工作。如果我有幸競聘成功,我將從以下三個方面開展好工作:
第一,擺正位置,當好助手。我將積極支持配合局長的工作,堅決維護班子權威,既要對自己分管的工作精心策劃、盡職盡責,又要對全局工作積極思考、建言獻策;對管委會領導和部門主官交辦的工作任務,既要不折不扣地執行到位,又要結合實際創造性地予以落實。并要積極團結其他同志,協調好各方面關系,共同做好全局工作。
第二,圍繞一個中心,抓好三項工作。圍繞一個中心,就是宣傳文化教育要緊緊圍繞“推進經濟發展,促進景區和諧”這個中心,用正確的思想武裝群眾,用高尚的精神鼓舞斗志,用共同的理想凝聚人心,為開創管委會各項工作新局面提供強大的精神動力。抓好三項工作,首先,要突出抓好景區形象宣傳工作,做大做強正面宣傳,為景區旅游全面復蘇吹起強勁的東風。其次,要著力抓好景區文化建設,加快實施文化惠民工程和旅游文化品牌戰略,推進文旅互動、文旅共興,不斷增強景區發展軟實力。另外,要深入抓好精神文明建設工作,進一步鞏固深化“創文”成果,特別是要加強對景區群眾和經營戶的宣傳教育,努力營造和諧、融洽和充滿活力的發展氛圍。
第三,加強學習,提高素質。海不辭水,方能成其大;山不辭土石,方能成其高。我作為一個年輕干部,更要隨時隨地向領
導學習、向書本學習、向實踐學習、向群眾學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平。
各位領導、各位評委,以上我主要談了競爭上崗后的工作思路。當然,也許有人會覺得我還比較年輕,但我認為宣傳文化教育恰恰是一個需要激情、需要創新的事業,而我們新的管委會就象襁褓中的嬰兒,最需要的不正是年輕、朝氣和活力嗎?所以,請領導和組織給我一次機會,我一定不會辜負大家的期望和厚愛!謝謝!
第五篇:工商分局局長先進事跡材料
以身作則作表率 廉潔奉公展風采
——記某工商分局分局長***
***,男,系某工商分局分局長,1984年參加工商行政管理工作,先后任市局辦事員、秘書、秘書科副科長、辦公室副主任等職,2000年3月任某分局任副分局長,2001年3月至2006年1月任另一某分局分局長。***同志在基層工商分局擔任領導六年期間,立足崗位,身先士卒,當好了“七種人”,展現出了一名基層主官別樣的風采。
按崗建所的“明白人”
***在抓基層建設中是個“明白人”。所謂“明白人”就是精通《綱要》,會按崗抓建。《綱要》是基層建設的標準和依據,作為基層主官的他掌握了這個‘法寶’,念好了這部‘真經’,因此帶出了一支政治過硬,素質精良,作風扎實的基層工商隊伍。在他的帶領下,某分局黨支部連續四年被評為先進黨總支,個人被評為優秀黨支部書記。
關愛部屬的“熱心人”
俗話說:做一名清官容易,做一名好官就難。一位黨的基層干部是否是群眾嘴里的好官,是否體現了一位共產黨員的優秀品質,關鍵在于他是否能與群眾打成一片。為凝聚人心,形成工作上的合力,丁局長除在全分局大力倡導“團結緊張,嚴肅活潑”的工作作風外,更注重在日常生活中關心愛護同志們。平時他總能抽空和大伙聚在一起暢所欲言地溝通,對每一位干部、職工的人生經歷、性格特點、興趣愛好、思想狀況、家庭人員、經濟狀況、相互關系等情況,做到“一口清”。他隨時掌握著干部職工的思想動態變化,形成活檔案。誰有病,他總是抽出時間親自去看望,誰家有婚喪嫁娶的事,他總是帶著跑前跑后幫著操辦,誰在工作上遇到阻力,他總能全力以赴幫著化解。
以身作則的“帶頭人”
“喊破嗓子,不如做出樣子”。他始終堅持做到“五在前”,既完成任務干在前、思想工作做在前、困難當頭搶在前、執行任務走在前、團結互助幫在前。從建設團結友愛的群體入手,開展耐心細致的思想政治工作,做到尊重人格不傷人、耐心說服不壓人、公平公正對待人、反復啟發幫助人、誠心實意關心人。
“我們黨是建立在人民群眾基礎上的黨,扎根基層,深入群眾,時刻傾聽人民的呼聲,關心群眾的生活,一直是我們黨執政的基礎?!弊鳛橐幻鶎臃志值闹鞴伲彩沁@樣做的。每到一個新的工作崗位,為了掌握轄區的企業、個體工商戶的真實情況,尋求適合分管轄區特點的工作方法,他總是不辭辛苦地帶領分局各條線干部,對全轄區的每一家單位和企業,逐一上門走訪和調研,了解他們的安危冷暖,傾聽他們所思所想,聆聽他們對工商的意見建議,進而掌握了詳細、真實的第一手信息資料。他每到一處都推心置腹,其言切切,其意誠誠,企業、個體工商戶莫不為之感動。
培養骨干的“有心人”
面對著基層紛繁復雜的工作,丁局長清醒地認識到自己的能力再強、本事再大,也不可能事事通、樣樣行,必須要集中群眾的智慧和力量,群策群力抓建設。他在日常工作中,他善于觀察,培訓業務骨干。有意識的給那些年輕有為的業務骨干分任務,壓擔子,讓他們有重壓之下成長,并力薦市局把那些在任何情況都能拿得出、叫得響、出類拔萃的,大家推薦選拔出來的素質較好、能力較強,能起模范帶頭作用的業務骨干,納入后備干部人才培訓。通過培訓業務骨干,帶動其他干部和協管員工作,在分局上下形成比、學、干、幫、超的良好態勢。
廉潔自律的“公心人”
在廉潔自律方面,他也從不含糊。作為主要領導,作為一個集體的領頭人,他深知團結就是力量,深知“人心齊,泰山移”的道理,他非常注重班子的團結,職工的團結。工作中他不僅以身作則,率先垂范,吃苦在前,享受在后,而且擅長于集思廣益,廣開言路,從不搞一言堂,個人說了算。辦事公正,作風民主,決策透明,堅持用制度管人,用制度管事,嚴格要求自己,要求班子成員和其他人做到的,自己首先做到。并經常用“端正黨風人人有責”的意識警醒自己,時刻保持清醒的頭腦,在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾,謙虛謹慎,不驕不躁,過好工作和生活中的人情關、金錢關和吃喝關。同時,嚴格約束配偶、子女,教育他們遵紀守法,絕對不允許借用他手中的權力謀求私利,嚴格貫徹落實上級關于黨風廉政建設的各項規定和關于領導干部廉潔自律的要求,不僅堅持自己帶頭執行,而且注重自身的表率行動、創新的發展觀念及健全的制度規范來影響和管好班子,帶好隊伍。他深知“公生明,廉生威”,對待工作他認真履行“從我做起、向我看齊、對我監督”的三個承諾,多年來的清正廉潔、以身作則,深深地影響著分局的干部職工。
團結協作的“當家人”
班子團結與否,是事業興衰的關鍵。他經常說:團結就是力量,團結就是財富,不但要搞好團結,維護團結,更應該顧全團結,鞏固團結,他領導的班子在政治上互相信任,有問題互相提醒,有優點互相學習,有經驗互相吸收,有建議互相采納;在工作中互相支持,有了成績不爭功,出了問題不諉過,發生失誤不責備,受了委屈不自卑,棘手問題靠前站,敏感問題多商議;在生活上互相關心,遇有個人的實際問題,互相主動關心,心要想到,力要盡到,使大家感到集體的溫暖,從而增強班子的吸引力和凝聚力。他帶頭垂范,給自己定了四條準則:有強烈的群眾觀念,有良好的民主觀念,有牢固的組織觀念,有較強的協調能力。班子之間形成了團結、務實、開拓、創新的戰斗集體,這樣使系統職工在樹工商形象,爭先創優起到積極的推動作用。把精神文明建設真正落實到職工的言行舉止中。
落實到位的“責任人”
多年基層主官經歷,他清醒地認識到:“基層工作關鍵在于抓落實,尤其是抓好經常性工作落實。搞好基層工商分局建設,主要靠抓好經常性的思想工作和管理工作?!痹谧ソ洺P缘乃枷牍ぷ骱凸芾砉ぷ髦校麍猿衷诜磸妥?、抓反復中求實效,對每項工作都持認真負責的態度,總是一絲不茍地抓一個全過程,有效控制每一個環節,做到善始善終,一抓到底,不見成效不撒手。每抓一項工作,都做到定崗、定位、定責任,把任務落實分解到人頭上,把板子打到具體人身上。同時堅持做好分析、檢查、講評、獎懲等工作制度,形成反復抓、抓反復的工作機制,進而保證經常性工作的真正落實,進而推動分局其他各項工作的進展。
“路人口似碑,人心是桿秤”。***同志以他嚴謹的作風、扎實的工作、出色的成績,贏得了各級領導的充分肯定和同事們的交口稱贊,他們都說:“***是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁,并且非常清廉的基層好主官。”他本人先后2次被蘇州局評為優秀基層主官,在成績和榮譽面前,***總是謙虛地說:“古人教導我們在其位、謀其政,作為一名共產黨人,我只不過做了一些自己應做的工作,我唯有做得更好,才能不愧領導對我的培養和同志們的厚愛!”
“長風破浪應有時,直掛云帆濟滄?!?。我們相信,***同志一定會以他的豪情壯志,做出更加出色的業績,彰顯弄潮兒的英雄本色。某工商分局,這艘滿載希望的航船,因有了這樣一位好舵手,正鼓足風帆,破浪前進。