第一篇：行政部工作總結(jié)修改后

用心服務(wù)，保障后勤

——2012年上半年度行政部工作總結(jié)

時(shí)光如流，2012年上半年已經(jīng)過(guò)去了，行政部按照公司年初定下的工作思路，在部門(mén)分管朱伯銀的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下，總的來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)的工作要求與目標(biāo)，我們秉著“創(chuàng)一流服務(wù)”的企業(yè)精神去面對(duì)工作中的困難并且努力將它逐一克服。我們堅(jiān)持從細(xì)處著手，以降低成本為目標(biāo)，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、固定資產(chǎn)的建檔分類(lèi)管理。行政部連同財(cái)務(wù)部對(duì)公司各部門(mén)使用的電腦、打印機(jī)、桌椅等固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)，并且將其分類(lèi)建檔，實(shí)行有效的管理，保證了固定資產(chǎn)使用的安全；公司辦公設(shè)備的采購(gòu)、管理、維護(hù)與維修全部做到備案登記，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出、入庫(kù)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用機(jī)制，每月做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效控制了辦公用品的使用量，為公司節(jié)約了成本。

二、安全生產(chǎn)與消防安全管理。按照安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)及消防安全部門(mén)的要求，配合英特總公司開(kāi)展全面安全檢查工作，行政部嚴(yán)抓安全問(wèn)題。行政部報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，成立安全工作小組，在公司內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，對(duì)各部門(mén)主管召開(kāi)安全工作會(huì)議，并且由各部門(mén)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。此外，鼓勵(lì)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，普及消防安全知識(shí)。

三、規(guī)范食堂管理，注重食品安全。今年來(lái)，公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)上漲等不利因素較多，行政部在抓員工餐伙食質(zhì)量的同時(shí)努力保持采購(gòu)成本不變大。公司就餐人數(shù)由原先的一天50人左右增加到現(xiàn)在每天110多人，食堂人員卻仍然保持了原有的3人，食堂工作強(qiáng)度大大增加。在這樣的情況下，辦公室調(diào)整工作，一方面安排我兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。當(dāng)食堂忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候，辦公室所有人員都主動(dòng)投入到食堂一線(xiàn)幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。其次，食堂通過(guò)降低購(gòu)菜、油、米等的成本,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等,使得今年物價(jià)不斷上漲的情

況下，我們公司用餐成本基本保持不變。此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作，公司組織食堂所有工作人員進(jìn)行體檢。同時(shí)辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的監(jiān)督工作，每天對(duì)食堂進(jìn)行一次清潔，每周對(duì)廚房一次大清掃，每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。

四、增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高組織能力。行政部注重自身能力的提高，培養(yǎng)號(hào)召力和組織能力。組織全體員工前往寧波奉化蔣介石故里的春游活動(dòng)，此次活動(dòng)的順利開(kāi)展，既豐富了廣大員工的業(yè)余生活，而且在活動(dòng)中增強(qiáng)了大家的交流，有效的培養(yǎng)了公司員工凝聚力。此外，組織廣大員工參加英特總公司的各項(xiàng)活動(dòng)及競(jìng)賽，在比賽中我公司員工各顯所長(zhǎng)，努力拼搏，取得了較好的成績(jī)，形成了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

五、辦公室日常管理。行政部督導(dǎo)清潔工及時(shí)做好清潔工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，負(fù)責(zé)日常行政、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，做好公司后勤保障；熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

六、把好采購(gòu)關(guān)，節(jié)約成本。行政部負(fù)責(zé)公司大小物品的采購(gòu)工作，今年來(lái)，公司采購(gòu)大量的桌椅、儲(chǔ)藏柜、空調(diào)等大件物品。行政部在保障物品質(zhì)量的前提下，貨比三家，以較低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)，真正做到了價(jià)廉物美。此外，公司新建發(fā)電機(jī)房，整個(gè)工程從起初的計(jì)劃協(xié)商到最后的動(dòng)工完成，經(jīng)過(guò)多次商討。特別是在購(gòu)買(mǎi)發(fā)電機(jī)時(shí)，在價(jià)格方面與廠(chǎng)家進(jìn)行多次協(xié)商，最終以最低的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)發(fā)電機(jī)。

當(dāng)然，在日常工作中，行政部也存在許多不足之處，需要在以后的工作中加以改正、提高。

首先，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，主觀上我們希望每項(xiàng)工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

其次，由于對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，行政部有時(shí)候?qū)敬嬖诘膯?wèn)題掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

再次，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

最后，對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部將更加努力做好2012年下半年度的工作。行政部加強(qiáng)行政辦公室人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

行政工作對(duì)我和公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司各個(gè)方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

謝謝！

第二篇：修改后行政部2011年總結(jié)報(bào)告

2011年行政部工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，2011年已過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎。2011年12月公司新的組織架構(gòu)出臺(tái)，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命本人為行政部部長(zhǎng)一職，行政部下設(shè)辦公室、人力資源課、資產(chǎn)管理課、企業(yè)策劃課、培訓(xùn)中心及黨工團(tuán)5個(gè)課，根據(jù)各課室的工作匯報(bào)，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧在此將2012年工作的思路共同探討：

（一）2011年工作總結(jié)

一、辦公室

1、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿和匯報(bào)材料工作

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和匯報(bào)材料寫(xiě)作是辦公室主要工作之一。去年，公司先后舉辦了司慶四周年暨2010年總結(jié)表彰大會(huì)、物流配送中心擴(kuò)征用地征地申請(qǐng)、上級(jí)有關(guān)部門(mén)視察我司等10多個(gè)活動(dòng)，我們?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)出了共10多份匯報(bào)材料或梁總的工作報(bào)告，恰如其分的向上有關(guān)部門(mén)反映了公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，客觀的向上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)展示了“肌肉”。

2、認(rèn)真做好天客人報(bào)編輯發(fā)行工作

天客人報(bào)是我司對(duì)內(nèi)對(duì)、對(duì)外宣傳的一個(gè)主要窗口，發(fā)行主要對(duì)象是關(guān)心我司成長(zhǎng)的上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士及公司內(nèi)部員工。由于讀者所處位置不同，在處理這三方面的關(guān)系，我們辦公室在發(fā)行時(shí)都注重以下幾個(gè)方面：A、對(duì)內(nèi)部員工，反應(yīng)了我司經(jīng)營(yíng)管理最為真實(shí)的一面，讓全體員工知曉公司的真實(shí)情況，激發(fā)員工積極向上的熱情；B、對(duì)社會(huì)各界人士特別是消費(fèi)者，反映了我司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，介紹我司質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，吸引廣大顧客來(lái)我司消費(fèi)；C、對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，反映了我司積極服務(wù)三農(nóng)，為政府分憂(yōu)解難經(jīng)營(yíng)策略。全年共編輯天客人報(bào)12期，發(fā)表文章362篇，發(fā)行量約為6500份，1

基本做到按時(shí)發(fā)放，按時(shí)將報(bào)紙送到讀者手中。

3、認(rèn)真組織并做好來(lái)賓接待工作

去年，我們組織了召開(kāi)了司慶四周年暨2010年大型總結(jié)表彰大會(huì)和成功接待了北京大學(xué)匯豐商學(xué)院師生蒞臨我司考察等重要大型活動(dòng)。同時(shí)，我們也認(rèn)真地接待一些相關(guān)職能部門(mén)來(lái)我司的視察，全年我們接待大大小小的活動(dòng)24次，盡量做到了無(wú)差錯(cuò)，展示了公司良好接待能力。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品采購(gòu)發(fā)放及建檔

去年，我們按照部門(mén)職能對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次清理，對(duì)門(mén)店大型資產(chǎn)進(jìn)行了集中采購(gòu)，重點(diǎn)對(duì)婁漣分公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了跟蹤管理，其他分公司進(jìn)行了統(tǒng)一登記造冊(cè)，固定資產(chǎn)已落實(shí)到單位和人。對(duì)總部低值易耗品進(jìn)行了采購(gòu)、分發(fā)。全年共采購(gòu)固定資產(chǎn)和低值易耗品月60萬(wàn)元，進(jìn)出基本做到賬目清楚。

5、做好上傳下達(dá)、服務(wù)基層工作

上傳下達(dá)是辦公室重要工作之一，積極處理上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的匯報(bào)資料，按時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)問(wèn)題，收集公司有關(guān)數(shù)據(jù)和情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。積極主動(dòng)服務(wù)基層，對(duì)基層門(mén)店反映上來(lái)的問(wèn)題，盡我們的職責(zé)及時(shí)處理，對(duì)一些不在本職范圍內(nèi)的，我們及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)處理，盡可能將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)中。全年共為公司需求解決20多次難題，領(lǐng)導(dǎo)隨喊隨到。

6、做好后勤服務(wù)管理工作

去年初，公司有8套員工承租房，后由于員工的異動(dòng)，我們對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整，縮減至6套房，及時(shí)為新進(jìn)員工解決食宿問(wèn)題，年底公司調(diào)各分公司拓展人員臨時(shí)集中到配送中心協(xié)助年貨配送，通過(guò)溝通，我們分男女安排他們住進(jìn)現(xiàn)有宿舍，減少費(fèi)用支出。同時(shí)加強(qiáng)食堂管理，規(guī)范食堂招待餐范圍，完善公餐制度，嚴(yán)格控制，費(fèi)用支出，既方便了員工，有為公司節(jié)省了資金。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，我們積極主動(dòng)，按時(shí)完成。如去年4月，我們根據(jù)梁總的指示，按照商務(wù)局要求，完成了“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目申報(bào)資料和“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，9月我們又完成了婁底100強(qiáng)企業(yè)申報(bào)工作和天客商貿(mào)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)資料。

在取得成績(jī)的同時(shí)，辦公室也存在一些缺點(diǎn)：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事宜還做得不夠，未能主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難；二是在業(yè)務(wù)上還要繼續(xù)努力，更上一層樓；三是固定資產(chǎn)管理還是粗放型的，沒(méi)有向精細(xì)化過(guò)渡。

二、人力資源課

1、薪酬福利工作

A、薪酬制度改革

在2011年初，出臺(tái)新的薪酬制度是人事部工作的重中之重。多次對(duì)同邊同行的薪酬情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合婁底最低工資標(biāo)準(zhǔn)與公司實(shí)際情況，在2011年3月出臺(tái)了新的《薪酬管理制度》。

2、考勤與工資管理

3、招聘工作

A、參加了本地及長(zhǎng)沙現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)9場(chǎng)，面試了100余人。

B、在芙蓉人才網(wǎng)、婁底星天人才網(wǎng)、婁底人才網(wǎng)開(kāi)通了網(wǎng)上招聘，電話(huà)聯(lián)系了60余人。

4、檔案管理工作

A、人事信息檔案的管理：材料定期及時(shí)整理，了解材料安放位置，能在最短時(shí)間內(nèi)找到所需材料。現(xiàn)在職員工有456人。

B、員工入職、離職手續(xù)辦理。到目前為止，為280人辦理入職手續(xù)，為260人辦理了離職手續(xù)，為86人辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，人事調(diào)

動(dòng)25例。

5、社會(huì)保險(xiǎn)工作

A、工傷保險(xiǎn)基金的繳納。每月按時(shí)為員工繳納工傷保險(xiǎn)，隨人員流動(dòng)，增減相應(yīng)人員名單，建立臺(tái)賬，現(xiàn)公司為360名員工購(gòu)買(mǎi)了工傷保險(xiǎn)。

B、養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦理。2011年新增了24名養(yǎng)老保險(xiǎn)名額，到目前為止，公司辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為55人，基數(shù)是按1524元計(jì)算。

二、培訓(xùn)中心

1、培訓(xùn)工作情況：

A、2011年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片，實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)在投入工作，完整了培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。改變了原有的培訓(xùn)模式建立了制度性培訓(xùn)體系。

B、2011年內(nèi)部新員工培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員達(dá)180人次。舉辦店長(zhǎng)班4次，參訓(xùn)人員達(dá)80人，舉辦講師班2次，參訓(xùn)人數(shù)15人。

（二）2012年行政部工作展現(xiàn)

2012年，我們將繼續(xù)做好本職工作，立足服務(wù)，基本做到領(lǐng)導(dǎo)和員工滿(mǎn)意，主要做好以下幾件事：

1、緊緊圍繞公司新的組織構(gòu)架進(jìn)行部門(mén)改組，既要做到節(jié)省人力成本，又要出色完成本部的工作，以部門(mén)內(nèi)課別重組為主，工作職責(zé)做到人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有重?fù)?dān)。（這項(xiàng)工作在2月15日前完成）

2、為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)作性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的視線(xiàn)，根據(jù)公司新的管理模式，對(duì)《薪酬管理制度》進(jìn)行修改，在記班工資制的核算原則不變的前提下，重點(diǎn)針對(duì)單位班次薪資標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)崗位、獎(jiǎng)金及加薪標(biāo)準(zhǔn)，總部各部門(mén)加薪辦法進(jìn)行例行修改，2月底之前完成本項(xiàng)工作，3月份開(kāi)始實(shí)施。

3、制定各部門(mén)績(jī)效考核方案，方案分為經(jīng)營(yíng)部門(mén)和非經(jīng)營(yíng)部門(mén)這兩部分制定，經(jīng)營(yíng)部門(mén)包括采購(gòu)部、直營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、大客戶(hù)部，其干部都屬于業(yè)務(wù)干部，對(duì)其管理要求做到評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)明確、賞罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行、快速到位、定期輪崗、強(qiáng)調(diào)梯隊(duì)培養(yǎng)，要通過(guò)考核引導(dǎo)他們鉆研業(yè)務(wù)、關(guān)注經(jīng)營(yíng)，公司層面對(duì)于經(jīng)營(yíng)部門(mén)要制定到店長(zhǎng)、總部組長(zhǎng)一級(jí)的考核方案，員工一級(jí)是通過(guò)薪資調(diào)整方案進(jìn)行考核；目前我們對(duì)業(yè)務(wù)干部的任免、升遷、處罰都還是處于依靠主觀意識(shí)判斷，缺乏明晰的客觀標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)力的執(zhí)行。非經(jīng)營(yíng)部門(mén)包括行政部、防損部、信息部，其工作主要是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)部門(mén)，同時(shí)起到控管的作用，對(duì)其管理要求做到強(qiáng)調(diào)服務(wù)、與公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成掛鉤、突出重點(diǎn)人員、相對(duì)穩(wěn)定，公司層面對(duì)于非經(jīng)營(yíng)部門(mén)要制定到總部課長(zhǎng)一級(jí)，其組長(zhǎng)、員工一級(jí)是通過(guò)薪資調(diào)整方案進(jìn)行考核。3月底之前要出臺(tái)。

4、固定資產(chǎn)操作改革。涉及固資的定性、申報(bào)、采買(mǎi)、入庫(kù)、建賬、保管、領(lǐng)用、維護(hù)、檢查等方面。當(dāng)前的難點(diǎn)在于：A、招募合格的固資供應(yīng)商并簽訂交易框架合同；B、全過(guò)程流程制定與執(zhí)行。要克服越級(jí)申報(bào)、越級(jí)審批、缺乏計(jì)劃性、缺乏預(yù)見(jiàn)性、缺乏全面性的硬傷才能實(shí)施。3月份開(kāi)始進(jìn)行，力爭(zhēng)4月底前出臺(tái)實(shí)施。

5、辦好員工的兩險(xiǎn)（社保在管理層內(nèi)參保人員達(dá)60%），制定參保有關(guān)要求，在辦理社保之前要完善和簽訂有關(guān)勞動(dòng)合同，根據(jù)勞

動(dòng)合同來(lái)辦理。工傷險(xiǎn)達(dá)100%，在4月底完成。

6、根據(jù)公司各部門(mén)人才的要求，通過(guò)各種渠道做好人才引進(jìn)工作，計(jì)劃在婁底星天人才市場(chǎng)每星期六招聘，在長(zhǎng)沙每季度參與大型招聘會(huì)一場(chǎng)。

7、定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際定員工的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)順從內(nèi)部產(chǎn)生，很簡(jiǎn)單新員工的培訓(xùn)只要知道他在什么公司干活，這個(gè)公司是什么樣，每天做什么，怎么做就行。

8、做好后勤管理，及時(shí)上傳下達(dá)，辦好《天客人報(bào)》，及時(shí)宣傳公司的好人好事，組織好各種類(lèi)型的會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)發(fā)性任務(wù)。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：2013年上半年行政部工作總結(jié)(修改后)

半年工作總結(jié)

行 政 部

2013

年2013年上半年行政部工作總結(jié)

行政部是公司的綜合性管理部門(mén)，又是公司各種信息的交匯點(diǎn)和集散地。2013年行政部在人員重組的情況下，部門(mén)所有人員恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的熱心支持與配合下，緊緊圍繞“品牌宣傳年”竭盡全力完成工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升整體素質(zhì)。

為了提升人員的整體素質(zhì)，每月對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于二次，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋非公企業(yè)黨建知識(shí)、公司各種文件和企業(yè)文化報(bào)、傳達(dá)公司的會(huì)議精神及最新動(dòng)態(tài)等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，部門(mén)每一個(gè)成員都能了解公司的工作動(dòng)態(tài)，從思想上早謀化、精神上早準(zhǔn)備，始終同公司的工作同步進(jìn)行。上半年部門(mén)員工積極向企業(yè)文化報(bào)投稿12篇。

二、規(guī)章制度落實(shí)。

1、為了落實(shí)行政部工作，每周一召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排本周工作。肯定成績(jī)，指出不足，逐步形成了自我完善，自我管理的工作新格局。

2、上半年共參加《養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理實(shí)務(wù)與操作》、《餐飲行業(yè)食品安全》、《清真食品知識(shí)》、《暢享光速，翼企成長(zhǎng)》、《社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)》、《消防安全知識(shí)》等與工作密切相關(guān)的培訓(xùn)。通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充了新知識(shí)、新技能，提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力，增強(qiáng)了政策理論水平，并能在實(shí)際工作中融會(huì)貫通。

3、根據(jù)公司各部門(mén)崗位的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各崗位。上半年招聘新工202人、辭工64人、自離183人、開(kāi)除違紀(jì)違規(guī)員工1名。規(guī)范了各部門(mén)人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，健全資料。完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作，提高全員工作效率和業(yè)務(wù)技能。

4、對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件，行政部及時(shí)登記后，報(bào)送總經(jīng)理簽批、傳閱。需要向下屬部門(mén)送達(dá)的，行政部根據(jù)批示，將文件及時(shí)送到承辦部門(mén)或辦理人。公司內(nèi)部文件由主辦部門(mén)承辦擬稿，負(fù)責(zé)人簽發(fā)，行政部審報(bào)王總簽發(fā)。行政部負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、打印，凡文件涉及部門(mén)及時(shí)分送。上半年共發(fā)紅頭文件10份，通知、通報(bào)21份，協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要1份，黨支部文件4份，收悉并傳閱外來(lái)文件12份。

5、上半年公司參保人數(shù)186人，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)及新增14人。配合扶風(fēng)縣養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦中心對(duì)我公司養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的相關(guān)情況進(jìn)行了稽核檢查，對(duì)于不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。2012公司參保人員繳費(fèi)明細(xì)進(jìn)行張貼公告。完成了集團(tuán)公司6人養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)費(fèi)相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理工作；上報(bào)了鄭德明退休的相關(guān)資料。

6、按照公司安排，分期分批組織食品從業(yè)人員180人在縣疾控中心進(jìn)行健康檢查，體檢合格率為100%。組織48名員工在縣中醫(yī)院進(jìn)行體檢。

7、以節(jié)約為目標(biāo)，做好辦公用品及勞保的采購(gòu)工作，上半年派人走訪(fǎng)調(diào)研西安辦公用品市場(chǎng)價(jià)格，合理地采購(gòu)辦公用品。比如：原用楊凌打印機(jī)碳粉240元/盒，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)了解，西安同質(zhì)量的碳粉只需150元/盒，隨后由公司去西安辦理業(yè)務(wù)的車(chē)順路捎回來(lái)，節(jié)省了開(kāi)支，降低了成本。行政部根據(jù)各部門(mén)申報(bào)的計(jì)劃合理發(fā)放辦公用品，并做好物品的領(lǐng)用登記。每月勞保的發(fā)放，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確定，并對(duì)勞保發(fā)放人員進(jìn)行確認(rèn)，確保勞保的正常發(fā)放。

8、上半年，審驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照7個(gè)，變更寶雞建忠五一紙業(yè)公司法人1個(gè)，年檢組織機(jī)構(gòu)代碼證6個(gè)，特種行業(yè)許可證年檢更換1個(gè)，完成了陜西著名商標(biāo)“佳家愛(ài)”的延展工作，完成了傳薪樓的消防許可資料及氣象許可資料。多次和楊凌、扶風(fēng)工商、藥監(jiān)局、疾控中心、物價(jià)部門(mén)協(xié)商解決有關(guān)難題，確保公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

送貨車(chē)輛裝車(chē)情況，夏季宿舍用電問(wèn)題；加大消防器材的檢查力度，每周對(duì)消防器材檢查一次；在廠(chǎng)區(qū)張貼了禁止吸煙的通告。根據(jù)公司的有關(guān)制度要求，堅(jiān)持經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以解決和處理。在法定節(jié)假日公司統(tǒng)一安排放假后，及時(shí)對(duì)各單位部門(mén)的上崗情況進(jìn)行檢查；不定期抽查、檢查各單位部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，安全管理進(jìn)行檢查抽查；對(duì)隨便脫崗、串崗、上班時(shí)間吃零食、打瞌睡、夜間值班睡覺(jué)、生產(chǎn)崗位閑談、玩手機(jī)、院內(nèi)及工作現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)予以批評(píng)、制止并向單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，責(zé)成對(duì)相關(guān)違規(guī)違紀(jì)人員予以處理。

四、服務(wù)保障。

1、民以食為天，食堂是所有員工的生活保障，為了讓員工吃的放心，吃的滿(mǎn)意，我們執(zhí)行五堅(jiān)持：堅(jiān)持對(duì)食堂周?chē)h(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃及維護(hù)；堅(jiān)持對(duì)食堂操作間和餐廳衛(wèi)生打掃并維護(hù)；堅(jiān)持飯菜質(zhì)量的不斷提高；堅(jiān)持每周對(duì)食堂所有區(qū)域進(jìn)行消毒一次；堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生的保持，勤洗衣物，確保食品干凈、無(wú)污染及異物。嚴(yán)把采供關(guān)，多了解市場(chǎng)行情，貨比三家，少買(mǎi)菜、勤買(mǎi)菜、買(mǎi)好菜，盡量做到物美價(jià)廉。對(duì)不能提供有效證件的食品一律不予采購(gòu)，確保員工吃到放心食品。同時(shí)組織食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)規(guī)章制度，提高整體素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)精神。

2、干凈衛(wèi)生的環(huán)境不僅有利于員工的身心健康，而且也是公司形象的直觀體現(xiàn)。今年公司視察檢查比較頻繁，清潔班全力以赴，任勞任怨，做好公司各個(gè)區(qū)域衛(wèi)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，確保正常使用。在確保上級(jí)檢查的同時(shí)，清潔班上半年疏通衛(wèi)生間管道30次，更換蹲坑2個(gè)，處理廁所漏水2次，清理各種垃圾40車(chē)，移植櫻桃樹(shù)69顆，樹(shù)、花澆水9次，修剪樹(shù)木5次，防蟲(chóng)5次、換置燈泡80個(gè)，籠頭40個(gè)，燈頭20個(gè)，更換熱水器管2個(gè)，及時(shí)為員工提供各項(xiàng)服務(wù)保障。

3、全力以赴做好每一次接待工作。上半年共接待中、省、市、縣各類(lèi)視察檢查43次，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上的良好形象。積極配合公司元宵晚會(huì)、紅五月活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行。從員工就餐、會(huì)場(chǎng)布置、安全保衛(wèi)、獎(jiǎng)券餐卷發(fā)放等方面安排有序，圓滿(mǎn)完成了后勤保障服務(wù)工作。

五、工作中的不足：

半年來(lái)行政部積極發(fā)揮后勤保障作用，進(jìn)一步提升了綜合協(xié)調(diào)、合理組織、有效安排等能力。在制度落實(shí)、人力資源管理、共同協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時(shí)也存在一定的不足之處，主要由以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部繁雜事務(wù)較多，不可能面面俱到，做到令每一個(gè)人滿(mǎn)意，因此全面管理水平還有待進(jìn)一步完善和提高。

2、安全工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，絲毫不得懈怠，要繼續(xù)加強(qiáng)。

3、整體服務(wù)意識(shí)和自覺(jué)性還需進(jìn)一步提高。

六、下半年工作措施：

1、加大對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛管理，降低不安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)外及公司內(nèi)部的溝通，提高辦事效率。

3、與工傷部門(mén)緊密配合，不斷提高工傷認(rèn)定和賠付工作。

4、做好養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)、協(xié)調(diào)工作。

5、加強(qiáng)消防工作的安全防范力度。

6、認(rèn)真作好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

半年來(lái)，行政部雖然做了大量工作，取得了一些成績(jī)，但與公司要求還有一定差距，在全面發(fā)展上和提高員工服務(wù)意識(shí)上，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提升我們的工作水平。圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

集團(tuán)公司行政部 2013年7月2日

第四篇：2014黨群部工作總結(jié)(修改后2)

新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為引領(lǐng)

為創(chuàng)建新疆公司區(qū)域一流能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治保障

------黨群工作部2014年工作總結(jié)

2014年，黨群工作部在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為引導(dǎo)，堅(jiān)持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新，整體工作抓推進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞公司黨政中心工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線(xiàn)，把黨群工作與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，積極協(xié)同其他部門(mén)工作，以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、敬業(yè)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好部門(mén)各項(xiàng)工作，為創(chuàng)建新疆公司區(qū)域一流能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治保障。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、黨建主要工作

（一）印制下發(fā)“要點(diǎn)”，認(rèn)真安排部署黨群各項(xiàng)工作

年初根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司各項(xiàng)工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，制定了2014《政治工作要點(diǎn)》、《宣傳工作要點(diǎn)》、《黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃及月度計(jì)劃》、《黨務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃》、《入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建計(jì)劃》、《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃及月度計(jì)劃》、《政研會(huì)重點(diǎn)研究課題》、《工會(huì)工作要點(diǎn)》、《團(tuán)青工作要點(diǎn)》、《精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》、《企業(yè)文化實(shí)施綱要》等12項(xiàng)工作要點(diǎn)，同時(shí)將黨員年內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心記錄、黨員評(píng)議、黨員的義務(wù)、黨員重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)、黨員對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容匯編成《黨員手冊(cè)》，每位黨員印發(fā)一本。通過(guò)印發(fā)冊(cè)子，達(dá)到規(guī)范工作的目的。

（二）黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一部署安排

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委牽頭、各支部書(shū)記參加的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施、組織落實(shí)，并確 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

定專(zhuān)人承辦活動(dòng)相關(guān)工作。制定實(shí)施方案。按照華電新疆公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，召開(kāi)了全體中層干部會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)了楊明董事長(zhǎng)在新疆公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上講話(huà)。公司黨委對(duì)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)做了安排。建立公司領(lǐng)導(dǎo)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)制定了《新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，并下發(fā)到各支部，要求各支部按照方案要求，結(jié)合實(shí)際，精心組織黨員職工開(kāi)展好活動(dòng)。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。3月11日，公司黨委組織召開(kāi)了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，各黨支部高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，召開(kāi)了支部會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)主要文件精神，掀起了開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。加大輿論宣傳。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙公眾平臺(tái)二位一體的宣傳格局，在公司政工動(dòng)態(tài)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神、工作部署、學(xué)習(xí)思考等內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行信息的更新，積極營(yíng)造濃厚氛圍，組織開(kāi)展了首屆“最美華電人”的推薦活動(dòng)。

2、創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)

公司黨委根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、書(shū)本學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新活動(dòng)的載體。公司黨委先后組織了10次領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，各黨支部也分別組織黨員集中學(xué)習(xí)6次。學(xué)習(xí)了《總書(shū)記在教育實(shí)踐活動(dòng)中系列講話(huà)精神》、《總書(shū)記在教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話(huà)》。為每個(gè)黨員征訂了《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等3本學(xué)習(xí)書(shū)籍。組織觀看了教育專(zhuān)題片《情系人民》、《焦裕祿》、《郭明義》，電影《愛(ài)在旅途》。開(kāi)展了“黨員微型課堂”，讓黨員上臺(tái)授課，變“灌輸式”為“互動(dòng)式”，讓枯燥的課堂“活”起來(lái)，在潛移默化中講道理、讓學(xué)習(xí)更加具有記憶 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

度。開(kāi)展“讀一本好書(shū) 與思想者同行”讀書(shū)漂流活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)來(lái)激發(fā)廣大干部職工讀書(shū)熱情，公司職工推薦書(shū)目12本。大家圍繞“群眾路線(xiàn)在我心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我先行”大討論，重點(diǎn)談心得體會(huì)，談對(duì)黨的群眾路線(xiàn)的認(rèn)識(shí)以及作風(fēng)建設(shè)存在的差距、對(duì)改進(jìn)作風(fēng)的思考和打算為主題，進(jìn)行了討論和座談，每個(gè)黨員在會(huì)上都準(zhǔn)備發(fā)言材料。公司機(jī)關(guān)黨支部采取書(shū)面答題的方式，組織黨員參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)行黨支部采取了集中領(lǐng)讀學(xué)習(xí)、“四風(fēng)”思想認(rèn)識(shí)測(cè)評(píng)（通過(guò)測(cè)評(píng)進(jìn)行認(rèn)識(shí)上糾偏，讓黨員認(rèn)識(shí)到黨的群眾路線(xiàn)和每個(gè)黨員都有關(guān)系，端正了黨員參加活動(dòng)的態(tài)度）、心得體會(huì)交流、知識(shí)答題、大討論等形式進(jìn)行主題活動(dòng)的開(kāi)展。

3、深入職工群眾，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)

公司通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)、一線(xiàn)調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式廣泛聽(tīng)取公司廣大黨員、干部和職工群眾的意見(jiàn)建議。一是開(kāi)展聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。制定《新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)方案》，5位公司領(lǐng)導(dǎo)分別確定1個(gè)支部、1個(gè)班組作為聯(lián)系點(diǎn)；5位公司領(lǐng)導(dǎo)分別到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子基層一線(xiàn)調(diào)研10次，召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)3次，參加人數(shù)達(dá) 114 余人，其中包括女職工、團(tuán)員青年、生產(chǎn)骨干、先模人物代表，參與人數(shù)達(dá)職工總數(shù)的45.98%。形成調(diào)研報(bào)告5份。二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。采取問(wèn)卷調(diào)查方式廣泛聽(tīng)取公司廣大黨員、干部和職工群眾的意見(jiàn)建議。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷6次，共計(jì)325份，開(kāi)展民主評(píng)議1次，征集意見(jiàn)81條。從征集意見(jiàn)總體情況來(lái)看，主要分為員工個(gè)人訴求、管理不到位、個(gè)人工作能力不強(qiáng)、管理制度修改不及時(shí)、管理干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等五大類(lèi)。

4、切實(shí)查擺問(wèn)題，主動(dòng)分析不足

為做好查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作，公司黨委在第一環(huán)節(jié)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，主動(dòng)查找公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，進(jìn)一步對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定、對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求、對(duì)照群眾期 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

盼，主動(dòng)查找突出問(wèn)題，深刻剖析存在問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、原因和努力的方向。班子成員之間開(kāi)展了談心交心活動(dòng)。在談心過(guò)程中，班子成員坦誠(chéng)交換意見(jiàn)，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、講心里話(huà)，通過(guò)反復(fù)幾個(gè)回合，把問(wèn)題談深、談透，交流了工作，融洽了感情，增進(jìn)了自信，取得了思想共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子對(duì)照檢查材料嚴(yán)格審核把關(guān)，針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，勇于對(duì)號(hào)入座，逐一研究分析，逐一對(duì)照檢查，班子先后進(jìn)行了兩次的集中討論。班子成員個(gè)人也本著對(duì)自己、對(duì)組織、對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻剖析，認(rèn)真撰寫(xiě)。在督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料均進(jìn)行了5次以上的修改完善，查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問(wèn)題12項(xiàng)、班子成員個(gè)人57條。

5、深入對(duì)照檢查，開(kāi)好民主生活會(huì)

按照新疆公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在新疆公司第二督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，公司于7月25日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)上，公司黨委書(shū)記代表班子作對(duì)照檢查，總結(jié)反思了“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出下一步的努力方向和整改措施。隨后，黨委書(shū)記黃庭軍同志和總經(jīng)理陳煥文同志帶頭作自我批評(píng)，帶頭查擺問(wèn)題，進(jìn)行深刻對(duì)照檢查，并歡迎同志們坦誠(chéng)批評(píng)，“向我開(kāi)炮”。班子成員逐一作了深刻的對(duì)照檢查，查擺出了自身存在的問(wèn)題。本著有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度進(jìn)行了相互批評(píng)，大家指出的問(wèn)題尖銳，提出的意見(jiàn)中肯，明確了下一步整改的方向和目標(biāo)。會(huì)后，召開(kāi)了民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)副主任級(jí)及以上黨員干部，部分職工代表35人參加了會(huì)議。民主生活會(huì)情況在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了公示，職工群眾對(duì)民主生活會(huì)查擺的問(wèn)題和制定的初步整改思路表示認(rèn)可。8月15日—8月20日，各黨支部也按要求召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員身份參加了所屬黨支部的組織生活會(huì)。每名黨員在專(zhuān)題組織生活會(huì)上都實(shí)事求是地自我評(píng)價(jià)，虛心聽(tīng)取其他黨員的批評(píng)意見(jiàn)，會(huì)議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，敢講真話(huà)，在相互借鑒、相互幫助、相互促進(jìn)、共同提高方面起到 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

了很好的效果。

6、狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)建章立制

切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)集中查擺出來(lái)的具體問(wèn)題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個(gè)別問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定了《昌熱二期公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治方案》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》。整改方案著力突出“實(shí)”字，突出整改措施的針對(duì)性、可操作性和可檢查性。涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題，抓好整改方案的推進(jìn)落實(shí)，每項(xiàng)整改任務(wù)都明確了具體措施和時(shí)限要求，由班子成員親自擔(dān)任責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，將整改措施分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。著力做好制度的“廢、改、立”工作。制定了《公司教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃》，提出了“新建制度4項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)”的目標(biāo)計(jì)劃。目前已修訂制度14項(xiàng)，其他制度正在修訂中，將于今年12月底前全部完成。

（三）規(guī)范組織發(fā)展程序，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持十六字方針，從端正入黨動(dòng)機(jī)，注重工作表現(xiàn)，加強(qiáng)培養(yǎng)考察，嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”，發(fā)展新黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名。同時(shí)注重積極分子的培養(yǎng)，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員向黨組織靠攏，不斷壯大積極分子隊(duì)伍，今年共有12人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，深度推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作

民族團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線(xiàn)。2014年公司黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起民漢職工之間的糾紛，沒(méi)有出現(xiàn)任何不利于民族團(tuán)結(jié)的言行，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一名職工參與民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)，保證了公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育穩(wěn)步發(fā)展。公司的民族團(tuán)結(jié)工作以其鮮明的特色和顯著的成效多 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

次受到華電新疆公司的表彰，被評(píng)為“民族團(tuán)結(jié)模范單位”、“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等光榮稱(chēng)號(hào)。5月份公司制定下發(fā)了《新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司民族團(tuán)結(jié)月工作安排》。全面啟動(dòng)2014 年“民族團(tuán)結(jié)月”工作，百余名職工參加動(dòng)員大會(huì)。并在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)出《民族團(tuán)結(jié)倡議書(shū)》活動(dòng)、組織觀看民族團(tuán)結(jié)電影《愛(ài)在旅途》、《真愛(ài)》、制定宣傳版面、開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)杯”體育賽事。公司黨委緊扣“像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)民族團(tuán)結(jié)，像愛(ài)護(hù)生命一樣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”這一活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)好民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)的各項(xiàng)部署，精心組織，長(zhǎng)抓不懈，使昌熱二期的“民族團(tuán)結(jié)之花” 綻放得更加絢麗多彩。

（五）圍繞企業(yè)中心工作，全面提升文明單位的創(chuàng)建水平

公司黨委在華電新疆公司、昌吉州、市文明委的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持抓好“文明單位”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在一手抓企業(yè)發(fā)展和效益的同時(shí)，一手狠抓了企業(yè)的精神文明建設(shè)。通過(guò)精神文明建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展、效益的增加和服務(wù)水平的提高，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證，為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定創(chuàng)造了良好環(huán)境，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，在精神文明建設(shè)工作中確立了在“高”字上定目標(biāo)，在“深” 字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章，公司通過(guò)改善內(nèi)外環(huán)境，積極深入實(shí)施節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了綠色電力品牌，繼續(xù)保持了自治區(qū)文明單位、華電集團(tuán)公司文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、新聞宣傳主要工作

1、緊扣各類(lèi)安全生產(chǎn)“周、月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍 以宣揚(yáng)本質(zhì)安全文化為契機(jī)，積極宣傳安全性評(píng)價(jià)和電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，緊扣季節(jié)大檢查、安全生產(chǎn)周、月活動(dòng)、兩票三制、預(yù)案演練、安全監(jiān)督檢查等安全舉措進(jìn)行宣傳，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。2014年，公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，截止11月15日，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行4956 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

天，繼續(xù)領(lǐng)跑華電新疆公司安全生產(chǎn)最高記錄。這些成績(jī)的取得使我們備受鼓舞和激勵(lì)，并為新聞宣傳提供了源源不斷的鮮活新聞素材。

2、緊扣“規(guī)范管理年”活動(dòng)，為雙提升、7S管理、創(chuàng)星等工作鼓勁吶喊

2014年是公司的“規(guī)范管理年”，宣傳工作以此為重點(diǎn)，兼顧雙提升和創(chuàng)星工作要求，同時(shí)加入7S管理等新鮮元素。大量采寫(xiě)宣傳公司相關(guān)工作動(dòng)態(tài)及活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)基層通訊員將部門(mén)相關(guān)動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)道反饋到公司內(nèi)網(wǎng)，活動(dòng)動(dòng)態(tài)及時(shí)在新疆公司網(wǎng)站上稿，采寫(xiě)并發(fā)表相關(guān)稿件**篇，在為活動(dòng)鼓勁吶喊的同時(shí)，也積極調(diào)動(dòng)了職工參與的熱情。

3、提高辦網(wǎng)、辦刊質(zhì)量，堅(jiān)持打造“服務(wù)性”宣傳窗口

強(qiáng)化網(wǎng)站上稿管理，2014年，通過(guò)“企業(yè)新聞”、“文化之窗”、“文藝天地”等多個(gè)欄目，及時(shí)發(fā)布企業(yè)重要信息和動(dòng)態(tài)信息150余條，成為貫徹上級(jí)精神、宣傳企業(yè)理念、發(fā)布重要信息、凝聚發(fā)展力量的重要窗口。

提高辦刊質(zhì)量。公司唯一內(nèi)部刊物《昌吉熱電》簡(jiǎn)報(bào)今年更改為電子版內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)，并對(duì)簡(jiǎn)報(bào)欄目重新做了調(diào)整，加強(qiáng)選題策劃，突出典型宣傳和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，提高編輯質(zhì)量，著力打造企業(yè)要聞、一線(xiàn)生活、文化、每月一星等特色欄目。夾縫欄目每期選取不同角度，對(duì)公司兩會(huì)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、機(jī)組脫硝技改等重大主題的動(dòng)態(tài)、成效進(jìn)行跟蹤報(bào)道。簡(jiǎn)報(bào)四版的“每月一星”欄目，三年來(lái)堅(jiān)持對(duì)一線(xiàn)職工先進(jìn)典型事跡進(jìn)行大力宣揚(yáng)報(bào)道，目前，已宣傳昌熱之星33名。簡(jiǎn)報(bào)的更新力求貼近基層、貼近一線(xiàn)、貼近員工，堅(jiān)持打造“服務(wù)性”宣傳窗口。

4、保持創(chuàng)新活力，提素壯大通訊員隊(duì)伍

為提升通訊員及寫(xiě)作愛(ài)好者素質(zhì)，為基層通訊員搭建一個(gè)良好的寫(xiě)作平臺(tái)。2014年初，公司新聞宣傳隊(duì)伍及時(shí)吸納了新鮮血液，更新補(bǔ)充了運(yùn)行、檢修、新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

機(jī)關(guān)三個(gè)站點(diǎn)的宣傳力量，發(fā)展壯大了通訊員隊(duì)伍，注重吸收一線(xiàn)大學(xué)生中寫(xiě)作愛(ài)好者，保持了創(chuàng)新活力。11月14日，組織了新聞宣傳基礎(chǔ)寫(xiě)作培訓(xùn)，對(duì)全公司近30名通訊員及寫(xiě)作愛(ài)好者進(jìn)行了集中培訓(xùn)，為新聞宣傳工作“提素”。

5、緊跟黨的步伐，大力推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳

今年是企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之年，黨的八項(xiàng)規(guī)定也為新聞宣傳工作倡了新風(fēng)，宣傳工作提倡“走基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 改文風(fēng)”，重推務(wù)實(shí)寫(xiě)實(shí)的新文風(fēng)。宣傳工作緊緊圍繞黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)動(dòng)態(tài)、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極宣傳活動(dòng)開(kāi)展所帶來(lái)的正能量，融入企業(yè)中心工作深入宣傳黨建對(duì)標(biāo)及隊(duì)伍建設(shè)工作。

6、與企業(yè)同頻共振，狠抓企業(yè)社會(huì)責(zé)任主題宣傳。

在闡釋公司執(zhí)企理念和發(fā)展舉措時(shí)，重點(diǎn)宣傳企業(yè)為社會(huì)、為公眾、為員工帶來(lái)的好處；在宣傳公司今年重點(diǎn)技改項(xiàng)目脫硝及電除塵改造時(shí)，重點(diǎn)報(bào)道了項(xiàng)目為當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的貢獻(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)情況；宣傳了企業(yè)在巨大的環(huán)保壓力下，對(duì)減少污染排放、改善空氣質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、履行社會(huì)責(zé)任等方面所起的積極作用。

三、企業(yè)文化主要工作

1、深入“三級(jí)”文化管理，充實(shí)子文化網(wǎng)絡(luò)

公司通過(guò)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)宣傳，進(jìn)一步完善企業(yè)“三級(jí)文化”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大企業(yè)文化的凝聚力、滲透力和影響力。公司先后在檢修、運(yùn)行等11個(gè)部室、11個(gè)班組中深入宣傳企業(yè)卒子文化、部門(mén)文化、班組文化，要求在部門(mén)理念構(gòu)建的基礎(chǔ)上配置生動(dòng)、真實(shí)的案例，進(jìn)一步豐富理念內(nèi)涵及外延；要求各個(gè)班組也要對(duì)各有特色的班組文化進(jìn)行宣揚(yáng)。“企業(yè)文化如何促進(jìn)企業(yè)“多元化”發(fā)展淺談”、“做技術(shù)的強(qiáng)者，做管理的智者”等獨(dú)具特色的部門(mén)文化理 8 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

念，“把安全放在心中 把責(zé)任扛在肩上 做創(chuàng)新技能的先行者”等企業(yè)文化論文的撰寫(xiě)及特色班組文化的深入宣貫，使企業(yè)卒子文化內(nèi)涵更豐富、外延更加廣闊。

2、深入推進(jìn)文化建設(shè)，打造安全文化品牌

用文化構(gòu)筑企業(yè)安全底線(xiàn)。公司積極倡導(dǎo)“以人為本 珍愛(ài)生命”這一最高宗旨，深入打造本質(zhì)安全文化，“管理‘零失誤’、行為‘零違章’、設(shè)備‘零缺陷’、安全‘零事故’”安全文化入腦入心的深入宣傳，使公司員工自覺(jué)從‘要我安全’轉(zhuǎn)變?yōu)椤乙踩龠M(jìn)化為‘我會(huì)安全’，直至‘我做安全’”。新聞宣傳緊密結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，積極宣揚(yáng)安全文化，依托安全宣傳教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，懸掛安全警示教育標(biāo)語(yǔ)、安全文化論文征集等活動(dòng)，使安全文化與安全實(shí)踐活動(dòng)合二為一，相互促進(jìn)。

3、營(yíng)造文化氛圍，優(yōu)化企業(yè)人文環(huán)境

結(jié)合華電集團(tuán)公司《華電憲章》和新疆公司企業(yè)文化體系，完善公司企業(yè)文化框架，在現(xiàn)有的“誠(chéng)信 求真 和諧 創(chuàng)新”核心價(jià)值為主要內(nèi)容的企業(yè)文化宣傳廣告牌的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在公司內(nèi)網(wǎng)上宣貫“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 規(guī)范管理 攻堅(jiān)克難 全力推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展”，充分利用公司電子屏、局域網(wǎng)宣貫公司理念、員工規(guī)范、廉政警示語(yǔ)等，形成了強(qiáng)大文化宣傳氛圍，提升了企業(yè)的“軟實(shí)力”，不斷為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力，推動(dòng)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作向全年目標(biāo)順利靠近。

四、工會(huì)主要工作

1、強(qiáng)化民主管理，黨政工格局形成

公司工會(huì)嚴(yán)格按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，群眾參與”的工作格局，堅(jiān)持并不斷完善職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，全面推進(jìn)職代會(huì)工作的規(guī)范化。組織召開(kāi)了四屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于總經(jīng)理工作報(bào)告的決議》、《關(guān)于財(cái)務(wù)工作報(bào)告的決議》等4項(xiàng)決議，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

評(píng)議。會(huì)前結(jié)合實(shí)際，對(duì)職工代表進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提升了職工代表參政議政的能力和水平。職代會(huì)閉會(huì)期間，先后召開(kāi)了三次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，組織討論了華電住宅分配方案、勞保用品采購(gòu)、女工用品確定等事宜，并將討論結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)，充分發(fā)揮了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用；公司工會(huì)每月對(duì)相關(guān)部門(mén)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，確保了職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

2、服務(wù)職工辦好事，企業(yè)和諧促發(fā)展

公司工會(huì)始終把慰問(wèn)幫扶及暖心工作，作為關(guān)愛(ài)工程的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好抓緊。堅(jiān)持開(kāi)展夏季“送清涼”、節(jié)日“送慰問(wèn)”、喜慶“送祝福”、病痛“送關(guān)愛(ài)”活動(dòng)，先后對(duì)家庭困難、住院、去世職工及職工家屬進(jìn)行了走訪(fǎng)和慰問(wèn)。春節(jié)公司全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班的一線(xiàn)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，并送上節(jié)日的祝福。重視女職工的特殊保護(hù)，完成女職工特殊用品的發(fā)放工作，在“三八”國(guó)際婦女節(jié)來(lái)臨之際，公司舉辦女職工保護(hù)知識(shí)講座，并為全體女職工發(fā)放了紀(jì)念品，送上節(jié)日的祝福；六一兒童節(jié)來(lái)臨之際，公司工會(huì)對(duì)102名未成年職工子女發(fā)放購(gòu)書(shū)劵，使職工真切感受到公司的溫暖，感受到企業(yè)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)；公司春雷愛(ài)心基金幫扶困難職工子女吳寶珠，資助完成大學(xué)學(xué)業(yè)；在機(jī)組檢修過(guò)程中，公司工會(huì)對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工進(jìn)行了慰問(wèn)，為參加檢修人員購(gòu)買(mǎi)純凈水、西瓜、牛奶等方便食品，鼓舞參檢人員士氣，為助力現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)勝高溫。

3、全民健身強(qiáng)體魄，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

新年之際，公司選派了踢踏舞蹈《華電節(jié)奏》參加新疆公司職工文藝匯演；舉辦迎“五一”職工綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展了拔河、跳繩等多個(gè)集體和個(gè)人比賽項(xiàng)目；結(jié)合安全月活動(dòng)組織開(kāi)展“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展職工藝術(shù)作品征集活動(dòng)、選拔部分職工書(shū)法、攝影作品參加新疆公司比賽；組織人員參加新疆 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

公司羽毛球比賽等活動(dòng)，都取得了較好的成績(jī)。這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)，強(qiáng)健了職工體魄，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

4、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)

公司工會(huì)圍繞中心，把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“五型”班組建設(shè)活動(dòng)與“安康杯”競(jìng)賽有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。年初工會(huì)下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》紅文，切實(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽作為頭等大事。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司工會(huì)緊扣“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各分工會(huì)選派職工代表參與活動(dòng)；公司結(jié)合新疆公司安排舉辦了燃煤采制化、火電熱控、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)選拔賽，20余名相關(guān)人員參加答題選拔，最終推薦優(yōu)秀職工參加新疆公司比賽，選手蒲金梅獲得火電熱控專(zhuān)業(yè)第一名。運(yùn)行分工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，利用小修空檔開(kāi)展運(yùn)行集控技能競(jìng)賽勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)對(duì)競(jìng)賽中評(píng)選出的優(yōu)秀集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)一步完善先進(jìn)工作法、先進(jìn)管理法的提煉工作，并舉辦了柴年“電除塵螺旋線(xiàn)電流熔斷”先進(jìn)操作法掛牌儀式，2014年公司推薦的柴年《6kV聯(lián)絡(luò)斷路器改造》、席迎勝《工業(yè)污水改造》兩項(xiàng)合理化建議入選新疆公司優(yōu)秀成果。

五、離退休辦主要工作

積極為離退休人員做好服務(wù)管理工作，為離退休人員排憂(yōu)解難。六道灣離退休職工，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。辦公室作到一切為了老同志，為了老同志一切，積極想辦法解決問(wèn)題，對(duì)一時(shí)解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，直至給老同志一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年辦理喪事6次；完成退休基地門(mén)衛(wèi)的暖氣改造；收取退休職工及五七工家屬藥費(fèi)發(fā)票、藥費(fèi)的發(fā)放；離退休職工慢病申請(qǐng)和慢病本的更換，住院?jiǎn)挝坏怯洷戆l(fā)放，內(nèi)地住院人員的藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，住外人員的采 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

暖費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及外單位人員的采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收取；做好離退休職工體檢220人次；收繳離退休黨員106人，收繳黨費(fèi)10668元。

六、工作中的不足

1、抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。

2、在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多。

3、班組建設(shè)宣傳力度不夠。

七、改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)對(duì)支部基礎(chǔ)工作的檢查力度，每月抽查一次，每季度檢查一次，每半年全面檢查并下發(fā)整改要求。未按要求完成的下發(fā)考核意見(jiàn)。

2、深入一線(xiàn)，及時(shí)了解員工所想、所急，積極創(chuàng)新工作方法，同時(shí)要求部門(mén)人員以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作的新挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)學(xué)習(xí)、謙虛請(qǐng)教。

3、加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)班組的安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等方面的宣傳力度。

八、2015年各項(xiàng)工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮支部政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、模范帶頭作用

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神。以《黨的群眾路線(xiàn)主題實(shí)踐活動(dòng)》為契機(jī)，深入群眾、深入基層班組，了解員工對(duì)公司工作最迫切需要解決的困難、查找對(duì)公司作風(fēng)建設(shè)不滿(mǎn)意的地方，查找公司發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，確保在了解民意、掌握廠(chǎng)情，改進(jìn)作風(fēng)、解決問(wèn)題、精細(xì)管理、提高效率的基礎(chǔ)上，推動(dòng)公司整體工作穩(wěn)步向前。

二是深入開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)活動(dòng)。按照新疆公司修訂下發(fā)的《黨建對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)加大對(duì)支部的指導(dǎo)和檢查力度。

三是按照新疆公司要求開(kāi)展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)支部創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，提高創(chuàng)建水平。

四是開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)工作，根據(jù)各支部明確黨員責(zé)任區(qū)的主要職責(zé)，新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

進(jìn)行檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化黨員義務(wù)和責(zé)任。

五是繼續(xù)組織做好黨員的日常學(xué)習(xí)教育，不斷改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)與員工的溝通，抓緊抓牢各部門(mén)人員的思想教育工作，努力提高黨員隊(duì)伍在單位中的先鋒模范作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

六是做好黨員民主測(cè)評(píng)、每月一星的評(píng)定工作。

2、抓宣傳，展亮點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象2015年公司新聞宣傳工作總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引，高揚(yáng)華電旗幟，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、新疆公司新聞宣傳工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值理念，圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展各項(xiàng)中心工作，切實(shí)抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型、正面宣傳、風(fēng)險(xiǎn)控制、宣傳隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，不斷提升新聞宣傳水平，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，為建成可持續(xù)發(fā)展區(qū)域一流能源企業(yè)營(yíng)造良好氛圍。

一是堅(jiān)持正面宣傳，營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的輿論場(chǎng)。加大中心工作宣傳，針對(duì)不同板塊重點(diǎn)和特色，加大宣傳力度，以新聞宣傳“軟實(shí)力”促進(jìn)企業(yè)管理效益提升。計(jì)劃圍繞2015年公司中心工作進(jìn)行2－3個(gè)主題報(bào)道，選擇3-5個(gè)典型先進(jìn)人物進(jìn)行專(zhuān)題宣傳。如大力宣傳企業(yè)轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)、公司經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面的亮點(diǎn)，突出對(duì)“企業(yè)轉(zhuǎn)型、燃煤可控、電量爭(zhēng)取、創(chuàng)星”等重點(diǎn)，花大力氣對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、政策支持、對(duì)標(biāo)管理、人才培養(yǎng)、黨建工會(huì)等工作進(jìn)行分析評(píng)論、專(zhuān)題報(bào)道。

二是發(fā)揮陣地宣傳優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)有序的新聞宣傳體系。加強(qiáng)載體建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮一刊、一欄、一網(wǎng)的“三個(gè)一”的陣地良好宣傳勢(shì)頭，一刊《昌吉熱電》、一欄“櫥窗宣傳欄”、一網(wǎng)“新聞中心”平臺(tái)，多出高質(zhì)量的精品、佳作，提高新聞宣傳工作整體水平。

三是廣泛挖掘多種宣傳渠道，確保公司形象安全。加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、13 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

安全性評(píng)價(jià)、“雙提升創(chuàng)一流”的新聞宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大公司社會(huì)影響力，提升社會(huì)形象。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢(shì)擴(kuò)大外宣范圍，加強(qiáng)與各媒體的溝通合作，增強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的溝通渠道、影響力、公眾認(rèn)可度，維護(hù)公司形象安全。利用廠(chǎng)內(nèi)局域網(wǎng)、廠(chǎng)刊廠(chǎng)報(bào)、公眾媒體如《昌吉日?qǐng)?bào)》、西部庭州、《新疆華電》、《新疆日?qǐng)?bào)》、《工人時(shí)報(bào)》等對(duì)公司進(jìn)行積極宣傳，爭(zhēng)取提高媒體上稿率。

四是提升宣傳隊(duì)伍素質(zhì)與水平。重點(diǎn)增強(qiáng)宣傳隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和作品親和力。2015年，要進(jìn)一步加大通訊員素質(zhì)培訓(xùn)力度，通過(guò)組織參加新聞宣傳培訓(xùn)及督促通訊員日常寫(xiě)作，力爭(zhēng)每個(gè)支部培養(yǎng)和鍛煉2-3名寫(xiě)作能力強(qiáng)的通訊員。積極探索在新聞宣傳工作的方法、形勢(shì)、機(jī)制上的新方法、新思路、新舉措。

3、重文化，創(chuàng)品牌，提升企業(yè)軟實(shí)力

一是按照公司“加強(qiáng)文化建設(shè)、提升企業(yè)軟實(shí)力”的要求，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，力求企業(yè)文化“創(chuàng)品牌”。公司“卒子”文化已經(jīng)深入人心，《企業(yè)文化建設(shè)體系手冊(cè)》的宣傳要向班組、個(gè)人進(jìn)一步滲透，要抓住并宣傳新形勢(shì)下，文化發(fā)展的新動(dòng)向、新趨勢(shì)。

二是成立企業(yè)文化沙龍，通過(guò)企業(yè)文化成果交流，不斷豐富和延伸企業(yè)文化內(nèi)涵，努力打造和諧企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮報(bào)紙、微信、網(wǎng)絡(luò)、文化沙龍、圖書(shū)室、職工之家的作用，大力開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、內(nèi)容新穎、形式多樣的文體活動(dòng)，活躍員工的文化生活，陶冶員工的思想情操。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，宣傳和弘揚(yáng)企業(yè)“卒子”文化的核心價(jià)值理念，最終達(dá)到以提升文化軟實(shí)力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以員工的全面發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展的目標(biāo)。

4、凝心力，促和諧，發(fā)揮工會(huì)作用

一是深入開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。檢修分工會(huì)結(jié)合檢修實(shí)際開(kāi)展技術(shù)比 新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

武競(jìng)賽；運(yùn)行分工會(huì)完成運(yùn)行集控技能競(jìng)賽活動(dòng)；機(jī)關(guān)分工會(huì)協(xié)助完成安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二是做好推進(jìn)先進(jìn)工作法、先進(jìn)管理法的提煉工作。在公司進(jìn)行大力推廣普及，打造昌吉熱電技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新品牌，形成“創(chuàng)新創(chuàng)效 工會(huì)在行動(dòng)”的良好氛圍。在鞏固“管榮保風(fēng)機(jī)平衡工作室”、“柴年電除塵螺旋線(xiàn)電流熔斷法”等成果的同時(shí)，提煉新的先進(jìn)操作法。

三是大力推廣開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)班組建設(shè)，積極開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，定期組織考評(píng)，并協(xié)助人資部做好督促檢查和資料完善工作。

四是做好公司2015年雙先評(píng)比工作，收集整理先進(jìn)材料。督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)召開(kāi)先進(jìn)評(píng)審會(huì)，做好評(píng)比工作。做到評(píng)比、總結(jié)、表彰三落實(shí)。

五是做好對(duì)標(biāo)檢查的資料準(zhǔn)備工作，迎接新疆公司檢查。組織學(xué)習(xí)新疆公司對(duì)標(biāo)細(xì)則新修版，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)完善對(duì)標(biāo)資料。

5、細(xì)致服務(wù)、確保穩(wěn)定，為離退休職工辦實(shí)事

一是在穩(wěn)定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管，盡一切力量做到不上訪(fǎng)，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定、和諧環(huán)境；

二是努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)周到細(xì)致的服務(wù)；

三是繼續(xù)做好每月離退休職工三項(xiàng)補(bǔ)貼、醫(yī)保費(fèi)、五七工補(bǔ)助的發(fā)放和繳費(fèi)工作。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，黨群工作部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司、新疆公司和公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不放松，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)苦干，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志、更加進(jìn)取的風(fēng)貌，為創(chuàng)建新疆區(qū)域一流能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治保障。新疆華電昌吉熱電二期有限責(zé)任公司

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：

第五篇：行政部2011工作總結(jié)

行政部2011工作總結(jié)

2011年就快結(jié)束，回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。2011年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)將本行政部重要工作情況總結(jié)如下：

一、行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

1、做到了員工人事檔案、勞動(dòng)合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)；日常行政業(yè)務(wù)工作的正常有序。

2、成功組織了室內(nèi)、室外團(tuán)隊(duì)拓展、羽毛球比賽、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；

3、行政部在招聘、培訓(xùn)、接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

4、對(duì)于公司形象設(shè)計(jì)，包括畫(huà)冊(cè)、手提袋、胸卡、名片方面的設(shè)計(jì)和制作。展覽會(huì)，軟件周年慶等設(shè)計(jì)和組織；公司網(wǎng)絡(luò)管理，域名續(xù)注，網(wǎng)站更新等。我們行政部門(mén)配合公司安排，將每一項(xiàng)工作安排到位。

二、對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保等機(jī)關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)檢查、年審。行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。一年里有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、國(guó)稅、地稅的變更與年審；這些證書(shū)，資質(zhì)為公司以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)，為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作事物繁雜，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面。

3、部門(mén)之間的溝通不夠好，需要加強(qiáng)了解和處理問(wèn)題方法。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。