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營運主管競聘說辭(艾迪)

時間:2019-05-12 15:20:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《營運主管競聘說辭(艾迪)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營運主管競聘說辭(艾迪)》。

第一篇:營運主管競聘說辭(艾迪)

營運主管競聘說辭

我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

首先,說下我對這個崗位的理解營運主管的職責,我認為除了做公司的一名好員工之外,重點應該轉移,用三帶來表示,即:帶領、帶頭和更帶勁兒。

具體做下面的闡述:

1、更深刻領會公司宗旨;

更加認真更加堅決的執行公司領導的決定。

要從單向溝通轉變為雙向溝通,一方面和領導溝通,另一方面和員工溝通。

2、模范帶頭作用;

不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉變應該變得積極、變得主動、變得進取,變得自身要求嚴格。

把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因為消極因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。

接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。

3、認清員工優點,使其取長補短;

分管的事不僅是我一個人能完成了的,要建立起分工,協作機制,認清員工的優點,取他們的長處去安排工作,有時候不能怕員工犯錯,應做教練或陪練,要履行好你的職能。

4、提高員工積極性;

一個部門就是一個團隊,沒有積極性的團隊就不是一個好的團隊,團隊中的個人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領導給予的表揚可能就是他提高積極性的因素;比如:在團隊獲得某種榮譽或者成功的時候,要伺機肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。

5、勇于承擔責任;

作為一名主管,肯定跟員工有區別,不但起到領頭羊的作用,肩上也承擔了更多的責任,勇于承擔責任,這也是主管所必須的素質。

其次,說下我競聘的優勢:

我2011年5月到公司參加工作,當門市人員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是維納斯美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了維納斯就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是門市服務,作為一名門市人員,就是公司經營發展的一員先鋒,半年多的實踐工作使我養成了視維納斯為自己的家的工作作風,半年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作。訂單是公司競爭中的“子彈”,沒有訂單,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而訂單的完成和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,半年的工作中,對客戶整個服務流程中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳維納斯。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在半年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有優勢競聘營運主管的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、半年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明維納斯的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們維納斯在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營運來說是不容忽視的素養。營運本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示維納斯的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營運主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強維納斯的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉員工職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是維納斯的一員,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。上一個班在交班時,對各種工作情況,客戶投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營運主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好維納斯的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視整個店堂,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

以上就是我對競聘這一職位的想法.

第二篇:營運主管競聘演講稿

營運主管競聘演講稿

各位領導、同仁們:

你們好,首先感謝行領導和各位同仁的信任與支持!

我來自**支行的客戶部主任***,今天參與非常榮幸能有資格參加這次營運主管的競聘,心情非常激動。我現在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上,體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,感覺到了我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位領導與評委失望。下面我開始剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

我自參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,特別是從事客戶部主任工作以來,能認真學習專業知識、法律知識、財經法規,能積極與行領導密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益,這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是建行這片沃土培養和鍛煉了我。

目前,建行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,建行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營運主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事客戶部主任一職,負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢以及對公客戶的維護等系列工作,雖然這些業務煩

瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

建行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我這次煅煉的機會。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責,積極為建行的發展做貢獻。在今天競爭激烈的市場中,我行的各項業務全面發展,急需優質高效的工作業績回報我行,因此,首先應服從行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。

我的演講到此結束,再次衷心的謝謝各位評委!

第三篇:營運主管競聘演講稿

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據,是對演講內容和形式的規范和提示,它體現著演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會生活中經常使用的一種文體。下面是小編給大家分享的營運主管競聘演講稿,讓我們一起來看看吧!

營運主管競聘演講稿一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現任XX部門委派XX支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作為優秀大學畢業生進入XX銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

優勢之

三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《XX辦法》及《XX協議書》,該辦法和協議書已通過省行XX處和XX處的審查;同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作;撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后,將在行***的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能運營主管競聘報告成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

營運主管競聘演講稿二

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

記得一句話叫做:“推動你的事業,而不是讓你的事業推動你!”說這一句話的是美國的政治家富蘭克林。今天,實踐著這句話的是我。我來咱們行工作已經有N年了,在這N年的時間里,我已經融入到這個大家庭里。當運營副主管這個職位虛位以待的時候,我已經做好的準備。

我原來的日常工作主要是負責運營部的具體事情,業務轉型后,加強低柜區的業務管理,按照規定審核前一日的日終報表,對其完整性和報表中的重要事項進行嚴格地審查,按照授權管理和相關制度的規定及操作規程的要求進行授權操作,認真地審查授權的原因和業務的真偽,抽查柜員的傳票,監督柜員的日常工作。在周末和節假日運營主管不當班時,負責會計監控系統(ARMS)預警信息的核銷工作,確保預警信息核銷及時、規范,營業日協助運營主管檢查ABIS柜員正式簽退的和平賬情況,查詢柜員的末筆交易序號,核對柜員日終平賬報告表、記賬憑證、原始憑證及附件,清點重要的空白憑證,卡把核對現金的大數,辦理的行所簽退,打印網點的平賬報告表,并逐項核對網點的日終平賬報告表和柜員的平賬報告表是否相符。做好業務用箱的入庫交接手續。按照會計的檔案管理制度的規定,及時地打印、裝訂和保管會計的檔案資料,審核會計檔案系統需審核的報表。在這些細化的工作積累里,我已經積累了工作和管理經驗,更重要的是培養了我嚴謹認真的工作態度,這對于我來說,是一個很重要的成長階段。

運營部是銀行工作的重點部分,所以對其內部的要求也比較嚴格,作運營副主管就要負責具體的事項,及時下達主管分配的任務,及時反映運營部的各種信息,積極配合主管的工作,比如手機錢包總行、手機銀行、銀行積分兌換業務的日常運營管理工作的具體事宜;協助進行合作銀行的日常溝通,并進行一定的數據統計分析工作;協助制定合作業務的運營規范;參與公司客服的定期培訓工作;積極完成上級交辦的其他相關工作,使運營部的工作有序地進行。

在N年的工作經驗中,我已經積累了很多的工作經驗,對于運營部的具體工作已經有一定的了解,對于運營部的工作流程也心知肚明。對于這一新的崗位,我已經做好了準備。

如果我當上運營副主管,一定會抱以努力認真的工作態度,發揮不怕苦不怕累的精神,團結同事,把工作做好。及時地傳達上級的指示,把工作落實到位,然后再把結果及時地上報給有關部分,做出有利于銀行的決策。

對于這一新的崗位,我已經準備好了,請各位領導和同事給予我這次機會,謝謝!

第四篇:營運主管崗位職責

營運主管

一、崗位職責

1、嚴于職守,以身作則,協助部門經理管理所在區域的工作,帶領屬下員工嚴格執行公司的各項規章制度。

2、加強業務,管理技巧的學習,熟練掌握各崗位工作技能,提高工作效率、質量。

3、樹立良好的公司形象,保持各崗位的衛生整潔,加強防損、安全意識、服務意識,提高服務質量,注重商品安全和個人安全。

4、培養良好的工作習慣、發現問題及時上報、解決,嚴格執行崗位責任制。

5、認真開好每天的班前、班后會,進行相關的培訓并保證會議質量。

6、根據員工的工作能力,合理、公平的安排工作。

7、負責區域員工考勤、儀容、儀表和服務規范執行情況的監督與管理。

8、加強與其它部門的聯系、互相溝通、積極配合。

9、嚴格按排班表出勤管理,及時匯報工作情況、聽取指示、準確落實,認真填寫《主管交接班記錄》及其它表單,做好交接班工作。

10、負責商品調價、報損、退換的具體工作。

11、執行公司的促銷計劃,核查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情況等。

12、對調價單進行跟蹤并核對商品,檢查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情。

13、按照公司要求對本部門促銷人員進行管理。

14、負責商品陳列和展示。

15、負責安排人員對商品價格進行市場調查,對商品質量和各類標識進行抽查。

16、負責單據的審核、傳遞。

17、負責理貨員的崗前、在職提高培訓、日常培訓,包括商品知識,陳列標準、整潔標準、安全、防盜知識等。

18、負責缺崗時的補位工作。

19、及時在交換班本上記錄顧客對商品的需求。

20、抽查各區域工作交接班情況并向經理反饋。

21、負責鑰匙的管理。(各區域工作臺)

22、負責商品驗收、退換、調撥的工作安排。

23、負責商品的補貨、審核。

24、負責設備的保養和所需物料、用品、單據、報表的申領及準備工作,樹立整體經營觀念,控制物料的申領、使用。

25、負責員工人事考核、工作評估工作。

26、對部門經理負責,認真完成上級領導的指示和安排的工作任務。

27、每月25號做出當月的工作總結和下月的“店中店”工作計劃。

二、任職資格

1、有大中型市場理貨部相關工作經驗。

2、熟悉本部門商品的分類及存放要求。

3、熟悉商品補貨流程。

4、掌握商品陳列、展示要求和標準。

5、熟悉公司關于銷售區域、貨架、店內庫存和管理規定。

6、了解店內庫存商品儲存賬的運作流程及有關規定。

7、熟悉操作電腦。

8、掌握商品堆頭及貨架商品擺放、展示要求。

9、熟悉本部門商品知識,驗收標準及收貨部工作程序。

三、工作程序及要求

1、崗前須知:

《公司員工手冊》、《營運部員工崗位規范》、《補貨流程》、《商品退換貨程序》、《商品驗收標準》、《門店營運標準》等等。

3、營業前

A、參加、組織例會。

B、檢查商品豐滿、各類標識、環境衛生、人員出勤情況等。

C、開單銷售區域。

D、檢查交接班本與實物的核對情況,如有異常立即向經理報告。

E、將前日整理好的《顧客購物清單》交部門記賬員

4、營業中

A、檢查商品展示、陳列是否符合商品陳列標準及要求,商品與價格簽是否對應;

B、檢查商品到貨及上架情況;

C、解決當班期間出現問題,屬權限范圍內的應及時給予答復,權限之外的就向經理匯報;

D、組織人員對市場同類商品進行調查并將信息反饋給經理;

E、每半個月根據各區商品銷售情況填寫《暢、滯銷商品統計表》并報經理;

F、負責對退換貨商品的簽收工作;

G、填寫補貨單,并按照公司的補貨流程操作;

H、檢查商品出庫量是否及時在《商品儲存標簽》上登記;

I、接到“退換貨通知單”后,安排人員將需退換商品撤回內倉;

J、安排員工進行商品驗收,退換貨、削價、報損、調撥工作,整理存貨區。

5、營業后

A、參加、組織晚會

B、督促員工及時補充貨架商品,清理區域衛生。

四、記錄

1、《主管交接班記錄》

2、《商品儲存標簽》

3、《商品補貨申請單》

4、《顧客購物清單》

5、《暢、滯銷商品統計表》

五、參考文件

1、《員工手冊》

2、《員工崗位規范》

3、《補貨流程》

4、《商品退換貨程序》

5、《商品驗收標準》

6、《門店營運標準》

第五篇:營運主管崗位職責

1.協助企管部經理做好部門內部管理工作,同時給公司領導提供參謀決策。

2.計劃管理工作。

3.組織建立目標分解體系。

4.組織公司各部門的績效考核工作。

5.企業信息化建設與管理。

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