第一篇：財務工作職責風險

財務工作職責風險

一、財務工作職責---財務總監工作職責

1.遵守會計法、企業會計制度、計準則以及相關法律、法規,對公司財務進行全面具體管理.2.建立公司會計核算體系和制度.3.負責公司財務業績的核查、考核和監督控制工作.4.負責公司成本控制、經濟情況分析工作.5.制訂財務工作長遠規劃,跟蹤實施情況.6.督促檢查各項預算、結算執行情況,對財務報表、財務報告編制工作嚴格把關.7.負責公司資金管理調度工作.定期對總公司與下屬公司現金庫存、銀行存款等進行安全性、效益性、流動性檢查.8.負責新項目的財務可行性預審、投資效果分析.9.負責下屬公司的資產轉讓、兼并、整頓、清理工作.10.負責財務中心崗位設置、人員調整工作.報請公司領導獎懲、任免下屬公司財務負責人.

第二篇：財務工作風險

財務工作風險

1利用財務預警分析指標和現金預算制度

1.1建立短期財務預警系統產生財務危機的根源是對財務風險的不當處理，財務風險是企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的情況下更是不可避免，因此，加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤其必要，財務工作風險。

1.2編制現金流量預算就短期而言，企業理財的對象是現金及其流動性，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。企業有利潤是預警的前提，對于經營穩定的企業，由于其應收，應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。

準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠盡早采取措施。

1.3結合實際采取適當的風險策略建立了風險預警系統后，企業對風險信號監測，如出現產品積壓，應收帳款增大，質量下降，成本上升，要根據其形成原因及過程，指定相應切實可行的風險管理策略，降低危害程度。

2加強財務活動的風險控制

市場經濟中，籌資活動是企業生產經營活動的起點，管理措施失當導致籌集資金的使用效益有很大的不確定性，由此產生籌資風險。此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。

企業通過籌資活動取得資金后，在進行投資風險決策時，基本原則是既要敢于進行風險投資，獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。

企業財務活動的第三個環節是資金回收。造成資金回收風險的重要方面是應收賬款，有必要降低它的成本。

收益分配是企業一次財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是擴大規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。

2.1企業籌資過程中的風險控制在提高借入資金對自有資金的比例時要充分考慮財務風險的大校所以要通過各種途徑努力搞好籌資風險的控制，即確定最佳資本結構。

2.1.1進行籌資效益的預側分析企業在籌資前必須針對各種方案進行籌資效益預測分析，以最小的籌資資本實現最大的綜合經濟效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應否籌資和籌資多少的重要因素，因此必須事先做好籌資效益分析。不同的資金來源有不同的資金方式，企業為了減少支出，需要分析各種籌資方式的資金成本，進行合理配置，具體方法可以計算綜合資金成本率指標(即不同資金來源所占比重乘以該項資金來源的資金成本之和)。

2.1.2確定合適的籌資方式、資金結構和還款期限確定合適的籌資方式，企業應比較各種籌資條件和籌資機會，確定合適的籌資方式。企業籌資的每種方式都有優缺點，并與金融市場密切相關，企業籌資時機的把握，籌資對象的確定，證券發行的價格，發行期限，發行方式以及利率的確定，付款方式和回收期限等的設立，都會對企業籌資成功與否，籌資成本大小，籌資風險的強弱產生不同程度的影響。所以必須對各種籌資機會進行比較研究，通過計算其相關因素進行比較，以降低籌資風險。

確定合理的資金結構，企業應根據本企業財務狀況，確定一個合理的資金結構。企業可以通過資產負債率、各種籌集資金所占比例及各種資金成本比率等因素來確定最佳籌資結構比率，從而控制企業籌資風險。

確定合理的還款期限，企業應采用還款期限稍長于項目投資回收期的籌資方式，還款期限太長，可能造成長期借款短期使用，利率太高，增加資金成本;反之會造成企業資金周轉困公務員之家難，無力償還負債，工作總結《財務工作風險》。因此企業必須做好預期的核算工作，來確定還款期限，降低企業籌資風險。比如企業通過對預期資產回報率的計算企業可以更好的確定回款數額和日期，從而更好的確定還款期限，以減少損失。

2.1.3確定合理的借款額度，確保借款償還能力負債能否償還是建立在投資未來的收益上，只要未來的收益大于資金成本，應該說，舉債是安全的。財務管理上用稅息前盈余和每股收益分析法來確定企業合理的負債資本比例，這種分析法實際上說明企業收益能力對負債規模的影響。對于一個企業來說，在確定合理的負債規模時，還要考慮企業的經營風險、所處行業的經營特點、企業銷售的穩定性、企業籌資能力和資產變現能力等因素.對于經營周期性波動孝預期收入樂觀、籌資能力強的企業可適當擴大負債規模。企業應根據資金使用期限、預期現金流量狀況，確定借款期限，并要運用流動比率、速動比率、負債資產比率、長期適合率等因素指標的計算來衡量。

2.2企業投資過程中的風險控制市場經濟條件下，投資風險的存在是客觀的、必然的。一個企業要在市場中生存、發展并取得收益，就必須敢于冒風險，富于開拓精神，善于捕捉時機，以便掌握主動權，取得較高的收益，但同時要學會控制風險，以最低的風險或代價，取得最高的收益。相反，不去冒險，過于謹慎小心，反而會使企業失去更多的機遇，從而抑制了企業的發展。

所以，在實際工作中，必須在風險和收益之間合理取舍并加以適當控制，才能增強企業的競爭力，進一步提高企業的財務管理水平，增加企業的經濟效益。

2.3企業營運過程中的風險控制

2.3.1合法經營，規避資金使用風險合法經營是確保資金安全的前提，也是規避資金使用風險的第一要素。企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的、可以進行的，哪些是被禁止的。像有些公司，在做進口代理時，不了解整個業務的全過程，對于客戶只收取代理費，而報關、對外付款等手續都沒有真正了解，這樣由于企業對所做行業沒有真正了解，企業不僅應該獲得的收入沒有獲得，甚至還可能虧本經營，使企業資金使用風險增大。再比如對于創業投資公司，國家明文規定其不能從事房地產投資，那么即使房地產行業的利潤再高，企業也不應該直接涉及。同時企業在進行風險投資時以及貨物賒銷時，應該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長，企業所承受的利息負擔越大，利潤越低，并且企業要對賬款計提壞賬準備金，這樣企業又損失了所計提的壞賬準備金的機會成本。新晨范文網

2.3.2加強資金運作的程序化、規范化管理，降低資金使用風險對嚴禁從事的業務活動及財務活動，企業各部門要嚴格把關，不得從事。對于那些可以從事的業務活動，企業則一定要按規定章程辦事，這也是防范資金使用風險的最重要、最具體的措施。業務部門，要由業務員和主管部門的會計人員對客戶的資信情況進行了解，并按照還款情況進行信用等級評定。根據不同的信用等級，來核定出與各客戶的貿易條件、發貨限額和還款賬期，制定相應的監控程序和政策。

2.3.3全過程監控資金使用，防范資金使用風險付款以后，要對資金的活動情況進行全過程的監控，這是有效地防范資金使用風險的重要環節.對資金使用情況進行全過程監控，要有業務部門的主管會計對客戶的應收款項做好原始記錄，隨時了解客戶的回款情況。同時可以通過相關因素分析，監督資金使用情況。如進行存貨周轉率，總資產周轉率等因素指標的計算分析，查看資金使用情況。

第三篇：復審崗財務風險控制工作職責

復審崗財務盡職調查工作職責

1.負責對客戶資信調查工作，審核資料，撰寫可行性報告，出具明確的初審意見。

2.負責對業務操作中可能出現的風險點進行風險提示。

3.負責審核各種合同文本及相關法律文書，保證客戶資料的完整及真實性。

4.負責風險業務的創新及制定相關管理章程，優化內部審核流程。

5.貸款風險審核，出具明確審批意見；

6.對業務操作中可能出現的風險點進行風險提示；

7.不良業務的處理；

8.指導協助客戶經理控制項目風險；

9.根據企業提供的財務資料，審核企業財務報表；

10.分析企業財務報表及相關財務資料，核實企業還款能力、經營情況等企業財務信息；

11.分析企業往來賬，判斷企業往來賬賬齡及可能發生壞賬的可能；

12.通過企業財務報表，分析企業可能出現的其他風險;

13.負責辦理風控部主管及公司領導交付的其他任務。

第四篇：財務工作職責

全盤接管財務應負責的內容：

1.負責日常會計核算

2.負責會計憑證的審核

3.負責各項支出的審核

4.負責公司財產的清查盤點、財產臺賬的登記

5.參與預算編制、監督資金使用情況，按集團要求定期上報財務報告

6.負責稅款的計算、申報，協調與當地稅務機關的關系

7.負責收入、成本的核算，做好臺賬工作，定期與相關部門對賬

8.負責應收款項及往來款項的對賬、清收

9.負責公司融資資料的編制、準備，并維護與銀行的關系

10.負責財務檔案的整理、保管

財務主管監管應負責的內容：

1、負責公司財務管理工作，編制公司各項財務收支計劃；

2、做好公司籌融資工作；

3、負責公司會計核算工作；

4、負責公司成本核算和成本管理；

5、定期進行經濟活動分析，判斷和評價經營成果和財務狀況；

6、總管公司財務工作，配合公司內部審計。協調工商、稅務、銀行等部門的關系。

7、為公司領導決策出謀劃策。

第五篇：財務方面工作職責

審計工作職責

1、在院長領導下，在有關部門的業務指導下，做好醫院的審計工作。

2、對全院的財務收支計劃或預算的執行和決算、財務收支有關的經濟活動及效益、各類資產的管理情況、物資的購買、國家財經法規的執行等情況進行內部審計監督。

3、審簽會計報表、納稅申報表、貸款申請書及其它重要經濟活動事項的文件。

4、參加醫院財務工作方面的會議，對重要問題的決策提出建議，參與重大經濟合同(協議)的簽訂，并監督實施。

5、對醫院預算內、外資金的使用，重要儀器設備的購置管理、使用效益及損壞報廢情況進行審查監督。

6、對嚴重違犯財經法規的單位和有關人員進行專項審計調查，在核準事實的基礎上，依照有關規定提出處理意見。

7、對院內各部門，各科室財經物資活動內部控制制度建設及執行情況進行檢查監督，提出改進管理、加強內部控制、提高效益的建議，在經濟管理宏觀控制方面當好院領導的參謀助手。

8、及時向上級審計機關報告內審方面的重大問題。

9、完成領導交辦的其它任務。