第一篇：2月安全工作總結(jié)及近期工作安排

二月份安全雙基工作重點(diǎn)總結(jié)及三月計(jì)劃

二月份，安監(jiān)部緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)這一主旋律，不斷創(chuàng)新安全管理手段，牢牢夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全保生產(chǎn)，以生產(chǎn)促安全，積極開展“雙基”各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了二月份全礦安全生產(chǎn)。二月份，部分礦井在采掘系統(tǒng)上仍存在不合理現(xiàn)象，部分單位安全管理松懈，對所查隱患不能及時(shí)按要求整改，種種現(xiàn)象表明，我們目前的安全形勢不容樂觀，安全工作任務(wù)依舊艱巨。下面就二月份及下步安全工作情況進(jìn)行總結(jié)及對下步工作進(jìn)行安排：

一、2月份主要工作開展情況：

1、二月份我安監(jiān)部加大查“三違”的力度，共查出“三違”5余人次，三違人員已全部進(jìn)行停工學(xué)習(xí)，經(jīng)安監(jiān)部開出復(fù)工通知單后方可復(fù)工。有效遏制了三違的發(fā)生，教育了本人也警醒了廣大員工，提高了廣大員工的安全意識。

2、二月份由安監(jiān)部牽頭，強(qiáng)力推行了“手指口述”全面檢查，十二月份安監(jiān)部共提問“危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)知應(yīng)會”300余人次，“手指口述”及崗位描述290余人次。有效的提高了我礦員工的“綜合素質(zhì)”，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、針對“節(jié)后”員工思想有波動(dòng)的情況，全面開展“收心會”。及時(shí)和返礦工人溝通，消除思想上的不安全因素，進(jìn)一步確保節(jié)后各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利開展。

4、針對近期我礦個(gè)別人員勞動(dòng)紀(jì)律有所松懈，時(shí)有出現(xiàn)晚入井、早升井的現(xiàn)象，針對此情況認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟值班管理，重新制定并下發(fā)《糯東煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井補(bǔ)充規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、本月，由安監(jiān)部牽頭召開了2次全礦安全辦公會議，會議針對元月份工作中存在的問題進(jìn)行了剖析，要求我礦各區(qū)隊(duì)、部室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把雙基工作放到日程上來抓，持之以恒，重在堅(jiān)持，不但要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、把好安全關(guān)，而且要做好地面資料的整理，要尋找不足，不斷改進(jìn)，力爭在3月份“雙基”考核中達(dá)到“爭一保一”的預(yù)期目標(biāo)。

二、安全工作存在的主要問題或不足之處：

1、個(gè)別施工單位，施工巷道迎頭支護(hù)不及時(shí)，錨索、錨桿滯后，網(wǎng)片不貼巖面有網(wǎng)兜現(xiàn)象，工程質(zhì)量有明顯的滑坡現(xiàn)象。特別是主平硐維修，速度慢且質(zhì)量仍不能達(dá)標(biāo)，要盡快扭轉(zhuǎn)局面。

2、福建隊(duì)和溫州隊(duì)對臨時(shí)支護(hù)不重視，炮后空頂作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，屢禁不止，現(xiàn)場班長、跟班隊(duì)長不重視安全，同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn)，證明項(xiàng)目部管理存在問題。

3、瓦斯治理與防突管理仍有少數(shù)區(qū)隊(duì)不重視，牌板數(shù)據(jù)不真實(shí)，弄虛作假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，抽放濃度長期上不去，治理措施不到位，制約生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、本月工作重點(diǎn)：

1、對“雙基”進(jìn)行全面排查，做好，做細(xì)，做精，力爭在永貴公司雙基檢查中達(dá)到“爭一保三”的預(yù)期目標(biāo)。

2、加強(qiáng)瓦斯綜合治理，監(jiān)督落實(shí)好“防炮門”的使用和“遠(yuǎn)距離放炮”及“去三回一”，加大對巷道工程質(zhì)量的監(jiān)督管控力度。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行好“輪廓線”、“導(dǎo)向棍”、“前探梁”、“周邊眼不小于25cm”等措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、有效利用實(shí)操基地，加大對員工的培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對大學(xué)生的培養(yǎng)，提高員工現(xiàn)場應(yīng)變能力。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，保持高度的警惕性和責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，完善通風(fēng)系統(tǒng)，堅(jiān)持做到消突評價(jià)，抽采達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)瓦斯超限管理，確保我礦安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)綜采工作面管理，工作面采高低，工人操作不熟練，進(jìn)一步推行職工“手指口述”。

6、進(jìn)一步完善，區(qū)隊(duì)三級考核制度。認(rèn)真開展大排查、大檢查、三盲行動(dòng)，把工作做到實(shí)處，加大日常雙基工作的質(zhì)量。

7、全面開展區(qū)隊(duì)周評估、礦井系統(tǒng)評估和重點(diǎn)頭面評估，從不同角度分析現(xiàn)場實(shí)際問題，采取可行有效的措施，提高礦井綜合水平。

四、下一步安全工作重點(diǎn)及計(jì)劃

1、認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟值班管理，嚴(yán)格落實(shí)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》

2、在礦井瓦斯治理上由局部向區(qū)域轉(zhuǎn)型期間，嚴(yán)防死守局部瓦斯治理措施務(wù)必到位，緊盯兩個(gè)“四位一體”措施執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)先探后掘制度，確保隨時(shí)掌握工作面前方構(gòu)造情況。

3、繼續(xù)強(qiáng)力推行“手指口述”和 “崗位描述”，該項(xiàng)工作要深入持久下去，不但要能熟練背誦，還有準(zhǔn)確掌握要點(diǎn)，應(yīng)用于操作過程，利用人本管理學(xué)從根本上杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，由重檢查現(xiàn)場向檢查管理轉(zhuǎn)變，由重檢查向重責(zé)任追究轉(zhuǎn)變。對嚴(yán)重問題、嚴(yán)重違章要立即進(jìn)行處理。對安全管理問題、重大安全隱患礦方要按要求及時(shí)進(jìn)行追查分析，要分析隱患背后存在的思想隱患、管理隱患。做到每條嚴(yán)重問題、重大隱患、嚴(yán)重違章都按“四不放過”原則執(zhí)行。嚴(yán)查、督促落實(shí)礦井在大系統(tǒng)方面存在問題及落實(shí)整改情況。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，重檢查現(xiàn)場向查未按期整改問題、重復(fù)問題、反彈問題轉(zhuǎn)變，查出現(xiàn)此種現(xiàn)象的背后原因，因管理原因造成的，要加大責(zé)任追究和處罰力度。

6、狠抓安全管理執(zhí)行力建設(shè)工作，加大文件貫徹、會議精神學(xué)習(xí)、日常安排工作、制度、措施落實(shí)情況的檢查、考核力度。對執(zhí)行力不到位現(xiàn)象要從嚴(yán)從重考核、責(zé)任追究。

7、進(jìn)一步完善落實(shí)安全管理系統(tǒng)抓原則，各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室要認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，加大系統(tǒng)分管責(zé)任落實(shí)力度。把從分管領(lǐng)導(dǎo)到所轄區(qū)隊(duì)班組個(gè)人各個(gè)層面的制度建設(shè)、管理載體、管理效果雙基工作的重點(diǎn)抓。

8認(rèn)真抓好節(jié)后期間的安全工作。要求各單位結(jié)合自身實(shí)際情況拿出具體有針對性的安全管理措施。

9、做好本月的安全工作總結(jié)和下一個(gè)月的安全工作安排部署工作，認(rèn)真研究總結(jié)得失，更新管理思路，強(qiáng)化弱項(xiàng)管理，做到穩(wěn)步快速有起色發(fā)展。

10、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《永煤集團(tuán)2011年度煤礦安全管理創(chuàng)新匯編》，以書面形式要求各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真篩選推廣項(xiàng)目，并制定推廣實(shí)施計(jì)劃。

11、強(qiáng)力推行職工“手指口述”安全確認(rèn)法的實(shí)施、考核，規(guī)范職工操作行為，杜絕違章。

安監(jiān)部

2012.2.27

第二篇：近期工作安排

近期工作安排

一、社團(tuán)發(fā)展論壇:

人員安排：

1、主持人（劉寧、張丹）

2、教室申請（李秀偉）

3、接待（公關(guān)部——郭川磊聯(lián)系）

4、遷到表制作及遷到（李秀偉）

5、牌子打印及擺放{（余亭）

6、寫通知及張貼通知（敖倩）

7、會議記錄（郭川磊）

8、確認(rèn)通知情況，社聯(lián)大一干事及會長到會情況（白輝杰）

9、ppt制作（程海林）

10、布置會場社聯(lián)個(gè)部門

會議流程：

1、社團(tuán)社聯(lián)簽橫幅，活躍氣氛

2、將上次未解決的溫體歸類討論

A、資源問題（技術(shù)協(xié)會的資金來源、教練、外教方面）

B、協(xié)會（A、B兩個(gè)問題先由協(xié)會說右那些解決方法）

3、社聯(lián)提出問題

A、協(xié)會人員流失（應(yīng)該怎樣留住協(xié)會禮德人才）

B、換屆流程的相關(guān)問題（協(xié)會可以提出怎樣考核才能選出負(fù)責(zé)的會長，讓協(xié)會發(fā)展的更好）

4、加強(qiáng)社團(tuán)間合作（近期各協(xié)會的相關(guān)活動(dòng)，需要幫忙的可以聯(lián)系其他協(xié)會）

5、書記總結(jié)（待定）

二、社團(tuán)換屆、理事會換屆問題

1、通知各協(xié)會擬定會長候選人名單（不定人數(shù)，在周五前確定好，如果是協(xié)會自由報(bào)名要張貼通知等）

2、考核流程

3、理事會換屆時(shí)間為5月6日晚上的社團(tuán)大會舉行

三、5月5日社聯(lián)兩校聯(lián)誼會（聯(lián)系總負(fù)責(zé)任人——宋濤）時(shí)間：5月6日

地點(diǎn)：航空港校區(qū)的學(xué)術(shù)報(bào)告廳

參加人員：兩校社聯(lián)人員、社團(tuán)負(fù)責(zé)人（至少一人到場）

聯(lián)誼會流程：

1、上午交流（社聯(lián)社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)交流、）

2、下午競技、游戲（聯(lián)系活動(dòng)部和啟明）

四、5、25周年慶晚會

前期工作：

1、分組（5小組）

a、節(jié)目組（王茂西、賀達(dá)鑫）

b舞臺組（張明軍、劉敏）

c、財(cái)務(wù)組（龐剛、王莎）

d、公關(guān)組（王文藝、陳慧英）

e、宣傳組（黃姝樾、張秋婷）

第三篇：近期工作安排

1、制定出掘進(jìn)目標(biāo)管理辦法，定單進(jìn)目標(biāo)及規(guī)劃，重點(diǎn)考核外埠及瓦斯治理工程，定罰則。3月上旬各礦報(bào)單進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃，中旬公司討論定稿，下旬下發(fā)。（維輝）

2、對礦井瓦斯治理工程的成本結(jié)算方法進(jìn)行調(diào)研，包括月結(jié)算和年結(jié)算。（維輝）

3、制定采掘作業(yè)規(guī)程措施檢查評比方案，3月10日前完成，當(dāng)月進(jìn)行評比。（俊峰）

4、及時(shí)掌握各礦井生產(chǎn)接續(xù)兌現(xiàn)及調(diào)整情況，形成文字、表格，每月報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隨驗(yàn)收各礦調(diào)研，通知各礦做好準(zhǔn)備（圖、表、文字材料），3月9日前整理完材料，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（俊峰）

5、跟蹤紅陽三礦1206運(yùn)順過704煤柱的防沖管理，加強(qiáng)巷道支護(hù)。（俊峰）

6、組織對外埠工程隊(duì)組、人數(shù)、施工地點(diǎn)、單進(jìn)等進(jìn)行調(diào)研。（維輝）

7、落實(shí)林盛煤礦東翼采區(qū)系統(tǒng)簡化工作完成時(shí)間。（大永）

8、對蒲河煤礦2014年翻修工程復(fù)查，對現(xiàn)有外埠隊(duì)組、工程量、工作量進(jìn)行核實(shí)。（維輝）

9、對蒲河礦08#面初采前原切眼錨桿、錨索托盤的拆卸情況進(jìn)行跟蹤，鑒定。（大永）

10、組織相關(guān)部門跟蹤檢查紅陽二礦3708開采動(dòng)壓對紅陽三礦760風(fēng)道的影響情況。（大永）

11、對西馬煤礦充填開采工藝進(jìn)行總結(jié)，規(guī)劃下一步如何應(yīng)用推廣，3月10前形成書面材料。（大永）

第四篇：近期工作安排

近期工作安排

1、元月13、14日全鎮(zhèn)期末考試（詳見方案）。

2、各校召開學(xué)生考試安全專題校會，強(qiáng)調(diào)考試期間及考試結(jié)束后的學(xué)生安全問題。

3、各校于1月9日（周五）召開考務(wù)會議，安排部署期末考試的有關(guān)事項(xiàng)。

4、元月17日前上交學(xué)校、處室、教研組、備課組、個(gè)人等工作總結(jié)。

5、所有教師上交教參、教科書等書籍，存放在各校圖書室。

6、各校于元月17日前把班級考核結(jié)果報(bào)中心校（不含教學(xué)成績），考核原始記錄各校保存。

7、各校于元月17日前把教師考勤結(jié)果報(bào)中心校，考勤原始記錄各校保存。

8、各校、處室收集整理本學(xué)年檔案資料，存入學(xué)校檔案。

9、各校寒假期間的教師值班表于元月17日前上傳至“石橋小學(xué)郵箱”。

10、學(xué)生循環(huán)使用的教材上交后存放本校。

11、教師手中凡是有本校的鑰匙全部上繳存放校長室，任何人不得保留。

12、元月17日上午9:00學(xué)生到校、10:00離校，放假前對學(xué)生進(jìn)行假期的安全、防火、防電等方面的教育。做好假期前的衛(wèi)生工作，保證假期期間的校園、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔；做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作，門窗落鎖；做好學(xué)校水、電安全，離校前停水、停電；各校責(zé)任科室在學(xué)生離校后進(jìn)行安全、衛(wèi)生等方面檢查。

13、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單的填寫，優(yōu)秀學(xué)生的評選，獎(jiǎng)狀的發(fā)放。

14、《致家長的一封信》各校每生一份，1月9日發(fā)放，1月10日收回《回執(zhí)》條，各校留存；

15、《學(xué)生乘車安全家長承諾書》中心小學(xué)合租車輛的學(xué)生每人一份，1月9日發(fā)放，1月10日收回，中心小學(xué)安全辦存檔；

16、各校做好教師聯(lián)系電話統(tǒng)計(jì)工作，務(wù)必做到能聯(lián)系上每一位教職工，以便于臨時(shí)通知的傳達(dá)、工作的安排；

17、各校學(xué)生就餐用具按班級集體存放，保持衛(wèi)生，中心小學(xué)班級就餐用具按班級存放在餐廳二樓。

第五篇：近期工作安排

八仙筒鎮(zhèn)經(jīng)管站近期重點(diǎn)工作安排

思路：先易后難，穩(wěn)定為主，原則上所有村往來收支全部納入賬內(nèi)管理

職能定位：經(jīng)管站做為業(yè)務(wù)部門，在鎮(zhèn)工作組領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、協(xié)助各嘎查村開展

一、鎮(zhèn)里成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，針對財(cái)務(wù)混亂村進(jìn)行清理、整頓。

二、準(zhǔn)備階段，通知各嘎查村在2014年4月1日前將2013年以前的所有賬務(wù)手續(xù)準(zhǔn)備好。跨期單據(jù)認(rèn)定：2012年（三資清理）以前。

三、組織各村報(bào)賬員進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容：會計(jì)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)法律法規(guī)。

四、報(bào)賬員將財(cái)務(wù)手續(xù)按要求規(guī)范，經(jīng)管站分期分批安排各村報(bào)賬。

五、針對報(bào)賬過程中各村情況進(jìn)行梳理向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)，針對特殊情況，拿出相關(guān)處理意見后，按要求進(jìn)行處理。

六、對2013年末的村財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開，按受監(jiān)督。

七、建章立制，制定相關(guān)措施，防止農(nóng)村財(cái)務(wù)“前清后亂”。

八、村級財(cái)務(wù)管理全面實(shí)行“532”工作法程序。建立健全民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制。建立村務(wù)監(jiān)督委員會，全面實(shí)行財(cái)務(wù)公開。

九、請統(tǒng)計(jì)局協(xié)助整理農(nóng)村檔案，借機(jī)將村各類經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范后，整理存檔。