第一篇：街道講話

同志們：

今天我們召開這次群眾工作會議的主要目的是，簡要總結過去一年的工作，進一步加強和改進新形勢下的群眾工作，為結好今年的尾，開好明年的頭，鼓舞斗志、凝聚民心、匯聚力量，促進全街道經濟和社會各項事業在新起點上實現新跨越。

今年以來，按照區委、區政府“一三六六”的工作思路，街道黨工委、辦事處積極抓重點、求突破、上水平，在大家的共同努力和轄區廣大群眾的擁護支持下，各項工作均取得較大成績。地方財政收入、固定資產投資、招商引資等幾項主要經濟指標，在大環境趨緊的情況下依然保持高位增幅；村改制、村改居、社區大黨委和社區網格化建設等亮點頻現，特別是村改制工作，走在了全區前列，得到了國家、省市區領導的充分肯定；以商務樓宇、高端商務、現代商貿、總部經濟和文化產業為主的現代新興服務業態穩步發展，為加快轉型發展提供了多點支撐；同時，群眾就業、醫療保障、扶貧救濟和一系列送溫暖活動的開展，解決了一些群眾難題，為我們集中精力加快發展奠定了較好的群眾基礎。這些成績的取得，得益于各社區主要負責同志的支持配合，得益于班子成員和廣大干部職工的共同努力。深入分析全年的工作，成績是主要的，但也存在一些比較突出的問題。下面，根據街道研究的意見，我講三個方面的問題。

一、當前存在的幾個問題

一是群眾感情問題。我們黨來自于群眾、根植于群眾，基層一線直接面對群眾。我們強調宗旨意識和以人為本，絕不是可有可無的空話套話，而是必須牢記、始終堅守的工作信條和行事準則，只要我們首先堅持住了這一點，并且帶著深厚的感情尊重群眾、對待群眾、服務群眾，我們就不會犯大的錯誤，一些困難問題也會迎刃而解。當前，社會上發生的一些群體性事件以及校園傷童案和報紙、網絡屢見的拆遷自焚、暴力拆遷等突出問題，固然與一些人的信仰缺失、道德失范有關，但關鍵還是對待群眾的感情上出現了問題。值得注意的是，當前我們個別黨員干部群眾觀念不夠濃厚，沒有真正從內心里把群眾的安危冷暖記在心上、抓在手上。有的對群眾的所思所盼怕困難、怕麻煩，不熱心、不積極；有的對群眾的意見呼聲不首先從自己身上找原因，而是躲著走、拖著辦，不敢朝群眾面；有的不嚴格依法辦事，工作方式方法簡單粗暴，造成了較壞影響等等。我們一定要引以為戒，努力在感情上更加貼近群眾，在工作上更加關注群眾，以更加深入細致扎實的群眾工作，保障各項工作順利進行。

二是精神狀態問題。良好的精神狀態是做好一切工作最可靠

保證。實踐證明，沒有一種忘我工作、永不滿足、追求卓越的苦干實干精神，很難把工作干出水平、干出特色；沒有一種不服輸、爭先進的干勁、闖勁，創新發展不可能見效果。當前，我們街道、社區的干部隊伍總體是好的，有些干部為了發展，一心撲在工作上，不怕困難、沒白沒黑地干，做了大量實實在在的工作，應當充分肯定。但仍有個別干部精神不在狀態，工作責任心不強，對工作不上心、不用心，工作推推動動，不推不動，能不辦的就不辦，能應付的就應付；有的缺乏創新精神，不愿意學習研究工作，害怕觸及困難和問題，工作標準不高，得過且過，打不開工作新局面；還有的自己不懂不行還不謙虛，存在一定的驕傲自滿情緒，提不起爭創一流的精氣神。今天你做別人不愿意做的事情，明天你就會得到別人得不到的東西。命運之神總會青睞那些勤奮之人，雖然他們也會錯過一些機遇，但只要保持積極向上的精神狀態，總會抓住一些機遇走上成功之路，懶惰者終將會被命運拋棄，即使機遇放在他們手里，也不知道通過勤奮去把握，毫無感覺的任憑其從手中溜走。從今往后，要下決心解決這些慣性思維和頑固問題，沖著干一流、出亮點、創特色，抬高標準要求，力爭使我們的每一項工作都要做出檔次品味。從工作性質上看，街道和社區干部也是從政，有些人身在“政界”，卻不具備從政的心胸，三天兩頭想不開，老等著領導來給你做思想工作，結果是心結越結越死，領導不是你的保姆，不會看你的臉色行事。

三是責任作風問題。責任心不僅是工作態度問題，也是一個職業道德問題。扎實做事中的首要一條就是明責任。針對個別同志責任意識差，工作推進落實不力，相互推諉扯皮等問題，每位同志都要認真想想“當干部為什么、在這個崗位上干什么、若干年后能留點什么”的問題。我們每一個人的工作時間是有限的，特別是街道領導干部，在一個地方干不了幾年就有可能調整。希望大家認真思考，珍惜有限時間，立足本職抓緊干幾件實實在在、看得見摸得著、起棱角的事情，決不能在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。如果你愛自己的工作，你就是工作的主人，如果你恨它，它就會成為你的主人。干部作風事關人心向背和事業成敗，體現在作風的問題依然不少，有的同志對集體做出的思路決策，不是積極主動地迎難而上、大膽作為，而是瞻前顧后，放不開手腳；有的不敢堅持原則、怕得罪人，習慣當老好人，不能公正公平公開處理和解決問題。“公罪不可無，私罪不可有，不怕為公得罪人，就怕為私而結怨”，希望同志們謹記。同時，隨著村改制、村改居和大社區建設的深入推進，我們的管理機制、服務內容和工作方式都迫切需要用新思維、新途徑、新方法來探索研究，希望各村改居的社區在工作

擺布上重視一下，必要時書記親自出面、跟上工作，爭取為全區創造新的經驗。

四是班子建設問題。我們大虞街道的班子總體看是好的，對此區委、區政府領導多次在有關場合給予肯定。但是從我們當前班子的工作狀態和工作效果看，還有一些比較突出的問題。有的對區、街道的工作大局把握的不夠好，工作重點不夠突出，缺乏加快發展的招數和辦法，工作進展不大；有些同志的溝通意識還不夠強；有的支部書記帶頭作用發揮得不夠好，對班子成員的要求不嚴，紀律松懈，起不到應有的帶頭作用、領導作用，致使班子“軟”、人心“散”、心不 “齊”、勁不“足”；甚至還有的班子成員之間不夠團結，心思和精力沒有用在工作上，而是用在琢磨人、琢磨事上，影響了班子戰斗力的發揮。我希望同志們練好兩種“功夫”：一種叫“學會分享”，另一種叫“學會分擔”，分享和分擔是一種生存的智慧和生活的藝術，學會了就會贏得綠色空間，創出輝煌的業績。我們常說一個單位要有一個中心，我認為書記就是中心，家有千口、主事一人，位置擺得正，角色意識強，就能搞好團結。哪里的書記強、班子好，哪里就團結，就容易出成績，反之，就是相反結果。對那些一門心思干事、團結一致干事的班子和領導干部，街道黨工委、辦事處將旗幟鮮明的予以支持、幫助。

二、不斷提高組織群眾、服務群眾的能力水平

結合自己的工作經歷和體會，提高做好新形勢下群眾工作的能力水平，要樹立四種形象，提高七個能力，處理好五個關系。

首先關于樹立四種形象：

一要樹立愛崗敬業的形象。個人體會，愛崗敬業首要的是職業道德問題，其次是人生的價值追求問題。“愛崗”就是要沉下心來，干一行、愛一行、鉆一行；敬業就是要對自己所承擔的職位、所分工的工作盡職盡責、盡心盡力。如果把職位當做一種責任，把崗位當做一個舞臺，把自己的工作當成集體不可或缺的一部分，兢兢業業、埋頭苦干自然不成問題；如果僅僅把它作為謀生手段或者謀取私利的工具，就會斤斤計較，一旦個人欲望的不到滿足，就有可能栽跟頭、犯錯誤。作為一名基層干部，組織上把我們放到這個位置，群眾把我們選上來，就要忠于職守，做好本職工作。街道領導最喜歡、最信任、最尊重的是那些工作干得好的干部，最反感、最不喜歡的是那些干不成事、壓不住陣、不斷添亂的人。希望各社區書記和街道干部職工，多加強本這方面的學習，切實形成敬業奉獻干工作的生動局面。

二要樹立善學多思的形象。實踐證明，思想意識的變化是從學習中來的，學習是一件非常重要的事情。現在一談學習，我們都覺得無所謂，其實學習是一種能力、一種境界，也是一項重要工作。毛主席說：“有了學問，好比站在山上，可以看到很遠很多的東西；沒有學問，如在暗溝里走路，摸索不著，會苦煞人”。當前我們的各項改革和利益調整在不斷深化，能不能順利推進各項工作，能不能取得較好成績，關鍵在學習。我們要樹立“一個在學習上沒有追求的干部是沒有前途的干部，一個在學習上沒有起效的班子是沒有希望的班子”的理念，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，大興學習之風，多研究與自己工作相關的政策業務，例如房地產開發知識、城市社區建設知識和現代管理知識等等，努力使每一位同志都能成為本職工作的行家里手。同時學而不思則罔，學習和思考是辯證統一、相互促進的。我們大部分同志工作任務很重，可以說主動學習研究工作的少，被動應付的多，這雖然是我們基層的工作特點，但我們決不能以此為借口，忽視和放松學習思考對于推進工作的重要作用。有句話說得好：少年時代熱愛學習，好像旭日東升，光芒萬丈；壯年時代熱愛學習，好像烈日當空，光焰奪目；到了老年下定決心學習，就好比是晚上點起蠟燭。要善于結合個人實際和工作實際學習思考，大膽嘗試，使分管和負責的工作更加有深度、有新意、有突破。電腦死機不可怕，可怕的是你正在編輯的文件沒有存儲，就像工作和生活，不怕失敗，怕的是你沒有從中學到什么。

三要樹立勤政務實的形象。“空談誤國，實干興邦”，工作成績的取得，不是坐而論道想來的，而是靠心血和汗水干出來的。有些同志志向遠大，總是想干大事。想干大事是好事，應該積極鼓勵，但那些轟轟烈烈的大事，都是由一些具體瑣碎的小事積累而成的，沒有小無以成大，我們所說的態度決定一切和細節決定成敗，就是這個道理。街道黨工委的態度很堅決，就是用辦事認真的干部；用能干成事的干部；用敢與負責的干部。所以，在勤政務實方面，要牢記三點：1.認真就是能力。人的能力其實差別不大，區別的關鍵就是看是否認真；2.扎實就是水平。心浮氣躁是當前的社會通病，只要我們比別人干事哪怕扎實那么一點點，就尤如“錐放褲中成績立現”；

3.務實就是業績。要樹立腳踏實地的工作作風，充分認識到成功沒有捷徑可走，老老實實做人，扎扎實實做事，從大處著眼，從小處著手，一步一個腳印，唯有這樣才能到達成功的頂峰。要追求實實在在的業績，多干群眾需求、群眾滿意的實事好事，只要有利于經濟社會發展、造福轄區群眾，我們就扎實去做，不要盲目跟風，做些華而不實、出力不討好的虛功。

四是樹立剛正謙讓的形象。公道正派，鑄就拒腐硬氣；清正廉潔，養成浩然正氣；禮讓謙和，營造和諧氛圍。一個干部只有練硬氣，才能堅持原則不動搖、履行程序不違法、執行標準不走樣；一個干部只有講正氣，才能說話辦事堂堂正正、大大方方；一個干部只有行謙和，才能學會容人、容事，嚴以律己、寬以待人。社會生活是十分復雜的，每個人都不是生活在真空中，不能不面對這樣的情況和那樣的問題。特別是基層干部，面對的問題更多，要想公正公平妥善地處理好每個問題絕非易事。電影讓子彈飛的主人公說過一句話：“公平公平還是公平”。有時候開展基層工作，尤其是農村工作，這就首先要問問自己做得對不對？如果是出以公心為絕大多數群眾謀利益，按照黨紀國法和政策辦事，上有黨組織撐腰，下有群眾擁護，那你心里坦然，還怕什么？在這方面，要堅持原則不怕事，決不能因為受人吃請，而網開一面，脫離群眾，喪失威信。要一身正氣防出事，要堅持秉公用權，把金錢、名位、權力看淡，在世俗物欲和各種誘惑面前，保持平常心態和清醒頭腦，千萬不要因為金錢迷失自己。要崇尚謙讓促和諧。家和萬事興，這幾年大虞的各項工作能夠持續發展，與一個團結和諧的良好工作環境和班子是分不開的，我們要好好保持發揚，首先繼續抓好班子內部的和諧，多一些理解、支持和寬容，少一些猜忌和爭斗，大事講原則、小事講風格，待人以誠、對己以真，多發現別人的優點和長處，多反思自己的缺點和不足，形成彼此信任、心情舒暢、積極向上的工作氛圍。

關于提高七個能力：

一是把握大局的能力。理論水平的高低直接決定著思想境界和執行推動力。看看我們的身邊，有些人你不得不佩服，人家的水平就是高。高在哪里？我看主要是能夠把握大勢，駕馭全局。所以，作為一名領導干部，既要學習研究上級黨委、政府在號召什么，也要明確自己能夠干什么和怎么干，在對比分析中找準定位，明確思路。具體到實際，就是深入學習研究區委、區政府的決策部署和街道要求，做好城市經濟發展和和諧社區建設“兩篇文章”，抓好南部現代商務提升、北部現代休閑商住開發“兩大特色板塊”，突出現代商務、高端商貿、金融保險、文化創意、房地產開發和社區網格化建設“六大發展重點”，努力在科學發展城市型經濟、加快全域城市化發展方面，自我加壓、創先爭優，促進大虞的各項工作再上新水平。

二是執行落實的能力。工作思路確定后，執行決定成敗。執行落實的過程也是檢驗“兩實”作風真不真，評價干部作風好不好的重要內容。要堅持以過硬的群眾工作保障執行落實、讓群眾的擁護支持促進工作開展，努力形成相互促進的工作局面。實際工作中，三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力有效果。沒有較強的執行力，哪怕是再好的目標思路，也是水中月、鏡中花。增強執行的效果，要突出思路目標、推進計劃、責任分解、階段總結和群眾支持等幾個環節，保障執行的高效有力。在這里把執行落實作為一項嚴肅的紀律提出來，凡是街道黨工委、辦事處做出的正確決策，各單位必須不折不扣地貫徹落實，各分管領導和機關干部，到社區安排工作是代表街道去的，有困難和問題擺在桌面上，決不允許采取種種方式推、拖，甚至頂著不辦。

三是分析思考的能力。這個問題前面已經講過，在這里再重復幾點。領導干部和社區主要負責同志，不管工作多么忙、頭緒多么多，應該經常給自己留出思考的時間。實踐證明：許多地方、很多產業的崛起，都靠了比較優勢，但比較優勢不等于核心競爭力。作為個人也是如此，在低頭干工作的同時，一定不要忘了抬頭看路。只有經常性地抬頭看路才能不斷校正自己的目標。所謂分析：就是將過去是什么、現在怎么樣等弄清，將橫向比水平、縱向比位次，工作特點在那里、優勢怎么發揮等找準。所謂思考：就要經常反思自己的工作，以找差距、尋不足、明方向。善于思考是成事之道，孫子曰：“多算勝、少算不勝，而況無算乎？”，只做事不思考是難以成功的。

四是探索創新的能力。創新為了什么？創新力來自哪里？創新為了更好更快地推動經濟發展，為了更好地服務群眾。群眾的創造和實踐是創新力的力量源泉。當前的創新重點圍繞要完善村改制、規范村改居和提升大社區建設水平這些領域，突出工作內容創新；針對新形勢群眾工作的新情況、新特點，綜合運用政策、法律、經濟等手段和教育、協商、調解的方法，促進工作方式方法創新；結合城市經濟科學快速發展，轉變管理服務方式，抓好一線落實創新。在創新方面，要吃透上情明方向、熟悉內情抓優勢、掌握下情定措施、明了外情校坐標，緊緊圍繞當前的熱點難點問題和群眾的所思所想所盼，用奮力求成的干勁、攻堅破難的拼勁、深入扎實的韌勁，推進創新發展。要虛心學習基層的首創精神，善于依靠干部群眾的智慧解決工作中的難題。要保護基層干部和群眾的首創積極性，對他們的新創舉、新實踐，多些支持，多些寬容，有爭議的時候不隨意抹殺，走彎路的時候不放任自流，顯成效的時候不盲目推行，在發掘群眾創造的新經驗中汲取智慧。與我區其他幾個街道相比，我們的基層班子建設和干部隊伍素質，具有明顯優勢，明年，要把創新重點放到北部開發建設、南部現代商務集約發展和社區管理體制機制創新上，一步一個腳印地走，一個一個問題的解決，確保干一件成一件，干一件出一件精品。

五是協調配合的能力。協調是領導干部的基本功，也是工作能力的重要體現。我們常說協調出生產力、協調

出戰斗力、協調出成績，是因為我們地處濰坊市區，爭取上級部門的關心支持具有很好的比較優勢。特別是牽扯到我們一些土地的再利用以及一些優惠政策的爭取方面，要充分調動和發揮各方面的力量，加大對上協調、對下協調、內部協調和外部協調的統籌力度，促進一些問題的順利解決。“眾擎易舉、一木難支”，在配合上相互尊重是前提，齊心協力是目的，真誠幫助是風格，沒有完美的人，但有完美的團隊，街道與各社區之間的配合，社區與社區之間的配合以及班子成員之間的配合，都要高度重視。目的只有一個，就是為了大虞整體工作的快速和諧發展。

六是維穩促和的能力。當前，我們整個社會正處于“黃金發展期”和“矛盾凸顯期”交織并存，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化的重要轉型期，工作復雜、任務艱巨。今年11月下旬，全國用群眾工作統攬信訪工作經驗交流會在臨沂召開，會議指出，近年來，穩定工作中出現的一些問題，歸根到底是在群眾立場、群眾觀點、群眾工作方式方法和群眾工作制度上出了問題，會議要求密切聯系群眾的優良傳統不能變，群眾觀點和宗旨觀念不能忘，黨的群眾工作這個法寶不能丟，要讓群眾在政治上受尊重、權益上有保障、經濟上得實惠，讓群眾理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題有處解決等。事后高成本維穩，不如事前改善民生促和諧。我們一定要高度重視新形勢下的群眾工作，努力用實實在在的工作贏得群眾的信任和支持。當然，維護和諧不是做老好人，不是和稀泥，有些干部熱衷于此，這是無原則的、低級庸俗的。堅持原則、敢抓敢管、辦事公道、弘揚正氣就是在倡導和諧；及時化解矛盾、溝通感情、增進團結就是在維護和諧；時時處處注重營造輕松的工作環境，讓大家在共事的時間里增進友誼、促進工作就是在放大和諧。所以領導干部要不斷提高這種能力。

七是清廉自守的能力。我們每一位同志應該首先把“當干部是為了什么”這一關鍵問題弄清楚。有些人在得到實惠的同時，在群眾和社會輿論中的形象也被徹底敗壞了，自己得到的每一個實惠都是一條繩索。不解決這個問題，思想上就不會有定力，在行行色色的誘惑面前也不會把持住自己。要按照領導干部廉潔自律的要求，嚴格遵守各項規定，特別是在與開發商、合作單位等交往，在一些大項目建設、重大資金使用上，一定要保持清醒頭腦，真正做到堂堂正正做事、清清白白辦事。如果別人一個電話，或者吃頓飯送點東西，我們就稍微松一松，讓事情過去了，雖然表面上事情過去了，但是你在群眾中的威信降低了，群眾認為你做事不公，就會起來斗爭，表現形式就是上訪，最后導致群體事件，該抓的抓，該免的免。你說為了照顧一個，弄出這么大的亂子來，到底值不值得？要對機關的形象負責、對自己的政治生命負責、對自己的家庭和子女負責。

關于處理好五個關系：

一是對上與對下的關系。對群眾負責是我們全部工作的出發點和落腳點，要正確處理好對上負責與對下服務的關系，找準二者的結合點，實現對上負責與對下負責的統一。在具體工作中，當上級的某一項要求與一線實際不一致時，要大處服從，小處爭取，首先考慮群眾的利益，做好匯報解釋工作，對于這一點街道的態度是明確的。但絕不能以群眾的利益為借口，對上級安排的任務頂著不辦，只要有利于集體發展、照顧了絕大多數人的利益，就要想方設法克服困難，不折不扣的加以完成。村干部是一個特殊的群體，他們大多重感情、講義氣。有過鄉鎮街道基層工作經歷的人，大多都有這樣的體會：在街道基層工作，靠的不是權力，而是感情。街道領導干部要處理好與各社區的關系，通過良好的作風和扎實的工作，建立感情、爭取支持、推進工作；各社區要處理好對街道負責和對群眾負責的關系，多為群眾辦實事、解難題，贏得群眾的信任和支持。

二是穩定與發展的關系。新形勢下群眾工作的艱巨性、復雜性、緊迫性，要求我們在加快發展的同時，必須高度重視信訪穩定和安全生產工作。要堅持把扎實有效的群眾工作作為加快發展的可靠保障，一方面要繼續保持對不穩定苗頭和群體性事件的高度敏感和警覺，以常態化的走訪、排查、調解，見微知著、提前預防、有效化解，防止小問題變成大事故，小失誤變成大上訪。另一方面，要結合北部開發改造和現有土地利用，加快重點項目建設、社會事業建設，實現穩定與發展的辯證統一。當前，大虞已進入第二輪發展期，各項拆遷、建設任務重，必須做到穩定在前，堅持以長遠利益為主兼顧當前利益，必要時犧牲當前利益換取長遠發展。絕不能因為工作方式方法不當引發新的不穩定問題。

三是目地與方法的關系。好的思路如果跟不上好的方式方法，可能把好事辦砸了。比如我們的城中村改造工作，如果算不好帳，不廣泛深入地在群眾中發動宣傳，爭取群眾的信任和支持，可能會在拆遷補償和安置上出亂子。過程中的細節很重要，我們決不能因為怕麻煩使該走的程序不走，不能因為考慮自己及家族、親屬的利益而暗箱操作、放松原則。前期準備工作要深入到位，整個實施過程要公開公正、民主透明，把最終的表決權讓群眾來行使，個別群眾一時不理解、不支持的，要跟上深入細致的工作，確保整個工作始終在嚴格依法、引導說服的框架內進行。北虞、田家從現在開始要做好明年的拆遷準備工作，包靠社區干部要全程靠上，爭取盡快完成整體拆遷工作。

四是個人與組織的關系。這方面要有強烈的政治意識：個人服從組織，少數服從多數，全黨服從中央。我們每一位干部職工都是集體的一份子，要對得起組織的培養和群眾的信任。組織為我們個人發揮聰明才智提供了舞臺，我們就應該把工作當成事業來對待，撲下身子、踏踏實實，一步一個腳印地去干，體現自己的人生價值。各社區主要負責同志要發揮表率帶頭作用，理直氣壯、敢抓敢管，團結班子成員發揚團隊精神，內強素質、外樹形象，努力使我們的每一個組織都充滿生機和活力。我們可以在組織中推行人性化的管理，寬以待人，但要以建立嚴格的監管獎懲制度為前提，把嚴格教育、嚴格監督、嚴格管理與關心愛護結合起來，既要在政治上、工作上、紀律上嚴格要求，又要在生活上、待遇上、福利上熱情關心。對干部職工最關心且政策有明確規定的，要采取得力措施切實予以解決，想方設法為干部職工辦實事，辦好事，排憂愁，解難題。我們不能讓三種人吃虧：不能讓綜合素質高的人吃虧；不能讓干事的人吃虧；不能讓老實人吃虧。對心存僥幸企圖投機取巧，侵害集體利益的人進行嚴厲處罰，讓嚴格彰顯領導集體的膽識，讓寬容彰顯組織的溫暖和關懷。

五是做人與做事的關系。首先要做人，這是一輩子的事情。成功者之所以成功，首先在于做人的成功，不論做官也好，從商也罷，首先要做人。“好人不一定是好官，但好官必須首先是好人；沒有一流的人品做底子，從政肯定要跌跤子。”以德為先、誠實守信；謙虛謹慎、寬以待人；情趣健康、生活正派，應該謹記。人品和能力同樣可貴，能力可以用文憑、績效來證明，人品用什么來證明？答案是忠誠。關于做事，“要立志做大事，不要立志做大官”，平凡的崗位也能創造不平凡的業績。夢想如雞蛋，如果不及時孵化，就會腐敗變臭；天賦如寶刀，如果不經常磨礪，就會生銹鈍掉；世界上沒有卑微的工作，只有卑微的心。在經濟學上，有一個“希爾頓鋼板價值說”非常有名，其內容是：一塊普通的鋼板價值5美元，若把這塊鋼板制造成馬蹄掌，它就價值10.5美元；若制成鋼針，就價值 3550.8美元；若制成手表的指針，價值就攀升至 25萬美元。應把握三字：“勤”，就是兢兢業業、恪盡職守；“實”，就是扎扎實實、埋頭苦干；“上”，就是不服輸、上水平。

三、幾項保障措施

一要明確思路重點。當前正值年末歲尾，各項工作任務很重，這次會后，各社區要迅速對照黨工委、辦事處的要求部署，結合各自工作實際，盡快對今年的工作進行梳理總結。對正在辦的加快收尾，還沒有辦的抓緊落實，正在研究的加快推進，確保順利完成全年各項任務目標。同時，要對明年的工作思路和發展重點，進行專題研究，提前謀劃。對重點工作要按照工作職責，明確責任、細化分工。街道包靠領導要切實靠上，指導所包村居開好會議、統一思想、提高認識，為明年的工作開好頭起好步奠定基礎。

二要做好結合文章。當前，年終各項考核馬上就要開始，區“兩會”將于年前召開，明年還要換屆選舉工作。各社區要注意把握工作節奏，全面考慮、統籌安排，即要堅定不移地發展經濟，加快各項工作進度，也要提早考慮節前節后的社會穩定、安全生產（食品安全）、法輪功、計劃生育等，認真做好安全隱患的排查處理、矛盾糾紛苗頭的疏導化解和走訪慰問、送溫暖活動等，進一步拉近與群眾的距離，維護好節日期間安定祥和的社會局面。

三要重視問題解決。要把群眾利益放在首位，把群眾冷暖掛在心上，把群眾需求落到實處。對工作中存在的問題和群眾的意見建議，以及一些熱點難點問題，要結合走訪慰問活動，廣泛征求群眾的意見建議，并詳細列出單子，能整改的馬上整改、能解決的馬上解決，不能解決的要安排專人向群眾解釋清楚。要進一步加強作風建設，要大力倡導一線工作法，對定了的任務，要一抓到底，直至抓出成效，積極用實際行動取信于民，爭取群眾的理解和支持。

四要嚴肅工作紀律。要嚴格遵守政治紀律、工作紀律和組織紀律，嚴格辦事程序和請示匯報紀律，決不能把個人凌駕于組織之上，對漠視紀律自作主張造成嚴重后果，有令不行有禁不止等現象，絕不姑息遷就。要通過貫徹執行紀律，樹立正氣，打擊歪風邪氣，確保街道上下同心、步調一致。

同志們，別人都說新官上任三把火，我認為我來大虞是新官上任三盆水：第一盆叫洗頭水，保持頭腦清醒，心要熱，頭要冷，事要穩；第二盆水是洗手水，把手洗干凈了，不該拿的不拿，不該要的不要；第三盆水叫洗腳水，站得直，行得正，走得穩。街道基層工作是一部用腳書寫的“巨著”，你要想讓它“出彩”，就必須走到群眾中去，走到群眾意見多的地方去，走到工作推不動的地方去，同那里的群眾一道，努力排憂解難，化解矛盾，打開新形勢下群眾工作新局面

第二篇：講話2010

賀 光 森 同 志

在全區農田水利基本建設工作會議上的講話

(2010年11月23日)

同志們：

在全區上下深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神、全力以赴完成“十一五”規劃目標任務、全面謀劃“十二五”發展的關鍵時期，在今年防汛抗旱取得重大勝利、糧食增產農民增收已成定局、今冬明春農田水利基本建設即將全面展開的重要時刻，區委、區政府召開這次全區冬春農田水利基本建設會議，很及時，很必要，很重要。會議的主要任務是總結交流近年來各地農田水利基本建設的新舉措、新經驗，分析研究農田水利基本建設面臨的新情況、新問題，安排部署今冬明春農田水利基本建設，以及第一次全區水利普查相關工作，為進一步提高我區農業防災減災能力、奪取明年農業豐收、實現農民持續增收奠定堅實的基礎。下面，我講幾點意見。

一、正確分析形勢，充分認識大力加強農田水利基本建設的重要性和緊迫性

今年以來，各地、各部門認真貫徹落實中央加強“三農”工作的決策部署，農業農村發展承接了前幾年持續向好的勢頭，取得了明顯好于預期的顯著成果，在“難上加難”之年贏得了“好上加好”。農業生產在高基數上再創新高，農民收入在高增幅上繼續較快增長，農村民生改善進一步提速，1

農村改革克難前行，農村社會保持和諧穩定。在極為復雜的環境中，在極其困難的條件下，順利實現了中央去年底提出的確保糧食生產不滑坡、農民收入不徘徊、農村發展好勢頭不逆轉的要求，為保持經濟平穩較快發展作出了突出貢獻，為應對各種風險挑戰、維護改革發展穩定大局發揮了重要作用。

今年農業農村發展的好形勢，是全區上下共同努力的結果，是中央政策傾力支持、農業科技大力支撐、市場價格有力拉動、農村改革強力推動的結果，也是有力有效防汛抗災的結果。今年，我區長湖持續高洪水位運行，內垸也出現了三次強降水過程。在區委、區政府的正確領導下，我們創新防汛抗災工作思路，及時采取強有力的應對舉措，推進有效防災，實行主動避災，切實做到防在災害前面、抗在關鍵時點，最大限度地減少了災害損失。如果沒有各方面在防汛抗災中付出的極大艱辛、作出的巨大努力，如果沒有各地堅持不懈地加強水利建設、建成了一批重點水利工程和農田水利基礎設施，就沒有今年農業增產、農民增收的好成績。去冬今春以來，各地認真貫徹區委、區政府部署，大力開展堤防整險加固、灌區配套改造和小型農田水利等工程建設，資金投入和農民投工都是農村稅費改革后最多的一年。這些水利設施都在今年的防災減災中發揮了重要作用，效益十分顯著。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，我區農田水利基礎設施建設依然滯后，農業抗御自然災害的能力 2

依然比較低下。可以說，農田水利脆弱，是影響農業生產的最大硬傷，是制約現代農業建設的突出軟肋，是區域基礎設施的明顯短板。在全球氣候變化的大背景下，加強農田水利基本建設、提高農業防災減災能力，要求十分緊迫，任務十分繁重。據中國氣象局預測，今年冬季我國氣溫較常年同期略偏低，冷暖變化幅度較大，有可能出現區域性低溫和階段性強降溫過程；明年春季全國大部分地區氣溫總趨勢較常年偏高；今年冬季部分地區降水偏多，江南大部降水可能較常年偏少；明年春季江南可能出現春旱，今冬明春降水偏多、氣溫偏低，意味著農田排水防漬和防御低溫危害的任務繁重，而降水偏少、氣溫偏高則意味著抗旱任務艱巨。這些都要求我們必須切實加強農田水利基本建設，全面加強防災減災。

黨中央、國務院十分重視水利建設工作。前不久召開的黨的十七屆五中全會鮮明提出“農村基礎設施建設要以水利為重點”、“高度重視水安全，建設節水型社會”等，并提出了許多具體的建設要求。胡錦濤總書記在五中全會上，也十分強調水利建設問題，明確要求“要下決心加快推進水利建設”、“加強農業農村基礎設施建設，特別是要大力加強農田水利建設”。這為加強農田水利基本建設提出了明確的目標，也提供了重要的歷史機遇。我們一定要緊緊抓住全黨全社會關心關注水利的有利時機，真正把水利建設放到突出位置，作為投入重點，推動水利實現跨越式發展。

明年是中國共產黨成立九十周年，是實施“十二五”規 3

劃的開局之年。我們要繼續應對國際金融危機，保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構、管理好通脹預期的任務十分繁重。進一步加強農田水利基本建設意義十分重大，對保持全區國民經濟平穩較快發展有支撐作用；直接關系防災減災工作的成效，對保障全區人民群眾生命財產安全、維護社會和諧穩定有關鍵作用；直接關系農民群眾切身利益，對增加農民收入、提高農民生活質量、保護農民身體健康有基礎作用。我們必須從戰略和全局的高度，充分認識農田水利基本建設的重要性和緊迫性，清醒認識農田水利基本建設的長期性和艱巨性，切實把農田水利基本建設作為全區經濟結構戰略性調整的基礎工程來部署，作為轉變農業發展方式的重要方面來推進，作為保障和改善民生的重大舉措來實施，迅速在全區掀起冬春農田水利基本建設的熱潮。

二、把握重點任務，切實抓好今冬明春農田水利基本建設

今冬明春，全區農田水利基本建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以科學發展觀為指導，以提高防御旱澇災害能力、改善農村生產生活條件、增強農業綜合生產能力、增加農民收入為目標，以農田排灌基礎設施、水利滅螺、農村飲水安全工程建設和國土整治、農業綜合開發為重點，精心組織、周密部署，全面完成冬春農村水利建設任務。總的目標是，動員和組織全區農民群眾，投入勞動積累工49.39萬個，實施各類水利工程490處，完成土石方93.98萬方，恢復和改善灌溉面積2.31萬畝，恢復和改善除

澇面積6.29萬畝，改造漬害中低產田0.6萬畝。此外，岑河鎮還要按照“推磨轉圈”的慣例，完成觀音寺灌區下達的庫區清淤任務。重點內容包括以下四個方面：

1、突出抓好渠道疏挖工程。全面完成清水口渠、墻家灣排渠、白水灘圍河、江岳界排渠、沙郊河、馬蹄港排渠等20條各地主要排、灌渠道，完成土方33.41萬方。

2、加快實施農村飲水安全工程。今年我區農村飲水安全工程建設調整方案已獲省、市原則上同意。一旦正式批復下達，區水利局與岑河鎮政府緊密配合，力爭于2月底前全面完成建設任務，解決岑河鎮張場村、窯灣村、豉湖漁場等3個單位、2612人的飲水安全問題。

3、著力加強農田灌排設施建設。一是大力開展灌區配套工程建設，改、重建涵閘8座；二是大力開展村組小農水建設，疏挖田間溝渠461條，完成土方45.63萬方；三是保質保量按期完成全國第二批糧食主產縣中央財政小型農田水利建設項目——沙市區岑河原種場南橋小型農田水利項目建設任務，完成投資350萬元。

4、大力開展農業綜合開發和國土整治。結合社會主義新農村建設，堅持以全區農田水利建設規劃為指導，統籌銜接水利、國土整治、農業綜合開發等涉農涉水項目，綜合開展農田灌排設施建設、水環境保護與修復等工作，重點抓好觀音當鎮龍角洲片中低產田改造工作，改造中低產田0.6萬畝。

三、迅速掀起冬春農田水利基本建設高潮

今冬明春農田水利基本建設時間緊、任務重。目前正值施工的黃金季節，各地黨委政府、各有關部門必須加強領導、精心組織、落實責任、扎實推進，迅速掀起農田水利基本建設高潮。

一是要把農田水利基本建設作為當前農村工作的中心任務。農田水利基本建設是大事，歷來都是一項硬任務，而且涉及千家萬戶，能否組織好，關鍵在領導。特別是在農村稅費改革的新形勢下，農田水利建設面臨的新情況、新問題很多，需要及時分析，及時研究解決。各地各部門一定要引起高度重視，把農田水利基本建設作為當前農村工作的中心任務做深、做細、做實。要繼續實行“主要領導帶頭抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，相關部門合力抓”的組織體系，政府主要領導要負總責，親自抓，為農田水利基本建設創造有利條件。分管領導要把主要精力和工作重心放在農田水利基本建設上，靠前指揮，現場督導，及時協調解決農田水利基本建設中出現的具體問題，確保各項措施得以落實。

二是要認真組織和發動群眾，充分調動積極因素。農田水利建設量大面廣，必須廣泛發動和組織農民群眾。各地要深入研究新形勢下農村工作的特點和規律，深入基層，加強指導，切實尊重農民意愿，圍繞農民的利益開展工作，從農民最關心、最直接、最現實的問題入手。要不斷加大政策宣傳、民主議事的力度，加強宣傳，積極引導，用好用活用足政策，規范“一事一議”等程序，充分鼓勵和發動農民群眾

更多地投身于農田水利基本建設。要不斷加大組織協調和技術服務的力度，拿出資金支持農民，出臺政策引導農民，提供技術服務農民。要在農民自愿和充分考慮農民承受能力的前提下，積極推行“以獎代補”、“民辦公助”等激勵措施，多干多補、少干少補、先干后補、不干不補，真正調動農民參與建設的積極性。

三是各有關部門要密切配合、形成合力，共同抓好農田水利基本建設。農田水利基本建設是一項綜合系統工程，不僅是水利部門的任務，也是全社會的共同責任。各有關部門必須密切配合，各司其職，各負其責，共同做好這項關系國計民生的大事。發改和財政部門要搞好資金調配；水利、農業、農發、國土、血防、林業等部門要加強技術指導，完善技術服務，嚴格規范工程建設程序。總之，各地各有關部門都要盡職盡責地搞好服務工作，形成農田水利基本建設的合力，推動這項工作的全面開展。

這里，我還想強調一下水利普查工作。根據國務院的統一部署，我區將自今年起，用3年時間開展第一次全區水利普查。這是沙市水利發展史上的一件大事，是事關全區經濟社會可持續發展的一件大事。通過這次水利普查，全面摸清我區水利家底，準確掌握水資源開發、利用、保護和水利能力建設狀況，進一步了解經濟社會發展對水資源的需求，建立區域基礎水信息平臺。這對于科學謀劃水利長遠發展、保障水資源可持續利用、加快轉變經濟發展方式、推進資源節約型和環境友好型社會建設、保障主要農產品供給和國家糧

食安全都具有十分重大的意義。前不久，國務院第一次全國水利普查領導小組全體會議對水利普查工作作出了全面部署，各地、各有關部門一定要高度重視，充分認識這項工作的重要性和艱巨性，認真貫徹落實國務院的各項部署，按照“統一領導、分工協作、分級負責、共同參與”的原則，切實加強對普查工作的組織領導。水利部門完善細化普查方案，做好經費保障和隊伍培訓工作，依法依規、科學規范、真實準確普查，確保普查工作有序開展，確保普查結果經得起實踐和歷史檢驗。

同志們，今冬明春農田水利基本建設的任務已經明確，現在關鍵是盡快抓好落實。各地黨委政府、各有關部門要把抓好今冬明春農田水利基本建設作為認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的實際行動，真抓實干，再接再勵，奮力推動我區農田水利基本建設再上一個新臺階，為促進沙市經濟社會持續健康發展提供強有力的水利保障。

第三篇：經典講話

李國英副部長在第十八屆中國楊凌農業高新科技成果博覽會開幕式上的致辭

（2011年11月5日）水利部副部長

李國英

各位來賓，女士們、先生們：

在這喜慶豐收、播種希望的金秋時節，第十八屆中國楊凌農高會隆重開幕了。我謹代表各主辦部委和協辦單位，向出席本屆農高會的各位來賓、國內外參展商表示熱烈歡迎！

楊凌農高會是我國農業科技領域重要的品牌展會，創辦十七年來，農高會根植楊凌，面向全國，服務“三農”，積極開展現代農業示范、高新科技成果轉化、良種良技良法推廣、中外農業科技交流，深受廣大農民朋友歡迎，已經成為農業科研院所、涉農企業和農業科技工作者服務“三農”的重要平臺。推進農業現代化的根本出路在于科技進步，農高會正是發揮楊凌農業科技實力雄厚的優勢，不斷豐富展會內涵，擴大國際交流，提升展會層次，在促進農業科技成果轉化推廣、引進國外技術和人才、推動涉農領域投資與合作等方面發揮了重要作用，為加強中外農業科技合作、推動解決“三農”問題做出了積極貢獻。

楊凌是華夏農耕文明的發祥地之一，是我國重要的農業科研教育和人才基地。以楊凌示范區為依托，面向北方干旱半干旱地區，傳播科技，推廣技術，發展農業，富裕農民，農高會的平臺作用至關重要，是支撐和引領旱區農業發展的有效方式。今年，中央一號文件作出了《關于加快水利改革發展的決定》，召開了中央水利工作會議，對今后一個時期的水利工作做出了全面部署，并給予了積極的政策支持，水利事業迎來了新的發展機遇。水利部作為楊凌示范區的共建部 委、農高會的主辦單位，我們將立足本職，積極發揮自身優勢，與其他部委一道，一如既往地支持辦好楊凌示范區，支持辦好農高會，共同打造國內一流、國際知名的農業科技盛會。

當前，中國已進入了從傳統農業向現代農業轉變的關鍵時期，科技、人才、資本的主導地位在現代農業發展中日益突出。在全球氣候變化、資源緊缺、人口增長、糧食安全面臨挑戰的背景下，農業技術進步需要各國的廣泛合作，需要活躍的人才智力交流。中國將不斷深化與世界各國的交流與合作，為推動世界農業發展做出積極貢獻。歡迎各國農業企業、科研單位和專家學者到中國來開展農業科技合作。

祝第十八屆中國楊凌農高會圓滿成功！

謝謝大家。

第四篇：關于講話

這篇主要寫核心理論，操作性不強，后面兩篇會詳細描寫技術和細節。。

說明會，簡單的說，就是以營銷為目的的演講會。。

至少包含兩層含義：首先是個營銷活動，其次是一場演講。。

一.關于營銷。。

1.4P理論：產品、價格、渠道、促銷。。

產品，是以顧客需求為導向設計的產品，這是營銷和推銷最根本的區別。。

價格，讓顧客覺得物有所值的感覺，所謂物有所值就是“價值遠遠大于價格”。。

渠道，顧客如何能買到產品？

促銷，給顧客強有力的理由，為什么要買產品，為什么現在就要買？

說明會最厲害的一點就在于，一場演講活動，把這4P全都包含在內了。。

產品，那一定是在演講的過程中，就要去講解，為什么我們的產品對顧客有價值。。

價格，這個環節，最重要的是塑造價值，讓顧客意識到產品對他的價值遠遠大于價格。。

渠道，不用說了，現場就能買到。。

促銷，這個環節，是成交前的環節，給聽眾一個強有力的購買動機，而且是馬上購買的動機

2.核心四問：買什么？多少錢？多我有啥好處？真的嗎？

買什么？買的是感覺，還是買的是產品，這是個問題。。多少錢？我要為此付出什么代價。。

啥好處？產品對我，到底有什么好處，能解決我什么問題，或滿足我啥需求。

真的嗎？這一切看起來或聽起來這么美好，但，這一切是真的嗎。。

顧客買任何產品，內心都會有這四個問題涌現出來。。

我們在設計演講的過程中，必須把這四個問題提前給解決掉。。

二.關于演講。。

演講的四大要素：聽眾、演講者、講稿、環境。。

這四道要素里面，聽眾是核心，演講者是次核心。。

講稿和環境是鏈接兩者之間的工具。。

1.聽眾。。

所有演講的目的都一樣，就是讓聽眾產生改變。。

既然如此，那就必須自己先搞清楚兩個問題。。

我希望聽眾產生什么樣的改變？我如何能讓聽眾做到這樣的改變。。

要解決這兩個問題，就要進行詳細的聽眾分析。。

這跟營銷的第一步是一樣的。。

了解聽眾的需求、品味和喜歡的語言和溝通方式。。

2.演講者。。

演講從本質上說，是溝通方式的一種，一對多的溝通方式。。既然是溝通，最核心的就是溝通的雙方，演講者和聽眾。。很多人把演講者放在第一位，結果很可能你講的很激情，但是大家聽的沒反應。。

這個就是沒有以聽眾為導向的思考結果。。

但演講者同樣很重要，同樣的內容，不同的人來演繹，效果是完全不同的。。

對演講者來說，有三大核心：信念感、邏輯思維能力和講故事的能力。。

這個在最后面有介紹。。

3.講稿。。

講稿，是鏈接聽眾和演講者的紐帶，跟演講者結合起來算是“打包產品”。。

講稿的設計，要結合兩大核心因素。。

對聽眾的深入了解，對自己演講目標的深刻體會。。

然后把這兩者很完美的結合在一起，這才是一個精彩的講稿。。最后要演講者跟講稿進行合一，這個過程不是背稿子，而是去融合講稿。。

這個也比較復雜，后面再詳細講吧。。

4.環境。。

環境有些類似產品的包裝袋。。

一個好的產品，如果用一個很爛的包裝盒裝著，給人的感覺要大

打折扣。。

環境起到很大的造勢作用，根據不同的主題，營造不同的環境。。環境中的音響、隔音、燈光、墻面的視覺化布置、參與人員的著裝。。

這些都起到潛移默化的影響，改變的是潛意識。。

“這是一個什么層面的活動”，這個念頭很多時候是在無意識的狀態下形成的。。

【說明會的核心是什么】

昨天我們爭論的主題，我堅持以“理性”為核心，而朋友堅持以“感性”為核心。

他的理論是，說明會的核心是。。

3動：生動、心動、行動。。

生動是表現形式，心動是內容和情感的傳遞，行動最最終的結果。。我的理論是，說明會的核心是。。

強化和顯化顧客的需求和問題，然后提供無法抗拒、值得信賴的解決方案--產品。。

最后爭論的結果是，沒有對錯和輸贏，其實大家說的都是同一件事。。表述的角度不同而已，他偏重感性，我偏重理性。。

爭論的起勁，水也喝得多了，去洗手間的時候，我突然想到一句話。。理性的布局，感性的演繹。。

其實理性的最終目的，也是為了讓大家能夠有感性的回應。。感性的結果，也需要理性的分析和精心的準備。。

兩大能量的訓練：感性和理性。。

1.感性主要是訓練信念感，這個是情緒產生的根源。。

對自己的信念，對講稿的信念，對產品的信念。。

這個信念的訓練，要大量的研讀、實踐、分享交流和思考。。學習的四大步驟，同樣適用于對于演講主題的信念感。。

2.理性的訓練主要是邏輯思維訓練。。

邏輯思維能力，就要靠平時的多思考和訓練。。

我所發現最好的方法，就是大量寫日記和思記。。

思考很多時候是混亂的，但是寫下來的過程，就是梳理邏輯的過程。。

時而久之，這種邏輯思維就能鍛煉好。。

3.結合感性和理性的訓練，則是講故事的能力。。

三大訓練方法。

a.一字不落寫講稿。。

b.見人就分享，故事在分享中才會變的鮮活。。

c.模擬演練。。

第五篇：講話

溫總理即席演講令英國人折服

——訪英系列游記之二

【今日最新文章】布朗：溫總理訪問對英國和全世界都很重要

入住百年酒店 感受經典魅力

今天晚上，倫敦當地時間6點（北京時間下午2點），我們從入住的酒店出發，前往英國自然歷史博物館，參加由英中貿易協會為溫家寶總理舉行的特設晚宴。

從酒店到自然歷史博物館的車程大約20分鐘，我們很快就到達了目的地。參加今晚活動的中英代表大約有六七百人，加之規格高，所以進場比較麻煩。我們在寒風中等了大約半個小時。估計這幾百人的活動要是在人民大會堂，進場十分鐘就OK了。而我們在車上領取邀請函后，然后經過了排隊、安檢、在大門口等候、換胸牌、領取作為安排表、寄存衣服等諸多環節，大約折騰了1個多小時，終于來到晚宴的大廳。由于現場比較擁擠，所以我坐的第15桌離總理應該不到10米。

晚宴先由英中貿易協會董事長白樂威爵士致辭，然后是英國商務、企業與制度改革部大臣曼德爾森勛爵致辭。說到曼德爾森，大家應該比較熟悉，就是那位去年喝中國牛奶讓溫總理感動的那位歐盟貿易委員。

他們兩位的致辭都比較官方，禮節性的成分比較重，畢竟今天的主角是溫總理。在他們兩位的致辭和祝酒結束后，溫總理開始發表演講，現場響起了熱烈的掌聲。

由于陶醉其中，我顧不上看時間，但估計溫總理至少講了將近半個小時。整個的演講過程中，全場鴉雀無聲。每到精彩之處，我都想鼓掌，但是看到全場專注的神情，我似乎不忍打破這種令人陶醉的氛圍。

總理一上來，微笑地環視了現場一周，然后開始演講。總理首先就說，“我沒有講稿，因為我是用心在講。”

總理說，“我希望我的這次信心之旅能給英國人們帶來信心，勇氣和光明”！真是太爽了！總理說，“剛剛從酒店出發的時候，外面飄起了雪花，中國有句諺語，那就是‘瑞雪兆豐年’！”

接下來，總理向在場的英國官員和企業家詳細地闡述了中國的一攬子計劃，其中包括以下五點：

一、大規模的財政投入，包括結構性減稅；

二、產業調整與振興；

三、科技與創新；溫總理說，每一次大的金融危機都帶來一場科技革命，中國政府非常鼓勵科技創新。

四、加強社會保障；

五、保持金融的穩定和穩健運行。溫總理表示，我國有44萬億的儲備，其中城鄉居民儲蓄22萬億。“有人認為這是件不好的事情，我不這么看，有儲蓄就蘊涵著消費力，難道這不是優勢嗎？”

溫總理坦言，“當然，我們管得了中國，但我們管不了世界”。他說，全世界經濟下行的趨勢中國無法逆轉，但有兩點讓我們非常有底氣。

第一，中國擁有巨大的富有潛力的市場。目前我國城鄉發展很不平衡，地區發展不平衡，我們的大城市和倫敦比可能差別不大，但是我們的農村和英國的農村比起來差別很大。我經常去農村，發現那里有多少商品都填不滿。所以我們需要積極地開拓農村市場。我們正在推行家電下鄉，農機下鄉，機電下鄉。我們還要大幅度地提高糧食收購價格。巨大的農村市場給我們應對危機留下的很大的回旋余地。

第二，中國經濟發展的基本面和長期態勢沒有改變。

“我們可以度過難關，我們是有信心的。借用你們英國詩人雪萊的詩句，‘冬天來了，春天還會遠嗎？’越是冬天，人們越能感受到春天的氣息。” “應對危機，我們要有信心，要有負責任的態度，全球要加強合作。談到這一點，溫總理說，世界人民同坐在一條大船上，大家需要同舟共濟，共克時艱。”

在談到如何攜手應對全球金融危機時，溫總理提出要做好以下幾件事： 第一，各國政府都要負責地、果斷地加以決策。危機克服的好壞取決于決策的力度和時間。

第二，堅決反對貿易、投資保護。溫總理說，現在有一種現象，那就是每一個人都在談貿易自由化，但做起來都是在顧自己。這樣下去，實際上會把世界經濟變成一潭死水。

第三，要加強國際金融機構的改革，特別是要增加發展中國家在世界經濟中的分量、代表性和發言權。

第四，加強對國際大金融機構的監管。金融危機就是大的金融機構為了攫取暴利，把災難帶給人類。

溫總理說，“高尚的經濟學應當和高尚的倫理、道德結合起來，金融家的血管里應該流淌著道德的血液”。溫總理在談到亞當斯密的“看不見的手”的時候說，一只是市場之手，一只是道德之手。“只有市場與道德結合起來，經濟才是健康的。”

最后，溫總理說，“今年是中國的牛年，牛有很多種祝福，牛代表著勤奮、富足??在這諸多的含義之中，我最喜歡的是‘俯首甘為孺子牛’??” “只要我們大家的堅持社會公平、正義、責任，我們就一定能夠戰勝危機，迎接美好的明天！”

溫總理演講結束以后，全場響起了長時間熱烈的掌聲！大家仿佛還沒有聽夠，依然陶醉其中。

溫總理此次在英中貿易協會特設晚宴上的即席演講，所展示的不僅是一個開放、自信、坦蕩的中國，更是一個大國領袖的智慧與風范。

在異國他鄉，面對臺下數百位英國政府官員和優秀企業家，不用講稿，“用心說話”，除了真誠與坦蕩，還包括口才與文采。說白了，閑庭信步、信手拈來，靠的是肚子里有料。總理在談話中旁征博引，既曉之以理，動之以情，又喻之于詩、寄之于文，體現了深厚的文學造詣，給人一種如沐春風的感覺，現場聽眾無不為之傾倒。

作為總理隨訪團的成員，作為一個中國青年，我感到無比自豪。就連之后的自由交流，我也是信心大增，雖然我的英文很一般，但還是和來自倫敦的企業家用英文侃侃而談，向他們推介品牌中國，介紹中國的發展，好不痛快！幾位和我交流的企業家也被我的真誠和感染力打動，紛紛表示希望與我們合作。其中，還有一位華僑邀請我周六留在倫敦，他將親自駕駛飛機陪我在倫敦上空游覽，天氣好的話沒還可以飛到法國去兜一圈，呵呵，只是恐怕時間有問題。

俗話說：臺上一分鐘，臺下十年功。總理“用心說話”，看似輕松，其實背后付出的艱苦和艱辛。相信這些東西來自于總理“把人家睡覺的時間拿來讀書”，來自于平時孜孜不倦的學習與累積。

總理的講話深深地打動了我，鼓舞了我，激勵我執著前行。品牌中國，必將成為影響和推動世界前進的重要力量！

PS:今天上午參觀了溫莎城堡，下午參觀了倫敦市景，如塔橋、大笨鐘、海德公園等等。更多精彩圖片和文章敬請期待！