第一篇：魚--讀后感

《魚》讀后感

高爾基先生說過：“書籍是人類進步的階梯?！遍喿x職場勵志不僅可減輕生活壓力和快節(jié)奏積淀下的灰塵包袱，更可以使心靈得到放松升華，從而能更加積極努力地去面對工作，更加堅強地去解決工作中的困難。而《魚》這本書就是告訴我們面對叢叢困難的工作我們應(yīng)如何應(yīng)對。

這是一則一位擁有許多生活壓力的職場女性是如何運用“派克街魚市”的工作方法來整治他的“有害精神垃圾場”的團隊，最后使這個團隊成為人人向往的地方的一個神奇故事。而這些方法值得我們現(xiàn)在中層管理者深深去學(xué)習(xí)。

“如果我們把自己想像成藝術(shù)家，我們中的大部分人會感到不自在，但事實上我們每一個人都是藝術(shù)家。你每作一次選擇，就是在創(chuàng)造一件藝術(shù)品?！边@是我的第一個思想沖擊，選擇我們的工作態(tài)度很重要，你可以選擇開開心心地上班和下班也可以選擇愁眉苦臉的一天，但所帶來的東西是不一樣的。都是一天我們?yōu)槭裁床贿x擇好的呢？我們也許無法選擇自己的工作，但我們的工作態(tài)度可以選擇。當我讀完這本書的時候我的心靈已被感化，我知道我會選擇積極、快樂的一天，這讓我每天精力充沛并更有創(chuàng)造力。我們是可以選擇的，只是大部分人們被現(xiàn)實所迷惑，使得我們每天按部就班、平平淡淡。我知道對于那些在勞其筋骨、望眼欲穿的數(shù)秒等待下班的上班族們，讓你們用高度的熱情和活潑、樂觀的態(tài)度來對待自己的工作真的很難，但我還是希望你們力求改變，能像“派克街魚市”的人們一樣快樂的工作著快樂的生活著。

書中重點是怎樣激發(fā)員工工作熱情的方法，“選擇你的態(tài)度”“玩”“投入”“讓別人快樂”這四種絕妙的方法造就了一個最優(yōu)秀的團隊，但它并不能使我感到這本書的精妙。而當我讀到主人公的心里描述時，我汗毛聳立、內(nèi)心振奮，這便是我最為感到的內(nèi)容---一位人稱“難不倒”的瑪麗·簡。

她帶領(lǐng)優(yōu)秀的團隊使之更加優(yōu)秀，人們躲而避之的問題

她勇往直前，從不退縮。一個人面對生活和工作的壓力從不怨天尤人。她的生活將永遠不會被現(xiàn)實所打敗。這些精神難道不值得我們學(xué)習(xí)下面嗎？當我讀到她每次對以后藍圖策劃；每次對日后團隊美好的場面所幻想時便想到了自己。很多時候我都下定決心要讓我的團隊更加優(yōu)秀，但很多次被叢叢困難打消了念頭。當我每次擁有大批工作而回報并非成正比時我會感到煩亂，甚至抱怨。從而失去真正的自我。當我看到瑪麗·簡的時候，我才知道我的那點付出真是微不足道。就現(xiàn)在我應(yīng)立馬調(diào)整狀態(tài)，把我的積極想法落實實施，當遇到阻撓時我要想想瑪麗簡是怎么做的，她能成功我也一樣可以。我要把那些大批工作看做自己的愛好，讓自己每天都能享受到工作所帶來的快樂。真的很高興我能讀到《魚》這本書，它讓我明白無論什么困難，方法總是有的。也充分證實了那句話“沒有做不到的，只有想不到的“

“過去已成歷史，未來尚不可知，今天是件禮物——于是我們稱之為現(xiàn)在“希望我們每一位人都能夠珍惜現(xiàn)在，把你的激情澎湃投入到你的工作當中，當我們死心塌地地?zé)釔圩约核龅墓ぷ鲿r，我們才能享受每天有限的幸福，過得滿足而又有意義。生命太珍貴了，我們不能浪費每一分每一秒，讓我們每一天都過得充充實實。不斷去迎接困難來磨練自己的意志，不斷去學(xué)習(xí)知識來豐富自己的頭腦，不斷去總結(jié)經(jīng)驗來使我們的步伐更加健穩(wěn)，請用你們有現(xiàn)的生命發(fā)揮出無限的價值吧！

《魚》你又讓我懂得了許多，感謝賜予我這本書的人！

第二篇：《魚》讀后感

鑄熱分公司“汲蘊”讀書小組

（三）選擇自己的態(tài)度……

——《魚》讀后感

朱偉時

派克街魚市場，這里環(huán)境寒冷、潮濕、腥臭、污濁，工作起來并不舒服，然而在這里的魚商秉承“只要我們工作一天，最好還是讓這一天過得快樂” 的共識，用自己的態(tài)度和行動使整個魚市變得“喧鬧、行動、活力”，成為美國西雅圖著名的旅游景點。相反第一金融擔(dān)保公司的三樓運營部門，環(huán)境優(yōu)裕，可氣氛沉悶，盡管人數(shù)眾多，績效卻不理想，整這個團隊 “反應(yīng)遲鈍”、“爭權(quán)奪利”、“行尸走肉”、“令人厭惡”、“不緊不慢”、“貧乏消極”，成為了公司的“有害精神垃圾場”。

這就是《魚》一書中描寫的兩種工作狀態(tài)。掩卷而思，其實就是兩群人對待工作的不同態(tài)度所產(chǎn)生的兩種不同局面。后來女主人公瑪麗?簡擔(dān)任了運營部主管，她直面困難，汲取魚市場的快樂經(jīng)驗，鼓舞部門人員要改變精神面貌，通過選擇自己的態(tài)度、玩、讓別人快樂、投入等理念灌輸，重新塑造了一個高效、快樂的團隊。追根溯源，其實就是“態(tài)度決定一切”。樂觀的人，他能面對現(xiàn)實，用開朗豁達的態(tài)度，有效的措施來改變不利的局面，享受改變帶來的快樂；而悲觀的人，毫不進取，安于現(xiàn)狀，面對問題總是推諉、回避，就會釀造死氣沉沉的工作氣氛。

每個人都向往精彩的工作，但現(xiàn)實社會中種種限制會阻礙我們追求心目中理想的工作。大多數(shù)人工作都只是為了養(yǎng)家糊口，或是迫于生計，真正能學(xué)以致用、發(fā)揮所長的工作很難找到。但反過來說即使給你一個精彩的工作，如果總是一成不變的話，任何工作都會變得枯燥乏味的，因此個人態(tài)度是事關(guān)重要的。一位藝術(shù)家曾說：“你不能延長生命的長度，但你可以擴展它的寬度；你不能控制風(fēng)向，但你可以改變帆向；你不能改變天氣，但你可以左右自己的心情；你不可以控制環(huán)境，但你可以調(diào)整自己的心態(tài)?！边@些話語雖然簡單但卻不失精辟，一個人有什么樣的精神狀態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的生活現(xiàn)實。我們每天來到公司上班，同時也帶來了自己對待工作的態(tài)度。我們可以悶悶不樂，無精打采地度過一天；我們也可以帶著不滿的態(tài)度，毫不耐心地去激怒工作和同事。但是如果我們帶著陽光、帶著幽默、帶著愉快的心情，快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、鑄熱分公司“汲蘊”讀書小組

（三）熱情、能力和創(chuàng)造力，我們就會擁有美好的一天，同時也會讓我們收獲意外的快樂！

同樣，在人生的道路上每個人總會遇到這樣那樣的艱難困險，成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。無論成功還是失敗，都要有一個良好的心態(tài)。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進的態(tài)度。正確認識自己，端正自己的生活態(tài)度，多給自己鼓勵，相信勇往直前的勇氣能掃除一切障礙；有了樂觀向上的力量，它使你在黑暗中看到光明，在痛苦中看到快樂；它把憂慮變?yōu)榭鞓?，?qū)除工作中的痛苦，讓生活充滿驚喜。它比金錢更有價值，你會發(fā)現(xiàn)，自己成了一個更優(yōu)秀、更完美的人。讓我們在人生道路上去領(lǐng)悟《魚》中傳達的精神力量，保持一種客觀奮發(fā)向上的人生姿態(tài)。讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難勇氣和信心。

（鑄熱團支部供稿）

選擇自己的態(tài)度……

——《魚》讀后感

派克街魚市場，環(huán)境寒冷、潮濕、腥臭，工作起來并不舒服，然而這里的魚商秉承“只要工作一天，最好還是讓這一天過得快樂”的共識，用自己的態(tài)度和行動使整個魚市變得“喧鬧、行動、活力”，成為美國西雅圖著名的旅游景點。相反第一金融擔(dān)保公司的三樓運營部門，環(huán)境優(yōu)裕，可氣氛沉悶，整這個團隊 “反應(yīng)遲鈍”、“行尸走肉”、“令人厭惡”、“貧乏消極”，成為了公司的“有害精神垃圾場”。

這就是《魚》一書中描寫的兩種工作狀態(tài)。掩卷而思，其實就是兩群人對待工作的不同態(tài)度所產(chǎn)生的兩種不同局面。后來女主人公瑪麗?簡擔(dān)任了運營部主管，她直面困難，汲取魚市場的快樂經(jīng)驗，通過選擇自己的態(tài)度、玩、讓別人快樂、投入等理念灌輸，鼓舞職員改變精神面貌，重新塑造了一個高效、快樂的團隊。追根溯源，其實就是“態(tài)度決定一切”。樂觀的人，他能面對現(xiàn)實，用開朗豁達的態(tài)度，有效的措施來改變不利的局面，享受改變帶來的快樂；而悲觀的人，毫不進取，安于現(xiàn)狀，面對問題總是推諉、回避，就會釀造死氣沉沉的工作氣氛。

每個人都向往精彩的工作，但反過來說即使給你一個精彩的工作，如果總是一成不變的話，任何工作都會變得枯燥乏味的，因此個人態(tài)度是事關(guān)重要的。一個人有什么樣的精神狀態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的生活現(xiàn)實。我們每天來到公司上班，同時也帶來了自己對待工作的態(tài)度。我們可以悶悶不樂，無精打采地度過一天；鑄熱分公司“汲蘊”讀書小組

（三）我們也可以帶著不滿的態(tài)度，毫不耐心地去激怒工作和同事。但是如果我們帶著陽光、帶著幽默、帶著愉快的心情，快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力，我們就會擁有美好的一天，同時也會讓我們收獲意外的快樂！

同樣，在人生的道路上每個人總會遇到這樣那樣的艱難困險，成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。無論成功還是失敗，都要有一個良好的心態(tài)，有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進的態(tài)度。正確認識自己，端正自己的生活態(tài)度，多給自己鼓勵，相信勇往直前的勇氣能掃除一切障礙；有了樂觀向上的力量，它使你在黑暗中看到光明，在痛苦中看到快樂；它把憂慮變?yōu)榭鞓?，?qū)除工作中的痛苦，讓生活充滿驚喜。它比金錢更有價值，你會發(fā)現(xiàn)，自己成了一個更優(yōu)秀、更完美的人。讓我們在人生道路上去領(lǐng)悟《魚》中傳達的精神力量，保持一種客觀奮發(fā)向上的人生姿態(tài)。讓生活沒有方向的人重新找到自己的人生目標，讓面對逆境的朋友重新找到克服困難勇氣和信心。

第三篇：《魚》讀后感

《魚》讀后感

在《魚》這本書里，告訴我們要用簡單有效的辦法將具有魔力的魚市哲學(xué)貫穿到我們的工作中，即實戰(zhàn)中去。從而化腐朽為神奇，在繁雜的工作中創(chuàng)造快樂的心情，讓平凡的日子變得精彩，在工作中贏得輕松漂亮！本書講述的是“世界著名的西雅圖派克街魚市場”的故事。他們將魚販們創(chuàng)造有向心力的環(huán)境的經(jīng)驗升華為“魚市哲學(xué)”。這種哲學(xué)有四個要點：玩工作，游戲的想法可以為工作注入更多的活力，激發(fā)你的創(chuàng)意；讓別人快樂，在工作中讓顧客或者工作伙伴覺得愉快，會留下令人難以忘懷的回憶；活在當下，全心投入則是克服懈怠的最好辦法，專心工作你就會發(fā)現(xiàn)疲勞不會經(jīng)常來打攪你了；選擇你的態(tài)度，老是想到消極的一面就會覺得現(xiàn)在的工作一無可取，那么就選擇你所愛的，愛你所選擇的。

我認為：“選擇你的態(tài)度”是四個要點中最重要的要素.因為它是四個要素中的第一要素！

聽過這樣的一個故事：兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋，由于炎熱的非洲人向來都是打赤腳。第一個推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來：“這些人都打赤腳，怎么會要我的鞋呢?！庇谑欠艞壟Γ【趩识?；另一個推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬分：“這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢?！庇谑窍敕皆O(shè)法，引導(dǎo)非洲人購買皮鞋，最后發(fā)大財而回。

它告訴我們：心態(tài)一念之差導(dǎo)致的天壤之別。同樣是非洲市場，同樣面對打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個人灰心失望，不戰(zhàn)而??；而另一個人滿懷信心，大獲全勝。

在客戶服務(wù)工作中，每天面對形形色色的客戶，調(diào)節(jié)心態(tài)就顯的尤為重要，要做到“急客戶之所急、想客戶之所想”才能真正地融入工作角色，沒有好的角色代入，工作時間再長，也只是“新員工”。

做好角色代入之后才能將個人發(fā)展與公司需求相聯(lián)系，合理處理好二者之間的關(guān)系是實現(xiàn)個人價值的最佳途徑，所以，調(diào)節(jié)心態(tài)是個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

面對工作和生活，我們即使偶爾沮喪，也要面向陽光，調(diào)節(jié)好心態(tài)，我們一起，奮斗在路上！

第四篇：《魚》讀后感

《魚》讀后感

楊文燕

這本書介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法，其中這本書提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度，玩，讓別人快樂以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能，使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專注、忘我地工作。

這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理——瑪麗，她當她被提升到三樓的經(jīng)理時，她也是迫于無奈的，因為她要償還已故丈夫的巨額醫(yī)藥費。三樓是個運營部門，人數(shù)眾多，績效卻不理想，凡是到過三樓的人都把它描繪成一個死氣沉沉、足以令人窒息的地方?？傊?，三樓就是一個完全沒有活力的部門。老板甚至給三樓起了一個名字——有害精神垃圾場。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開辦公室，為了不想在自助餐廳里聽到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等，她選擇到外面。剛好在一次偶然的機會，她來到了聞名全球的派克街魚市場，這一次偶然改變了她以后的工作。

她發(fā)現(xiàn)那里是一個十分熱鬧的工作場所，在那里工作的人都是十分開心的，好像沒有一點煩惱與抱怨，她被這種表面喧鬧、實則井井有條的場面所吸引?，旣愒谶@里認識了朗尼，一個對她幫助很大的人。第二次到魚市場，她向朗尼請教了一些工作的事情，朗尼說道，他的員工的絕大部分工作很平淡乏味，而且需要不斷地重復(fù)，但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。朗尼告訴她，之前的魚市場也是死氣沉沉的，但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個令人吃驚的事實：你可以選擇采用什么的方式工作，即使你無法選擇工作的本身，我們可以選擇自己對工作的態(tài)度。

這句話深深的印在了瑪麗的腦海里，她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因為朗尼也說過，選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素，沒有選擇好自己的態(tài)度，其他的都只能是浪費時間。于是她從改變員工的工作態(tài)度開始做起?，旣愂且粋€堅強的人，她選擇找回信心，她覺得生命太珍貴了，不應(yīng)該浪費一分一秒。她不想在“有害精神垃圾場”上浪費她每天清醒著的一半時間，她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度，她選擇信心，信任，信念，她在把生命時鐘上緊發(fā)條，一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“有害精神垃圾場”的問題，一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長的樂趣。

經(jīng)過一次會議后，員工開始意識到什么了，于是瑪麗將員工分為兩組，分不同的時間來到魚市場去進行實地考察。讓他們親身的感受到魚場員工的活力，這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個員工說。如果我們在這里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛，那它就能變成一個令人滿意的工作場所。我肯定會考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。，她在員工的身上看到了希望，她堅信，三樓一定會變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好，那進得下一個步驟，就是分組來分別實驗這幾個工作方式。一是玩，二是讓別人快樂。三是投入，事實證明，這幾種方法對于工作都是有巨大的促進作用，后來這項改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額，掛在公司總部大樓的門前，上面是這樣寫的：“當你進入辦公場所，請選擇“讓今天快樂”！你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧！我們對工作要嚴肅認真，但不必繃得太緊。當你的客戶和同事需要你的時候，請集中精力，全身心投入！當你感覺精力減退時，你不妨試試這個補救方法，保證有效——找一個需要幫助的人，跟他說些鼓勵的話，或是凝神傾聽，讓他感到快樂！而瑪麗贏得了“難不倒的美譽”，她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認的可以委以重任的團隊。這是一個運用魚市場工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實例。

這本書反復(fù)強調(diào)這一句話，即使你無法選擇工作本身，但我們可以選擇自己對工作的態(tài)度，的確，有很多工作并非如我們所愿，甚至我們會提不起一點興趣，甚至?xí)X得生活十分的無趣。這樣一來，我們的生活便會在無聊，煩悶度過。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度，將自己的工作當成一種游戲，每天在玩中度過。在玩中分享自己的工作的樂趣?；蛘咄度胱约旱娜烤?。將自己的每一次分配工作都當成人類偉大的工程，將自己的身心全部融入工作當中。這樣們就會發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣，你也會有一種盼望上班的渴望。

如果我們作為員工，我們就要選擇好我們的態(tài)度，認真的工作，將工作當成一件快樂的事情，如果我們是管理者，我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績的奇妙方法。來提高員工們的士氣，激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤……

第五篇：《魚》讀后感

《魚》讀后感

這本書對我的思想造成了強烈的沖擊。我在想：每天我們都在忙碌、在為工作殫精竭慮時，我們是否曾經(jīng)靜下心來思考過我們工作的意義在哪里？是為了薪酬、福利、安定？還是為了人生的目標？其實我們就是在這些疑問中迷失了自己，在日復(fù)一日、重復(fù)單調(diào)的工作中感受著勞累與艱辛，體味著壓抑與惆悵。這本書里給我最大的吸引力就在于如何能讓員工消極、客戶反感、毫無生氣的部門重新煥發(fā)了生機的問題。“態(tài)度、玩、讓別人快樂、投入”幾個中心詞就將工作中的快樂場景展現(xiàn)出來。原來工作的樂趣其實不在外部，在于我們對工作的態(tài)度，方式，對別人（或客戶）的自我展示以及投入程度來決定的。任何環(huán)境，包括工作，只有增加了活力才會有更多的分子參與其中，才會通過行動產(chǎn)生理想的結(jié)果。如果說我們以前碰到此問題時，總是消極的對待或是束手無策時，瑪麗.簡用她那特有的作風(fēng)和共同參與，激起共鳴的方式給了我們一個很好的啟迪。很多時候我們注重了紙上談兵的教導(dǎo)，遵循了讓條條框框來約束我們的管理方式，而忽略了快樂工作的最核心的東西就是以玩的心態(tài)來投入到讓自己和別人快樂的認真工作中去。如果能做到這一點，我們一定會在管理中享受峰回路轉(zhuǎn)的喜悅。我們可以深深的領(lǐng)悟到專注的投入工作，沒有閑聊及心不在焉的電話，正面每一位客戶，把他們都當成多年未見的老朋友都會帶來意想不到的機遇與結(jié)果?！遏~》這本書又是一本集文化與管理于一體的書，里面有管理溝通中傾聽藝術(shù)也有尊重他人和遇事的沉著，還有和諧團隊的精神內(nèi)涵，這些都是組建我們優(yōu)秀團隊所需要的。

商貿(mào)部韋紅輝