第一篇：學校領導班子工作分工職責2011.12

學校領導班子工作分工職責

為使學校工作有計劃、有步驟、有條理地進行,做到分工明確,責任到人,形成主管領導全面抓,分管領導具體抓的工作格局,特分工如下:

校長辦公室: 校長: 姚紹廷負責學校全面工作。

副校長：劉孝波協助校長全面工作。分管安全、德育、共青團、禁毒防艾、文體衛生等工作。其主要職責是：

1、在校長的領導下，分管全校的德育工作。認真貫徹執行教育方針及各項政策法規，組織實施依法治校工作。全面抓好校園周邊環境治理和創平安學校的工作。是學校安全工作的直接責任人。

2、組織實施師生員工的思想政治教育工作，調動師生員工的積極性。

3、審定處室制定的工作計劃和團支部工作計劃，并督促實施。

4、經常對班主任工作進行考核與評定，充分調動班主任工作的積極性。

5、負責校園文化建設及其他臨時性工作。

6、按督導評估評分細則，抓好學校檔案室管理，健全督導評估檔案。

7、建立和完善學生成長檔案，定期召開學生干部和學生座談會，經常了解和檢查學生執行《中學生守則》及《中學生日常行為規范》的情況、學生校內外思想品德情況。

8、負責搞好學校健康知識教育，督促、指導德育處有關人員抓好學生健康知識的知曉率，培養學生形成良好的行為習慣。

9、抓好班主任隊伍的建設，不斷提高班主任隊伍素質。

10、完成校長布置的其它工作。

副校長：徐文坤協助校長全面工作。分管學校教學工作，具體分管教務處、教科處、負責實驗室、多媒體教室、電教室、圖書室等的管理。其主要職責是：

1、協助校長全面完成學校的教育教學任務。

2、主管全校的教學工作。協助校長組織制定和實施學校的發展規劃和工作計劃。指導和督促全校教學工作，總結學期、學年度教學工作，提出改進教學工作的具體思路、重點和措施。

3、主管教務處工作。協助校長安排各年級任課教師，指導教務處制定教學工作計劃和教科處制定教學科研計劃，并督促執行、檢查落實。負責教研、教改，教師培訓工作，抓好實驗室、電教室、圖書室的建設，努力提高學校教學質量。

4、抓好教學常規管理，確保全校教學工作高效運轉。

5、抓好各級備考工作；抓好學籍管理，把好學生升、留、編班、轉學、休學、退學等關口。負責教師教學工作考核，建立和掌握教師業務檔案，做好一年一度的職稱考核工作。

6、完成校長布置的其它工作。

教務處：

主任：甘紅斌協助教學副校長抓好學校教育教學工作，并配合其他處室完成相關工作；主管教學，教研工作；完善教務管理制度，制定教務工作計劃、總結，上報各種材料。

1、負責七年級招生工作。

2、負責實驗管理。

3、負責遠程教育管理及新課改工作。

4、負責教師專業技術職務考核。

副主任：何明亮協助主任工作，檢查教學常規管理。

1、負責“普九”、繼續教育、圖書管理、課程資源開發、訂教材、教輔資料等工作。

2、負責九年級招生工作。

3、負責完善教師業務檔案。

4、負責教務工作安排，學校、教師、學生獲獎登記，教師教學成績統計管理等工作。

5、負責文件整理和各種檔案材料的管理。

德育處：

主任：唐 濤協助德育副校長抓好學校德育方面的全面工

作，并配合其他處室完成相關工作。具體工作是：、制定德育工作制度，檢查德育工作實施情況；、制定德育工作計劃、總結并上報有關材料；

3、加強對學生的安全教育，法制教育、愛國主義教育、革命理想教育、人生觀教育、文明禮儀教育等；

4、調查學生思想動態，做好學生思想工作；

5、加強對毒品、艾滋病知識的宣傳教育；

6、繼續進行師德規范的宣傳學習，教師簽訂安全、師德責任書；

7、抓好門衛管理工作；

8、負責新生軍訓。、負責抓好校園文化建設

副主任：余遠波協助主任抓好德育方面的工作。具體工作是：

1、抓好團支部工作；

2、負責衛生工作；

3、國慶活動、新年聯歡活動的安排；

4、辦公室文件、材料歸檔等。

教科處：

主任：徐 鑒負責全校教學科研活動的組織和管理工作。其主要職責如下：

1、負責校本教研等全面工作；

2、負責實驗室、多媒體教室的領導與管理；

3、能掌握運用教育科研的基本知識和常用方法，具有較強的調查研究能力、資料鑒別能力、抽象概括能力、組織協調能力、語言表達能力，必須帶頭上好一門學科課。

4、在教學副校長的領導下，主持本室工作，制定本校學年、學期或階段的教育科研工作計劃，認真組織教育科研課題的實施和落實，年終和期末撰寫教科室工作總結。

5、組織好學校承擔和召開的各種教育科研活動及相關業務會議，保證教育科研活動及業務會議的質量和效果。

6、組織教科室成員檢查全校教師的教育科研情況，配合教導處抓好教育教學和常規管理，指導全校教師完成教育科研任務。

7、協助校長審定各項科研課題的實驗方案，督促各課題組制定實施計劃、階段小結、研究報告等；指導課題組開展教育科研課題研究，嚴格把好教育科研質量關。

副主任：馮美德協助教科室主任分管上述部分工作。總務處：

主任：朱 東負責總務、后勤全面工作。具體工作是：

1、制定總務處工作計劃和總結；

2、主管學校經費的收支及其管理；代收經費及其公示；清查、管理各年級各班學生補助經費的使用和發放，經費自查和迎檢工作。

3、學校輸電線路的檢查與維修，指導水、電工作人員熟悉操作業務；

4、發放學生學習用具等。

副主任：張承飛負責主抓學校財產管理，學生食堂安全、衛生工作。具體工作是：

1、制定公物財產管理制度；公物財產的登記和發放以及廢舊公物財產的處理記錄；

2、安裝各班教室、宿舍的標志牌

3、食堂服務部安全檢查和衛生管理

4、花草樹木的管理

鐵廠中學

2011年12月30日

第二篇：2012秋季學校領導班子職責分工

學校領導班子和校委會成員職責分工

為進一步明確崗位職責，切實加強學校各項工作的管理并有條不紊扎實有效地做好學校各方面的工作，現將學校領導班子和校委會成員的職責分工作如下：

胡爭春：校長，主持學校全面工作。

章新最：第二支部書記，分管學校師德教育、平安建設、精神文明建設、普法宣傳教育、信訪、綜治、教育宣傳工作。李宗平：副校長，分管學校安全與衛生、傳染病防控工作。王六珍：教導主任，主持教導處日常工作，側重抓教育教學管理、教育質量管理、教師隊伍建設、教師工作考核、教科研工作和班級管理工作。對口負責中心學校教導處。

袁盛：總務主任，主持學校總務、后勤工作，側重抓學校基建質量管理、校產管理、財務管理和生活管理、學校安全工作檔案資料建設。對口負責中心學校總務處。

章會：少先大隊輔導員，主持少先隊工作，負責學生德育工作、學校廣播室、宣傳欄、環境衛生工作。

里山街道解放小學二〇一二年九月五日

第三篇：學校領導班子及分工（定稿）

學校領導班子及分工

呂玉強：黨支部書記、校長，主持學校全面工作。負責學校領導班子的組建、教職工的聘用和調配，學校經費的審批，黨支部的思想建設、組織建設和作風建設。

張維富：副校長，負責制定學校教育改革的總體規劃，主管學校后勤、實驗、電教和體衛藝工作。重點做好財經管理，加強對財務計劃、財務制度、食堂管理等方面工作的督促檢查。分管學校教師的職評、績效考核工作，對教師工作進行考核與評定。安排和實施及教師考勤管理。負責各種會議記錄，發布學校通知。負責師生作息時間的制定。對口學校教導處、總務處、辦公室、政教處的管理工作。

石玉先：副校長，主管學校綜合治理管理工作，分管學校安全及師生保險。對口學校綜治辦。

彭統建：工會主席，協助書記做好黨務工作。主管學校德育，抓好教職工思想政治工作，校務公開和文明學校建設工作，負責師德師風建沒活動的開展和教師評先表模工作，幫困助學工作。

趙玉福：教導主任，主管學校教學教研教改工作，分管學校九年義務教育工作。主抓教育教學過程和教育教學質量，負責課程安排、學籍管理、檔案管理、教師業務考評及各項普教統計報表工作，指導班主任工作。負責教師臨時代課安排，負責檢查、編班、異動生的轉插工作，負責各項教學規章制度的制定實施和校內結構工資、崗位津貼方案及教師教學量化管理細則的制定實施。負責學校教研課題的申報、檢查、結題、成果推廣等工作。抓好教師繼續教育工作，組織全校教師學習現代教育理論，提高業務技能和教育科研水平，組織優秀論文、優質課、優秀課件等評選活動。

張洪講：總務主任，負責學校后勤總務工作。負責學校經費審計，學校校舍、設備的保管維修和添置，統籌安排學校勤工儉學工作。負責食堂方案的制訂、實施，食堂工作人員的管理。負責食堂衛生、生活質量的管理，管好學校臨時用工。負責學校水、電，學校綠化、硬化、美化。

李磊：政教主任，協助分管校長抓好學校德育及團委工作。負責學生日常行為規范管理，學生禮儀教育。負責“文明班級”的評定工作，組織班主任等級評定工作。負責抓好廣播室、衛生小督查等工作。負責學生的獎懲和思想道德評定，家長委員會組織和管理工作，學校環境衛生的檢查評定工作及組織升旗儀式。

杜超：政教處副主任，協助政教主任負責班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核檔案。審查班級工作計劃及期末工作總結，定期召開班主任會議，加強班主任隊伍建設，提高班級管理水平。制定、實施班級量化管理措施，做好先進班級、優秀班主任、三好學生和優秀

學生干部及其它各項先進的評選工作，并及時表彰。加強學生安全教育、心理健康教育、法制教育。負責辦理學生違紀處分、解除處分手續，指導處理學生重大偶發事件，做好后進學生的教育轉化工作。

秦德志：綜治辦主任，負責學校綜治辦的日常工作，定期對師生進行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。檢查、督導各部門維穩、安全保衛、消防等工作，檢查各部門人防、物防、技防措施落實情況，發現問題及時提出意見，抓好整改。做好排查整改記錄。按照“誰主管誰負責”的要求，健全綜合治理目標管理責任制，與教師簽訂綜治安全目標責任書，層層落實到人。整理和保管學校文書檔案。

余傳興：負責辦公室工作，貫徹執行黨和政府的路線、方針、政策及上級有關部門的批示決定；根據校長指示，按時提出全年、學期行政工作安排意見和工作總結。負責協調各職能部門工作，深入開展調查研究，掌握第一手情況，及時發現問題并提出解決問題的方法，當校長的參謀和助手。承辦校長辦公會議的會議記錄、會議事項的催辦；負責全校性會議的通知和組織工作。負責文件的起草、核稿、打印、復印、收發及催辦文件落實等各項工作。管理學校的公函、印鑒、領導名章，嚴格根據規定用印，加強用印管理。

第四篇：學校領導班子分工

學校領導班子分工

校長劉貴珍：主持學校全面工作，包組化學教研組，包級必達補習學校。

書記周世強：主持黨委工作，包組歷史教研組。副校長徐孝忠：分管德育線和政教處工作（側重政教1），包組政治教研組、包級高三年級。具體負責：班主任管理，學生管理，學生發展性評價，獎學金和特困生資助，社團管理，配合宿舍管理，德育線人事、招生、對外考務等工作。

副校長王二虎：分管教學線和教務處、教研室，包組數學、體育、信息教研組。負責學校課程規劃，教師管理，教學管理，教學質量監控，教研組建設，教學設備、設施配置與管理，教育教學功能場館管理，學校招標（教學教務線），教師與教輔線人事，教改工作推進，教育科研管理，教師專業發展，教師培訓，校本課程開發，綜合實踐活動等。

副校長李海林：分管后勤工作，分管總務處，包組生物教研組。負責學校安全，財務，基建維修，學校招標（總務后勤線招標小組牽頭），經濟合同，校務公開，后勤線的人事，具體工作包括工程、綠化、公寓、食堂、鍋爐房等。

副校長王守田：（行政、德育副校長），分管辦公室、政教處、工會、團委、學生會，包組語文教研組，包級高二年級。負責學校宣傳、學校文化建設，協助管理德育工作，負責班主任管理，學生管理，社團管理，配合宿舍管理，學生發展性評價，獎學金，特困生資助，德育線人事，側重[政教（2）]工作。

副書記王文勝：協助黨委書記主持黨委日常工作，負責黨建、組織、統戰，包組地理教研組。

校長辦公室主任安國林：主持辦公室全面工作，包組物理教研組。具體負責：

1、辦公室日常工作，負責工作計劃與總結，每周工作要點整理等，負責校長辦公會，行政（行政擴大）會記錄、傳達與督辦；全面了解學校領導對學校工作的有關指示、安排和意見，做好傳達和督辦工作；

2、學校安全工作，負責行政值班、值周工作安排；

3、外部聯絡及重要接待；

4、部門聯絡協調；

5、人事工作的日常處理（檔案室管理）；

6、來文處理及公章管理；

7、車輛管理；

8、群眾來信來訪；

9、油印室管理；

10、宣傳和理論建設（校園網站、各類媒體的協調工作）；

11、學校文化建設；

12、負責有關會議組織、講話、記錄、會議紀要整理等工作；

13、教職工勞動紀律管理，負責教職工大會及晨會考勤工作；

14、各類報表上報；

15、校務公開；

16、其他工作。

政教處（1）：

1、日常工作：負責計劃、總結起草，每周工作安排上報，組織召開德育會議，安排每周工作，干事工作分配及落實，協調與其余處室的相關工作；

2、學業水平考試和高考考務工作；

3、招生工作：招生宣傳、工作方案；

4、生源學校的聯系；

5、學籍管理：健全學籍管理制度，做好新生錄取、編班工作，配合年級部做好班級調整。做好學生休學、退學、轉學、升留級、畢業生學籍管理工作，組織學生檔案的建立完善工作；6,、學習評價，高考成績統計，高考獎勵；

7、其他工作。

政教處（2）：

1、主持召開德育例會，組織班主任培訓，負責班主任考核，協調級部工作，負責班主任評優選先推薦工作，組織班主任參加相關競賽活動；

2、德育科研；

3、學生工作，學生安全（安全教育），安全活動、宣傳、培訓，學生表彰及紀律處分，值周工作督促；

4、班級（校園）文化，班級文化的布置與檢查，班會主題的確定；

5、心理健康教育；

6、協助學生宿舍管理；

7、高一新生的入學教育和軍訓，社會實踐；

8、晨會，主講安排及主題確定；

9、德育檔案資料；

10、班主任津貼的核實與發放；

11、社團活動；

12、聯系團委、學生會；

13、體育常規管理；

14、家長委員會、法制副校長工作。開展法制教育等活動。

教務主任李江：主持教務處全面工作，包組英語、藝術、通用技術與研究性學習等教研組。

1、部門日常管理工作，制定和完善教學管理制度，提出計劃和總結；開展日常工作檢查，組織學習與培訓。

2、教學人員管理（教輔），每學期審核教師配置情況，擬定需求，組織教師招聘考核，制定教學工作安排表；

3、學校課程規劃，制定并落實課程計劃，制定各級課程安排表，對課程實施過程監控，提出調整計劃并組織實施；

4、教學常規管理，審查教研組、備課組、教師工作計劃和總結，定期進行教學和學情調查，并及時反饋，定期組織教研組長、備課組長會議；

5、教師教學業務培訓，制定工作方案，組織相關教師參加；

6、教學質量監控。建立教學質量評價制度，制定方案（側重高

一、高二基礎獎），以教學增長率差進行評價，定期組織質量分析會。

7、教學工作量統計（各種統計為重點）；

8、教師業務競賽組織，微格教室，青年教師基本功比賽，命題比賽等；

9、聽評課活動組織、完善制度，擬定公開課、示范課、匯報課，專題研究課開設計劃，組織開展評議活動；

10、集體備課活動組織管理，課時學案安排研究（重點）；

11、教師業務檔案管理；

12、學生學科競賽組織管理；

13、學習評價，學分管理系統，建立健全評價制度；

14、常規考試、校內各種考試組織；

15、圖書館管理；

16、實驗、電教、體、藝、通用技術等設備儀器的管理及活動的開展；

17、其他工作。

總務主任鄭振東：主持總務處全面工作。負責管理門衛、水（包括純凈水）、電、綠化、庶務、采購、保管、房屋租賃、清潔管理、財務室等。

1、負責日常工作。擬定總務處工作計劃和總結，安排每周工作，定期組織部門會議，負責本部門員工招聘及員工崗位考核；

2、人事管理。做好職工崗位調配，考勤考核，學習培訓；

3、安全管理。保障水、電安全，門衛安全，完善安全巡查制度，提高應急能力排除隱患；

4、財務管理。做好預算、決算工作；做好學校收費工作，合理使用各種經費，力求節約；

5、工程招投標、基建工作：按法定程序實施工程

6、超市管理；

7、日常采購，校產、公物保管。做好校產添置、登記、調配、保管、盤點、報廢等工作。做好辦公用品購置、供應、管理工作；

8、日常維修。做好學校房屋、場館、消防、水、電、線路、道路、圍墻等維護、保養修理和搶修工作，確保正常運行；

9、會務、來賓接待，協調相關部門完成各種會場和活動布置工作；

10、校園的綠化、美化、凈化（環境建設）；

11、住房管理；

12、其他工作。

工會主席邸銀山：包級高一級，主持工會工作。

1、教師文化生活；

2、工會福利（勞保）；

3、教職工紅白喜事、教職工慰問；

4、教師健康；

5、教代會；

6、其它工作。

紀委書記張小梅：負責紀檢、婦女、計生等工作。團委書記：全面主持團委工作。具體負責：

1、日常工作。負責計劃、總結起草，召開團委會議；

2、聯絡與協調；

3、團務工作；

4、宣傳工作；

5、禮儀接待、升旗儀式；

6、開展主題活動；

7、協助相關部門開展社團活動；

8、指導學生會、各班團支部、班委會開展工作，負責學生干部培訓；

9、比賽與交流；

10、適時組織各類青年教師活動；

11、其它工作。教研室主任：全面主持工作。具體負責：

1、日常工作，日常管理，安排每周工作要點，計劃與總結；

2、課改推進，協助分管副校長，做好課改推進計劃、研究、總結等工作；

3、課題研究規劃與實施；

4、教育教學研究，組織“微課題”；

5、教師隊伍建設，配合教務處、培訓。挖掘校內外資源，創新培訓模式，組織教師反思寫作，指導青年教師讀書會工作；

6、資料總結，組織編寫《中學教研》；

7、其它工作。

二O一三年三月十六日

第五篇：學校領導班子分工

※※學校領導班子分工

※※※：校長，全面主持學校教育教學各項工作。

※※※：教導主任，主持教導處日常工作，分管教導處教務工作、教師職稱及業務培訓、招生及學生學籍管理。

※※※：政教主任，主持政教處日常工作，分管學生思想品德及行

為規范等養成教育工作、學校安全工作。

※※※： 副教導主任，協助教導主任處理教導處日常工作，分管

學校教研工作、電教工作、辦公室工作。

※※※：副政教主任，協助政教主任處理政教處日常工作，分管學

校衛生工作、團總支及學生會工作，負責住校生管理。

※※※：總務主任，分管后勤、財金、工會及學校硬件設施維修與

添置、校園綠化美化工作。

※※※學校

2012年11月18日