第一篇：一季度總結

一季度QHSE工作總結

今年一季度是我們固井大隊開門紅的關鍵，今年工作一上手我們主要抓了如下工作。

一、一月初，將局、公司二級春運工作文件召開了職工大會，傳達文件，并針對單位工作實際，安排部署春運工作指導意見，并下發各基層隊，讓全體員工從思想上筑起一道安全防線，為確保職工、家屬過一個安全、祥和、愉快的春節做好、做細自己的本職工作。

二、節前，我大隊按上級指示對設備開展全面維護和自查自改，固井一隊和固井二隊由隊干部牽頭分別對所有車輛進行了安全檢查，共查出問題 12 個，并及時進行了整改。

三、對消防器材進行了補充和調整并更換了新年度的標簽，將車載滅火器進行了檢查和及時更新。

四、由專職電工對大隊室內、室外電路進行了檢查，按上級要求將混配車間門衛值班室明火取暖的爐具收繳，嚴格做到無電氣安全隱患。

五、為了保障節日期間的安全生產，大隊材料組提前將防滑鏈、草袋、鐵鍬等應急用品組織到位，用以應對在惡劣氣候下的行車。

六、近期、建南、江西長途多，天氣多變，給安全行車帶來不利因素，為了確保行車安全，我們對長途車司機和車輛，選派上進行嚴格把關，對司機進行出車前安全教育和車輛出車前的安全檢查，并由駕駛員簽字認可；長途車按要求隨車攜帶上草袋、鐵鍬、三角木和防滑鏈等器材，做到有備無患；并按規定辦理長途車放行手續。

七、在車場基建施工的收尾階段，產生大量泥土和垃圾，有效使用面積也明顯縮小，為安全著想大隊領導做了臨時停車規劃并組織全體員工多次打掃沖洗場地，終于在安全環保的前提下舊貌變新顏。

總之、在上級領導的正確領導和全體人員的努力下固井大隊一季度做到了安全

生產。但我們深知離標準相差甚遠，工作中的不足之處歡迎指正。

固井大隊

2010年3月17日

第二篇：一季度總結

2018年第一季度駐村工作總結

一、本季度重點工作如下： 第一、進行檔案建設工作。

1．完成村級扶貧檔案建設，設立綜合管理類六卷、精準識別類七卷、精準施策類九卷、精準脫貧類五卷共計四個類別二十七卷；

2．完成全村136戶貧困家庭脫貧攻堅“一戶一檔”工作，確保每一戶貧困家庭都有詳細痕跡資料；

3．完成45戶四類重點對象農村危房改造“一戶一檔”工作，按村民小組名共設立十卷檔案；

4．完成全村17戶易地搬遷戶檔案資料工作。

第二、深入調查，制定幫扶規劃。為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助，通過多次走訪貧困家庭，與貧困戶交心談心，重點了解貧困戶的生活狀況，對致貧原因、存在問題進行分析、討論，研究解決方案，為每一戶貧困戶都制定符合實際的脫貧工作計劃和后續幫扶措施表。

第三、認真落實幫扶工作。針對貧困村的實際，定期走訪幫扶貧困戶，統籌協調村脫貧攻堅工作，幫助解決脫貧攻堅過程中出現的困難和問題，并對貧困戶所面臨的急、難問題提出解決措施。

第四、發放冬春救助金和過冬物資。向貧困家庭發放冬春救助金6000元、救濟糧2000斤、棉被20床、棉衣20件、煤6900斤。

第五、開展動員貧困戶外出務工的宣傳工作和禁毒鏟毒、護林防火、土地確權等宣傳工作。向貧困戶發放務工宣傳單、東莞企業用工需求表等，講解外出務工補助政策，全村總共動員貧困戶前往東莞務工11人，協助村委會組織村民小組長、護林人員、環境衛生治理人員召開禁毒鏟毒、護林防火會議6次，召開村民小組土地確權群眾會10次。

第六、協助村委會抓好退耕還林和產業發展工作，目前已規劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；

第七、調查統計貧困家庭勞動力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動力269人，外出務工138人，縣內自主就業29人，公益崗位6人，生態護林員4人。

二、下一步工作方向

通過組織動員貧困戶外出務工、組建勞務隊和安排前往工業園區等解決部分貧困戶的就業問題，繼續做好退耕還林和農危改工作。

第三篇：一季度總結

全面推進工作創新深化“五滿意”街道建設

一季度各項目標任務順利完成一季度，長安路街道以市、區十二次黨代會精神為指導，圍繞“五宜”城區、“五滿意”街道建設為目標，緊緊抓住重點不放松，扎實開展“創新在碑林、滿意長安路”主題活動，有效地推動了地區經濟建設、城市管理，為民服務、社會管理創新等各項工作穩步快速發展，圓滿完成了一季度各項工作。

一、圍繞長安路CBD建設，創新服務方式，區域競爭力持續提升

面對地區“大拆遷、大建設”后期，經濟任務壓力巨大的現狀，街道堅持以轉變服務作風促經濟結構優化，推進區域經濟穩步增長。一是完善街道領導調研走訪長效機制，落實專人聯系企業，及時掌握企業發展動態，指導企業做強做大。二是多方協調，加強與地區各職能、直屬部門的聯系，主動為已經落戶的企業提供咨詢、協調服務，及時解決企業發展中的實際困難。近期，街道積極聯系新落戶企業北京外企人力資源服務有限公司，主動幫助企業辦理稅務登記、建立計生組織，為企業發展壯大提供了良好的外部環境（該公司年營業額近1億）。三是與南關地稅所、長安路地稅所聯合開展地區企業摸排建檔工作，深挖地區潛力資源。四是做好小雁塔公園西北角重點項目建設的跟蹤服務，爭取各項規劃投資按進度完成。與城改辦反復溝通，做好“三舊”改造的選址工作。

固定資產投資1—2月份累計完成20623萬元，同比增長19.15%；社會消費品零售總額1—2月份累計完成31300萬元，同比增長23.14% ；批零業銷售總額1—2月份完成17983萬元，同比增長33.62%；住宿餐飲營業總額1—2月份完成11071萬元，同比增長6.1%，城鎮居民人均可支配收入1—2月累計完成6097元，同比增長26%。重點項目1—3月份累計完成45400萬元，占年計劃38.47%。

二、鞏固四城聯創成果，完善城市管理長效機制，城區環境不斷優化

堅持“四城聯創”工作目標不動搖，構建好單位、社區、街道、城管職能部門的環衛、綠化、食品安全等聯動工作機制，完善責任包片、目標管理、多方監督等措施，為進一步鞏固“四城聯創”成果奠定了堅實的基礎。

一是強化領導負責，健全長效機制。采取街道領導、科室、社區包抓保潔責任區的措施，進一步增強各級領導的責任意識。建立宣傳、保潔、檢查、整改長效機制，緊緊圍繞“四城聯創”工作，充分發揮干部黨員的積極性、主動性，確保轄區街路、立面全面整潔靚麗。

二是創新城市管理，健全服務體系。加強對保潔員的培訓和管理，認真做好轄區內保潔工作，發動義工服務隊和社會志愿者參與保潔隊伍，充實重點地段保潔力量；加大對野廣告的處理力度，采取“防治”結合的工作方法，增加清理野廣告頻次、加強巡查打擊力度，維護地區良好的市容環境衛生。抓好早市、夜市規范管理，堅持重點時段“人休崗不休、輪崗不間斷”大檢查，為市民游客提供衛生、便捷、特

色濃厚的經營市場。強化集貿市場的規范整治，配合市、區四城聯創辦，重點對朱北市場、西后地市場進行綜合治理，加強日常管理，徹底解決市場內臟亂差現象。同時，加強紅會路早市管理，保證攤販不下道沿，有序經營。

為做好垃圾日產日清，提升城市整體整潔度及居民生活環境，辦事處領導積極協調，建成草場坡永寧社區垃圾壓縮站，推進了垃圾壓縮站建設進度，提升了居民聚集區的日常垃圾吞吐量，改善了草場坡路街面的整潔度。同時，為改善保潔員居住條件，136號院約700多平方米的保潔員公寓建設已進入尾聲，進一步改善了保潔員生活狀況，保障了保潔員隊伍的穩定。

三是強化監管責任，健全監督體系。為進一步提高城市管理質量，加強對城市保潔、環境綠化、食品安全等監管責任，在不斷深入宣傳的基礎上，堅持依法行政。公開食品安全舉報電話，暢通群眾咨詢、投訴渠道，形成人人參與人人社會管理、參與食品安全監督、參與生產安全監督的良好氛圍。

三、加強社區建設，帶動服務管理機制創新，居民幸福指數不斷攀升

按照區委主要領導調研社區建設時提出的“硬件一流、服務一流”要求，街道在民生工程中堅持硬件、軟件建設雙管齊下，不斷提升社區硬件服務效果與共享度，樹立長安路街道惠民優質服務品牌。一是紅十字會“博愛家園”超市已經啟動，3月底將投入使用。為地區慈善公益事業開辟了又一個新的陣地，為迎接中國紅十字會的考察調研奠定了較好的基礎。二是時刻與中貿公司保持密切聯系，就新西里社區新服務大廳建設地址不斷協商，確保年內新社區服務大廳投入使用。三是繼續加快勞動保障所新址的建設，爭取4月份全面完工，進一步優化地區創業再就業咨詢服務平臺。四是繼續推進集民政、保障、社會事務于一體的街道社區服務工作站的選址籌建工作，推進為民服務專業化、職業化進程。五是重點加強了對現有社區、服務站設施進行統籌規劃、資源整合、潛力發掘，使各項硬件設施不閑臵、功能不浪費，全面提升硬件服務效果與共享度。六是繼續深化“文明四在”主題宣傳活動，結合3.15學雷鋒日，街道開展了形式多樣的文明宣傳活動，營造了良好的社會風尚。同時街道機關努力實現爭創“省級文明單位標兵”的目標，帶動促進地區精神文明建設邁上新臺階。

1-3月份，城鎮新增就業人數553人，完成目標任務1350人的41%，失業人員實現再就業437人，完成目標任務540人的81%；就業困難人員實現再就業146人，完成目標任務150人的97% ；城鎮登記失業率控制在1.84%，符合4.3%的控制指標。

四、堅持社會管理創新，重點抓好信訪維穩工作，地區經濟社會持續穩定

一是創新管理方式，破解社會管理難題。不斷延伸黨委、政府工作觸角，進一步推動綜治維穩工作進單位、進企業，年內再建立2-3家“兩新”組織綜治維穩工作站，實現綜治網絡全面覆蓋。將每個綜治維穩工作站作為一家單位甚至一個區域的社會管理骨干，以點帶面輻射帶動周邊單位和地

區，形成以街道綜治維穩工作中心為龍頭，各社區、單位綜治維穩工作站為網點，星羅棋布、交錯縱橫的綜治矩陣，構建長安路地區大綜治格局。二是夯實信訪責任，建立行之有效的穩控體系。街道一季度召開三次機關黨員干部大會，制定印發了《長安路街道全國省市區四級“兩會”期間維穩信訪工作方案》。繪制了領導包案、科室包片、社區包人信訪穩控網絡圖，從機制上保障了穩控工作及時到位。依托街道綜治維穩工作中心、社區綜治維穩工作站和樓長、單元樓協調小組三級矛盾糾紛“大調解”組織網絡，耐心細致地開展政策宣傳和矛盾化解工作。針對市區交辦和街道摸排的共計23件信訪案件，做到一案一策制度，確保底子清、情況明。今年以來，共計6件信訪積案得到了妥善解決，在減少信訪問題“增量”的同時不斷化解“存量”，為維持地區和諧穩定筑牢基礎。在近期市“兩會”及特殊敏感時期，街道高度戒備，精心部署“四道防線”，通過鄰里走訪排查、社區巡邏穩控、街道統籌監控、機動靈活接訪等，實現了地區在一季度全國四級“兩會”及省、市黨代會期間，會場“零上訪”。三是召開了地區2012年安全生產工作會議，逐層簽訂了2012安全生產目標責任書。一季度地區安全生產形勢平穩，未出現一例安全生產事故。

長安路街道辦事處

二〇一二年三月二十八日

第四篇：2014一季度總結

2014年前廳部第一季度總結

光陰似箭，時間如梭。轉眼間我在福星上班已經二年多了，回首過去的這兩年，內心不禁感慨萬千。感謝各位領導一直以來對我的支持和幫助，以及各位同事對我的支持與信賴，經過了自己積極努力和各位的互相協作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經歷讓我更加的成長，面對難題時不會驚慌，學會并做好了了如何擺正態度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

以下就是我今年的第一季度總結：

回顧這一季度的工作，這段時間前臺的人員雖然不是很穩定，但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。

1.對于身份證登記。

前臺人員都嚴格地執行著一房一證登記，當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證，如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發生，誰開房誰負責，誰續房誰負責。

2.對于接待會議。

接待會議時前臺都會收取一定會議押金，對于長期合作會議會視情況而定收取押金或身份證登記，要是從來沒有合作過的會議一定會留會議負責人身份證和收取押金。

3.對于撤消費。

前臺和客房間的暗語，房間撤消費就是讓“代領班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領班來前臺接待查房人員”為房務中心爭取時間通知客人。

4.酒店活動。

在過年期間酒店做過提前預定享受八折優惠活動，還一直都在做特價房和生日半價活動，兩間套房和一間單間，自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住，反應都是好評，生日半價活動改為不論農歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。

5.服務指南

酒店新做了服務指南，在服務指南中增加了收洗滌費的說明和標準，還增加了一系列細節小件賠償。

6.送房。

酒店賓客達到5000元送房一間活動，送房記錄已經全部整理。

7.應急預案.POS機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應急預案。8.客人意見

當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄，并及時反饋給客房，當客房解決問題是也會及時反饋給前臺，做好溝通。

9.培訓

這一次的培訓讓我受益良多，在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張，當真正開始和大家交流時才發現緊張都成了動力，只會想我要如何做的更好。

10.收賬和臨時客帳

臨時客帳已經清點完畢。收單位掛賬我會和漆經理相互協作配合做好工作。

這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對心態，學習抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發揚麻將精神，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

第五篇：一季度總結

一季度總結15篇

一季度總結1

20xx年的第三季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，快臨近年終和今年最后一個季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下面我對第三季度的工作進行簡要的總結。

我是今年x月份到公司工作的，x月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務x部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

一、部門工作總結

在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

二、下面是綜合事業部第三季度的銷售情況

x月總業績：x

x月總業績：x

x月總業績：x

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，雖然網絡公司眾多，但xx一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是今年x月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有x個，加上沒有記錄的概括為x個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為x個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

三、第四季度工作計劃

在第四季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業部制度，建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司第四季度的發展是與整個公司的綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

五、具體的其他工作計劃如下

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步：培訓員工

1、讓員工學習產品知識及互聯網常

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓員工的快速成交法

4、引發員工的積極性和責任感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步：發揮員工的個人優點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷

第四步：讓員工去市場上鍛煉

1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態，積極主動與員工溝通，引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰，每一周開x次綜合管理崗位會議，總結經驗取長補短。不斷擴展業務，提高效率。

第五步：凝聚團隊的力量

1、凝聚團隊的力量，發揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團結互助進取，讓我的團隊更強大。

第六步：開發新客戶，同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查，分析業績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發展更多新客戶，一個月內保證每個銷售人員完成與x個未曾有過業務來往的新客戶聯系，至少有x至x個客戶和我們合作，達成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務宗旨，更加相信我們企業，更加支持我們的企業，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與x個無意向客戶進行聯系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態，創造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大

2、公司也會更加的強大

3、讓我的團隊成為互聯網的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有xx。

5、本季度綜合事業部的目標是x萬，希望公司給予支持與幫助

一季度總結2

今年以來，在街道黨工委的正確領導下，在區網格辦等業務部門的指導下， 網格中心著眼強化網格員隊伍建設、提高網格員工作熱情，全面鋪開“四實”信息采集工作，進一步掌握出租屋治安和流動人口動態變化情況，全面排查整治出租屋安全隱患，有效地維護了轄區的和諧穩定，為全年工作開了個好頭。現將第一季度工作總結如下 ：

一、主要做法

（一）及早部署，扎實做好“四實”信息采集工作

網格中心把握“春節前后是流動人口變動的高峰期和各種安全隱患的高發期”這個規律，提前布局、及時行動，全面提升實有人口、實有房屋、實有法人、實有事件的采集率和核實率。一是節假日期間不放松網格管理，網格員加強上門采集信息頻率，密切關注人員流動情況，堅持做到“來有登記，走有注銷”；二是加強與業主、樓長（樓管人）、物業公司聯動，第一時間通報出租屋人員變動信息，及時掌握流動人口動態；三是對轄區各類安全隱患實行不間斷、全方位的排查，逐一登記造冊上報，配合職能部門逐一消除、化解隱患問題，全力避免安全事故的發生。截止第一季度末，筍崗轄區81個網格共采集人口總數86379人，新增采集人員信息10284人，采集率98.5%，注銷10426人未注銷率0.8%。；法人6087個，新增305個；房屋46660套間，上報各項隱患信息333條，同比增長6.8%。

（二）開展形式多樣的宣傳活動，營造良好的工作氛圍

為創造良好的工作環境，讓網格化管理深入到每一個居民心中，確保各項專項行動順利進行，網格中心在轄區開展了形式多樣的宣傳活動。一是懸掛橫幅標語。在流動人口密集的地方懸掛標語橫幅22條；二是派發傳單。通過上門派發、定點派發等手段，派發各種宣傳單4200張；三是舉行大型宣傳活動。在筍崗大廈門前地鐵口等社區舉行了大型宣傳活動，面對面向群眾宣傳，現場解答群眾疑難問題，重點宣傳流動人口和出租屋管理的法律法規，在轄區形成了良好的工作氛圍。

（三）強化內部管理措施，嚴格落實管理責任

街道網格中心注重加強對工作人員的紀律教育，制定了《筍崗街道綜管所（網格中心）內部管理辦法》，分工明確，責任到人，全面調動員工的積極性；網格中心實行社區分片包干制，派出督查組工作人員掛點社區工作站，定期和社區工作站進行信息交流，參加工作站網格工作例會，到一線去發現問題，及時為網格員解決實際問題，確保社區網格管理工作有序開展。

（四）加強網格員隊伍建設，成績穩步提高

街道網格中心采取多項措施，切實加強網格員隊伍建設，為扎實推進社區網格化管理與服務奠定了堅實基礎。

1、加強業務培訓。為切實提高網格員素質，高效地服務社區居民，網格中心積極組織網格員參加市級、區級各類業務培訓。街道網格中心還根據實際情況，第一季度自行舉辦了1次業務培訓，全面提升網格員綜合業務能力。

2、完善工作制度。推行社區網格員錯時服務、延時服務、預約服務機制，在采集、更新基礎信息的同時，要求網格員每天必須走訪社區居民，工作中要記錄服務對象的基本情況、聯系服務時間、反映問題、代辦事項、辦理反饋結果等內容，做到底數清、情況明、信息準和服務好，成為社區居民的好幫手。

3、嚴格考評制度。網格中心嚴格按照《網格員績效考核辦法》，通過網格管理系統后臺，查找薄弱環節，進行精準督導。每月對網格員實行交叉考核，將考核結果和績效工資、網格之星評選掛鉤，充分發揮督促考核的激勵約束機制，促進社區網格管理質量提升。

（五）注重社會事件采集上報，創造平安和諧的居住環境

今年網格中心工作重點突出實有事件的排查、上報工作。為切實保障人民群眾的生命和財產安全，堵塞出租屋安全防范管理漏洞，提高安全防范水平，杜絕發生重特大案件及治安事故和火災事故，按照市、區網格辦的要求，網格中心和筍崗派出所聯合制定了《筍崗街道進一步加強出租屋治安、消防隱患排查工作方案》，帶領全體網格員在轄區全面鋪開安全隱患排查上報工作，共通過PDA系統上報實有事件333宗，其中較為重大的事件10宗，如筍西社區工作站的非法販賣煙花爆竹事件，田心的非法生產洗潔精黑窩點、協助抓獲吸毒人員事件，筍崗社區的協助查獲黑煤氣事件，受到區、街道的好評，為轄區的平安穩定做出了應有的貢獻。

（六）規范業務流程，強化租賃管理

今年以來，網格中心在租賃業務方面采取切實措施，規范管理，大力提高租賃業務辦事效率，不斷增強服務意識，提升服務群眾水平。租賃業務人員認真、耐心的對待來電來訪咨詢，遵守服務規范。第一季度共登記（備案）租賃合同759份，征收房屋租賃私房稅360萬元。

一季度總結3

第一季度，我分局在區委、區政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發展為己任，強化執法監管體系,保障轄區重點項目用地，認真開展節前節后地質災害檢查，為全區經濟社會建設又好又快發展做好國土資源服務工作。現總結如下：

一、全力保障重點項目用地，促進轄區穩步發展

（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。

共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協議書8份。

（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。

（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（XX）有限公司、XX共電有限公司、XX航天科創實業有限公司。

（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。

（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。

二、高標準基本農田建設工作開展順利

XX區20xx、20xx、20xx高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收，XX區20xx高標準基本農田建設項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農業和水務局、市財政局聯合下發的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位于紅旗鎮大林社區（實際建設規模為2600畝）、沙脊村（實際建設規模為2891畝）、廣益村（實際建設規模為2500畝）。高標準基本農田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農村生產生活設施，改善農村農業機械化，規模化生產條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產保障能力，提高了土地利用效益。XX區20xx高標準基本農田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮廣發村，目前工作正在有序推進中。

三、土地利用總體規劃調整完善工作

我分局利用土地利用總體規劃中期調整完善工作的契機，著重解決我區、鎮、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經濟發展。20xx年12月，編制單位已完成XX區土地利用總體規劃（20xx-）調整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。

四、認真履行“一崗雙責”，加強地質災害防治工作

（一）重視安全生產工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產值班工作，堅持“管行業、管業務、管生產必須管安全”的原則。

在XX光明新區“12·20”滑坡事故突發后的第二天，我分局領導即布置地質災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發文給各鎮政府、區教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質災害巡查員進行拉網式排查，并會同鎮政府組成檢查組前往隱患現場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區第一季度沒因地質災害發生人員傷亡和財產損失的重大事故。

（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區取土點、治理點、地質災害隱患治理點和應急點進行安全生產現場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質災害隱患點在內的受威脅的17戶居民重新發放《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發放工作。

（三）做好地質災害應急排險工作。一季度共發現對居民安全產生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮政府對塌方點研究處置，所在地鎮政府現都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。

五、創建XX區國土資源節約集約用地全國模范區活動

在國土資源節約集約模范縣（市）創建活動中，XX區被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區）之一。在區委、區政府和市局的直接指導下，在去年創建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質完成了申報資料的上報工作。

六、土地執法工作

（一）今年第一季度動態巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執法大隊42次），共發現土地違法案件并通過在線巡查系統上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。

（二）XX區20xx年土地變更調查共下發圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農田13.82畝。變更調查上報成果經省廳審核違法圖斑共121宗。

需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調查；

需復耕復綠圖斑共12個，其中4個已復耕，3個正在組織復耕，3個未復耕（三灶鎮），剩余2個需要報批，1個（虹暉三路紅燈段）正在組織報批，1個（三灶鎮安基西路落橋點）還未到國土門報批；

需拆除圖斑共22個（三灶鎮18個，紅旗鎮4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮）。

七、其他工作

（一）XX區永久基本農田劃定工作。基本農田劃定核實舉證工作關系到XX區基本農田保護任務和XX區未來城市建設以及產業布局。我分局在收到市國土資源局下發的XX區需核舉證耕地圖斑后，在區政府的統一部署下，我分局高度重視，結合本地實際情況，積極開展我區基本農田核實舉證相關工作。目前，編制單位已將中心城區的初步數據上報市國土資源局進行初步審查。

（二）數字XX地理空間框架項目建設情況。已按合同要求采購硬件設備，并在我分局機房和區政府機房安裝調試完成設備。近日，市數字框架辦有關人員將來我分局對數字XX項目支撐系統進行工作指導，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協助建設單位進一步收集專題數據，同時督促軟件建設單位加快推進典型示范系統建設工作。

（三 ）20xx土地變更調查工作。根據國家下發的遙感監測圖斑數據，20xx年XX區共有遙感監測圖斑334個，其中紅旗鎮133個，三灶鎮201個。在1月中旬，我分局已根據內業核查情況，結合省廳關于國土資源在線巡查系統終審意見完成遙感監測圖斑上圖變更工作，成果數據已通過省廳審核。

（四）開展“轉作風提效能”走訪活動。1月份，分局主管領導到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關作風建設，積極推進我分局今年第一季度的轉作風提效能工作。

（五）認真完成農村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農村宅基地報建12宗，其中辦結8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。

（六）地價等款項收取工作。第一季度共發出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：

1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。

2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。

3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。

4、收取新增建設用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。

5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。

（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩定。由分局分管領導會同國土所到基層調解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩定。

（八）想方設法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮一宗，面積0.53公頃；三灶鎮一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。

（九）土地初始登記及轉讓核準業務。協助登記部門辦理土地初始登記核準業務12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權核準轉讓業務7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權轉讓報批業務2宗，涉及用地面積59887平方米。

（十）取土工作。辦理取土續期手續2宗。為支持武警反恐訓練基地建設和金湖公園建設，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯達房地產公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續期手續。

（十一） 裸露山體復綠工作。1、經各方共同努力和反復催促，中冶鋼能公司現對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作，我分局將繼續督促該司工作；2、繼續督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續督促藝術學院完成白藤山裸露山體的復綠工作，該院的地質災害隱患點治理復綠工作已基本完成，其平基工程已獲區政府同意，現正在加緊施工中。經催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。

一季度總結4

5月10日，為全面復盤燃料產品線一季度經營情況，推進產品線重點工作任務落實，線年一季度工作總結會燃料產品線組織召開一季度工作總結會。會議研判了產品線當前形勢，查找問題不足，探索發展機遇，明確了燃料產品線下階段任務目標和要求。

集團公司經營管理部充分肯定了燃料產品線一季度業績“開門紅”，提出四方面工作要求：一是按照“產品線主建，地方公司主戰”的思路，持續深化產品線改革；二是放眼全球大市場，抓住發展機遇，頭等大事｜燃料產品進一步挖掘市場潛力；三是持續優化產品線運營方案，加強專業化運營的力度和深度，提升行業競爭力；四是創新體制機制，保障和激發產品線各公司凝聚力和戰斗力。

燃料產品線一季度業財情況，分析面臨的機遇和挑戰，部署下階段工作任務。會議強調，燃料產品線將深入貫徹落實集團產品線建設要求，積極推進“八統一，兩統籌”的.工作部署，在取得首季開門紅的基礎上，同心同力推進以下五方面工作：一是優化產品線運營機制；二是深化央企專項工作；三是加強境內外業務協同發展；四是強化能力提升與質量風險防控；五是以投資并購推進高質量發展。

檢驗公司表示，將全力支持產品線工作，做好與各方的協調溝通，群策群力、集思廣益，助力燃料產品線成為集團標桿、行業旗幟。

能力提升培訓環節，福建公司、河北公司、江蘇公司的專家就燃料產品線技術能力提升方案、數據報送要求、央企對接、市場營銷等方面作了講解和經驗分享，解讀了生態環境部對碳檢測機構監管要求，要求各公司統一思想，增強守法合規意識。會議還就產品線“十四五”規劃、能力提升方案、產品線運營發展等進行交流研討。

會議以視頻形式召開，集團經營管理部，燃料產品線總監團隊，檢驗公司，各區域公司，境內外公司燃料產品線余人參加會議。

一季度總結5

自去年x月起，我成為了順義區總工會的一名新員工，并被分配到空港開發區工會工作，至今已有四月有余。這四個多月里，我學習了實踐了許多工會知識。下面對20xx年第一季度做一個小結：

對于一個新人來說，來到新環境難免有些緊張和不適應，然而這種緊張情緒在這里溫馨和諧的工作環境下很快就煙消云散了。來到服務站這段短短幾月的時間內，我很快就被同事們的熱情所感染，同事們很樂意幫助我這個新人，在生活中，大家就像一家人，雖然來自不同的城市，大家會互相幫助，相互包容，氣氛很是融洽。加上優秀的領導、成熟的團隊、良好的工作環境以及完善的體制，這些都是我所夢寐以求的，也是我今后提高能力的基石。

初到工會時，我對工會認識還很淺，在以前的學習和工作中接觸的很少。因此自來到工會服務站起，我就去主動了解工會組織，熟悉工會的一切相關知識。通過去年年末的兩個月學習，我已經有了牢固的基礎。通過準備市里的工會助理員資格認證考試，我對《工會法》、《工會章程》等法律、法規、文件有了很好的學習，十二月份的開始的建會工作，叫我更直觀的看到了工會在企業中的作用以及工會工作的辛苦。

進入20xx年以來，空港開發區的主要工作還是做建會工作，經過去年底的工作已經有相當一部分企業開始建立工會組織，但還有一部分沒有建立。我們針對這些企業做特殊關注，做了很多工作。同時，把需要建會的企業的后續手續辦理妥當。工作中我主動虛心地向每一位同事請教，并積極地投身于工作。在工作中，我嚴格地要求自己，認真地去做好工作中每一個環節，努力提高自身業務能力，同時也將自己優秀的方面展現給工會。在這點上，兩位工會同事小吳和小袁給予了我很大的幫助，我對這里的情況還是很陌生，是她們不耐其煩的一點點教我，叫我迅速的熟悉周邊環境。同時，她們還交給我很多工作中的技巧、與人相處時應該注意的事項等等，這些對我來說受益匪淺。通過我們的不斷努力，現在不斷地有企業主動要求建會，工作效果初現。

在完成開發區工會工作的同時，也在所在的單位空港管委會中起到應有的作用。時近年關，工會部門負責組織一臺春節團拜會，在時間短、節目缺的情況下充分展示了自身的能力。配合工會靳主席，細致的做好了每一個環節工作，任勞

任怨，參與了從節目編排、人員調度、場地設施、禮品發放等各個細節。年會非常成功，得到了公司領導的高度贊揚。三月份婦女節，組織全公司女職工到懷柔慕田峪長城游玩，為所有女職工帶來一個充足有意義的節日。

春節過后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務互助卡工作，錄入了大量的員工數據，并保證無一遺漏，錄入后及時向上級遞交進行下一步工作。同時開始著手辦理去年提交入會申請企業的后續手續。接下來的重點工作便是加大建會力度，進一步以高員工入會率，普及工會知識和加大工會部門的宣傳力度。

20xx年是工會工作非常重要的一年，剛過去的三個月我過的很充實忙碌，通過不斷地學習和思考，我已經輕車熟路。工會是我第二個家，在接下來的時間，我將全力以赴，一步一個腳印，塌塌實實地工作和學習，努力做到高效、自律、求實、創新。隨時準備迎接每一次機遇和挑戰。同時展現自己最好的一面給工會，利用好這個完美的舞臺，為工會奉獻自己全部的力量。

一季度總結6

一、第一季度工作完成情況

（一）勞動力轉移就業工作

1、農村勞動力轉移就業情況：20xx1-3月份，全縣共組織引導農村勞動力轉移就業7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現勞務性收入1.27億元。

2、城鎮勞動力轉移就業情況：20xx1-3月份，全縣城鎮勞動力就業341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現勞務性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮就業人員412人，完成目標任務的18%。其中：下崗失業人員98人，完成目標任務的19.6%，“4045”人員22人，城鎮失業人員116人，大中專畢業生122人。

（二）搭建勞務平臺和職業介紹工作

1、20xx年1-3月份，到我縣招聘的企業為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。

2、20xx年x月至3月底，縣就業局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規模的專職招聘會，為企業和用工需求者搭建了強大的勞務對接平臺。各鄉鎮共組織專場招聘活動22次，發放春風卡等宣傳資料46957份，本地企業吸納農村勞動者就業617人。

3、及時調查企業用工情況，開展勞務對接活動。我局于4月x日開始開展了為期一周的企業調查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業”和4家“重點中小型企業”企業進行了用工需求調查，調查結果如下：上述企業現有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。

4、勞務經紀人協會的籌備：通過各鄉鎮勞動保障站人員的調查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務經紀人上報給局里，15個鄉鎮共推薦勞務經紀人446人，為今后勞務經紀人協會的成立和勞務輸出工作打下了堅實的基礎。

5、到部分鄉鎮調查勞務輸出情況和用工信息發布情況。

（三）創業小額貸款發放情況

20xx年1-3月份，全縣小額擔保貸款發放金額538萬元，完成目標39.6%。其中：企業3戶，發放資金500萬元；個人4人，發放資金38萬元。

（四）就業補貼落實情況

1、為166名縣級公益性崗位人員按時發放崗位補貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補貼9.3萬元。

2、為161名基層社會管理和公共服務、社會保障協理員等崗位人員按時發放崗位補貼65.45萬元。

3、失業保險工作：協助稅務收繳失業保險費340757.36元,發放失業保險金129480元249人（次）,新增發放失業人員89名,發放醫療補助5733元。為返鄉大學生辦理手續163份, 辦理檔案52份,就業失業登記證177本。

(五)職業技能培訓工作

20xx全年計劃培訓農村勞動力5200人，3月份市上統一招標3900人，其中縣就業培訓中心中標3個專業500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓1050人，其中縣就業培訓中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業培訓班，培訓400人。為全年培訓打下良好局面。

二、第二季度工作計劃

1、繼續調查新入工業園區企業的用工情況，并做好勞務對接。

2、加大農村勞務輸出力度，力爭完成任務的90%以上.

3、與甘河管委會聯系，與園區企業協調，按照企業所需工種的要求對應聘人員進行崗前培訓。企業與職業學校達成定向培訓，由學校直接向企業輸送人員。

4、4-6月份新增城鎮就業人員1150人，完成目標的50%。

5、小額擔保貸款：4-6月份發放小額擔保貸款15人，資金75萬元。

5、按時發放公益崗位、基層社會管理和公共服務、社會保障協理員等崗位人員崗位補貼。

6、審核、上報經財政局審核同意后，撥付企業吸納殘疾人（89人）、高校畢業生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。

7、新增失業保險擴面100人,辦理就業失登陸記證100本,辦理大學生落戶手續100份。

8、扶持創業50人，創業帶動就業150人，征集并上報創業項目10個。

9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業培訓800人。針對甘河西區失地農民專業需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業培訓指標1500人。

一季度總結7

在省廳、省局工會和處黨委的正確領導下，處工會結合我處實際情況，立足本職工作崗位，做出相關的勞動競賽、技能比武、科技創新、開源節流、增收節支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達的各項任務。現將工會第一季度工作總結如下：

一、積極爭創模范職工之家、工人先鋒號。

1、按照《中國工會章程》的要求，規范工會工作，密切聯系職工群眾，切實做好模范職工之家的創建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。工會申報道州東收費站、寧遠南收費站、梅崗收費站、永州東路政中隊4家單位。積極響應局黨委提出的“三園式”建設目標和要求，借鑒和學習其他管理處“三園”建設經驗，抓好處屬各單位“三園”建設工作。

2、積極爭創工人先鋒號。以站隊所為單位，積極響應局工會發起的爭創工人先鋒號的號召。工會申報大忠橋收費站、道州南收費站、寧遠南路政中隊和寧遠北路政中隊4家單位，爭創了省交通運輸系統“工人先鋒號”，組織各單位積極參與創建活動，配合各單位準備申報材料。

二、開展關愛幫扶活動，心系職工，維護職工的根本利益。

工會始終堅持以人為本的工作理念，面對改制的新局面，關心職工的生活是工會一項重要的任務，工會堅持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實際困難，春節期間，在處領導在帶領下，對全線困難職工進行了慰問走訪，并發 放困難補助金29500元，讓一線員工感受到了處領導對他們的關懷，感受到了高速大家庭的溫暖。

三、認真做好工會調研工作。

根據上級工會要求及年初全省高速公路黨政工聯席會議有關精神，為各級工會組織發揮好參謀助手作用，積極開展調研，撰寫出有價值有深度的調研報告代領導決策參考。根據工作需要，我處制定了“影響當前職工隊伍穩定的因素及對策”，請各分工會認真對待此次調研工作，并做為年終評優評先的參考依據。

四、開展豐富多彩的文娛活動，提高職工工作積極性。

1、3月21，寧遠南收費站呂珞、寧遠南路政中隊聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過活動即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業余文化生活。

2、“三.八”婦女節，為所有女職工發放了節日慰問費53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶祝活動，如：卡拉OK，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進友誼，交流工作經驗搭建了良好的平臺。

3、為豐富廣大職工業余文化生活，進一步凝聚正能量，我處工會積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過預選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個月的集訓，為參賽做準備。

通過一系列活動的舉行，有力的促進了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關系，增強了職工的工作積極性。

處工會在第一季度的工作中，堅持圍繞中心，服務大局，發揮工會組織的獨特作用，以實事求是的態度做好各項工作，積極配合全處開展好全年的各項工作。團結和帶領全體員工抓住機遇，團結奮進，提升素質，承優創新，為實現高速科學和諧發展而努力。

XXX工會

20xx年XX月XX日

一季度總結8

按照市政府通知要求，現將東寧經濟開發區一季度工作總結如下：

一、境內園區整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統性、完整性、協同性和規范性要求，堅持精簡、統一、高效原則，著眼于轉變職能和優化服務，著眼于對人力資源特別是領導力量的合理配置，發揮整體優勢，激發工作活力，調動工作熱情，配齊配強領導力量和工作力量，適當增加領導指數和人員編制，立足目前各園區版塊領導班子配備和人員結構的實際，按照“四園合一”的構架，對領導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調整和分配，完成對境內園區的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經濟開發區管理委員會。

二、重點工作實現突破，為順利開展工作奠定基礎。一是突出規劃引領。目前整合后的“一區四園”缺少前瞻性、科學性和導向性規劃，管委會順應新開發區總量增大、版圖擴張、框架拉開、品質提升的實際，緊扣境內園區轉型升級、互動發展的編制理念，立足高起點、高檔次和高品位，在已完成東寧經濟開發區概念規劃的基礎上，抓緊編制完成了“新經濟開發區”的發展建設規劃。二是多元融資。主動出靠前，會同縣金融辦就開發區基礎設施建設融資問題對接太平洋第六建設集團，積極引進PPP融資方式，有計劃、有針對性的開展合資合作，已達成合作初步意向。實行市場化運作模式，有效盤活現有固定資產，逐步符合貸款主體要求。三是提前謀劃。當前管委會正在全力啟動20xx年開發區征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預算評審及招投標工作正在進行，可研已編制完畢。牡丹江工程設計院已進入施工駐地完成探查和踏查，其他各項手續已開始籌劃和辦理。

三、項目入駐進展順利。今年以來招引入駐6個新建項目、1個續建項目并成功謀劃2個項目，計劃完成投資2億元。一是加快新建項目建設。與達俄通公司簽訂正式入駐協議，啟動互市貿易監管中心項目。該項目計劃投資3000萬元，占地16000㎡，重點建設“9區一通道”，打造俄食品批發大市場和全省最大的俄海產品集散地。目前正在開展工程設計和可研編制工作；與吉林九天集團深度對接，研究啟動黑尊菌業二期擴建工程。該項目計劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車間、培養車間生產設施。目前正在開展項目論證和籌融資工作；赴吉林龍興蜂業總部與企業簽訂入駐協議。項目計劃投資3000萬元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發中心、質量檢測中心、宿舍、食堂等生產科研建筑。目前正在進行廠房設計和廠區清理同步推進產品研發；協調寶玉石協會積極推動東宇公司啟動查羅石玉產品進口加工項目。該項目總投資1億元，主要在俄采購查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進口；引進俄進口食品精加工項目落戶開發區A區，該項目總投資3000萬元，占地20xx平方米同時，主要生產提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開工生產。與達俄通公司簽訂入駐協議，在開發區A區建設俄海產品深加工項目，該項目總投資1500萬元，主要開展俄海產品進口、儲藏和深加工，目前已實現額海產品定期進口。二是續建項目加快推進。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元，主要完成5000平方米鋼結構廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購原材料。三是謀劃項目抓緊生成。依托互市貿易區和寶玉石進口口岸的現有基礎和優勢條件謀劃建設中俄文化產業園項目。重點建設旅游產品加工銷售中心、地工產品展銷中心俄油畫創作展示交易中心，探索開發根雕、鉆刻等新品種；以華信集團、華洋公司等境外農業園區為依托，引導俄糧回運，建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。

四、基礎設施建設加快推進。著手啟動新一輪土地征收，為項目集聚儲備用地。加緊開發區“A”區基礎設施維修改造，保證區內消防、供熱和給排水等設施正常運行。加快推進開發區“B區”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網等工程建設。計劃總投資11000萬元，新建續建硬化道路7公里，新建橋梁2座，新建自來水主干線4公里，新建自來水站一座，新鋪設排水管網5公里，新架設供電線路2公里，平整場地40萬平方米，新建擋土墻2200延長米。為保證項目建設如期開工，我們堅持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動各項前期工作，推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。積極配合牡丹江工程設計院和市規劃局進行工程初步設計，主動協調財政評審中心和縣住建局招標辦加緊對道路、橋梁工程進行預算評審和按照“招投標法”嚴格履行招投標程序，全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標做好前期工作。目前招投標工作已經完成，可研報告編制已完畢，同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五、安全生產管理繼續強化。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”，按照安全生產“網格化”管理布局的總體要求，構建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋、監管無盲區”的安全生產管理網格。明確屬地管理企業的安全生產責任人，與園區企業全部簽訂安全生產責任狀，建立企業安全生產模板，健全安全生產考評機制，采取每日巡查和協同相關管理部門聯查等方式，認真細致排查區內企業的安全生產隱患，累計排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產隱患15起，努力實現對區內企業安全生產、督辦、監管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區企業安全生產“零事故”。

縱觀目前開發區發展建設，還存在四個問題。一是統籌規劃方面：雖然先后進行了兩次概念性規劃修編，但體制整合后，針對“一區四園”版塊擴大、總量擴張和產業提升實際，我市尚缺少對境內園區發展建設的通盤考慮和統籌設計，在基礎設施、產業定位、產業配套、融資招商、企業入駐和資源配置等方面缺少統一規劃。二是投入保障方面：尚未形成一套科學、規范和嚴謹的財政投資和融資體系。園區現有資產總量基本構不成融資條件，有的還屬不良資產。三是項目建設方面：入駐項目普遍存在規模小、品位低、科技含量低、產品附加值低問題，缺少戰略投資者和國內外知名大品牌、大企業和大集團入駐。四是生產要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項目、懂規劃建設，既具有較高政策水平和理論素養，又有豐富實踐經驗的人才十分匱乏。土地儲備和發展空間不夠，目前僅剩90公頃儲備用地。

一季度總結9

過去的一季度在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一季度的工作情況總結如下：

一、思想政治表現，品德修養及職業道德方面

一季度來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一季度來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

四、存在的不足

一季度來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位。

3、自己的理論水平有待進一步提高。

經過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

20__年，是全新的一季度，也是自我挑戰的一季度，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發展盡一份力。

一季度總結10

xx年一季度，我部認真按照區聯社總體工作要求，本著有利于防范新增信貸資產風險及化解存量資產風險，有利于推進我區農村商業銀行組建工作，提高信用社經營效益及可持續發展能力的工作目標，我部做了大量工作，現將一季度工作簡結如下：

一、主要業績及措施

一季度末，我區不良貸款余額為萬元，較上末下降萬元，占比下降，不良貸款占比控制在，其中損失類貸款下降萬元。我部主要采取了以下工作措施：

㈠制定和完善了風險資產管理辦法。為了建立和完善適應轄內農村信用社貸款業務特點的貸款風險管理制度和機制，強化貸款風險全程管理，有效防范、控制和化解各類貸款風險，降低不良貸款，提高貸款質量，合理確立農村信用社貸款業務授權授信額度，促進有效貸款營銷工作，一月份，我部制定了《關于加強災后農房重建貸款風險防范工作的通知》，及《貸款綜合管理評價體系實施意見》，進一步規范了風險資產管理工作。

㈡認真做好大額貸款的風險審查工作。一季度以來，我部審查了個人類和公司類貸款共計筆，合計金額萬元，

對借款的合規性、合法性、安全性、效益性及時進行風險提示、預警，從而有效防范新增信貸資金風險。

㈢加強對抵債資產的管理工作。一是辦理了一批去年處置抵債資產的過戶手續。二是完成了抵債資產的租賃工作。㈣對到期貸款及時發出風險預警通知書。一季度發出貸款風險預警通知63份，金額20xx萬元，并要求各社、部及時制定清收計劃及防范措施。

㈤認真開展業務培訓工作。根據區聯社培訓安排，3月份我部完成了春季培訓工作，主要對災后重建貸款的風險防范及信貸工作所涉及的法律法規知識進行了培訓。

㈥認真做好法律服務工作。一季度完成了訴訟案件戶，合計金額萬元。

㈦完成了不良貸款十大戶清收管理的指導工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對信用社的督導工作及日常報表工作。

二、二季度工作安排

㈠對20xx經聯社審批的大額貸款及農貸社10萬元以上的貸款進行一次風險排查工作。

㈡完成資產接收及管理工作。

㈢全面啟動不良貸款清收盤活工作及委托清收工作，為組建農村商業銀行起好步。重點是做好災后重建貸款的風險防范及汽車按揭貸款、置換貸款和已核銷貸款的管理和清收

工作。

㈣繼續做好新增貸款的審查工作，以防范新增貸款的風險。

㈤全面啟動抵債資產處置工作。

㈥組織召開一次信貸資產風險分析會議。㈦完成20xx年區聯社風險管理工作指導意見。㈧全面清理未結案件。㈨完成聯社安排的其他工作。

一季度總結11

一、優質護理服務工作持續推進

1、積極支持先期開展優質護理服務運行科室的各項工作，根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2、11月底，召開了優質護理服務示范工作階段總結會。

1）開展以來，最大的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強，患者及醫生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題：主要表現為人員不足，在一定程度上影響了工作的質量；醫院體制所限，缺乏適合我院績效考核方案，護士積極性受一定的影響。

2）充分論證了內一病區、外二病區進行全科開展優質護理服務工作的可能性，于12月在以上兩個病區進行了全科推廣。

3、開展優質護理服務的科室護士發揮自己的聰明才智，設計了溫馨的護患交流的平臺，為患者表達自己的心聲提供了方便，也便于護士掌握信息。

二、持續改進護理質量，保證護理安全

1、護理文書書寫：

1）根據醫保心電監護的記錄要求，結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的特點，重新設計專屬于內科的“生命體征及監護記錄單”投入使用；

2）利用各科危重病人上報單掌握重點病人，下巡指導工作，及時糾正護理記錄中的不足。

2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以后，加大了手術科室消毒隔離監督管理力度，落實責任，督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄；對于查處的違規行為（如手術室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監督其及時改正外，進行了雙考核扣分。

3、通過上級部門的來院督導，對于所存在的問題進行了如下整改：

1）嚴格按照優質護理服務的相關標準，完善各項工作，引入患者監督機制，將優質護理服務工作做實、做深、做廣。

2）加強薄弱環節的質量管理：

⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質量的追蹤機制；

⑵醫囑執行時間：教育全院護理人員樹立法制觀念，落實執行醫囑時間的真實性與嚴肅性；落實責任，督促各科護士長在科內加大對醫囑執行時間的監控力度；將兩人查對執行醫囑的工作落到實處；

⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導下，規范對所轄區域內高危藥品的管理，做到掌握。

三、繼續抓好護理人員的培訓與考核，不斷提高護士的業務素質

1、于1月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨床護理技術服務規范》及215版心肺復蘇操作的抽查與考核工作，為了保證護士長的執行力度和操作效果，本次有目的地將各科護士長列入抽考人員（低年資護士長全部入選，高年資護士長單考心肺復蘇）。為了監督執行的效果，護理部于11月再次深入科室進行了抽查，對執行較好的科室進行了表揚，對執行不到位的科室進行了通報批評，并給予了考核雙扣分。通過本次考核，在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平，積極推進了優質護理工作的順利進行，最終使患者受益。

2、于12月27、28日，利用兩天下午以《臨床護理實踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關知識，完成了對全院護士的考試工作，通過此項考試，護理人員基本掌握了護理實踐的工作規范及院感相關知識，對于年輕護士受益匪淺。

四、抓好教學質量及安全管理

1、為實習生每月安排教學課兩次，一次理論，一次操作，起到了積極的指導作用。

2、組織評教評學會一次，強調老師安全帶教，做到放眼不放手；學生安全學習，有事請假，工作時嚴禁單獨操作。

五、配合衛生局完成了每年一度的繼續教育驗證工作，本護士驗證率為95%，合格率56%，較上有了大幅度的提高。

六、完成了20xx年護理工作總結及20xx年護理工作計劃。

一季度總結12

一季度以來，公司在省市公司的指導和幫助下，迅速轉變角色，融入全省一網大家庭，緊緊圍繞市公司年初提出的目標任務，開展以“大干一季度，實現開門紅”為主題的業務競賽，努力發揚艱苦奮斗，高位求進的拼搏精神，各項工作平穩推進，重點工作有所突破，整體工作協調發展。

一是服務用戶“干”出效果。今年以來，我們積極探索網格化運維、推行即報即修、開展網絡營銷等一系列行之有效的舉措，秉承全員營銷的經營理念，以服務用戶需求為導向，突出農村雙向網改造、城區二次整轉和集團客戶市場占有率提升三大重點，大力推廣雙向高清、互動點播、數據專線等增值業務，推動公司業務總量快速增長，結構質量優化提升。一季度，實現營業收入807.29萬元，完成全年收入預算的27.93%，超額完成需時進度指標2.93個百分點，實現利潤268.70萬元，占全年利潤預算的115.82%，上繳經營資金總額1323.31萬元，占省公司下達收入指標的50%。

二是品牌推廣“融”入市場。“打響有線品牌”，是公司的三大發展愿景之一。一季度，我們立足于追求投入產出比的最大化，加強了有線淘寶網營銷力度，做足做活淘寶免費網絡平臺，制定詳細的淘寶營銷策略和方案，淘寶營銷真正走上正軌。有線淘寶網開辦數月以來，網上辦理業務1700余單，營業額超41萬元，好評率100%，順利榮升三鉆。同時，我們還充分利用城鄉墻體廣告廉價資源，在全縣23個鄉鎮做了50余個墻體廣告，突出4K超高清、3D和“好看的寬帶”等比較優勢，精心包裝，系統策劃，打了一場廣告宣傳的信息化、立體化戰役。

三是企業管理“度”上著力。“以企為家，愛企如家”是公司每一位員工最熟知的一句話。一季度，我們狠抓7S管理，每周通報不規范，堅持有問必糾，讓“家”更加規范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴的生活”這一發展愿景，彰顯付出才有回報、付出就有回報的企業價值觀。

四是隊伍建設“嚴”字當頭。加強隊伍建設是一項長期的、艱巨的工作任務。一季度，我們通過城區兩個營業廳店長競爭上崗，打破論資排輩的傳統用人機制，從16名報名競聘的人員中擇優、選優聘用兩名店長，給予一年的聘用期，一年后，業績突出的繼續留任，另一位自動淘汰，重新參加競聘，為一批想干事、會干事、干成事的員工提供了發揮才智的平臺；嚴格實行末位淘汰制，對業績不過關、考核不過關的3名鄉鎮站站長，免去站長職務、進行誡勉談話或調離管理崗位，逐步形成人人身上擔子重，人人爭當排頭兵。

五是項目建設“快”字當先。堅持做到責任分解、精力投放、資金投入、質量監管、確保實效“五到位”，項目建設啟動早推進。一季度，公司努力克服工程建設資金短缺，工程隊人手不足等問題，快速實施3個鄉鎮數字電視網改工程，做好了3個數字分中心建設工作，規劃西南崗片區6個鄉鎮環網建設，改造網絡線路260余公里，安裝網絡設備52套。

六是安全播出“穩”定運行。技術無小事，安全無小事，播出無小事。一季度，公司狠抓安全管理，多次組織一線人員參加技術技能培訓，不斷加大安全播出巡查力度，對播出設備及光纜線路、光節點及電纜分配網等部位進行全面檢修，排查解決了供電設備、傳輸線路的安全隱患，并重新配備滅火器等安全設備，確保人員、設備全部正常運行,杜絕發生任何安全隱患。

一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數少，發展不均衡；差距來自于還有17個鄉鎮數字未整轉，壓力很大。二季度，公司將落實省市公司目標簽狀大會相關要求，搶抓發展機遇，自加壓力，后發快進，努力實現各項指標有所突破。

一是大力實施發展核心戰略工程。加大營銷培訓力度，努力請進來，積極走出去，充分利用微信軟文營銷、淘寶營銷等免費網絡資源，不斷探索營銷新途徑，新方法。

二是大力實施數字整轉攀升工程。加快構建農村高端優勢數字電視產業，快速實施8個鄉鎮雙向化數字改造，穩步推進數字電視整體轉換，確保整轉率達到80%以上，高清、互動、寬帶率達到50%以上。

三是大力實施運維服務保障工程。堅持一手抓技術保障，加快光纖環網建設與改造，提高網絡承載和傳輸能力，提升客戶體驗；一手抓人本服務，推進網格化管理，推廣“接報即修”機制，提升服務品質和服務質量。

四是大力實施企業文化提升工程。深入推行7S管理，深化“家”文化傳播工程、落地工程、評價工程，實現“家”文化“全員參與、全面建設、全方位推動”。

尊敬的各位領導，公司在市公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，扎實工作，負重拼搏，較好的完成了一季度的各項目標任務，但是面對二季度的工作仍面臨巨大的挑戰和考驗，我們相信，只要市縣一心、上下聯動，我們一定會攻克一個有一個難關，順利完成經營目標任務。

一季度總結13

第一季度，生產任務與往年不同；訂單多，產品規格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產工作中，始終不忘安全生產工作，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執行集團公司有關安全生產工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產隱患排查及整改活動，實現了一季度無安全事故的發生，生產秩序有條不紊。

一、現將20xx年第一季度安全工作情況匯報如下：

1.強化安全生產責任管理，細化指標任務，根據公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到部門，細化到車間、班組。

2.嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，本著對員工高度負責的態度，將安全生產目標納入責任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優資格。

3.認真開展安全教育與培訓工作，公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產學習培訓，生產一線員工52人全部通過《安規》考試。 成立“員工安全生產活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。

4.加強對特種作業人員的培訓工作。在辦公室與設備處共同組織下，

完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。并根據本單位的實際情況，建立登高作業許可申請制度。

5.對火災隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責每天檢查，班長負責每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現安全生產過程的可控、在控，以不安全不生產為原則，做到層層落實、措施到位，使生產現場安全管理工作進一步規范。

6.規范電氣設備的使用安全；今年一季度，機電車間針對生產設備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設備的用電安全。同時，對車間內的移動電源進行合理的規劃，嚴禁私拉亂接，杜絕違章用電現象。

7.對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

8.做好員工勞動保護工作；車間根據《勞保用品發放管理規定》按時足額發放勞保用品，特殊情況可根據消耗材料的數量或工作量，增加發放數量，對不按要求穿戴防護用品的現象，按照《勞保用品使用管理規定》，發現一起，處理一起。

9.加強特種設備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監局的指導下，經過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設備部件，進行改造，并通過六安市安監局的驗收。

制定特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設備的日常運行記錄；特種設備日常維護保養記錄；特種設備運行故障和事故記錄等，在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

10.根據今年雨季特點 公司提前采取了預防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂等及時進行清理和改造。預防內澇及次生災害發生。

二、安全工作存在的不足

1.個別員工對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。

2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。

3.安全生產管理制度執行的力度不夠，管理制度的執行力有待加強。

三、下一階段安全工作計劃

1.提高員工安全意識，堅持預防為主，加強安全教育，提高員工安全素質， 形成“安全為了生產，生產必須安全”的氛圍。

2.保障員工在生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環境。

3.研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，杜絕違章指揮，違章操作。

4.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工 。

5.認真做好生產現場安全隱患排查，嚴格執行登高作業審批制度。

6.計劃在20xx年，結團公司 “安全生產檢查”活動，認真組織學習，積極做好宣傳工作，并根據公司的安全生產實際情況， 舉辦2次以上安全知識培訓活動。

一季度總結14

20xx的第一季度已經悄悄過去，在這一個季度中通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成第一季度的工作，現將我過去3個月中工作情況作一個工作總結。

一、工作方面

1、與各供應商建設立并保持良好的關系，下一季度進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

2、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供。

3、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

4、第一個季度的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

5、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。

二、工作上的缺點和不足

供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

綜上采購部一個季度的工作總結，在以后的工作中，會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步！

一季度總結15

一、第一季度主要工作

紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業務以來，嚴格按照《招投標法》等相關法規，做好建設工程招投標監管工作。第一季度主要完成了以下 項工作：

（一）、嚴格執行紫政發（20xx）8號、紫政發20xx2號文件，規范招投標報名、資質審查、投標保證金管理，增大了借牌投標難度。

（二）、進一步規范建設工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家庫，以客觀、公正、公平為原則，采取現場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。

（三）、

1、圍繞《投標報名管理規定》、《投標保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規范性文件，做好建設工程招投標監管工作。在招標投標的報名、資格審查、投標保證金以及開標評標等環節上，起到了一定程度遏制借牌投標、增大了圍標串標難度。

2、在技術管理的一般工程中，推行資質條件符合要求的前提下，資格預審采用抽簽方式確定正式投標人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現，即對圍標串標起到一定抑制作用。

3、堅持依法行政，正確履行建設工程招標投標的行政監督職能。積極向市建委匯報招投標工作，及時協調處理好招投標部門工作之間關

系，做到監管工作不失位。

4、第三季度共完成房屋建筑工程招標19項，建筑面積31.34萬平方米，中標價1.79億元。其中公開招標13項，占比重近70%，建筑面積16.76萬平方米，中標價0.92億元。

5、加強招投標工作中信用管理體系建設，對虛報業績信息不良行為記錄上網公示。目前已有三家投標企業被作不良行為記錄并公示。

6、積極圍繞建設系統行風評議做好各項工作，特別是在招標投標現行管理體制的實際情況下，從保行風評議工作的大局出發，具體細致地處理好監管與服務的工作關系，主動查找和協調解決工作中出現的問題，確保行評工作不受影響。

二、第四季度工作安排

1、繼續加大實施三個規范性文件的工作力度，抓緊抓好建設工程工程招投標監管。

2、以治理圍標串標為工作重點，進一步采取一些配套措施和辦法開展監管工作。

3、做好建設工程項目施工報建行政審批辦理工作。

4、做好工作目標任務的自查，切實完成全年工作目標任務。