第一篇：糧食局2012一季度總結(jié)

西安市臨潼區(qū)糧食局

二〇一二年第一季度工作開(kāi)展情況

匯報(bào)

區(qū)考評(píng)辦：

按照你辦的安排，我局立即召開(kāi)專題會(huì)議，就系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，科學(xué)分析工作中遇到的困難和問(wèn)題，理清思路，再添措施，現(xiàn)就2012年第一季度工作開(kāi)展情況開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

1、糧食購(gòu)銷工作。

全區(qū)糧食流通工作會(huì)后，我們?nèi)ψ龊檬召?gòu)準(zhǔn)備工作，適時(shí)銷售庫(kù)存糧食，一是收購(gòu)資金準(zhǔn)備。春節(jié)過(guò)后，積極地同農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)收購(gòu)貸款，按照區(qū)農(nóng)發(fā)行的要求，做好收購(gòu)貸款的準(zhǔn)備工作，同時(shí)主動(dòng)同省、市大糧庫(kù)聯(lián)系、溝通設(shè)法融資。二是做好騰倉(cāng)并庫(kù)、機(jī)械維修和人員培訓(xùn)工作。三是根據(jù)市場(chǎng)糧價(jià)走勢(shì)，適時(shí)銷售庫(kù)存糧食。

2、全區(qū)各類儲(chǔ)糧均處于安全狀態(tài)，省儲(chǔ)庫(kù)全面推行儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理。

3、分存于馬額、雨金、相橋三個(gè)糧站的1500萬(wàn)斤區(qū)級(jí)3-

理辦法和規(guī)定，規(guī)范管理糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、落實(shí)好各級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù)的入庫(kù)管理工作，確保轄區(qū)糧食安全。

3、成立專門機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)企業(yè)改制任務(wù)，進(jìn)一步完善糧食流通體制改革工作。

4、充分利用信息平臺(tái)和各種人脈關(guān)系，經(jīng)常性掌握市場(chǎng)糧價(jià)變化，統(tǒng)籌轄區(qū)糧食收購(gòu)價(jià)格，管好糧食市場(chǎng)秩序，指導(dǎo)好企業(yè)開(kāi)展糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)，適時(shí)收購(gòu)，逢值銷售，有效地規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn)。

5、繼續(xù)有序地開(kāi)展盤活閑臵資產(chǎn)工作。

6、繼續(xù)抓好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。

四、工作措施

1、修訂完善糧食經(jīng)營(yíng)工作管理辦法和規(guī)定，規(guī)范管理。

2、為了促進(jìn)各項(xiàng)糧食重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，區(qū)糧食局要求每項(xiàng)任務(wù)成立一個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，承辦科室和協(xié)助單位，層層壓實(shí)擔(dān)子，落實(shí)責(zé)任。

3、局領(lǐng)導(dǎo)包片，科室包站，跟蹤檢查、指導(dǎo)年初目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況。

4、針對(duì)階段性工作，分別采取不同的措施抓好落實(shí)

（1）夏糧收購(gòu)中，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，以合適的價(jià)位，-4-

收好糧，同時(shí)確保資金安全，專款專用，力爭(zhēng)用有限的資金收購(gòu)大量的糧食。

（2）儲(chǔ)備糧輪換集并工作，全程監(jiān)控各級(jí)儲(chǔ)備糧輪出、輪入工作的全過(guò)程。

（3）閑臵資產(chǎn)盤活工作，在鞏固前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘潛力，有效利用現(xiàn)有的閑臵資產(chǎn)。

（4）穩(wěn)定工作，切實(shí)按照區(qū)委、區(qū)政府要求，配合區(qū)信訪綜合治辦的安排，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

（5）安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)常抓不懈，超前介入，監(jiān)管的關(guān)口前移，把一切不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

如上匯報(bào)妥否，請(qǐng)批評(píng)指正。

二〇一二年四月十日

第二篇：一季度總結(jié)

2018年第一季度駐村工作總結(jié)

一、本季度重點(diǎn)工作如下： 第一、進(jìn)行檔案建設(shè)工作。

1．完成村級(jí)扶貧檔案建設(shè)，設(shè)立綜合管理類六卷、精準(zhǔn)識(shí)別類七卷、精準(zhǔn)施策類九卷、精準(zhǔn)脫貧類五卷共計(jì)四個(gè)類別二十七卷；

2．完成全村136戶貧困家庭脫貧攻堅(jiān)“一戶一檔”工作，確保每一戶貧困家庭都有詳細(xì)痕跡資料；

3．完成45戶四類重點(diǎn)對(duì)象農(nóng)村危房改造“一戶一檔”工作，按村民小組名共設(shè)立十卷檔案；

4．完成全村17戶易地搬遷戶檔案資料工作。

第二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃。為使真正困難群眾家庭得到實(shí)實(shí)在在的援助，通過(guò)多次走訪貧困家庭，與貧困戶交心談心，重點(diǎn)了解貧困戶的生活狀況，對(duì)致貧原因、存在問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，研究解決方案，為每一戶貧困戶都制定符合實(shí)際的脫貧工作計(jì)劃和后續(xù)幫扶措施表。

第三、認(rèn)真落實(shí)幫扶工作。針對(duì)貧困村的實(shí)際，定期走訪幫扶貧困戶，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村脫貧攻堅(jiān)工作，幫助解決脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并對(duì)貧困戶所面臨的急、難問(wèn)題提出解決措施。

第四、發(fā)放冬春救助金和過(guò)冬物資。向貧困家庭發(fā)放冬春救助金6000元、救濟(jì)糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。

第五、開(kāi)展動(dòng)員貧困戶外出務(wù)工的宣傳工作和禁毒鏟毒、護(hù)林防火、土地確權(quán)等宣傳工作。向貧困戶發(fā)放務(wù)工宣傳單、東莞企業(yè)用工需求表等，講解外出務(wù)工補(bǔ)助政策，全村總共動(dòng)員貧困戶前往東莞務(wù)工11人，協(xié)助村委會(huì)組織村民小組長(zhǎng)、護(hù)林人員、環(huán)境衛(wèi)生治理人員召開(kāi)禁毒鏟毒、護(hù)林防火會(huì)議6次，召開(kāi)村民小組土地確權(quán)群眾會(huì)10次。

第六、協(xié)助村委會(huì)抓好退耕還林和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；

第七、調(diào)查統(tǒng)計(jì)貧困家庭勞動(dòng)力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動(dòng)力269人，外出務(wù)工138人，縣內(nèi)自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護(hù)林員4人。

二、下一步工作方向

通過(guò)組織動(dòng)員貧困戶外出務(wù)工、組建勞務(wù)隊(duì)和安排前往工業(yè)園區(qū)等解決部分貧困戶的就業(yè)問(wèn)題，繼續(xù)做好退耕還林和農(nóng)危改工作。

第三篇：一季度總結(jié)

全面推進(jìn)工作創(chuàng)新深化“五滿意”街道建設(shè)

一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成一季度，長(zhǎng)安路街道以市、區(qū)十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“五宜”城區(qū)、“五滿意”街道建設(shè)為目標(biāo)，緊緊抓住重點(diǎn)不放松，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)新在碑林、滿意長(zhǎng)安路”主題活動(dòng)，有效地推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市管理，為民服務(wù)、社會(huì)管理創(chuàng)新等各項(xiàng)工作穩(wěn)步快速發(fā)展，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作。

一、圍繞長(zhǎng)安路CBD建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升

面對(duì)地區(qū)“大拆遷、大建設(shè)”后期，經(jīng)濟(jì)任務(wù)壓力巨大的現(xiàn)狀，街道堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)促經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是完善街道領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研走訪長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)專人聯(lián)系企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大。二是多方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與地區(qū)各職能、直屬部門的聯(lián)系，主動(dòng)為已經(jīng)落戶的企業(yè)提供咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難。近期，街道積極聯(lián)系新落戶企業(yè)北京外企人力資源服務(wù)有限公司，主動(dòng)幫助企業(yè)辦理稅務(wù)登記、建立計(jì)生組織，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了良好的外部環(huán)境（該公司年?duì)I業(yè)額近1億）。三是與南關(guān)地稅所、長(zhǎng)安路地稅所聯(lián)合開(kāi)展地區(qū)企業(yè)摸排建檔工作，深挖地區(qū)潛力資源。四是做好小雁塔公園西北角重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取各項(xiàng)規(guī)劃投資按進(jìn)度完成。與城改辦反復(fù)溝通，做好“三舊”改造的選址工作。

固定資產(chǎn)投資1—2月份累計(jì)完成20623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1—2月份累計(jì)完成31300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.14% ；批零業(yè)銷售總額1—2月份完成17983萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.62%；住宿餐飲營(yíng)業(yè)總額1—2月份完成11071萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.1%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入1—2月累計(jì)完成6097元，同比增長(zhǎng)26%。重點(diǎn)項(xiàng)目1—3月份累計(jì)完成45400萬(wàn)元，占年計(jì)劃38.47%。

二、鞏固四城聯(lián)創(chuàng)成果，完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，城區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化

堅(jiān)持“四城聯(lián)創(chuàng)”工作目標(biāo)不動(dòng)搖，構(gòu)建好單位、社區(qū)、街道、城管職能部門的環(huán)衛(wèi)、綠化、食品安全等聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，完善責(zé)任包片、目標(biāo)管理、多方監(jiān)督等措施，為進(jìn)一步鞏固“四城聯(lián)創(chuàng)”成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，健全長(zhǎng)效機(jī)制。采取街道領(lǐng)導(dǎo)、科室、社區(qū)包抓保潔責(zé)任區(qū)的措施，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。建立宣傳、保潔、檢查、整改長(zhǎng)效機(jī)制，緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮干部黨員的積極性、主動(dòng)性，確保轄區(qū)街路、立面全面整潔靚麗。

二是創(chuàng)新城市管理，健全服務(wù)體系。加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和管理，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)保潔工作，發(fā)動(dòng)義工服務(wù)隊(duì)和社會(huì)志愿者參與保潔隊(duì)伍，充實(shí)重點(diǎn)地段保潔力量；加大對(duì)野廣告的處理力度，采取“防治”結(jié)合的工作方法，增加清理野廣告頻次、加強(qiáng)巡查打擊力度，維護(hù)地區(qū)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。抓好早市、夜市規(guī)范管理，堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段“人休崗不休、輪崗不間斷”大檢查，為市民游客提供衛(wèi)生、便捷、特

色濃厚的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。強(qiáng)化集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范整治，配合市、區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦，重點(diǎn)對(duì)朱北市場(chǎng)、西后地市場(chǎng)進(jìn)行綜合治理，加強(qiáng)日常管理，徹底解決市場(chǎng)內(nèi)臟亂差現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)紅會(huì)路早市管理，保證攤販不下道沿，有序經(jīng)營(yíng)。

為做好垃圾日產(chǎn)日清，提升城市整體整潔度及居民生活環(huán)境，辦事處領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，建成草場(chǎng)坡永寧社區(qū)垃圾壓縮站，推進(jìn)了垃圾壓縮站建設(shè)進(jìn)度，提升了居民聚集區(qū)的日常垃圾吞吐量，改善了草場(chǎng)坡路街面的整潔度。同時(shí)，為改善保潔員居住條件，136號(hào)院約700多平方米的保潔員公寓建設(shè)已進(jìn)入尾聲，進(jìn)一步改善了保潔員生活狀況，保障了保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，健全監(jiān)督體系。為進(jìn)一步提高城市管理質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責(zé)任，在不斷深入宣傳的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政。公開(kāi)食品安全舉報(bào)電話，暢通群眾咨詢、投訴渠道，形成人人參與人人社會(huì)管理、參與食品安全監(jiān)督、參與生產(chǎn)安全監(jiān)督的良好氛圍。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，帶動(dòng)服務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新，居民幸福指數(shù)不斷攀升

按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研社區(qū)建設(shè)時(shí)提出的“硬件一流、服務(wù)一流”要求，街道在民生工程中堅(jiān)持硬件、軟件建設(shè)雙管齊下，不斷提升社區(qū)硬件服務(wù)效果與共享度，樹(shù)立長(zhǎng)安路街道惠民優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一是紅十字會(huì)“博愛(ài)家園”超市已經(jīng)啟動(dòng)，3月底將投入使用。為地區(qū)慈善公益事業(yè)開(kāi)辟了又一個(gè)新的陣地，為迎接中國(guó)紅十字會(huì)的考察調(diào)研奠定了較好的基礎(chǔ)。二是時(shí)刻與中貿(mào)公司保持密切聯(lián)系，就新西里社區(qū)新服務(wù)大廳建設(shè)地址不斷協(xié)商，確保年內(nèi)新社區(qū)服務(wù)大廳投入使用。三是繼續(xù)加快勞動(dòng)保障所新址的建設(shè)，爭(zhēng)取4月份全面完工，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)創(chuàng)業(yè)再就業(yè)咨詢服務(wù)平臺(tái)。四是繼續(xù)推進(jìn)集民政、保障、社會(huì)事務(wù)于一體的街道社區(qū)服務(wù)工作站的選址籌建工作，推進(jìn)為民服務(wù)專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有社區(qū)、服務(wù)站設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項(xiàng)硬件設(shè)施不閑臵、功能不浪費(fèi)，全面提升硬件服務(wù)效果與共享度。六是繼續(xù)深化“文明四在”主題宣傳活動(dòng)，結(jié)合3.15學(xué)雷鋒日，街道開(kāi)展了形式多樣的文明宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)風(fēng)尚。同時(shí)街道機(jī)關(guān)努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”的目標(biāo)，帶動(dòng)促進(jìn)地區(qū)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

1-3月份，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)553人，完成目標(biāo)任務(wù)1350人的41%，失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)437人，完成目標(biāo)任務(wù)540人的81%；就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)146人，完成目標(biāo)任務(wù)150人的97% ；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在1.84%，符合4.3%的控制指標(biāo)。

四、堅(jiān)持社會(huì)管理創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好信訪維穩(wěn)工作，地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定

一是創(chuàng)新管理方式，破解社會(huì)管理難題。不斷延伸黨委、政府工作觸角，進(jìn)一步推動(dòng)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)，年內(nèi)再建立2-3家“兩新”組織綜治維穩(wěn)工作站，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。將每個(gè)綜治維穩(wěn)工作站作為一家單位甚至一個(gè)區(qū)域的社會(huì)管理骨干，以點(diǎn)帶面輻射帶動(dòng)周邊單位和地

區(qū)，形成以街道綜治維穩(wěn)工作中心為龍頭，各社區(qū)、單位綜治維穩(wěn)工作站為網(wǎng)點(diǎn)，星羅棋布、交錯(cuò)縱橫的綜治矩陣，構(gòu)建長(zhǎng)安路地區(qū)大綜治格局。二是夯實(shí)信訪責(zé)任，建立行之有效的穩(wěn)控體系。街道一季度召開(kāi)三次機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，制定印發(fā)了《長(zhǎng)安路街道全國(guó)省市區(qū)四級(jí)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。繪制了領(lǐng)導(dǎo)包案、科室包片、社區(qū)包人信訪穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)圖，從機(jī)制上保障了穩(wěn)控工作及時(shí)到位。依托街道綜治維穩(wěn)工作中心、社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站和樓長(zhǎng)、單元樓協(xié)調(diào)小組三級(jí)矛盾糾紛“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡(luò)，耐心細(xì)致地開(kāi)展政策宣傳和矛盾化解工作。針對(duì)市區(qū)交辦和街道摸排的共計(jì)23件信訪案件，做到一案一策制度，確保底子清、情況明。今年以來(lái)，共計(jì)6件信訪積案得到了妥善解決，在減少信訪問(wèn)題“增量”的同時(shí)不斷化解“存量”，為維持地區(qū)和諧穩(wěn)定筑牢基礎(chǔ)。在近期市“兩會(huì)”及特殊敏感時(shí)期，街道高度戒備，精心部署“四道防線”，通過(guò)鄰里走訪排查、社區(qū)巡邏穩(wěn)控、街道統(tǒng)籌監(jiān)控、機(jī)動(dòng)靈活接訪等，實(shí)現(xiàn)了地區(qū)在一季度全國(guó)四級(jí)“兩會(huì)”及省、市黨代會(huì)期間，會(huì)場(chǎng)“零上訪”。三是召開(kāi)了地區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，逐層簽訂了2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一季度地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。

長(zhǎng)安路街道辦事處

二〇一二年三月二十八日

第四篇：2014一季度總結(jié)

2014年前廳部第一季度總結(jié)

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過(guò)去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，以及各位同事對(duì)我的支持與信賴，經(jīng)過(guò)了自己積極努力和各位的互相協(xié)作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經(jīng)歷讓我更加的成長(zhǎng)，面對(duì)難題時(shí)不會(huì)驚慌，學(xué)會(huì)并做好了了如何擺正態(tài)度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

以下就是我今年的第一季度總結(jié)：

回顧這一季度的工作，這段時(shí)間前臺(tái)的人員雖然不是很穩(wěn)定，但是前臺(tái)人員都互相幫助配合做好工作。

1.對(duì)于身份證登記。

前臺(tái)人員都嚴(yán)格地執(zhí)行著一房一證登記，當(dāng)有免費(fèi)房或招待房我們會(huì)找客人收取身份證，如客人沒(méi)帶身份證我們就會(huì)用通知開(kāi)招待房老總的身份證登記。房間續(xù)房我們都當(dāng)時(shí)就手動(dòng)把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會(huì)檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會(huì)檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問(wèn)題發(fā)生，誰(shuí)開(kāi)房誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)續(xù)房誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)于接待會(huì)議。

接待會(huì)議時(shí)前臺(tái)都會(huì)收取一定會(huì)議押金，對(duì)于長(zhǎng)期合作會(huì)議會(huì)視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來(lái)沒(méi)有合作過(guò)的會(huì)議一定會(huì)留會(huì)議負(fù)責(zé)人身份證和收取押金。

3.對(duì)于撤消費(fèi)。

前臺(tái)和客房間的暗語(yǔ)，房間撤消費(fèi)就是讓“代領(lǐng)班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領(lǐng)班來(lái)前臺(tái)接待查房人員”為房務(wù)中心爭(zhēng)取時(shí)間通知客人。

4.酒店活動(dòng)。

在過(guò)年期間酒店做過(guò)提前預(yù)定享受八折優(yōu)惠活動(dòng)，還一直都在做特價(jià)房和生日半價(jià)活動(dòng)，兩間套房和一間單間，自活動(dòng)推出后特價(jià)房幾乎每天都有人入住，反應(yīng)都是好評(píng)，生日半價(jià)活動(dòng)改為不論農(nóng)歷公歷只要身份證對(duì)照的上都一律半價(jià)開(kāi)房。

5.服務(wù)指南

酒店新做了服務(wù)指南，在服務(wù)指南中增加了收洗滌費(fèi)的說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)，還增加了一系列細(xì)節(jié)小件賠償。

6.送房。

酒店賓客達(dá)到5000元送房一間活動(dòng)，送房記錄已經(jīng)全部整理。

7.應(yīng)急預(yù)案.POS機(jī)受到攻擊或前臺(tái)打印機(jī)壞我都做好了應(yīng)急預(yù)案。8.客人意見(jiàn)

當(dāng)有客人到前臺(tái)投訴房間問(wèn)題時(shí)前臺(tái)都會(huì)在意見(jiàn)本上做好記錄，并及時(shí)反饋給客房，當(dāng)客房解決問(wèn)題是也會(huì)及時(shí)反饋給前臺(tái)，做好溝通。

9.培訓(xùn)

這一次的培訓(xùn)讓我受益良多，在做準(zhǔn)備時(shí)總是會(huì)覺(jué)得自己做不好很緊張，當(dāng)真正開(kāi)始和大家交流時(shí)才發(fā)現(xiàn)緊張都成了動(dòng)力，只會(huì)想我要如何做的更好。

10.收賬和臨時(shí)客帳

臨時(shí)客帳已經(jīng)清點(diǎn)完畢。收單位掛賬我會(huì)和漆經(jīng)理相互協(xié)作配合做好工作。

這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績(jī)，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對(duì)心態(tài)，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

第五篇：一季度總結(jié)

一季度總結(jié)15篇

一季度總結(jié)1

20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的，x月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)x部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

一、部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

二、下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況

x月總業(yè)績(jī)：x

x月總業(yè)績(jī)：x

x月總業(yè)績(jī)：x

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在xx市場(chǎng)上，雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多，但xx一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年x月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有x個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為x個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、第四季度工作計(jì)劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問(wèn)題，銷售人員外出拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

五、具體的其他工作計(jì)劃如下

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步：培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處

第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?；顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué)，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開(kāi)x次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步：開(kāi)發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與x個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶聯(lián)系，至少有x至x個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與x個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有xx。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是x萬(wàn)，希望公司給予支持與幫助

一季度總結(jié)2

今年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)網(wǎng)格辦等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下， 網(wǎng)格中心著眼強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)、提高網(wǎng)格員工作熱情，全面鋪開(kāi)“四實(shí)”信息采集工作，進(jìn)一步掌握出租屋治安和流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定，為全年工作開(kāi)了個(gè)好頭?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下 ：

一、主要做法

（一）及早部署，扎實(shí)做好“四實(shí)”信息采集工作

網(wǎng)格中心把握“春節(jié)前后是流動(dòng)人口變動(dòng)的高峰期和各種安全隱患的高發(fā)期”這個(gè)規(guī)律，提前布局、及時(shí)行動(dòng)，全面提升實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人、實(shí)有事件的采集率和核實(shí)率。一是節(jié)假日期間不放松網(wǎng)格管理，網(wǎng)格員加強(qiáng)上門采集信息頻率，密切關(guān)注人員流動(dòng)情況，堅(jiān)持做到“來(lái)有登記，走有注銷”；二是加強(qiáng)與業(yè)主、樓長(zhǎng)（樓管人）、物業(yè)公司聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間通報(bào)出租屋人員變動(dòng)信息，及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)；三是對(duì)轄區(qū)各類安全隱患實(shí)行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊(cè)上報(bào)，配合職能部門逐一消除、化解隱患問(wèn)題，全力避免安全事故的發(fā)生。截止第一季度末，筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個(gè)，新增305個(gè)；房屋46660套間，上報(bào)各項(xiàng)隱患信息333條，同比增長(zhǎng)6.8%。

（二）開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓網(wǎng)格化管理深入到每一個(gè)居民心中，確保各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行，網(wǎng)格中心在轄區(qū)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。在流動(dòng)人口密集的地方懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅22條；二是派發(fā)傳單。通過(guò)上門派發(fā)、定點(diǎn)派發(fā)等手段，派發(fā)各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動(dòng)。在筍崗大廈門前地鐵口等社區(qū)舉行了大型宣傳活動(dòng)，面對(duì)面向群眾宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑難問(wèn)題，重點(diǎn)宣傳流動(dòng)人口和出租屋管理的法律法規(guī)，在轄區(qū)形成了良好的工作氛圍。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理措施，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任

街道網(wǎng)格中心注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的紀(jì)律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網(wǎng)格中心）內(nèi)部管理辦法》，分工明確，責(zé)任到人，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性；網(wǎng)格中心實(shí)行社區(qū)分片包干制，派出督查組工作人員掛點(diǎn)社區(qū)工作站，定期和社區(qū)工作站進(jìn)行信息交流，參加工作站網(wǎng)格工作例會(huì)，到一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)為網(wǎng)格員解決實(shí)際問(wèn)題，確保社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開(kāi)展。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，成績(jī)穩(wěn)步提高

街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，高效地服務(wù)社區(qū)居民，網(wǎng)格中心積極組織網(wǎng)格員參加市級(jí)、區(qū)級(jí)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實(shí)際情況，第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。

2、完善工作制度。推行社區(qū)網(wǎng)格員錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)機(jī)制，在采集、更新基礎(chǔ)信息的同時(shí)，要求網(wǎng)格員每天必須走訪社區(qū)居民，工作中要記錄服務(wù)對(duì)象的基本情況、聯(lián)系服務(wù)時(shí)間、反映問(wèn)題、代辦事項(xiàng)、辦理反饋結(jié)果等內(nèi)容，做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)和服務(wù)好，成為社區(qū)居民的好幫手。

3、嚴(yán)格考評(píng)制度。網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照《網(wǎng)格員績(jī)效考核辦法》，通過(guò)網(wǎng)格管理系統(tǒng)后臺(tái)，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行精準(zhǔn)督導(dǎo)。每月對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核，將考核結(jié)果和績(jī)效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤，充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。

（五）注重社會(huì)事件采集上報(bào)，創(chuàng)造平安和諧的居住環(huán)境

今年網(wǎng)格中心工作重點(diǎn)突出實(shí)有事件的排查、上報(bào)工作。為切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發(fā)生重特大案件及治安事故和火災(zāi)事故，按照市、區(qū)網(wǎng)格辦的要求，網(wǎng)格中心和筍崗派出所聯(lián)合制定了《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領(lǐng)全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開(kāi)安全隱患排查上報(bào)工作，共通過(guò)PDA系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區(qū)工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產(chǎn)洗潔精黑窩點(diǎn)、協(xié)助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區(qū)的協(xié)助查獲黑煤氣事件，受到區(qū)、街道的好評(píng)，為轄區(qū)的平安穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（六）規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化租賃管理

今年以來(lái)，網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務(wù)方面采取切實(shí)措施，規(guī)范管理，大力提高租賃業(yè)務(wù)辦事效率，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)群眾水平。租賃業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、耐心的對(duì)待來(lái)電來(lái)訪咨詢，遵守服務(wù)規(guī)范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬(wàn)元。

一季度總結(jié)3

第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實(shí)有關(guān)制度，以保護(hù)資源保障發(fā)展為己任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目用地，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快發(fā)展做好國(guó)土資源服務(wù)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地，促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展

（一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》24份，涉及用地面積81.55公頃。

共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。

（二）用地報(bào)批轉(zhuǎn)用工作：共組織報(bào)市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個(gè)批次，涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個(gè)批次的批復(fù)，新增建設(shè)用地19.4372公頃。

（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動(dòng)化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（XX）有限公司、XX共電有限公司、XX航天科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司。

（四）閑置土地認(rèn)定工作：共受理閑置土地認(rèn)定手續(xù)10宗，其中4宗已被認(rèn)定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。

（五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。

二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開(kāi)展順利

XX區(qū)20xx、20xx、20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過(guò)市驗(yàn)收組驗(yàn)收，XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目于20xx年x月23日獲得市國(guó)土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的《驗(yàn)收確認(rèn)函》。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實(shí)際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過(guò)土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化，規(guī)模化生產(chǎn)條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進(jìn)中。

三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作

我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī)，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項(xiàng)目。強(qiáng)化了耕地保護(hù)、促進(jìn)了集約用地、推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成XX區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報(bào)了初步成果至市局。我分局將在上級(jí)部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級(jí)上報(bào)至省國(guó)土資源廳審批。

四、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作

（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認(rèn)真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)、分局班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅(jiān)持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

在XX光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)檢查，研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作，及時(shí)化解相關(guān)問(wèn)題。轄區(qū)第一季度沒(méi)因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大事故。

（二）認(rèn)真落實(shí)“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對(duì)全區(qū)取土點(diǎn)、治理點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查、檢查和復(fù)查，出動(dòng)檢查人員49人次，其中出動(dòng)執(zhí)法人員4人次，召開(kāi)3次會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)問(wèn)題，4次書面上報(bào)了有關(guān)情況，已向包括13個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。

（三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險(xiǎn)工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對(duì)居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時(shí)會(huì)同鎮(zhèn)政府對(duì)塌方點(diǎn)研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進(jìn)行了應(yīng)急排險(xiǎn)處理，安全隱患都已基本消除。

五、創(chuàng)建XX區(qū)國(guó)土資源節(jié)約集約用地全國(guó)模范區(qū)活動(dòng)

在國(guó)土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動(dòng)中，XX區(qū)被省國(guó)土資源廳評(píng)選為參加全國(guó)評(píng)比的6個(gè)縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點(diǎn)收集匯編印刷申報(bào)資料，按期保質(zhì)完成了申報(bào)資料的上報(bào)工作。

六、土地執(zhí)法工作

（一）今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次（其中三灶國(guó)土所48次，紅旗國(guó)土所60次，執(zhí)法大隊(duì)42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過(guò)在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。

（二）XX區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報(bào)成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。

需立案查處的圖斑共29個(gè)，目前已立案查處2個(gè)，27個(gè)正在立案調(diào)查；

需復(fù)耕復(fù)綠圖斑共12個(gè)，其中4個(gè)已復(fù)耕，3個(gè)正在組織復(fù)耕，3個(gè)未復(fù)耕（三灶鎮(zhèn)），剩余2個(gè)需要報(bào)批，1個(gè)（虹暉三路紅燈段）正在組織報(bào)批，1個(gè)（三灶鎮(zhèn)安基西路落橋點(diǎn)）還未到國(guó)土門報(bào)批；

需拆除圖斑共22個(gè)（三灶鎮(zhèn)18個(gè)，紅旗鎮(zhèn)4個(gè)）。目前已拆除13個(gè)，未拆除9個(gè)（三灶鎮(zhèn)）。

七、其他工作

（一）XX區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實(shí)舉證工作關(guān)系到XX區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和XX區(qū)未來(lái)城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國(guó)土資源局下發(fā)的XX區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實(shí)際情況，積極開(kāi)展我區(qū)基本農(nóng)田核實(shí)舉證相關(guān)工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國(guó)土資源局進(jìn)行初步審查。

（二）數(shù)字XX地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)情況。已按合同要求采購(gòu)硬件設(shè)備，并在我分局機(jī)房和區(qū)政府機(jī)房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來(lái)我分局對(duì)數(shù)字XX項(xiàng)目支撐系統(tǒng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，以便開(kāi)展下一步工作。同時(shí)，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)一步收集專題數(shù)據(jù)，同時(shí)督促軟件建設(shè)單位加快推進(jìn)典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。

（三 ）20xx土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國(guó)家下發(fā)的遙感監(jiān)測(cè)圖斑數(shù)據(jù)，20xx年XX區(qū)共有遙感監(jiān)測(cè)圖斑334個(gè)，其中紅旗鎮(zhèn)133個(gè)，三灶鎮(zhèn)201個(gè)。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國(guó)土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見(jiàn)完成遙感監(jiān)測(cè)圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過(guò)省廳審核。

（四）開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽(tīng)取他們對(duì)國(guó)土部門工作的建議和意見(jiàn)，并與有關(guān)單位召開(kāi)座談會(huì)，探討提高辦事效率等問(wèn)題，共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。

（五）認(rèn)真完成農(nóng)村宅基地報(bào)建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報(bào)建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計(jì)776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報(bào)建資料手冊(cè)20余份，解答村民報(bào)建、土地登記咨詢120余次。

（六）地價(jià)等款項(xiàng)收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬(wàn)元，其中包括：

1、征收招拍掛地價(jià)款5宗，合同金額：139076.091752萬(wàn)元；實(shí)際已收取123794.493061萬(wàn)元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬(wàn)元)。

2、追收補(bǔ)繳地價(jià)款11宗，實(shí)際已收取1911.31074萬(wàn)元。

3、追收利息違約金3宗，實(shí)際已收取1162.156386萬(wàn)元。

4、收取新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)10宗，實(shí)際已收取1571.168萬(wàn)元。

5、征收補(bǔ)繳土地使用費(fèi)7宗，實(shí)際已收取1.697288萬(wàn)元。

（七）積極化解信訪矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同國(guó)土所到基層調(diào)解村民用地爭(zhēng)議問(wèn)題，耐心解釋，取得了較好效果，及時(shí)化解了村民矛盾，維護(hù)了基層穩(wěn)定。

（八）想方設(shè)法，確實(shí)做好收地工作。已收回用地5宗，共計(jì)面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計(jì)面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計(jì)面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。

（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報(bào)批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。

（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。

（十一） 裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對(duì)其平基工程造成的裸露山體開(kāi)展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團(tuán)公司對(duì)機(jī)場(chǎng)高速便道裸露部分的補(bǔ)種，該司已完成部分補(bǔ)種工作；3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。

一季度總結(jié)4

5月10日，為全面復(fù)盤燃料產(chǎn)品線一季度經(jīng)營(yíng)情況，推進(jìn)產(chǎn)品線重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，線年一季度工作總結(jié)會(huì)燃料產(chǎn)品線組織召開(kāi)一季度工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議研判了產(chǎn)品線當(dāng)前形勢(shì)，查找問(wèn)題不足，探索發(fā)展機(jī)遇，明確了燃料產(chǎn)品線下階段任務(wù)目標(biāo)和要求。

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部充分肯定了燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)績(jī)“開(kāi)門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產(chǎn)品線主建，地方公司主戰(zhàn)”的思路，持續(xù)深化產(chǎn)品線改革；二是放眼全球大市場(chǎng)，抓住發(fā)展機(jī)遇，頭等大事｜燃料產(chǎn)品進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力；三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)方案，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的力度和深度，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；四是創(chuàng)新體制機(jī)制，保障和激發(fā)產(chǎn)品線各公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。

燃料產(chǎn)品線一季度業(yè)財(cái)情況，分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署下階段工作任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求，積極推進(jìn)“八統(tǒng)一，兩統(tǒng)籌”的.工作部署，在取得首季開(kāi)門紅的基礎(chǔ)上，同心同力推進(jìn)以下五方面工作：一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是深化央企專項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控；五是以投資并購(gòu)?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

檢驗(yàn)公司表示，將全力支持產(chǎn)品線工作，做好與各方的協(xié)調(diào)溝通，群策群力、集思廣益，助力燃料產(chǎn)品線成為集團(tuán)標(biāo)桿、行業(yè)旗幟。

能力提升培訓(xùn)環(huán)節(jié)，福建公司、河北公司、江蘇公司的專家就燃料產(chǎn)品線技術(shù)能力提升方案、數(shù)據(jù)報(bào)送要求、央企對(duì)接、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面作了講解和經(jīng)驗(yàn)分享，解讀了生態(tài)環(huán)境部對(duì)碳檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求，要求各公司統(tǒng)一思想，增強(qiáng)守法合規(guī)意識(shí)。會(huì)議還就產(chǎn)品線“十四五”規(guī)劃、能力提升方案、產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)發(fā)展等進(jìn)行交流研討。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部，燃料產(chǎn)品線總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，檢驗(yàn)公司，各區(qū)域公司，境內(nèi)外公司燃料產(chǎn)品線余人參加會(huì)議。

一季度總結(jié)5

自去年x月起，我成為了順義區(qū)總工會(huì)的一名新員工，并被分配到空港開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工作，至今已有四月有余。這四個(gè)多月里，我學(xué)習(xí)了實(shí)踐了許多工會(huì)知識(shí)。下面對(duì)20xx年第一季度做一個(gè)小結(jié)：

對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，來(lái)到新環(huán)境難免有些緊張和不適應(yīng)，然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環(huán)境下很快就煙消云散了。來(lái)到服務(wù)站這段短短幾月的時(shí)間內(nèi)，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂(lè)意幫助我這個(gè)新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來(lái)自不同的城市，大家會(huì)互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、成熟的團(tuán)隊(duì)、良好的工作環(huán)境以及完善的體制，這些都是我所夢(mèng)寐以求的，也是我今后提高能力的基石。

初到工會(huì)時(shí)，我對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)還很淺，在以前的學(xué)習(xí)和工作中接觸的很少。因此自來(lái)到工會(huì)服務(wù)站起，我就去主動(dòng)了解工會(huì)組織，熟悉工會(huì)的一切相關(guān)知識(shí)。通過(guò)去年年末的兩個(gè)月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)有了牢固的基礎(chǔ)。通過(guò)準(zhǔn)備市里的工會(huì)助理員資格認(rèn)證考試，我對(duì)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)、文件有了很好的學(xué)習(xí)，十二月份的開(kāi)始的建會(huì)工作，叫我更直觀的看到了工會(huì)在企業(yè)中的作用以及工會(huì)工作的辛苦。

進(jìn)入20xx年以來(lái)，空港開(kāi)發(fā)區(qū)的主要工作還是做建會(huì)工作，經(jīng)過(guò)去年底的工作已經(jīng)有相當(dāng)一部分企業(yè)開(kāi)始建立工會(huì)組織，但還有一部分沒(méi)有建立。我們針對(duì)這些企業(yè)做特殊關(guān)注，做了很多工作。同時(shí)，把需要建會(huì)的企業(yè)的后續(xù)手續(xù)辦理妥當(dāng)。工作中我主動(dòng)虛心地向每一位同事請(qǐng)教，并積極地投身于工作。在工作中，我嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地去做好工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也將自己優(yōu)秀的方面展現(xiàn)給工會(huì)。在這點(diǎn)上，兩位工會(huì)同事小吳和小袁給予了我很大的幫助，我對(duì)這里的情況還是很陌生，是她們不耐其煩的一點(diǎn)點(diǎn)教我，叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。同時(shí)，她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)等等，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。通過(guò)我們的不斷努力，現(xiàn)在不斷地有企業(yè)主動(dòng)要求建會(huì)，工作效果初現(xiàn)。

在完成開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工作的同時(shí)，也在所在的單位空港管委會(huì)中起到應(yīng)有的作用。時(shí)近年關(guān)，工會(huì)部門負(fù)責(zé)組織一臺(tái)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，在時(shí)間短、節(jié)目缺的情況下充分展示了自身的能力。配合工會(huì)靳主席，細(xì)致的做好了每一個(gè)環(huán)節(jié)工作，任勞

任怨，參與了從節(jié)目編排、人員調(diào)度、場(chǎng)地設(shè)施、禮品發(fā)放等各個(gè)細(xì)節(jié)。年會(huì)非常成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。三月份婦女節(jié)，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長(zhǎng)城游玩，為所有女職工帶來(lái)一個(gè)充足有意義的節(jié)日。

春節(jié)過(guò)后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作，錄入了大量的員工數(shù)據(jù)，并保證無(wú)一遺漏，錄入后及時(shí)向上級(jí)遞交進(jìn)行下一步工作。同時(shí)開(kāi)始著手辦理去年提交入會(huì)申請(qǐng)企業(yè)的后續(xù)手續(xù)。接下來(lái)的重點(diǎn)工作便是加大建會(huì)力度，進(jìn)一步以高員工入會(huì)率，普及工會(huì)知識(shí)和加大工會(huì)部門的宣傳力度。

20xx年是工會(huì)工作非常重要的一年，剛過(guò)去的三個(gè)月我過(guò)的很充實(shí)忙碌，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和思考，我已經(jīng)輕車熟路。工會(huì)是我第二個(gè)家，在接下來(lái)的時(shí)間，我將全力以赴，一步一個(gè)腳印，塌塌實(shí)實(shí)地工作和學(xué)習(xí)，努力做到高效、自律、求實(shí)、創(chuàng)新。隨時(shí)準(zhǔn)備迎接每一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)展現(xiàn)自己最好的一面給工會(huì)，利用好這個(gè)完美的舞臺(tái)，為工會(huì)奉獻(xiàn)自己全部的力量。

一季度總結(jié)6

一、第一季度工作完成情況

（一）勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

1、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx1-3月份，全縣共組織引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬(wàn)人（次），其中跨省輸出1.53萬(wàn)人；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。

2、城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx1-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬(wàn)元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標(biāo)任務(wù)的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標(biāo)任務(wù)的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。

（二）搭建勞務(wù)平臺(tái)和職業(yè)介紹工作

1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。

2、20xx年x月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會(huì)保障廳的部署，舉辦了4場(chǎng)較大規(guī)模的專職招聘會(huì)，為企業(yè)和用工需求者搭建了強(qiáng)大的勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場(chǎng)招聘活動(dòng)22次，發(fā)放春風(fēng)卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)617人。

3、及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況，開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。我局于4月x日開(kāi)始開(kāi)展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對(duì)我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點(diǎn)中小型企業(yè)”企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。

4、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備：通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。

（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況

20xx年1-3月份，全縣小額擔(dān)保貸款發(fā)放金額538萬(wàn)元，完成目標(biāo)39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬(wàn)元；個(gè)人4人，發(fā)放資金38萬(wàn)元。

（四）就業(yè)補(bǔ)貼落實(shí)情況

1、為166名縣級(jí)公益性崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼44.73萬(wàn)元，41名市級(jí)公益崗位人員崗位補(bǔ)貼9.3萬(wàn)元。

2、為161名基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員按時(shí)發(fā)放崗位補(bǔ)貼65.45萬(wàn)元。

3、失業(yè)保險(xiǎn)工作：協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。為返鄉(xiāng)大學(xué)生辦理手續(xù)163份, 辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。

(五)職業(yè)技能培訓(xùn)工作

20xx全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人，一季度全縣已開(kāi)辦6個(gè)班，培訓(xùn)1050人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開(kāi)辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)400人。為全年培訓(xùn)打下良好局面。

二、第二季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對(duì)接。

2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭(zhēng)完成任務(wù)的90%以上.

3、與甘河管委會(huì)聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。企業(yè)與職業(yè)學(xué)校達(dá)成定向培訓(xùn)，由學(xué)校直接向企業(yè)輸送人員。

4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標(biāo)的50%。

5、小額擔(dān)保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人，資金75萬(wàn)元。

5、按時(shí)發(fā)放公益崗位、基層社會(huì)管理和公共服務(wù)、社會(huì)保障協(xié)理員等崗位人員崗位補(bǔ)貼。

6、審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

7、新增失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學(xué)生落戶手續(xù)100份。

8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)150人，征集并上報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)。

9、第二季度計(jì)劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機(jī)、挖掘機(jī)駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓(xùn)800人。針對(duì)甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請(qǐng)?jiān)黾迂涇囻{駛員專業(yè)培訓(xùn)指標(biāo)1500人。

一季度總結(jié)7

在省廳、省局工會(huì)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會(huì)結(jié)合我處實(shí)際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動(dòng)方案，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工會(huì)第一季度工作總結(jié)如下：

一、積極爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家、工人先鋒號(hào)。

1、按照《中國(guó)工會(huì)章程》的要求，規(guī)范工會(huì)工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺(jué)有家的溫暖。工會(huì)申報(bào)道州東收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站、梅崗收費(fèi)站、永州東路政中隊(duì)4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標(biāo)和要求，借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。

2、積極爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)。以站隊(duì)所為單位，積極響應(yīng)局工會(huì)發(fā)起的爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)的號(hào)召。工會(huì)申報(bào)大忠橋收費(fèi)站、道州南收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)和寧遠(yuǎn)北路政中隊(duì)4家單位，爭(zhēng)創(chuàng)了省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”，組織各單位積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，配合各單位準(zhǔn)備申報(bào)材料。

二、開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)，心系職工，維護(hù)職工的根本利益。

工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，面對(duì)改制的新局面，關(guān)心職工的生活是工會(huì)一項(xiàng)重要的任務(wù)，工會(huì)堅(jiān)持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實(shí)際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對(duì)全線困難職工進(jìn)行了慰問(wèn)走訪，并發(fā) 放困難補(bǔ)助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。

三、認(rèn)真做好工會(huì)調(diào)研工作。

根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會(huì)議有關(guān)精神，為各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮好參謀助手作用，積極開(kāi)展調(diào)研，撰寫出有價(jià)值有深度的調(diào)研報(bào)告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素及對(duì)策”，請(qǐng)各分工會(huì)認(rèn)真對(duì)待此次調(diào)研工作，并做為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。

四、開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，提高職工工作積極性。

1、3月21，寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站呂珞、寧遠(yuǎn)南路政中隊(duì)聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過(guò)活動(dòng)即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業(yè)余文化生活。

2、“三.八”婦女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)53300元，各分工會(huì)分別為女職工開(kāi)展了豐富多彩的慶祝活動(dòng)，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會(huì)等，為女職工之間相互了解，增進(jìn)友誼，交流工作經(jīng)驗(yàn)搭建了良好的平臺(tái)。

3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步凝聚正能量，我處工會(huì)積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過(guò)預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個(gè)月的集訓(xùn)，為參賽做準(zhǔn)備。

通過(guò)一系列活動(dòng)的舉行，有力的促進(jìn)了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關(guān)系，增強(qiáng)了職工的工作積極性。

處工會(huì)在第一季度的工作中，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，積極配合全處開(kāi)展好全年的各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提升素質(zhì)，承優(yōu)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)高速科學(xué)和諧發(fā)展而努力。

XXX工會(huì)

20xx年XX月XX日

一季度總結(jié)8

按照市政府通知要求，現(xiàn)將東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下：

一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效原則，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務(wù)，著眼于對(duì)人力資源特別是領(lǐng)導(dǎo)力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，激發(fā)工作活力，調(diào)動(dòng)工作熱情，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量，適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)和人員編制，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導(dǎo)班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照“四園合一”的構(gòu)架，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量、職能分工和人員力量進(jìn)行重新理順、調(diào)整和分配，完成對(duì)境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)。

二、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破，為順利開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃，管委會(huì)順應(yīng)新開(kāi)發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張、框架拉開(kāi)、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互動(dòng)發(fā)展的編制理念，立足高起點(diǎn)、高檔次和高品位，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。二是多元融資。主動(dòng)出靠前，會(huì)同縣金融辦就開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問(wèn)題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán)，積極引進(jìn)PPP融資方式，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開(kāi)展合資合作，已達(dá)成合作初步意向。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作模式，有效盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，逐步符合貸款主體要求。三是提前謀劃。當(dāng)前管委會(huì)正在全力啟動(dòng)20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預(yù)算評(píng)審及招投標(biāo)工作正在進(jìn)行，可研已編制完畢。牡丹江工程設(shè)計(jì)院已進(jìn)入施工駐地完成探查和踏查，其他各項(xiàng)手續(xù)已開(kāi)始籌劃和辦理。

三、項(xiàng)目入駐進(jìn)展順利。今年以來(lái)招引入駐6個(gè)新建項(xiàng)目、1個(gè)續(xù)建項(xiàng)目并成功謀劃2個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資2億元。一是加快新建項(xiàng)目建設(shè)。與達(dá)俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議，啟動(dòng)互市貿(mào)易監(jiān)管中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地16000㎡，重點(diǎn)建設(shè)“9區(qū)一通道”，打造俄食品批發(fā)大市場(chǎng)和全省最大的俄海產(chǎn)品集散地。目前正在開(kāi)展工程設(shè)計(jì)和可研編制工作；與吉林九天集團(tuán)深度對(duì)接，研究啟動(dòng)黑尊菌業(yè)二期擴(kuò)建工程。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車間、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設(shè)施。目前正在開(kāi)展項(xiàng)目論證和籌融資工作；赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和廠區(qū)清理同步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)；協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會(huì)積極推動(dòng)?xùn)|宇公司啟動(dòng)查羅石玉產(chǎn)品進(jìn)口加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1億元，主要在俄采購(gòu)查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購(gòu)置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進(jìn)口；引進(jìn)俄進(jìn)口食品精加工項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)，該項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，占地20xx平方米同時(shí)，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開(kāi)工生產(chǎn)。與達(dá)俄通公司簽訂入駐協(xié)議，在開(kāi)發(fā)區(qū)A區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元，主要開(kāi)展俄海產(chǎn)品進(jìn)口、儲(chǔ)藏和深加工，目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口。二是續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)。匯宇建材項(xiàng)目今年計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購(gòu)原材料。三是謀劃項(xiàng)目抓緊生成。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進(jìn)口口岸的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件謀劃建設(shè)中俄文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。重點(diǎn)建設(shè)旅游產(chǎn)品加工銷售中心、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心，探索開(kāi)發(fā)根雕、鉆刻等新品種；以華信集團(tuán)、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導(dǎo)俄糧回運(yùn)，建設(shè)俄糧回運(yùn)換裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、期貨、調(diào)運(yùn)等于一體的進(jìn)口糧食加工集散基地項(xiàng)目。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。著手啟動(dòng)新一輪土地征收，為項(xiàng)目集聚儲(chǔ)備用地。加緊開(kāi)發(fā)區(qū)“A”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行。加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“B區(qū)”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程建設(shè)。計(jì)劃總投資11000萬(wàn)元，新建續(xù)建硬化道路7公里，新建橋梁2座，新建自來(lái)水主干線4公里，新建自來(lái)水站一座，新鋪設(shè)排水管網(wǎng)5公里，新架設(shè)供電線路2公里，平整場(chǎng)地40萬(wàn)平方米，新建擋土墻2200延長(zhǎng)米。為保證項(xiàng)目建設(shè)如期開(kāi)工，我們堅(jiān)持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動(dòng)各項(xiàng)前期工作，推進(jìn)了工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算評(píng)審和招投標(biāo)等前期工作。積極配合牡丹江工程設(shè)計(jì)院和市規(guī)劃局進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政評(píng)審中心和縣住建局招標(biāo)辦加緊對(duì)道路、橋梁工程進(jìn)行預(yù)算評(píng)審和按照“招投標(biāo)法”嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標(biāo)做好前期工作。目前招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，可研報(bào)告編制已完畢，同步啟動(dòng)了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板，健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式，認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，累計(jì)排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。

縱觀目前開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)，還存在四個(gè)問(wèn)題。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進(jìn)行了兩次概念性規(guī)劃修編，但體制整合后，針對(duì)“一區(qū)四園”版塊擴(kuò)大、總量擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)提升實(shí)際，我市尚缺少對(duì)境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設(shè)的通盤考慮和統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二是投入保障方面：尚未形成一套科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)政投資和融資體系。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件，有的還屬不良資產(chǎn)。三是項(xiàng)目建設(shè)方面：入駐項(xiàng)目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問(wèn)題，缺少戰(zhàn)略投資者和國(guó)內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團(tuán)入駐。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項(xiàng)目、懂規(guī)劃建設(shè)，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏。土地儲(chǔ)備和發(fā)展空間不夠，目前僅剩90公頃儲(chǔ)備用地。

一季度總結(jié)9

過(guò)去的一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一季度的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一季度來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一季度來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!

四、存在的不足

一季度來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一季度，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一季度，又從無(wú)限輕松中走出這一季度，當(dāng)20__年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!

還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20__年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

一季度總結(jié)10

xx年一季度，我部認(rèn)真按照區(qū)聯(lián)社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有利于推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展能力的工作目標(biāo)，我部做了大量工作，現(xiàn)將一季度工作簡(jiǎn)結(jié)如下：

一、主要業(yè)績(jī)及措施

一季度末，我區(qū)不良貸款余額為萬(wàn)元，較上末下降萬(wàn)元，占比下降，不良貸款占比控制在，其中損失類貸款下降萬(wàn)元。我部主要采取了以下工作措施：

㈠制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法。為了建立和完善適應(yīng)轄內(nèi)農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)特點(diǎn)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)全程管理，有效防范、控制和化解各類貸款風(fēng)險(xiǎn)，降低不良貸款，提高貸款質(zhì)量，合理確立農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)授權(quán)授信額度，促進(jìn)有效貸款營(yíng)銷工作，一月份，我部制定了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后農(nóng)房重建貸款風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作。

㈡認(rèn)真做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查工作。一季度以來(lái)，我部審查了個(gè)人類和公司類貸款共計(jì)筆，合計(jì)金額萬(wàn)元，

對(duì)借款的合規(guī)性、合法性、安全性、效益性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警，從而有效防范新增信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。

㈢加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈣對(duì)到期貸款及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬(wàn)元，并要求各社、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。

㈤認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)區(qū)聯(lián)社培訓(xùn)安排，3月份我部完成了春季培訓(xùn)工作，主要對(duì)災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及信貸工作所涉及的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。

㈥認(rèn)真做好法律服務(wù)工作。一季度完成了訴訟案件戶，合計(jì)金額萬(wàn)元。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導(dǎo)工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對(duì)信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作。

二、二季度工作安排

㈠對(duì)20xx經(jīng)聯(lián)社審批的大額貸款及農(nóng)貸社10萬(wàn)元以上的貸款進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。

㈢全面啟動(dòng)不良貸款清收盤活工作及委托清收工作，為組建農(nóng)村商業(yè)銀行起好步。重點(diǎn)是做好災(zāi)后重建貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作。

㈣繼續(xù)做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

㈤全面啟動(dòng)抵債資產(chǎn)處置工作。

㈥組織召開(kāi)一次信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議。㈦完成20xx年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)。㈧全面清理未結(jié)案件。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。

一季度總結(jié)11

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)

1、積極支持先期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作，根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2、11月底，召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。

1）開(kāi)展以來(lái)，最大的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)，患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿意度提高。但也暴露出一些問(wèn)題：主要表現(xiàn)為人員不足，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量；醫(yī)院體制所限，缺乏適合我院績(jī)效考核方案，護(hù)士積極性受一定的影響。

2）充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。

3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái)，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便，也便于護(hù)士掌握信息。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全

1、護(hù)理文書書寫：

1）根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求，結(jié)合護(hù)理文書簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用；

2）利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人，下巡指導(dǎo)工作，及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。

2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄；對(duì)于查處的違規(guī)行為（如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監(jiān)督其及時(shí)改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。

3、通過(guò)上級(jí)部門的來(lái)院督導(dǎo)，對(duì)于所存在的問(wèn)題進(jìn)行了如下整改：

1）嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作，引入患者監(jiān)督機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。

2）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：

⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制；

⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間：教育全院護(hù)理人員樹(shù)立法制觀念，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性；落實(shí)責(zé)任，督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度；將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處；

⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理，做到掌握。

三、繼續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、于1月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及215版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果，本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員（低年資護(hù)士長(zhǎng)全部入選，高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇）。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并給予了考核雙扣分。通過(guò)本次考核，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益。

2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)知識(shí)，完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作，通過(guò)此項(xiàng)考試，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí)，對(duì)于年輕護(hù)士受益匪淺。

四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理

1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導(dǎo)作用。

2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教，做到放眼不放手；學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請(qǐng)假，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。

五、配合衛(wèi)生局完成了每年一度的繼續(xù)教育驗(yàn)證工作，本護(hù)士驗(yàn)證率為95%，合格率56%，較上有了大幅度的提高。

六、完成了20xx年護(hù)理工作總結(jié)及20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

一季度總結(jié)12

一季度以來(lái)，公司在省市公司的指導(dǎo)和幫助下，迅速轉(zhuǎn)變角色，融入全省一網(wǎng)大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展以“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”為主題的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，高位求進(jìn)的拼搏精神，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，重點(diǎn)工作有所突破，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是服務(wù)用戶“干”出效果。今年以來(lái)，我們積極探索網(wǎng)格化運(yùn)維、推行即報(bào)即修、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)用戶需求為導(dǎo)向，突出農(nóng)村雙向網(wǎng)改造、城區(qū)二次整轉(zhuǎn)和集團(tuán)客戶市場(chǎng)占有率提升三大重點(diǎn)，大力推廣雙向高清、互動(dòng)點(diǎn)播、數(shù)據(jù)專線等增值業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)總量快速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)化提升。一季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入807.29萬(wàn)元，完成全年收入預(yù)算的27.93%，超額完成需時(shí)進(jìn)度指標(biāo)2.93個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)268.70萬(wàn)元，占全年利潤(rùn)預(yù)算的115.82%，上繳經(jīng)營(yíng)資金總額1323.31萬(wàn)元，占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。

二是品牌推廣“融”入市場(chǎng)。“打響有線品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產(chǎn)出比的最大化，加強(qiáng)了有線淘寶網(wǎng)營(yíng)銷力度，做足做活淘寶免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，制定詳細(xì)的淘寶營(yíng)銷策略和方案，淘寶營(yíng)銷真正走上正軌。有線淘寶網(wǎng)開(kāi)辦數(shù)月以來(lái)，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)1700余單，營(yíng)業(yè)額超41萬(wàn)元，好評(píng)率100%，順利榮升三鉆。同時(shí)，我們還充分利用城鄉(xiāng)墻體廣告廉價(jià)資源，在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了50余個(gè)墻體廣告，突出4K超高清、3D和“好看的寬帶”等比較優(yōu)勢(shì)，精心包裝，系統(tǒng)策劃，打了一場(chǎng)廣告宣傳的信息化、立體化戰(zhàn)役。

三是企業(yè)管理“度”上著力。“以企為家，愛(ài)企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7S管理，每周通報(bào)不規(guī)范，堅(jiān)持有問(wèn)必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過(guò)弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過(guò)上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。

四是隊(duì)伍建設(shè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度，我們通過(guò)城區(qū)兩個(gè)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，打破論資排輩的傳統(tǒng)用人機(jī)制，從16名報(bào)名競(jìng)聘的人員中擇優(yōu)、選優(yōu)聘用兩名店長(zhǎng)，給予一年的聘用期，一年后，業(yè)績(jī)突出的繼續(xù)留任，另一位自動(dòng)淘汰，重新參加競(jìng)聘，為一批想干事、會(huì)干事、干成事的員工提供了發(fā)揮才智的平臺(tái)；嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰制，對(duì)業(yè)績(jī)不過(guò)關(guān)、考核不過(guò)關(guān)的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)，免去站長(zhǎng)職務(wù)、進(jìn)行誡勉談話或調(diào)離管理崗位，逐步形成人人身上擔(dān)子重，人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

五是項(xiàng)目建設(shè)“快”字當(dāng)先。堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”，項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)早推進(jìn)。一季度，公司努力克服工程建設(shè)資金短缺，工程隊(duì)人手不足等問(wèn)題，快速實(shí)施3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字電視網(wǎng)改工程，做好了3個(gè)數(shù)字分中心建設(shè)工作，規(guī)劃西南崗片區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)建設(shè)，改造網(wǎng)絡(luò)線路260余公里，安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備52套。

六是安全播出“穩(wěn)”定運(yùn)行。技術(shù)無(wú)小事，安全無(wú)小事，播出無(wú)小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷加大安全播出巡查力度，對(duì)播出設(shè)備及光纜線路、光節(jié)點(diǎn)及電纜分配網(wǎng)等部位進(jìn)行全面檢修，排查解決了供電設(shè)備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設(shè)備，確保人員、設(shè)備全部正常運(yùn)行,杜絕發(fā)生任何安全隱患。

一季度公司雖然取得了一定的成績(jī)，但橫向比差距仍很大，差距來(lái)自于用戶基數(shù)少，發(fā)展不均衡；差距來(lái)自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn)，壓力很大。二季度，公司將落實(shí)省市公司目標(biāo)簽狀大會(huì)相關(guān)要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，自加壓力，后發(fā)快進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)有所突破。

一是大力實(shí)施發(fā)展核心戰(zhàn)略工程。加大營(yíng)銷培訓(xùn)力度，努力請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極走出去，充分利用微信軟文營(yíng)銷、淘寶營(yíng)銷等免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)資源，不斷探索營(yíng)銷新途徑，新方法。

二是大力實(shí)施數(shù)字整轉(zhuǎn)攀升工程。加快構(gòu)建農(nóng)村高端優(yōu)勢(shì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，快速實(shí)施8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向化數(shù)字改造，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，確保整轉(zhuǎn)率達(dá)到80%以上，高清、互動(dòng)、寬帶率達(dá)到50%以上。

三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。堅(jiān)持一手抓技術(shù)保障，加快光纖環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，提高網(wǎng)絡(luò)承載和傳輸能力，提升客戶體驗(yàn)；一手抓人本服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，推廣“接報(bào)即修”機(jī)制，提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。深入推行7S管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程，實(shí)現(xiàn)“家”文化“全員參與、全面建設(shè)、全方位推動(dòng)”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，扎實(shí)工作，負(fù)重拼搏，較好的完成了一季度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但是面對(duì)二季度的工作仍面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們相信，只要市縣一心、上下聯(lián)動(dòng)，我們一定會(huì)攻克一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

一季度總結(jié)13

第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說(shuō)是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了一季度無(wú)安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。

一、現(xiàn)將20xx年第一季度安全工作情況匯報(bào)如下：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個(gè)部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到部門，細(xì)化到車間、班組。

2.嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎(jiǎng)金分配和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其季度獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來(lái)公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過(guò)《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室” 購(gòu)買各類安全教育書籍50多本。

4.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，

完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立登高作業(yè)許可申請(qǐng)制度。

5.對(duì)火災(zāi)隱患較大的場(chǎng)所，如：拉絲車間，木盤車間，重點(diǎn)對(duì)隱患進(jìn)行排查，由車間主任負(fù)責(zé)每天檢查，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正，對(duì)解決不掉的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實(shí)、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機(jī)電車間針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進(jìn)行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時(shí)，對(duì)車間內(nèi)的移動(dòng)電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。

7.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

8.做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。

9.加強(qiáng)特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動(dòng)源的使用安全，從去年年底開(kāi)始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多方評(píng)估，對(duì)公司的螺桿壓縮機(jī)、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進(jìn)行改造，并通過(guò)六安市安監(jiān)局的驗(yàn)收。

制定特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運(yùn)行記錄；特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等，在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

10.根據(jù)今年雨季特點(diǎn) 公司提前采取了預(yù)防措施，針對(duì)電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r(shí)進(jìn)行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。

二、安全工作存在的不足

1.個(gè)別員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

三、下一階段安全工作計(jì)劃

1.提高員工安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)， 形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹(shù)立安全就是效益的觀念，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

3.研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕違章指揮，違章操作。

4.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工 。

5.認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。

6.計(jì)劃在20xx年，結(jié)團(tuán)公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況， 舉辦2次以上安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。

一季度總結(jié)14

20xx的第一季度已經(jīng)悄悄過(guò)去，在這一個(gè)季度中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，為了更好的完成第一季度的工作，現(xiàn)將我過(guò)去3個(gè)月中工作情況作一個(gè)工作總結(jié)。

一、工作方面

1、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下一季度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

2、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供。

3、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4、第一個(gè)季度的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

5、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

二、工作上的缺點(diǎn)和不足

供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

綜上采購(gòu)部一個(gè)季度的工作總結(jié)，在以后的工作中，會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步！

一季度總結(jié)15

一、第一季度主要工作

紫陽(yáng)縣國(guó)家投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理中心自20xx年x月正式開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)法規(guī)，做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下 項(xiàng)工作：

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號(hào)、紫政發(fā)20xx2號(hào)文件，規(guī)范招投標(biāo)報(bào)名、資質(zhì)審查、投標(biāo)保證金管理，增大了借牌投標(biāo)難度。

（二）、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序，擴(kuò)充了評(píng)標(biāo)專家?guī)欤钥陀^、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家，有效抑制圍標(biāo)、串標(biāo)。

（三）、

1、圍繞《投標(biāo)報(bào)名管理規(guī)定》、《投標(biāo)保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個(gè)規(guī)范性文件，做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。在招標(biāo)投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、投標(biāo)保證金以及開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標(biāo)、增大了圍標(biāo)串標(biāo)難度。

2、在技術(shù)管理的一般工程中，推行資質(zhì)條件符合要求的前提下，資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn)，即對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作用。

3、堅(jiān)持依法行政，正確履行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督職能。積極向市建委匯報(bào)招投標(biāo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好招投標(biāo)部門工作之間關(guān)

系，做到監(jiān)管工作不失位。

4、第三季度共完成房屋建筑工程招標(biāo)19項(xiàng)，建筑面積31.34萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)1.79億元。其中公開(kāi)招標(biāo)13項(xiàng)，占比重近70%，建筑面積16.76萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)0.92億元。

5、加強(qiáng)招投標(biāo)工作中信用管理體系建設(shè)，對(duì)虛報(bào)業(yè)績(jī)信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標(biāo)企業(yè)被作不良行為記錄并公示。

6、積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議做好各項(xiàng)工作，特別是在招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)行管理體制的實(shí)際情況下，從保行風(fēng)評(píng)議工作的大局出發(fā)，具體細(xì)致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系，主動(dòng)查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保行評(píng)工作不受影響。

二、第四季度工作安排

1、繼續(xù)加大實(shí)施三個(gè)規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標(biāo)監(jiān)管。

2、以治理圍標(biāo)串標(biāo)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步采取一些配套措施和辦法開(kāi)展監(jiān)管工作。

3、做好建設(shè)工程項(xiàng)目施工報(bào)建行政審批辦理工作。

4、做好工作目標(biāo)任務(wù)的自查，切實(shí)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。