第一篇:2013年酒廠安全保衛隊工作計劃
2013年酒廠消防保衛隊工作計劃
為了進一步規范完善集團的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成集團領導給予的各項工作任務,特制定如下工作目標及工作重點:
一、管理工作:
必須認真貫徹執行集團交付的各項工作任務,依照集團的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《關于酒業園區人員、車輛出入安全檢查的管理規定》為工作標準,盡全力的把工作干好。
二、形象工作:
保衛隊全體必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,大隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的工作態度態度,以最佳的形象去完成任務。
三、衛生管理工作:
嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作:
對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。工作中如遇突發事件,應及時上報主管領導,大隊長、中隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助領導處理事件。
五、公共物品的管理工作:
全體隊員要本著‘以司為家’的精神,要愛護、保護集團的公共物品,大隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
六、提高服務標準,做好日常培訓工作:
加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作:
例會必須定時召開,在例會中把集團的指導思想,各項規章制度和《關于酒業園區人員、車輛出入安全檢查的管理規定》中內容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結工作中的不足之處并積極改進,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、消防管理工作:
消防安全日常工作堅持每天巡查,查看值班室交接班、消防控制中心系統和監控回放等情況,廠區重點部位、重點崗位、重點區域進行安全防火檢查,對存在的問題給予現場指導、現場糾正,對不能按時進行整改的給予開據整改通知單。
九、巡邏、保衛工作:
嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。
十、銷酒工作:
把以上工作做好的同時還要響應集團董事長、總裁的號召努力把銷酒工作做好。要不斷學習酒品行業新知識、新產品,為客戶帶來使用的咨訊,關注相關的一些政策和發展方向,更好的為客戶服務,如果可能的話可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到共贏。利用下班時間和周末學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。爭取在2013年銷酒工作中再上一個臺階。以上是我的銷酒工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
第二篇:學校安全保衛隊職責
淮安市新渡鄉中心小學
學校安全保衛隊職責
1、學校安全保衛隊在校長室和安全處的具體領導下開展工作,并對其全面負責;在校長室、安全處及上級公安機關的領導下,負責貫徹執行上級有關安全保衛工作的方針政策,負責組織實施全校安全保衛工作計劃,確保校園的政治安定和治安穩定。
2、在學生上、下學期間,負責在校門前值班巡邏,嚴禁外來車輛入內,嚴格外來人員出入登記制度。
4、負責妥善處理社會閑雜人員及不明事理的家長到校無理取鬧,對危及學生人身安全及財物安全的偶發事件要及時果敢地妥善處理并報警,如因玩忽職守造成的學生安全事故,由其承擔全部責任。
5、定時巡查校園周邊及校內重要部位的安全問題并作好記載,經常檢查監控設備,保證監控設備運行正常。
6、平時課間,負責在校園內巡邏,學生活動時,要主動維持學生秩序;學校各項重大活動時,協助值周人員在人流密集處疏散學生,保證學生安全。
7、當班時要主動教育和糾正違規學生的行為,并保持清醒的頭腦,不與學生發生沖突。
8、平時加強法律法規的學習,積極參加各級各類的安保技能培訓,依靠群眾做好防破壞、防盜、防火、防治安災害事故的工作,維護學校穩定和內部安全。
9、協助公安機關調查處理校內發生的治安案件、刑事案件及災害事故。
10、負責學校機密、要害部位和易發案部位的安全防范工作,檢查并督促整改火險隱患,確保安全。
11、負責節日和學校大型活動的安全保衛工作,嚴防各種破壞活動,杜絕一切事故的發生。
12、負責掌握臨時進入校內人員的情況,如有可疑,及時向公安機關報告。
13、承辦上級領導與公安部門交辦的其它工作。
14、協助行政值班人員處理發生的糾紛和其他問題,負責校園內的安全,處理校園安全中的偶發事件。
第三篇:校衛隊2010工作計劃
校衛隊2010工作計劃
2010年校衛隊的總體工作思路是,在保衛處的領導下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,開拓和創新工作機制,增強服務意識、提高服務質量,繼續為學校的發展和穩定創造良好的治安環境。
一、加強學習,提高工作責任意識,全心全意為教職工服務
1、以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,加強學習,注重從思想上提高在新形勢下搞好學校安全保衛工作的認識,使每個校衛隊員更好地履行工作職責,樹立良好的形象,把工作做得更扎實、更有成效。
2、樹立全心全意為教職工服務的思想,認真及時地做好出警救助工作,有效保護群眾的生命財產安全,為群眾排憂解難。
二、嚴格落實各項工作制度,強化隊伍管理
1、加強檢查督促,使各項工作制度落到實處,以制度管人,形成良好的工作作風和工作局面。
2、在實施各項校園秩序管理時,將公正管理與文明管理緊密結合起來,加強宣傳教育,使有關工作順利推進。
3、經常分析研究和總結工作情況,發揚好的方面和改進不足之處,實現良好的工作效果。
4、搞好與處里其它科室及學校其它部門的工作協調,全面實現保衛處的工作部署和工作目標。
三、進一步抓好治安巡邏防控、校園秩序管理、門衛管理等工作
1、治安巡邏防控是校衛隊的中心工作之一。要進一步強化定區域、定人員、定責任的巡邏防控措施,加強檢查督促,確保校園治安環境的良好穩定。
2、校園攤點管理、交通管理、張貼物的管理等校園秩序管理,是校衛隊的重要工作之一。要繼續堅持和完善對前、后街的攤點管理措施;加強與駐點交警的工作聯合,整治好志敏大道芭毛嶺到學校1號門的交通秩序,規劃、規范好校內的交通秩序;加強對橫幅廣告、各種張貼物的管理,加大對亂張亂貼牛皮癬的打擊力度。
3、嚴格執行門衛制度,樹立良好的執勤形象,認真做好來訪車輛和人員的登記、物資進出的查驗工作,規范管理好教學區機動車通行秩序,保持教學區良好的教學環境。
四、做好處里交辦的其它工作
做好學校各種大型活動的秩序維護工作,做好各種警衛工作,做好突發性事件的處置工作,做好招生、迎新生的安全保衛工作等等。
校衛隊2009、12、11
第四篇:校衛隊工作計劃
校衛隊工作計劃
為了迎接我院本科教學評估,校衛隊要以最好、最新的精神面貌和務實的工作態度迎接評估專家組的到來,打造好的窗口形象,故此特定階段工作計劃,校衛隊工作計劃。
一、繼續抓好校衛隊員個人形象和精神面貌,提高值班的工作質量和服務態度。
二、抓好校衛隊整體素質的訓練,增強工作責任心,教育隊員要有以校為家的思想,工作計劃《校衛隊工作計劃》。
三、要杜絕院內亂停亂放自行車和機動車的現象。
四、徹底清理在學院內做各種廣告宣傳和各種攤點。
五、對進入的車輛要辦理通行證,同時要對進入的車輛和可疑人員進行查問,并做好登記。
六、對不符合校衛隊工作的老隊員要進行更換。
第五篇:治安保衛隊班組建設實施方案
2012年治安保衛隊班組建設實施計劃
為貫徹集團公司班組建設工作的要求,全面推進強班組建設工作,將所有班組打造成團結、文明、向上的具有高度凝聚力、戰斗力的基層團隊,成為具有現代企業文明形象的員工之家,特制定班組建設實施方案。
一、班組建設目標
通過學習和培訓提高班組長隊伍素質,提高班組全體成員技能水平和思想素質,提高班組基礎管理水平;促進職工愛崗敬業,克難制勝,群策群力,對標挖潛,出色完成各項生產經營指標;建設文明企業的班組工作、生活硬環境,樹立現代文明企業員工新形象。
三、班組建設內容及標準班組
1、完善班組組織機構
班組全體成員參與管理,并建立崗位責任制。各作業區根據不同崗位的班組人員配置情況,建立相應的安全制度,明確職責。各班組可根據工作實際選擇配置3—6人,使班組成員各司其責,共同協助班組長做好班組管理工作,落實班組安排的工作任務,并記錄在班組工記錄本上。
2、成立創建班組建設領導小組
組長:
副組長:
成員:
分為:巡邏組一班 巡邏組二班 巡邏組三班 東檢查站 西檢查站
煤檢站
辦公(公寓)樓 七個班組。
四、班組愿景目標
巡邏班愿景:只有防而不實,沒有防不勝防。各站(崗)愿景:反違章、除隱患、保安全、促生產 辦公(公寓)愿景:文明執勤 禮貌
(二)建設現代文明班組工作、生活硬環境,樹立現代文明企業員工新形象。樹立現代文明 員工新形象。創造一個文明優雅的工作和生活環境,改變傳統煤礦企業工作環境臟亂狀況和員工隊伍形象。
1、各班組首先對宿舍、辦公區域進行自查,對臟亂差現象及不規范之處進行整改,自身無力整改的可上報視情況給予改善。
2、對全隊員工的工作服、勞保鞋、安全帽等勞保護具的發放等進行登記造冊,確保全隊員工勞保護具發放到位。
(三)提高班組全體成員思想 和技能素質,培養造就一支高素質班組長隊伍。
1、培養造就一支高素質班組長隊伍。
(1)、根據要求建立集團公司三級班組長培訓。舉行班組長按崗位分類培訓。對班組長進行思想素質、技術素質和管理素質等各方面的實用性培訓。培訓合格的班組長方能上崗。
(2)、完善班組長培養選拔機制。對班組長和見習班組長的選拔要通過班組成員民主選舉與上級任命相結合的辦法,以提高班組成員對班組長的監督作用,提高班組長在員工中威信;對班組長隊伍后備人才的培養擬定工作計劃,有計劃地對各崗位逐步選配文化水平較高、思想素質較好、年富力強的后備力量,對有的班組目前缺乏合格見習班組長人選的,應暫時空缺,寧缺勿濫。
(3)、完善班組長考評激勵機制。根據班組的各項指標完成情況、各項管理工作完成情況、班組思想政治工作和企業文化建設等方面對班組長進行評比,每月進行評比打分,每季進行級別評定。每對班組長和見習班組長的工作要通過班組民主測評和考核相結合的方式進行考評,對考評優秀的予以表彰和獎勵,對考評不合格的極個別人員要調整。
2、提高班組成員(員工隊伍)整體素質。
強化員工素質培訓。重點要強化員工崗位技能培訓,職工培訓工作每周一次,每名職工記錄在培訓筆記本上并在每月最后一個月的周四進行月度考試。并對培訓、評比考核情況做好記錄。