第一篇:污水處理廠廠長崗位競聘書
污水處理廠廠長崗位競聘書
尊敬的公司領導及評委:
大家好!我叫**,現任污水處理廠廠長,這次公司再 次實行了競聘上崗,又一次給我提供了展示自我的舞臺,借 此機會,我對多年來一直給我以關心幫助和厚愛的各位領導 和各位同仁表示衷心地感謝!
回顧本人在污水處理廠過去幾年的工作情況,可總結為 七個方面:
1、抓好整章建制,實施三級目標管理,對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責,工作流程和工作標準以及考核細則,根據各崗位人員管理權限制定本年度工作計劃;確定了工作內容和完成時間,明確工作任務和分工,完善和落實崗位責任制,在擔任污水廠廠長的幾年中,我廠連續三年被公司評為先進部門和本人連續三年被公司評為先進個人,同時09年我廠被地區環保局評為污染物減排先進工作單位,并且在幾年當中沒有發生重大的安全事故。
2、按照要求高水準、規范化、建立各類管理工作的基礎臺賬、設備臺賬、安全管理、巡視查崗記錄、培訓記錄、學習制度、考核辦法等。
3、為進一步加強污水處理廠工作人員的監管力度,本人不定期對運行人員工作記錄填寫及工作情況進行檢查,對他們的工作實施有效監管,使值班人員盡職盡責。
4、建立完善信息化網絡平臺和數據庫的建設,進一步搞好信息傳遞和上下內外溝通,及時傳達貫徹領導的決策,確保政令暢通,加強督辦檢查,促進決策的貫徹落實。
5、以人為本,結合實際加強培訓,抓好工作人員及管 理隊伍建設,以崗位責任制為基礎,對工作人員進行政策、法規和工作程序及應知應會培訓,盡快使員工素質滿足安全 生產的要求。通過提高工作人員勞動保護待遇,確定人性化 合理上崗,執行獎罰制度等措施,激勵員工的工作熱情。
6、積極推行企業管理和質量管理,加強污水處理廠設 施維護,嚴格堅持公司的工作要求,搞好污水處理工作。
7、在日常管理中提高計劃控制能力,實施成本有效控 制,保障生產安全運行。
在肯定優勢的同時,我也清醒的認識到自己存在著許多不足之處,組織協調還有不到位的地方,職工的工作積極性不高,制度還有待進一步完善、檔案不健全等,如果我能再次競聘上污水處理廠廠長,我將做好以下幾個方面的工作:
1、在過去制度的基礎上,不斷完善根據不同情況,不 同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范化。
2、根據運行情況加強污水處理管理做好污水分析監測管理工作,按照環保部門要求完成污水處理的各項指標,同時因污水處理廠危險源中有毒有害氣體較為嚴重,我將在日常工作中加強巡視,做好職工危險源操作的監督管理工作。
3、制定廠區運行設備的保養及維修工作細則,安排專 人負責。隨時調整工藝、在既保證設備正常運行,又能最大 限度的節約用電量,使污水既能達標出廠,又能達到節能降 耗。
4、在設備配件方面,制定采購使用計劃,采購時采取多廠家詢價,在相同的品質下,選擇價錢最低的供貨商,能當地購買的就在當地購買,盡量減少采購成本,在備件管理方面,嚴格執行保管領用制度,實行交舊領新,修理過程中在盡量滿足設備使用要求的情況下,盡量使用舊配件。
5、在工具管理方面,按工藝要求配發工具落實到人,工具人為損壞、丟失,由責任人照價賠償,能通用的工具集 中在庫房由各車間統一使用,工具自然損壞以舊換新。
6、按照工藝和工作要求合理調整人員排班布點,盡量 減少加班,減少加班費支出和伙食補助支出。
7、提升員上的整體執行技能。要提升員工的整體執行 技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過 執行技能培訓利對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練 重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓 項目和考核指標,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行 力度。
8、提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工 對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以 從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去 測量。
9、加強自身建設,提升自身素養,首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,再次在日常工作中注重“三勤“:腦勤---勤學多思,多出點子,多獻計獻策;腿勤---不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤---多與班子協調,多與員工溝通,把分管工作做實做優。
緊張而充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識,在今后的工作中我會加倍努力,勤奮工作,處處以企業利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業制訂的各項目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,為了企業的美好明天而努力工作,謝謝大家!
競聘人:**
二0一一年八月三十日
第二篇:污水處理廠廠長崗位職責
廠長崗位職責
1、在公司的領導下,直接指揮、調度全廠的生產,認真落實公司和本廠安全生產規章和各項指令,并經常檢查其落實執行情況,保證各環節生產的安全。
2、根據生產運行、化驗資料對本廠水處理狀況進行判定,配合公司生產技術部組織生產協調會,對生產運行中的重大不合格項進行評審分析。并對重大不合格項采取糾正措施或預防措施。
3、編制本廠生產計劃,做好成本核算,控制生產成本。負責組織落實本廠生產計劃,及時向上級匯報的生產進度和計劃的完成情況。認真完成生產月度計劃和各類生產報表的歸納和填報工作。
4、負責安排安全管理工作,組織制定并執行本廠的安全管理制度和安全技術規程。協助公司生產技術部做好全廠生產檢查及生產會議。
5、負責編制污水處理系統的作業規程和工藝設備操作規程,并報公司審批。
6、組織定期檢查有關生產建筑物、構筑物、工藝設備、化驗設備、自控儀表和電氣設備的運行狀態與維護保養工作,貫徹執行工藝操作紀律和操作規程,發現問題及時組織或協調維護維修工作,保證生產工藝運行的安全、經濟、正常進行。
7、定期檢查各種生產記錄和報表的及時性、準確性,定期分析運行資料,不斷提高運行水平,并定期上報公司生產運營部,以便匯總。
8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產技能和操作知識培訓,建立廠員工的培訓記錄。了解部門員工對生產技術掌握程度,合理安排工作。
9、組織進行崗位技術練兵和反事故演練,發生重大事故及時組織員工參加搶險救災工作。
10、及時高效完成公司領導交付的其它任務。
第三篇:污水處理廠廠長先進事跡材料
,年方41歲,憑著敬業和實干一步步走向了成功。現任市城市排水管理處黨委書記兼污水處理廠廠長,主要負責市、辛安河污水處理廠和排水監測站的全面工作。尤為難能可貴的是,他憑著一股青春的朝氣,賦予了企業無限的生機,創出了許多業績,曾經榮獲市城市建設先進個人,省建設系統勞動模范等榮譽稱號。十年來,他帶領的“兩廠一站”的團隊先后榮獲“
全國城市污水處理廠運行管理示范項目”;并通過了iso9000國際質量管理體系認證、iso14000環境管理體系認證和ohsms18000職業健康與安全體系認證;組織開發的“污水處理廠在線監控系統和無紙化辦公系統的開發應用”技術通過市科技局專家評審,在全省污水處理行業監管會議上進行推廣,并榮獲市城市管理局“科技創新優秀獎”和省企業管理現代化創新成果三等獎。污水處理廠污泥車間先后被市、省授予“青年文明號”,被共青團中央和建設部聯合授予“全國青年文明號”、排水監測站化驗室和東海泵站榮獲市“五一勞動獎狀先進班組”等榮譽稱號。特別是現在正在運行的二級污水處理工程,得到了有關領導和中外專家肯定。
任職以來,就注重抓科技創新,利用科學技術為生產服務、為管理服務,潛心組織科技創新,節約生產成本,提高生產運行水平。圍繞節約、潔凈發展為主題的節能減排、治污降耗活動,對設備進行技術改造、革新,節約資金50多萬元。
為實施污水處理遠程在線監控系統及無紙化辦公系統的開發與應用。帶領有關技術人員和職工,放棄休息日,進行反復研究,最終經過一年多的努力,系統投入運行。運行后省建設廳對污水處理廠運行情況可以實時監控,污水廠內部與外部市民、客戶間的溝通更為便捷。市科技局在污水處理廠召開了“污水處理在線監控系統及無紙化辦公系統的開發和應用”技術鑒定會。鑒定委員會給出了“該系統設計可靠,技術先進,社會和經濟效益顯著,達到國內領先水平,具有在相關行業推廣的價值”的結論。該項目年節約資金10萬多元,并獲得了省建設職工優秀技術創新成果三等獎。
市城市排水監測站是按照國家、建設部法規依法行使對排入城市排水管網的污水及污水處理廠和辛安河污水處理廠的進、出水水質進行監測、監督的機構,在的帶領下,排水監測站通過了省計量認證和國家級實驗室認可。該站是全國第五家、省第一家通過國家實驗室認可的排水監測站。這標志著市城市排水監測站出具的檢驗報告在亞太十三個簽約國家中具有多邊互認的效力,能夠為市城市排水監測工作提供質量更高、準確度更強、互認范圍更廣的服務。
在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態。污水處理廠運行近十年來沒有發生過安全事故。
“防汛責任重于泰山”。污水處理廠每年都肩負著城市防汛任務,為做好防汛工作,他始終把保證正常生產運行和保護集體財產作為己任,提前做好防汛預案。今年3月4日,市遭遇自1969年以來最大的風暴潮襲擊,堅持在風暴潮一線,沉著指揮,和職工一起站在冰冷刺骨的海水中,在水中搬運沙袋,一直干到深夜,第二天拖著疲憊的身體又照常上班。他們采取的果斷行動,保護了國家財產,抗擊了風暴潮的侵襲,并成功組織了風暴潮過后的災后自救工作。
為提升企業的社會價值,堅持倡導團隊精神,培育特色企業文化,為市污水處理事業的建設和發展營造良好環境;倡導開通了“污水處理廠網站”,將污水廠運營情況和當今污水處理的動態及時發布在網站上,及時回復網民提出的問題;首開公用事業實行“市民開放日”的先河,讓市民全面了解污水處理的情況,更加關心支持污水處理事業;創辦了廠報,反映污水處理廠以及兄弟單位的生產生活、文化積累情況。同時,積極與大中專院校聯系溝通,以污水廠為服務平臺,為青少年學生提供培訓和學習基地,承擔青年人的社會教育責任,提高他們的環保意識。
作為主要人員曾參加了市第一座污水處理廠——污水處理廠的建設及運行管理工作。在抓好日常運行的基礎上,他始終把二級處理升級改造作為發展前景,全力推進該項目為海洋生態環境建設發揮作用。結合污水處理廠運行現狀,按照各級領導要求,認真組織相關人員進行調研,聘請專家論證,提出解決方案,達成共識后,先后50余次奔赴濟南、北京等地,積極爭取德國kfw銀行中德財政合作城市污水處理專項貸款1000萬歐元,為項目的啟動建設做出了貢獻。污水處理廠二級處理擴建項目列為市重點工程,配合市政府相關部門,早一點完成二級處理擴建工程,他加班加點,無論是凌晨還是深夜,還是在泥濘的工地,都有他忙碌而又疲憊的身影,以忘我的工作熱情和超常規的工作節奏,圍繞任務目標開展工作,確保順利推進二級處理擴建項目。
為此,他付出了許多許多……
工程剛剛開始,擺在人面前是接踵不斷的困難。環保法規的嚴厲制約,我市嚴峻的水環境狀況,都不允許工程有一天的
第四篇:污水處理廠廠長先進事跡材料
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污水處理廠廠長先進事跡材料
年方41歲,憑著敬業和實干一步步走向了成功。現任市城市排水管理處黨委書記兼污水處理廠廠長,主要負責市、辛安河污水處理廠和排水監測站的全面工作。尤為難能可貴的是,他憑著一股青春的朝氣,賦予了企業無限的生機,創出了許多業績,曾經榮獲市城市建設先進個人,省建設系統勞動模范等榮譽稱號。十年來,他帶領的“兩廠一站”的團隊先后榮獲“全國城市污水處理廠運行管理示范項目”;并通過了iso9000國際質量管理體系認證、iso14000環境管理體系認證和ohsms18000職業健康與安全體系認證;組織開發的“污水處理廠在線監控系統和無紙化辦公系統的開發應用”技術通過市科技局專家評審,在全省污水處理行業監管會議上進行推廣,并榮獲市城市管理局“科技創新優秀獎”和省企業管理現代化創新成果三等獎。污水處理廠污泥車間先后被市、省授予“青年文明號”,被共青團中央和建設部聯合授予“全國青年文明號”、排水監測站化驗室和東海泵站榮獲市“五一勞動獎狀先進班組”等榮譽稱號。特別是現在正在運行的二級污水處理工程,得到了有關領導和中外專家肯定。
任職以來,就注重抓科技創新,利用科學技術為生產服務、為管理服務,潛心組織科技創新,節約生產成本,提高生產運行水平。圍繞節約、潔凈發展為主題的節能減排、治污降耗活動,對設備進行技術改造、革新,節約資金50多萬元。
為實施污水處理遠程在線監控系統及無紙化辦公系統的開發與應用。帶領有關技術人員和職工,放棄休息日,進行反復研究,最終經過一年多的努力,系統投入運行。運行后省建設廳對污水處理廠運行情況可以實時監控,污水廠內部與外部市民、客戶間的溝通更為便捷。市科技局在污水處理廠召開了“污水處理在線監控系統及無紙化辦公系統的開發和應用”技術鑒定會。鑒定委員會給出了“該系統設計可靠,技術先進,社會和經濟效益顯著,達到國內領先水平,具有在相關行業推廣的價值”的結論。該項目年節約資金10萬多元,并獲得了省建設職工優秀技術創新成果三等獎。
市城市排水監測站是按照國家、建設部法規依法行使對排入城市排水管網的污水及污水處理廠和辛安河污水處理廠的進、出水水質進行監測、監督的機構,在的帶領下,排水監測站通過了省計量認證和國家級實驗室認可。該站是全國第
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五家、省第一家通過國家實驗室認可的排水監測站。這標志著市城市排水監測站出具的檢驗報告在亞太十三個簽約國家中具有多邊互認的效力,能夠為市城市排水監測工作提供質量更高、準確度更強、互認范圍更廣的服務。
在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態。污水處理廠運行近十年來沒有發生過安全事故。
“防汛責任重于泰山”。污水處理廠每年都肩負著城市防汛任務,為做好防汛工作,他始終把保證正常生產運行和保護集體財產作為己任,提前做好防汛預案。今年3月4日,市遭遇自1969年以來最大的風暴潮襲擊,堅持在風暴潮一線,沉著指揮,和職工一起站在冰冷刺骨的海水中,在水中搬運沙袋,一直干到深夜,第二天拖著疲憊的身體又照常上班。他們采取的果斷行動,保護了國家財產,抗擊了風暴潮的侵襲,并成功組織了風暴潮過后的災后自救工作。
為提升企業的社會價值,堅持倡導團隊精神,培育特色企業文化,為市污水處理事業的建設和發展營造良好環境;倡導開通了“污水處理廠網站”,將污水廠運營情況和當今污水處理的動態及時發布在網站上,及時回復網民提出的問題;首開公用事業實行“市民開放日”的先河,讓市民全面了解污水處理的情況,更加關心支持污水處理事業;創辦了廠報,反映污水處理廠以及兄弟單位的生產生活、文化積累情況。同時,積極與大中專院校聯系溝通,以污水廠為服務平臺,為青少年學生提供培訓和學習基地,承擔青年人的社會教育責任,提高他們的環保意識。
作為主要人員曾參加了市第一座污水處理廠——污水處理廠的建設及運行管理工作。在抓好日常運行的基礎上,他始終把二級處理升級改造作為發展前景,全力推進該項目為海洋生態環境建設發揮作用。結合污水處理廠運行現狀,按照各級領導要求,認真組織相關人員進行調研,聘請專家論證,提出解決方案,達成共識后,先后50余次奔赴濟南、北京等地,積極爭取德國kfw銀行中德財政合作城市污水處理專項貸款1000萬歐元,為項目的啟動建設做出了貢獻。污水處理廠二級處理擴建項目列為市重點工程,配合市政府相關部門,早一點完成二級處理擴建工程,他加班加點,無論是凌晨還是深夜,還是在泥濘的工地,都有他忙碌而又疲憊的身影,以忘我的工作熱情和超常規的工作節奏,圍繞任務目標
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開展工作,確保順利推進二級處理擴建項目。
為此,他付出了許多許多??
工程剛剛開始,擺在人面前是接踵不斷的困難。環保法規的嚴厲制約,我市嚴峻的水環境狀況,都不允許工程有一天的
拖延;而工程涉及面之大,涉及部門之多,工期要求之緊,各種程序之復雜,甚至于突發的自然災難,都是人必須去面對、去解決的諸多難題。
自然之難。隨著工業化、城鎮化進程的加速,水資源污染、水生態惡化已經成為阻礙經濟社會健康發展的瓶頸因素。尤其是近岸海域水質超標嚴重;近海漁業資源急劇衰退;一些優良岸線和灘涂正逐漸減少。芝罘島的海域也是如此。
搬遷之難。升級改造工程的預留地原是一片灘涂。幾年前,幾十個養殖戶在這片區域安營扎寨,經過幾年的精心培育和巨額資金的投入,海參養殖已到了收獲期。改造工程需要利用養殖區域填海造田的消息傳出后,養殖戶們的抵觸情緒十分明顯。
災害之難.在初開始的廠區回填過程中,我市突遭百年不遇的風暴潮襲擊,已經回填好的場地被海水淹沒,工地的指揮部臨時辦公室被風暴潮摧毀,場地泥濘濕滑,使原本緊張的工期更顯艱難。
時間之難。涉及到國外政府貸款的污水處理廠建設項目常規執行周期是五年,本項目從5月13日啟動國外政府間貸款談判到6月底通水試運行,前后僅三年零一個月的時間,其難度可想而知。
協調之難。該工程從立項、審批、貸款、設計、土建、設備國際招標采購前后涉及到3個國家部委、5個省直部門、1個境外銀行、1個境內轉貸銀行,還有海關、商檢等部門,所有審批程序都需從市級各部門開始逐級上報批準。程序要求之嚴、審批環節之多、復雜程度之高、工作量之大,都是市城市基礎設施建設史上前所未有的。
推進之難。去年8月,省環保局發布了《省半島流域污染物綜合排放控制標準》。標準明確要求,半島流域內所有污水處理廠的出水排放標準必須執行國標《城鎮污水處理廠污染物排放標準》中的一級b標準,這比省環保局此前對項目環評報告批文同意的二級出水標準又提高一個等級。而此時按原計劃污水處理廠二期擴建工程的前期所有程序已完成審批,土建施工已經開工建設。出水標準的
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突然提高,完全打亂了項目的推進計劃,可研、環評、初步設計、土建設計到設備招標文件等都面臨重新審批的難題。
調度之難。污水處理廠升級改造工程是對一期工程進行升級,有很多管網要和一期工程銜接,而老廠區地下管網、電纜溝錯綜復雜,稍有不慎就會影響一期工程的正常運行。一邊是工期緊迫、爭分奪秒,一邊是保證正常運行、不容閃失,這就需要在工程建設和運行管理出現矛盾時統籌兼顧,協調解決,這些都是對管理者經驗和智慧的考驗。
面對困難,面對挑戰,帶領人沒有退縮,沒有止步不前,在各級領導的大力支持下,他們闖過一個個難關,向著勝利的彼岸進發。
從土建施工到設備安裝試運行僅用1年的時間,從設備國際招標完成至通水試運行僅3個半月的時間,可以說人創造了業內的奇跡。kfw銀行項目主管traub先生到現場查看后給予了“非常滿意”的評價,認為該項目無論在工程質量還是工程進度,都是目前中德財政合作項目中最令人滿意的。當kfw銀行專家經過多方認證,確信污水處理廠通水試運行后,專門打來國際長途表示祝賀,并要求認真總結經驗以便在國內的其他中德財政合作項目上廣。
然而,有誰知道,這“奇跡”的背后,帶領他的一班人灑下了多少汗水。為了保證土建主體工程順利完工,他曾多次會同有關人員赴天津華北設計院,就工程項目的時間、設計要求進行商討,積極想對策并補充方案。比預計時間提前了寶貴的12個月。他深入工地,現場解決工程建設中遇到的各種問題,有時為了研究、解決問題,經常吃住在工地;為了招標這一工作的順利進行,他放棄回家過小年和親人團聚的時間。晚上,聽著窗外一陣緊似一陣的鞭炮聲,和同志們誰也沒有過節的心情,為找出其中的問題,他和專業技術人員,進行反復研究,一直到凌晨四點,第二天,當把廢標依據提交給評標專家委員會時,專家們在驚喜之余,更加贊賞他所帶領這些來自項目單位的專業技術人員敬業精神;為了市的二級污水處理重點工程早日完工,他經常帶病堅持工作。有一次,他發高燒39度,職工看到他難受的樣子,勸他回去休息,他卻說:“我能回去嗎?現在正是關鍵時候,我是這里負責的人,回去我不放心”,就這樣他一直堅持在工地。從開工到竣工他沒有休息一天,正是他的這種精神,激勵著廣大職工工作的積極性。
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創業者的腳步是不曾停息的,在攀登污水處理事業的征途上,永遠是一個不知疲倦的人。用他自己的話說,隨著城市經濟的發展,人民生活水平的提高,城市污水的排放量逐年增加,二期擴建工程和污泥硝化系統實施在即。他將帶領他的團隊繼續發揚不怕困難、頑強拼搏的精神,加快推進二期工程的各項工作,把市的污水處理工作提高到更新更高的水平。
資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/
第五篇:污水處理廠廠長述職報告
污水處理廠廠長述職報告
污水處理廠廠長述職報告1
尊敬的各位領導:
大家好!
時光荏苒,充滿挑戰和激情的20xx年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成,污水處理廠一期項目工程的各項工作也才能井然有序的開展。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況報告如下:
一、努力工作,切實履行崗位職責
一是加強安全規范管理,保證生產措施有力。今年,我堅持抓好責任制度落實、安全教育宣傳、各項專項整治、隱患排查整改等方面的內容,安全生產成績突出,相比往年,安全生產形勢良好,主要表現在:公司領導層高度重視,公司高層、各部門負責人親自抓安全管理,無論節假日和休息時間,堅持做到親臨一線工地,現場進行安全生產工作監督,第一時間掌握工程生產的最新動態;對各項安全體系進行完善,按照公司安全生產的相關精神,對公司安全生產目標管理考核制度進行完善,將責任制真正落實到位。此外還建立了"預警體系",項目上設置應急預案,今年有效處置了各類事故xx起;各指標全面實現,一是全年未發生任何大型安全事故、工傷事故,確保了安全生產目標的實現,二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在項目良好運行,三是生產任務目標順利實現,全年完成生產任務xx萬元;重大隱患得到消除,全年來,公司狠抓基層項目,堅持"預防為主、安全第一",按照"標本兼治,哪里有隱患就抓哪里"的工作方針,扎扎實實抓基礎。同時按照公司要求,加大對工地的巡查力度。今年以來,共寫出書面質安隱患xx條,并督促整改落實,確保質量,降低成本,提升效益;
二是加強隊伍建設,培養良好的團隊氛圍。今年,我認真做好職工隊伍建設工作,將職工隊伍建設擺在日常工作的首位。基于我公司企業的特點,戶外工作較多,因此對于職工的的身體素質以及對環境的適應能力要求較高。在人才隊伍管理時,從選入、培訓、任用一步步都嚴格篩選身體過硬,有吃苦耐勞精神的員工,加強對員工的安全知識教育和崗前培訓,讓每一位職工在思想行政上有嚴格的標準,保證了公司員工的思想素質。為保證團隊的健康發展,作為生產經理的我按時、按量履行對團隊的承諾,我在實施公司政策時做到了公正、公開,從而使團隊成員對公司管理層的信用和政策產生信心。
二、切實履職,認真完成目標任務
愛崗敬業,就是對自己的工作崗位保持熱情,用一種熱愛的態度對待本職工作,忠于職守、盡職盡責的工作精神、工作作風。感謝領導對我信任,讓我挑起了公司生產工作的大梁。在受命之初,我也切實感受到了責任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會中,一定要有"干一行,愛一行"的精神,才能干出成績。在事務繁多冗雜的時候,我堅持每天辦公室、施工現場與家三點一線,經常因為處理事務而忘記吃飯休息,有時甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細成就百事,時時精細成就一生。由于安全生產工作開展的好壞直接關系到公司的運營和形象,工作的重要性決定了生產工作需要很強的細心和耐心,細節決定成敗,所以,在有良好的工作態度的`同時,我同樣追求事事精細,不損害公司利益。
三、存在不足,找準今后努力方向
回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;二是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,工作沒有創新,活動沒有亮點。生產經理是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短,對癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率:
一是強化執行力,認真完成工作任務,合理規劃工作目標,加強團隊合作,注重溝通協調,積極主動做事,為實現目標積極創新,快樂工作。要持之以恒地加強學習,與時俱進,不斷進步,豐富自己的知識儲備,注重培養創新能力,解決復雜問題的能力。增強宏觀管理意識,充分認識管理工作的繁雜性、突發性,培養超前意識,不斷提升自身綜合素質。
二是更加注重在建工程,確保工期、質量、安全有序受控。要統籌安排,科學組織,優化資源配置,強化現場管理,高度重視安全質量,嚴格履行合同,確保在建項目有序可控,穩步推進。二要加強重難點項目的管理和指導。認真研究施工方案,充分考慮地質復雜情況和施工難度,加大技術攻關力度,精心籌劃,悉心安排,使施工進度取得突破性進展,按要求完成工程建設任務。三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大,要全面落實安全質量責任制,正確處理好質量與工期、效益的關系,建立有效的工程安全質量控制機制,努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加大重大工程項目的監督管理,建立項目巡檢督查長效機制,確保項目利潤指標實現。
新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態、思路和舉措,全力推進安全生產的各項工作再上新臺階,再創新高度。
污水處理廠廠長述職報告2
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產,經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約認識,成本控制卓有成效
為主動響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:
(一)、推行技術革新,節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中,我們發現原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現在運行情況優良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他他的方案相比可節約資金近6萬元。
同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡
在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高 為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自己約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局學者多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱度,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質
為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的`。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。
五、存在的問題和下的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
污水處理廠廠長述職報告3
尊敬的各位領導,xxx分廠的全體員工:
大家好!
XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經過XX年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。XX年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:
1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現中交。污水場改造項目是分廠XX年的重點項目,總投資600余萬元,主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區,施工作業風險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產,所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的`工程協調會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關鍵時期,甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日,經過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業地點相對集中,要求乙方做好相關安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區,對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統,檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等,最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了,內部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。
污水處理廠廠長述職報告4
按照鎮黨委的要求,就本人一年來個人履行崗位職責以及學習、工作、廉潔自律等方面的情景簡要匯報如下,請各位領導和同志們批評指正。
一、用理論武裝頭腦,從源頭上強化廉政意識。
頭腦支配行動,為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務實、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設方面能夠嚴格按照書記在廉政工作會議上的講話要求自己,深入學習貫徹“廉政條例”,經過堅持日常學習,使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實踐經驗等方面與時俱進。經過加強理論學習,夯實了自身的思想政治基礎,牢固了反腐拒變防線,增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風堅持科學發展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設的工作理念,以此端正了工作作風。
二、用行動踐行精神,在工作中落實廉政理念。
在上級領導的關懷指導下,在本鎮領導干部的共同努力下,橫嶺鎮社會經濟日益發展壯大,民主禮貌穩步推進。發展促進經濟,經濟帶動發展。本鎮各項社會事業呈現蓬勃發展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰。各個工程項目的確立,上級財政的撥款,政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部,我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨,堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民、務實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發點和落腳點。盡力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅持廉潔自律。在本人職權范圍內嚴格遵守辦事程序,不搞后門關系,不做權錢交易。在本人職權范圍外不越權不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,充分發揮了團體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學合理的決策奠定了基礎。
三、用風氣影響行動,將廉政轉化為團體意志。
在學習工作中,我不僅僅嚴格要求自己并且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導和鼓勵自己的干事以為人民服務為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部進取向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進行。
回顧一年的工作,總結一年的得失。在黨委政府的培養下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養有了進一步提升。在總體情景良好的情景下同樣看到了存在的問題和不足。
1、理論與聯系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務的處理中,實踐工作未曾到達理論高度。理論學習趨于喊口號搞形式。
2、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。
在新的.一年到來之際,在發現和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施:
1、將黨中央的文件精神學透學精,在此基礎上認真細致的研究本鎮的實際情景,堅持從普遍到特殊的實踐路線。
2、促使自己進取下鄉調查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。
3、多方理解廉政自律培訓,強化政府干事廉潔奉公,為民服務的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。
對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮黨委領導下,在全鎮上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務將更加凸顯。橫嶺鎮鎮將在現有的基礎上再添璀璨的光環。
污水處理廠廠長述職報告5
各位領導、各位同志:
你們好!
20xx年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。
一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力
多年工作的經驗使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來,我一邊忙廠里面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先后學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如:污水處理廠日常管理規范、污水處理廠工藝技術調整與對策。
二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創造條件
廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕,經常我身先士卒,帶好頭。班子團結,就形成整體合力,就有戰斗力。
鑒于廠內人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內各項工作有序推進。
本著規范、根據需要的原則,建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。
三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行。
(一)克服設備故障頻發的困難、調動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。
鑒于我廠特殊行,該廠已經運營3年了,公司接受運營后,設備故障頻發,公司本著注重保養、及時巡查,發現異常及時與設備供應商聯系,利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來,我們共處理設備故障90多臺次。
(二)采取有效措施,克服水質水量不均衡,經常有異常廢水近入我廠,對廠內工藝有一定沖擊,我廠內克服困難,及時調整工藝,保證出水達標排放。
自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節廠區內遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內技術人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內指導,我們也及時調整工藝采取各項措施如:消泡劑、機械人工清撈等,保證出水達標排放。
(三)優化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。
四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的`統一。
公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障,協調難度大等重重困難,實現了正常運營的目標,為公司創造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。
1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造,利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內達標出水回用至各工藝段,每天節約自來水成本5噸左右。
2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修三次了(以前正大運營也經常維修),廠內經過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節省電費19.8KWh,半年的時間就可以節省了改造費用。
五、存在不足
1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。
2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執行力度有待進一步提高。
3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。
半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
污水處理廠廠長述職報告6
我是20xx年12月份擔任污水處理廠廠長一職的,到現在整整兩年多時間。按照上級的安排,下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學習以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處,敬請在座的各位領導和同志們批評指正,并提出寶貴的意見和建議。
一、履行職責情況
兩年來,我重點抓了五項工作。
第一項是狠抓了污水處理廠項目運作,漢縣污水處理廠是經國家發改委批準建設的首都水資源可持續利用規劃內的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即A/O工藝處理。主要承擔縣城18家工業企業生產中產生的廢水處理任務,服務縣城人口達10萬人。廠區占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。
上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下,多次積極協調上級以及縣里各有關部門和單位,全力以赴推進項目建設,強化工程規范管理,嚴把工程質量關,確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產試運行,出水水質達到了《城鎮污水處理廠污染物排放標準》,通過環保達標驗收,取得了排污許可證。同時,根據工作需要,扎實抓好建廠后機構的科學設立、人員的合理調配、辦公環境的創造等相關工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎。據統計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水20xx多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(BOD)3000噸,化學需氧量(COD)6000噸,總氮(T-N)600噸,氨氮(NH3-N)600噸,總磷(T-P)100噸,懸浮物(SS)3000噸,取得了良好的環境效益和社會效益。國家環保總局經現場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務。目前,日污水收集量和處理量均達到2.5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環境和人民群眾的生產生活環境,保障了縣域經濟的可持續性發展,促進了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設,受到了各級各有關部門的高度評價。
第二項是狠抓了污水處理設施配套管網建設隨著全縣經濟社會的全面發展,經濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業科學發展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網建設,建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金,精心組織,嚴格程序,科學布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設施配套管網建設任務的圓滿完成。到20xx年12月底,我縣污水管網項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網建設66千米,形成了一、二、三級污水管網縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結冰、道路打滑,行走不便。同時,由于相關街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設施配套主管網的建設,帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網的建設,以及自來水管道一并鋪進房舍的建設,大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關部門對相關街道和路段配套硬化的投資建設,并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的'生活環境可以說是發生了翻天覆地的變化。
第三項是狠抓了內部規范管理,堅強的領導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰出問題就追究誰的責任,做到了環環緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠領導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態。污水處理廠運行以來沒有發生過一起安全事故。全面加強現場管理,建立嚴謹有效的作業流程,細化工藝操作規程,及時做好設備的管理和維護,確保完成節能減排任務。不斷加強制度建設,實施規范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規范化的軌道。特別是認真貫徹執行上級關于城鎮污水處理設施配套管網建設以獎代補專項資金管理使用的各項規定,在項目資金管理上,嚴格執行項目工程的招投標制、公示制、監理制和審計制度。通過工程招標,公平、公開、公正擇優選擇施工單位,并邀請有關部門進行監督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監督,實施“陽光作業”,促進了廉政建設;實行工程監理,積極支持和認真配合監理工作,對工程質量進行全程監督,保證工程建設達標,杜絕了“豆腐工程”、“花架子工程”;嚴格執行工程審計制度,工程建設資金的撥付,以審計結果為準,杜絕了施工建設單位多計工程價款的現象,保證了資金的規范使用。
兩年來,通過強化內部管理,讓每名干部職工都找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠運行質量大大提高。
第四項是狠抓了干部職工隊伍建設,建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀、創先爭優、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓,全員業務練兵。先后組織或參加各類培訓班20次,舉辦技術比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉,在“學中干,干中學”,使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質有了明顯提高,為企業后續發展儲備了各方面技術型、專業型人才。此外注重與企業文化建設相結合,按照“以人為本、科技興廠”的發展戰略,大力弘揚“誠信、團隊、專業、創新”的辦廠精神,使全廠呈現出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。
第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設,這個項目是中央拉動內需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛生填埋工藝。規劃建設總投資5000萬元,建設規模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。
為了切實抓好這一項目,我根據國家和行業部門的有關政策法規,抓住工程建設的各個環節,進一步健全管理制度,完善管理機制,對項目建設嚴格實行把“一關”,行“六制”,推進工程建設步入規范化、科學化管理軌道。把“一關”就是首先把好規劃設計關;行“六制”,就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監理制、安全生產領導責任制、資金專款專用制,做到了認識到位、領導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設的開展。預計全部工程將于20xx年9月竣工。工程竣工運營后,將發揮以下五個方面的突出效應:一是有利于改善環境質量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創造文明、整潔的生活和工作環境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環境,為我縣大力發展旅游經濟、招商引資和城市經濟的可持續發展提供有力保障。四是有利于促進就業和再就業工作。
工程建成后,可提供一定數量的就業崗位,在一定程度上可緩減城市就業和再就業壓力,促進社會安定團結。五是有利于城市生態改善。城市生活垃圾填埋場封場后,可實施退耕還田、種草、種樹,恢復土地使用功能,產生一定的生態經濟效益。
二、政治思想、學習及廉潔自律情況
一是注重學習,努力增強工作能力。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快的新形勢,面對許多實踐上從未涉及過的新領域、新任務,兩年來,我除按上級安排認真參加了保持共產黨員先進性教育、科學發展觀學習實踐、創先爭優活動和黨的群眾路線教育實踐外,更加強化了自身政治理論學習,特別是所從事業務領域的政策、法律法規和專業知識的學習,注重總結工作中不斷積累的經驗和教訓,向實踐要真知。虛心向各位班子成員學,向一線的業務人員學,利用會議或外出考察向各地的同行學,并努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、指導工作的本領。
二是發揚民主,保證決策的科學性。在廠長的崗位上,每一次作出重大決定前,都要進行充分的調查研究,反復聽取方方面面的意見、建議,和基層的骨干、業務人員進行充分的交流。從不把自己的意愿強加在他人身上。因而贏得了大家的理解,獲得了大家的支持,也推動了工作的開展。
三是嚴謹自律,努力做好黨風廉政工作。作為一名黨員領導干部,我堅持嚴格遵守《廉政準則》和中央八項規定等要求,正確對待自己手中的權力,嚴于律己,勤政廉潔,正正派派做人,清清白白做事,自覺接受群眾的監督,抓項目、做工程嚴格按上級規定、要求和相關程序進行,沒有違法違紀的行為。
總之,兩年來,盡管自己在污水處理廠的工作取得了一定成績,但我覺得,成績應該歸功于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導,歸功于基層的、一線的干部職工,我個人只是做了一些力所能及的組織協調和服務工作,職責所在,責無旁貸。在今后的工作中,我將堅決服從組織的安排,決心在新的崗位上,再接再厲,再鼓干勁,扎實工作,繼續推進縣城生活垃圾處理項目建設,確保高標準、高質量、按期圓滿完成全部工程建設任務,為項目工程早日竣工運營達效,為加快推進我縣“兩宜”城市建設步伐,進一步提高人民群眾生活質量,推進縣域經濟發展,作出自己積極的貢獻。