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競聘工程安裝施工員演講稿(終稿)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《競聘工程安裝施工員演講稿(終稿)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘工程安裝施工員演講稿(終稿)》。

第一篇:競聘工程安裝施工員演講稿(終稿)

競聘工程安裝施工員演講稿

各位領導:大家好!

我叫***,本次競聘的崗位是工程安裝施工員。

一、我競聘該崗位的優勢有以下幾點:

1、自身業務技能可以勝任該崗位工作要求。我從參加工作以來,先后參與并負責過電廠各供電、輔機系統的安裝、檢修和調試工作;在永華能源負責過礦井供電、排水、空壓機、通風等系統的設計和指導安裝工作;在高低壓成套廠負責過各類電氣設備的質量檢驗、售后和現場安裝工作;到熱力公司后負責過整個熱源廠的鍋爐、輔機、消防、電氣、暖通等系統的安裝和協調等工作。能看懂機電類安裝圖紙,熟悉各類安裝工作的質量控制要點,能熟練使用CAD繪圖軟件。

2、有比較豐富的管理經驗,能夠依據施工組織整體要求和圖紙設計,編制各分項安裝工程的施工組織方案,安全、質量控制要點及要求,作好施工前的安全、技術交底工作和施工過程中的監督檢查;根據工程進度,安排各施工班組的工作計劃,協調工作中的各項問題;并按照公司對成本控制要求,作好安裝方面的人工、材料和機械的控制管理,根據工程進度經常對照分析,查找原因,制定并落實糾編措施,實現公司在工程項目上對安全、質量、工期和成本的控制目標。

3、比較愛學習,尤其是對工程技術方面有一種執著和不服輸的精神,對一些新技術、新工藝能主動學習掌握。從參加工作以來通過各類學習培訓先后取得了“助理工程師證”、“全國注冊安全工程師證”、“機電一體化大專學歷”、“ 高壓電工進網作業資格證”、“市政

二級建造師資格證”。希望在新的工作崗位上能向各位領導和同事相互學習,更進一步提高自身業務技能。

二、如果有幸能競得該崗位,我將在以下幾個方面做好本職工作:

1、服從管理、明確目標。以公司利益和團隊目標做為自我行為的約束,團結周圍同志,做好部門領導的好幫手。

2、嚴格按崗位職責要求,熟悉每個工程項目的圖紙設計和技術要求,做好施工前的施工組織設計和技術交底工作。施工中經常深入現場,做好監督檢查,對施工中的不安全隱患、材料浪費、不嚴格執行質量工藝標準等現象給予及時糾正,情節嚴重的按公司制度給予考核和處罰,以身作則抓好安裝工程的安全、質量和成本控制。

3、對施工中出現的實際與設計圖紙不符的地方,及時深入現場,了解第一手情況,積極與監理、設計和建設方作好溝通協調,研究最科學、合理、經濟的施工方案,并及時完善相關變更手續。

4、在安裝質量控制方面,重點從以下三點作好工作:

4.1首先對主要部位、主要結構和隱蔽工程的管理應作為質量控制的重點。其次對以往施工中存在的一些質量通病,也是今后工作中的重點控制對象。如給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;PPR管件熔件處漏水;衛生間管道根部往下滲水;暖氣系統氣堵問題等等。另外,由于不同的施工班組、不同的配料批量,隨時都有發生與施工工藝、技術措施、操作規程不相符合的可能。因此在做好重點內容的檢查監督外,應經常深入現場,作好日常巡視或旁站監督。提倡分級自檢整改后再進行整體報驗的檢驗制度。

4.2抓好安裝所用材料、設備的質量關。

對大包出去的項目,材料檢查與驗收是我們質量控制的重點。“三證”不全或質量不符合要求的堅決拒絕進入施工現場,并及時匯報。對可疑的材料及時進行調查和復試。對施工材料用量計劃進行把關,使用過程中加強隨時監督檢查,發現浪費及時糾正、整改。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。

4.3對安裝和土建對接部分的內容,提前介入檢查驗收,做到有問題,早發現,早處理。

通過抓好每個分項工程的細節,從而控制整體工程的施工質量。

5、做好工程技術資料的收集、整理和規檔工作。工程技術資料是施工情況的真實反映,是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容,同時也是工程交付使用后,在維修以及管理方面的重要技術依據,務必要保持其科學性與真實性。

如果競聘不上,我將會在今后的工作中,更進一步的加強學習,提高自身素質,爭取早日達到公司集團化發展所需要的人才標準。如果競聘上該崗位,熱力公司在任何時候需要技術上支持時,仍不遺余力的給予支持。

謝謝各位領導,謝謝建設公司給我們其他單位人員的這次競聘機會。

競聘人:

二〇一四年四月十七日

第二篇:施工員競聘演講稿

尊敬的各位領導:

你們好!

我今天能參加這次公司的崗位競聘感到十分的榮幸,在此我非常感謝公司領導給我這次機會。

我先做一下自我介紹:

一個自信的性格,一個放松的狀態,以及一種讓人親近的感覺,這就是我,我畢業于黃河水利職業技術學院,來自土木工程系,我的專業是建筑工程技術。我是一個非常樂觀的男孩,最大的特質就是執著,只要是我所選擇的事情,我所選擇的道路,我都會非常堅定的走下去。我喜歡挑戰自我,喜歡在強手之中找到自己的位置,如果勝利我會嫣然一笑,如果失敗我會得到更大的動力,爭取更大的成功。

經過三年的學習掌握了一定的專業知識。到公司后,響應公司領導號召去工地做了一名技術員,經過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術工作人員的真正學堂。意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認真,不懂就問、不會就學,并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復合型人才。有了這個目標,我也有了前進的方向,注冊二級建造師,充實了自己的專業知識。在實際工作中既從事現場施工技術,又整理建設工程資料,以及現場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。

在已基本完工的國際鼎立城項目中,經過建筑框架結構的施工,又讓我學到了很多東西。承重架體進行了嚴密的承重計算,確保施工的安全。建筑物長度近200米,而施工的難點又相對集中,組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后,業主為滿足軌道設備的安裝要求,臨時給我們制定了節點工期,在規定的時間內完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃,這里的項目經理考慮如按現有班組進行流水施工肯定完不成任務,提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由于施工人員多,各工種銜接又需要緊湊,預埋件位置要求精度又高,給施工帶來一系列的困難。針對這種情況,項目經理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃,首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查,對不符合要求的進行整改,對于軌道層面最高處,為防止安全事故發生,在按要求掛設安全網后,又每隔5——6米搭設竹排一道,并每天檢查安全網是否有破損,以便及時更換。

二、因施工人員較多,為保證工程施工質量,專門成立了特別質量小組,在現場巡回檢查,發現不合格處立即返工。

三、施工負責人堅守施工現場進行調度協調,保證施工的順利進行。

四、由技術總工指導,我作為現場技術員對各臨時施工班組進行技術交底及尺寸控制,做到精益求精,確保工程結構的質量及設備預埋件位置的準確。通過一系列的措施使工程順利在工期內得以完成。而我個人在工程施工中學到了很多非常實用的工作經驗。三人行,必有我師。通過與同事及同行業的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法,學人之長,彌己不足。從畢業至今,我已經參加了近10余個項目的建設,對現階段我公司市場范圍內主流建筑物的施工有了一定的認識和理解,通過參與這些項目的建設,使我的工作能力逐步得到提高,今天我競聘公司施工技術處崗位,我談一下自己的一些認識和設想: 在社會高速發展的今天,建筑行業也日新月異,不斷涌現出新工藝、新技術,使建筑行業競爭越來越大,以前我們以質量安全為目標,而現在質量安全已經成了我們的起點或者說是立足點,我們現在要更新觀念,跟上時代的發展,以質量安全為根本,以提高施工技術、掌握新的施工工藝為手段,以增加公司的效益和信譽為目的。現在我們國家正處于大規模的城鎮化建設階段,也是世界最大的建筑市場,我們的前景非常廣闊,但是我們還是要居安思危,不能只顧眼前利益,我們要有社會責任感,因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長期發展。要讓公司得到長期發展就必須順應形勢,走在社會的前沿,提高公司的知名度,讓 公司在市場競爭中取得優勢。現階段節能、環保將是社會的發展方向,包括我們建筑行業,綠色建筑、智能建筑已不是高技術、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性,使我們的生活和工作環境更加合理化。通過建筑業的發展方向我們可以看出,現在的建筑不單純是居住和使用了,人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工,還要意識到我們是業主的服務員,為客戶提供有價值的建議是我們的責任,力爭工程最優化,業主利益最大化。使我們所建設的工程無論在質量上還是功能上都要是一流的。只有這樣,我們才能立足于社會,達到長期發展的目的。在日益激烈的市場競爭中,要想提高我們的經濟效益,也只有在不損害業主利益的前提下進行。具體施工中,新技術、新工藝是提高生產效率的有效途徑。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法,準確計算出混凝土的預養期后,加速水泥的水化作用,使混凝土盡快達到臨界強度,從而節約成本提高效益。我們不僅要采用社會上已廣泛應用的新工藝,還要有創新精神,在施工中不斷摸索,力爭用自己的智慧創造價值。

在此我向公司領導保證在以后的工作中,以公司的利益為核心,不斷提高自己的業務水平,在組織施工和編制方案時不斷優化,施工中大膽進行技術改革和創新,并以此為自己的工作重點。在公司的發展道路上緊跟領導步伐,團結同事,為公司的明天做出自己應有的貢獻!篇二:競聘工程安裝施工員演講稿(終稿)競聘工程安裝施工員演講稿

各位領導:大家好!

我叫***,本次競聘的崗位是工程安裝施工員。

一、我競聘該崗位的優勢有以下幾點:

1、自身業務技能可以勝任該崗位工作要求。我從參加工作以來,先后參與并負責過電廠各供電、輔機系統的安裝、檢修和調試工作;在永華能源負責過礦井供電、排水、空壓機、通風等系統的設計和指導安裝工作;在高低壓成套廠負責過各類電氣設備的質量檢驗、售后和現場安裝工作;到熱力公司后負責過整個熱源廠的鍋爐、輔機、消防、電氣、暖通等系統的安裝和協調等工作。能看懂機電類安裝圖紙,熟悉各類安裝工作的質量控制要點,能熟練使用cad繪圖軟件。

2、有比較豐富的管理經驗,能夠依據施工組織整體要求和圖紙設計,編制各分項安裝工程的施工組織方案,安全、質量控制要點及要求,作好施工前的安全、技術交底工作和施工過程中的監督檢查;根據工程進度,安排各施工班組的工作計劃,協調工作中的各項問題;并按照公司對成本控制要求,作好安裝方面的人工、材料和機械的控制管理,根據工程進度經常對照分析,查找原因,制定并落實糾編措施,實現公司在工程項目上對安全、質量、工期和成本的控制目標。

3、比較愛學習,尤其是對工程技術方面有一種執著和不服輸的精神,對一些新技術、新工藝能主動學習掌握。從參加工作以來通過各類學習培訓先后取得了“助理工程師證”、“全國注冊安全工程師證”、“機電一體化大專學歷”、“ 高壓電工進網作業資格證”、“市政 二級建造師資格證”。希望在新的工作崗位上能向各位領導和同事相互學習,更進一步提高自身業務技能。

二、如果有幸能競得該崗位,我將在以下幾個方面做好本職工作:

1、服從管理、明確目標。以公司利益和團隊目標做為自我行為的約束,團結周圍同志,做好部門領導的好幫手。

2、嚴格按崗位職責要求,熟悉每個工程項目的圖紙設計和技術要求,做好施工前的施工組織設計和技術交底工作。施工中經常深入現場,做好監督檢查,對施工中的不安全隱患、材料浪費、不嚴格執行質量工藝標準等現象給予及時糾正,情節嚴重的按公司制度給予考核和處罰,以身作則抓好安裝工程的安全、質量和成本控制。

3、對施工中出現的實際與設計圖紙不符的地方,及時深入現場,了解第一手情況,積極與監理、設計和建設方作好溝通協調,研究最科學、合理、經濟的施工方案,并及時完善相關變更手續。

4、在安裝質量控制方面,重點從以下三點作好工作: 4.1首先對主要部位、主要結構和隱蔽工程的管理應作為質量控制的重點。其次對以往施工中存在的一些質量通病,也是今后工作中的重點控制對象。如給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;ppr管件熔件處漏水;衛生間管道根部往下滲水;暖氣系統氣堵問題等等。另外,由于不同的施工班組、不同的配料批量,隨時都有發生與施工工藝、技術措施、操作規程不相符合的可能。因此在做好重點內容的檢查監督外,應經常深入現場,作好日常巡視或旁站監督。提倡分級自檢整改后再進行整體報驗的檢驗制度。4.2抓好安裝所用材料、設備的質量關。

對大包出去的項目,材料檢查與驗收是我們質量控制的重點。“三證”不全或質量不符合要求的堅決拒絕進入施工現場,并及時匯報。對可疑的材料及時進行調查和復試。對施工材料用量計劃進行把關,使用過程中加強隨時監督檢查,發現浪費及時糾正、整改。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。4.3對安裝和土建對接部分的內容,提前介入檢查驗收,做到有問題,早發現,早處理。通過抓好每個分項工程的細節,從而控制整體工程的施工質量。

5、做好工程技術資料的收集、整理和規檔工作。工程技術資料是施工情況的真實反映,是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容,同時也是工程交付使用后,在維修以及管理方面的重要技術依據,務必要保持其科學性與真實性。

如果競聘不上,我將會在今后的工作中,更進一步的加強學習,提高自身素質,爭取早日達到公司集團化發展所需要的人才標準。如果競聘上該崗位,熱力公司在任何時候需要技術上支持時,仍不遺余力的給予支持。

謝謝各位領導,謝謝建設公司給我們其他單位人員的這次競聘機會。競聘人:

二〇一四年四月十七日篇三:工程項目技術負責人崗位競聘演講稿

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【網絡綜合-項目技術負責人崗位競聘演講稿】

無憂考網為大家收集整理了《項目技術負責人崗位競聘演講稿》供大家參考,希望對大家有所幫助!!

尊敬的各位領導: 你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于年7月畢業于,工業民用與建筑專業。畢業后參加工作,在任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。年到公司任施工員、技術員、材料實驗員,年8月任我公司項目施工員,年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。下面,我主要談談我這次竟聘目的,對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受,以及自己對竟聘崗位的理解和認識。

第一

參加竟聘目的:

我公司從年起實施竟聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下:

一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

二、對以往工作感受。

一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現。每個環節,每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行

二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個環節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

第三、我認為我參加此次竟聘,具備以下基本條件。

1、我有十年的建筑業基層管理,了解建筑業的很多相關業務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作,是必 須的、科學的、合理的條件。

2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

3、我在公司已經工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。

我的演講結束了,謝謝大家

無憂考網為大家收集整理了《競聘副科級領導崗位演講稿》供大家參考,希望對大家有所幫助!!

我叫**,現年23歲,中共黨員,大專文化,現任嘉陵區委辦公室調研股副股長。今天我陳述的主題是“勤奮.踏實.創新”,陳述的題目是《當風吹起來,我愿到風口浪尖去》,敬請各位領導、同志們批評指正。

一、生活是一本大書,我在體驗中成長。“面對坎坷的生活,人必須學會反抗”,生活是一支魔杖,我的少年生活充滿悲傷:在我4歲的時候,我父親去世;我11歲時,母親生病臥床一年;我15歲時,母親生病再臥床一年??,沉重的生活擔子壓得我們喘不過氣來,俗話說:“窮人的孩子早當家”,痛苦的生活逼迫我必須學會成長。西方有一句俗語:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是不幸的,但我同時又是幸運的,正是這些不幸的遭遇造就了我堅強、堅韌不拔的性格。xx年,我18歲畢業參加工作,當年參加了民營學校“陳壽實驗中學”的招聘會,并幸運地被錄取;××××xx年9月由于清理在編不在崗教師而回八角小學任教,xx年2月,經過嚴格的××人員選拔程序,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年輕的同志,目前這仍是我最大的優勢。

二、學習是一種習慣,我用恒心來堅持。初始學歷為中師的我深知:自身知識面較窄、知識結構不完善。為此,在中師期間我夜以繼日地學習,畢業時就完成了漢語言文學專科自考學業,參加工作后,又積極參加本科學習,目前正在函授法律專業本科。作為轉行教師,我也清楚自己理論知識匱乏,為了不斷地提高自己,我把學習當成一種生活、一種追求、一種習慣,努力將政治學習與業務學習、理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛煉結合起來,自覺領會馬列主義毛澤東思想鄧**理論和“三個代表”重要思想精髓,認真學習xx屆三中、四中全會精神、區域經濟和農村經濟發展理論,深入學習區委三屆五次全委會的重要精神,把握住了區委“促發展保穩定強保障”的脈搏,力求實現學以立德、學以增智、學以致用。

三、工作是一種追求,我用踏實去面對。調入區委辦以來,我始終堅信“桃李不言、下自成蹊”、“沒有量變哪來質變”的道理,始終堅持埋頭苦干、踏實工作,“哪兒需要我就到哪里去”,勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨。一是工作實績突出。先后撰寫《農村稅費改革后基礎設施建設面臨的新挑戰》、《關于薯業經濟的調查報告》、《轉移農民:富裕農民的現實選擇》、《西部縣鄉財政的困境》、《鳳埡山—西部農業的曙光》等調研報告30余篇,及時向中、省、市報送信息200余條,起草領導講話文稿100余篇,參與準備接待xx、省委張學忠書記及其它重要領導的準備工作。先后獲得xx市級“調研工作先進個人”,xx市級“信息工作先進個人”,xx區委、區政府“重要接待工作先進個人”等榮譽稱號。二是組織能力不斷增強。工作期間,我曾多次參與并組織農口部門、招商局、發展計劃局的同志深入鄉鎮、企業調查研究,多次組織農口部門同志研究農業工作重點及工作打算,為區委決策提供可靠的依據;多次深入鄉鎮開展農民負擔、退耕還林檢查等。通過組織這些活動,我的組織能力不斷增強,自認為有能力承擔更加重要的工作擔子。三是始終保持清廉作風。雖然身為區委領導身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴格按照××人員“十要十不要”的要求,從不打著領導的旗號謀取私利,從未有過違紀、違規及亂吃亂喝等不良行為;始終保持謙虛謹慎的工作作風,不因自己在區委核心部門而趾高氣揚,在想問題、提建議、出對策時,注重深度與廣度,不被部門利益和個人關系所左右。

四、創新成一項本能,我將努力干得更好。各位領導,同志們,我取得的成績已經屬于過去,未來還需要自己去創造。如果我榮幸踏上副科級領導這一崗位,我將創造性地開展工作,努力做到“四對”:一是對上當好參謀。不管我到什么單位,作為單位主要領導的助手,我都將擺正自己的位置,把自己放在“小學生”的位置上,自覺向主要領導學習,向主要領導看齊,為主要領導參謀,力爭參在要害處,謀到點子上。二是對下當好領導。從中層干部走上領導崗位,我會迅速轉變角色,盡快適應新的工作;將充分努力發揮自己的模范帶動作用,努力把自己分管的工作抓起來,抓出亮點抓出特色,絕不給領導丟臉,絕不辜負區委區政府的厚愛。三是對內搞好團結。團結出生產力、出戰斗力、出凝聚力,只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力,我將自覺地維護團結這個大局,齊心協力抓好工作。四是對外推動發展。把發展作為第一要務,我將努力發揮辦公室同志協調能力較強的優勢,××××把加快發展的工作抓好抓實,為主要領導分憂解難,為嘉陵“促發展保穩定”出力獻策。

各位領導、同志們,感謝你們給了我這一次的陳述機會,我將珍惜眼前的各位領導、各位同仁:大家好 決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發公司副總經理,2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次2001年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處: 與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,發展是硬道理通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。篇四:工程建設管理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

一、個人簡歷

二、對競聘崗位的認識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

三、個人競聘崗位的優勢

我參加本次競聘有以下優勢:

1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對sox法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

四、下步工作目標和思路 在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配 合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

第三篇:競聘演講稿(終版)

競聘演講稿

各位領導、各位同事:

大家好!

我叫XX,今天很榮幸站在這里,參加招標代理部副經理一職的競聘。

首先,我想對各位領導們表示衷心的感謝。感謝你們對我的關心、幫助和支持,這也成為了我此次參加競選的動力。

我2008年6月本科畢業,9月進入北京國電商務網絡有限公司,從事電子商務工作。2009年6月進入本公司,一直從事招標代理工作。

對競聘崗位的認識

首先作為部門副經理,必須了解公司對部門的主要工作思路和部門整體目標。

其次在工作中部門副經理將尊重經理的核心地位,擺正自身的位置,協助部門經理完成部門日常工作。

再次做為部門副經理,一定要和部門同事多溝通,調動好部門同事的積極性,提高工作效率。同時,部門副經理還應該積極的協調好部門與公司各部門的關系,使工作更加順暢,提高部門工作效率。

管理目標

1.提高招標代理部人員的業務素質。

2.加強部門與各部門的聯系和溝通。

3.提高部門工作質量。

4.提高招標代理部在業內的威信和口碑。

5.增加專家庫的專家人數。

6.持續的完善和健全龍源招標網的功能。

7.控制招標成本。

具體工作措施

一是加強業務學習。把招標政策、法律、法規及集團公司相關管理制度通過每周一課的方式,貫徹給大家。讓部門的每個員工都可以熟練掌握。這樣不但對內提高了自身的素質,對外也會贏得業主的口碑。

二是要開展好部門之間的合作。作為部門副經理,必須積極率領團隊參加公司組織的各項文體活動,與各部門之間的新老員工多交流、多溝通。這樣可以既增進大家的感情、又提高了大家的工作效率。

三是增加專家庫的人數。我們的專家庫人數亟待增加,做為部門副經理,應當調動好每個項目經理,下達硬指標,促使我們的專家庫人數盡快達到法定標準。

四是發揮帶頭和示范作用。俗話說的好,什么樣的將軍帶什么樣的兵,做為部門副經理應當持續的提高自己的業務素質和自身修養。這樣才能起到模范帶頭作用。套用一句習

總書記的話“打鐵還需自身硬”。所以,我一定會努力提高自己,做好模范帶頭作用。

五是提高服務的質量。怎么提高服務質量很關鍵,部門副經理應當親力親為率領員工一起組織招標并觀察工作中出現的各種問題,觀察細節是否合規、合法。反之,應及時和員工溝通,努力把細節方面做好。細節決定成敗,所以細節問題一定要重視。

六是提高服務內涵。競聘成功我會主要從回訪這個問題,來提升我們招標工作的內涵。回訪包括記錄電廠對已經招過的設備的評價。對優缺點我們予以記錄,久而久之,我們可以通過這樣的方法成立一個合格供應商名錄。這個名錄包括價格、性能、性價比、售后等數據。在今后的招標中,我們招標代理可以給業主提供豐富的數據。這樣既方便的業主的選擇也提高我們的口碑。

七是節約成本。通過我們的編制的合格供應商名錄,我們可以給業主的建議,幫助業主和評標委員會在較快的時間內了解各廠家設備的優缺點。這樣不但可以提高招標效率,節約招標人的時間,也節約了我們的成本。規范專家費的發放,定個合理的標準,也可以幫助我們節約成本。還有很多措施,如專家庫的補充、業務的拓展等在這里我就不一一列舉了。

為了在這個競聘崗位上充分發揮自己的所學、所長,讓

領導和同事們放心。我承諾今后一定要從以下幾個方面做起:首先要遵循公司的決策和決定,嚴格按照公司的經營思路,帶頭貫徹落實好公司經營的各種意見和措施;其次要積極配合領導帶好自己的團隊,做到各盡所能,各負其責,集思廣益,共謀發展;再次要以本次競聘演講的管理目標為自己的工作目標,嚴格落實上述所講的具體工作措施,為全面推動部門各項工作的發展獻計出力。

最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵。

第四篇:競聘副所長演講稿(終稿)

競聘副所長演講稿

首先感謝院領導給我這樣一次參加竟聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我將競聘設計三所、五所副所長的一些想法,向各位領導和同志們進行匯報。

我是道橋三所的周文杰,中共黨員,1993年畢業于長沙交通學院公路與城市道路專業,現技術職稱高級工程師。2009年7月7日來我院已經兩年多的時間,在此期間擔任過甘南路立交橋、東北路道路拓寬改造工程、東北路接大連北站、大連灣65053部隊出口等工程的項目負責人,現任道橋三所道路專業負責人,符合道橋三所、道橋五所副所長的競聘條件。

我愿意競爭這個崗位。自認為具有的主要的優勢如下:

1、具有扎實的專業知識和豐富的工作經驗

自94年參加工作以來,我一直在一線從事道路勘察設計工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。在工作中廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識和工作態度完成自己的每項設計工作。在交通院14年的時間里,參與完成了大莊高速公路、土羊高速公路、大窯灣疏港高速、后鹽互通立交等工程的勘察設計工作。

2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線、鶴大線等拓寬改造工程的勘察設計及后期服務等工作。

2009年至今在我院道橋三所從事道路設計,完成了東北路

道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報告的編制以及施工圖設計工作。

2、具有一定的組織管理和溝通協調能力

2000年至2001年作為總監代表完成了海皮線一級公路、沈大高速石河子互通立交、黃海大道二次攤鋪等工程的監理工作。

2005年至2006年作為大窯灣疏港高速公路的設計代表,現場服務兩年。在與施工單位、業主的交往中,不但強化了自己的專業知識,同時也鍛煉了自己的組織管理、溝通協調能力,為更好地完成副所長的工作奠定了良好的基礎。

3、具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格

我從小在農村生活長大,歷經過農村艱苦生活的磨煉,煉就了自己不怕困難,不怕吃口的人生品格,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力,在工作中不斷地成長進步。

4、具有團結同事,無私奉獻的精神

在日常生活和工作中,具有嚴于律己、誠實待人的優良品質。在“老老實實做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下,嚴格要求自己,不斷加強個人修養,尊敬領導,團結同志,努力刻苦工作,在干部職工當中具有良好的口碑。

如果競選成功,我將要突出做好以下三點:

第一、擺正位置,當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,當好參謀、助手。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對正職負責,對其要多尊重服從,多請示報告。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見,發揮自己的主觀能動性和創造性,不能事事請示正職。不是自己職責的事,要積極提建議、出意見,當好參謀,決不能“事不關己,高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時,應沖鋒陷陣,不應臨陣脫逃,應為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。五要起到橋梁紐帶作用。作為副職需要恰當轉達領導與員工之間的要求,為高效率、高標準地完成設計任務營造和諧環境,使我們的工作越干越好。

第二、搞好內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

第三、加強自身修養。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。如果競聘成功,我會在所長的領導下,團結所內員工,齊心協力完成各項設計任務。如果失利,我會在原工作崗位一如既往地繼續努力工作,也為下一次機會的到來做準備。

謝謝大家!

對于不同意見,盡量換位思考,對于加班問題,讓員工提高工作效率,如必須加班,我會和大家一起工作。為單位提高產值,讓員工有休息時間

上次競聘還差2天才到兩年?是否提及?

我是2009年的7月7日來到的我們院,兩年多的時間,得到了領導和同事的關懷和幫助,再此深表感謝。

個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。)

如果競爭成功,我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經今后努力工作的巨大動力,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。堅持與時懼進、開拓創新、團結協作、求真務實,繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神,扎扎實實做好各項工作,努力認真完成領導交辦的各項任務。

作為副所長,應該在職責范圍內,為所長分擔大部分的日常繁瑣的事情,給所長留出大量的時間,做好與內外的協調溝通的時間。我將與全所職工一道,為本所為我院完成更多的設計任務,帶來更高的效益。

今天,能夠站在演講臺上作XXXX中醫院SS門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!我叫XX,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

今天,能夠站在這里參與XXXX級領導崗位的競聘,我倍感榮幸。當官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機遇,在可能的情況下實現自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹:

我叫XXX,現年XX歲,中共黨員,大學文化,經濟學學士學位,經濟師專業技術職稱。XXXX年XX月,在XXXX參加工作,先后任XX職務。(尤其擔任XX職務期間,工作成績得到領導的肯定,獲得了XXX光榮稱號。此外還多次獲得XXXX表彰的先進工作者和優秀黨員光榮稱號。成績雖屬于過去,但過去的成績也算是對我過去的工作的較好的總結吧。)

第五篇:競聘終稿

競聘講稿 各位院領導、各位評委、同志們:大家好!

首先感謝醫院兩委給了我這次的競聘機會。今天,出于對醫院多年來培養的感恩回報、處于為醫院的跨越式發展做出更大貢獻赤誠之心、處于對個人理想的追求,出于對醫院改革發展的積極參與,出于對院領導號召的積極響應,我來到了今天的競聘現場。競選骨科主任一職,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我生于1969年,1992年畢業于泰山醫學院同年來到我院工作,至今已有18個年頭。多年的臨床實踐已及醫院領導的大力培養使我從一名剛剛走出校門的醫學生成長為一名具有較高臨床技能和豐富臨床經驗的骨科副主任醫師。

我競崗的優勢有如下幾點:

一、具有較高臨床技能和豐富的臨床經驗。這主要得益于18年臨床經驗的積累、個人對業務的刻苦鉆研,更得益于領導的大力培養,兩次派我到山東省立醫院、上海市第六人民醫院進修學習。所以我要感謝領導、感謝醫院,這也是我競聘的動力和目的。

二、具有多年的中層副職任職經驗,積累了一定的科室管理經驗。

三、年富力強。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

四、具有較強的事業心和責任感以及干事創業的激情,有樂于奉獻的敬業精神。

在前任科主任帶領下,我院骨科取得了很大發展,在院內及社會上享有一定的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有很大難度的。隨著黃河三角洲地區的發展上升為國家戰略,我縣的“搶抓機遇、跨越發展,為實施國家戰略建功勛主題實踐活動”已經進入集中活動階段,我院的發展可以說迎來千載難逢的機遇。要使骨科工作跟上醫院跨越式發展的步伐,還必須有自己的工作思路和設想。拿破侖曾經說過:“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,假若我有幸競聘成功,我將恪盡職守,開拓進取, 與時俱進,不辱使命.有如下工作設想:

學科發展要突出一下幾個重點

(1)開展骨折的微創手術

近年來隨著骨折生物力學、生物學的發展,生物學固定理論即BO理論已經成為廣大骨科醫師公認的治療骨折的最先進理論。我們要用BO理論武裝頭腦,指導我們的臨床實踐。要從滿足于會做什么手術向做好、做精、做美、做細手術跨越。這是提高我們的醫療水平、減少并發癥的必然要求,也是骨創傷學科的發展對我們骨科醫師提出的必然要求。不如此我們就落伍、就會被淘汰。

(2)開展手足外科、斷指再植

現實表明:手足外科搞好了可以極大地帶動整個骨科的發展。凡是手足顯微外科搞得好的醫院,其骨科就一定發展的好、影響大。比如:濰坊89醫院、濟南90醫院、上海第六人民醫院、北京積水潭醫院等等。其次隨著黃河三角洲的開發建設,工廠、工地越來越多,外來務工人員也會越來越多,手外傷估計也會逐年增加。考慮到現在的醫療安全形勢,我設想采取循序漸進地方式,先從部分離斷傷開始,例如:一個手指的一側血管神經束斷了,另一側是健康完整的,我們在顯微鏡下把血管神經吻合上,病人的手指是安全的,我們醫生承受的壓力和風險也相對較小。等到我們吻合動脈、神經很熟練了、通暢率非常高了,心里很有把握了,再選擇合適的病例逐漸過渡到完全的斷指再植。平時要加強顯微外科鏡下操作訓練,爭取盡快實現完全斷指的再植成功。開展這項技術的重大意義是很明顯的:

1、影響力、知名度

斷指再植難度是很大的,血管非常細,受傷后血管收縮直徑不到1mm,要想在血肉模糊的受傷組織中找到并且接通它必須經過長期、艱苦、耐心地訓練。大部分醫院的醫生要么是搞不了要么是不愿意搞。如果我們把這項技術開展起來,在群眾中的影響是相當大的,完全斷下來的肢體都能接活何況是單純的骨折呢,這項工作可使群眾對我們骨科的醫療水平給予較高程度的認可。從而帶動脊柱、骨盆、四肢骨折病人的增加。

上述兩項工作進行到一定階段后,作為骨科的亮點特點可以進行一些宣傳,展示我們創傷骨科的水平,贏得一定的知名度、影響力。

(3)在以上工作步入正軌后,擇機開展關節鏡手術。在某種意義上,關節鏡診斷和手術可以說是膝關節外科進展中最大的成就。關節鏡能觀察到膝關節各個部位,有時比切開顯露范圍還要大,有助于確診一些診斷不清的病例,關節鏡下手術也迅速發展,可在關節鏡下進行半月板切除、游離體摘除、交叉韌帶重建、滑膜病變切除、關節鏡內粘連松解、關節清理等。由于關節鏡外科切口小、對關節干擾輕、并發癥較少、病人恢復快。隨著人口老齡化的加速,這方面病例逐漸增多,關節鏡技術的發展前景廣闊。

隨著醫療改革的深入進行,以藥養醫的局面馬上就要結束,靠賣藥掙錢的好日子已經看到了終點,我們怎么辦?田院長在中層會議上給我們提出了這個問題非常及時,把我們從麻木狀態中驚醒,出路只能是不斷提高技術、開展新的業務,醫生最終還是要靠技術吃飯,以上是我對這個問題的初步思考。總之,近期目標就是通過這些工作的開展,盡最大努力建成一個在群眾中有一定影響力的群眾認可的、領導放心的骨科,在創傷骨科方面包括斷指再植、四肢骨折的微創治療方面,力爭進入全市的先進行列。具體措施如下

一、加強政治學習

愛黨愛國,與醫院兩委保持一致,不折不扣地完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

二、加強勞動紀律,塑造嚴肅活潑、積極進取的工作作風。

三、制定合理高效的績效工資計分辦法,實現多勞多得、高風險多得,充分調動員工積極性。

四、切實加強門診工作,改善服務形象,同時也可以增加收治骨病病人。

五、明確責任,細節到人。手術、病歷、隨訪、衛生等每一項具體工作都可落實到個人,誰出問題誰負責。

六、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,下大力氣預防醫療糾紛、醫療過錯。主要通過提高技術水平、增強責任心、改善服務態度等措施,特別是針對骨科病人經常有出院后一個月、幾個月又出問題這種特點,重點加強隨訪工作,每個出院病人的隨訪都要明確由哪個醫生負責,一直跟蹤隨訪到病人骨折愈合、徹底康復。這一方面減少了內固定失敗率、糾紛率,同時增進了醫患感情、也提高了我們的聲譽。

七、積極配合好有關職能部門工作,如醫務處、質管辦、信息科、門診部等等,主動請他們對我們的工作進行指導、指正,幫助我們改進醫療服務、病歷質量。

八、認真組織積極準備爭取在各種文體活動中取得優異成績,展現我們骨科充滿活力、干事創業的精神風貌。

九、著重加強提高科室人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

十、我想重點強調一下醫療糾紛的防范,全國范圍的實踐經驗表明骨科是醫療糾紛發生的重災區之一,隨著《侵權責任法》的實施,我們將面臨更加嚴峻的現實,賠償數額越來越多、性質日益惡化、處理方式非理非法、社會影響越來越大,面對這樣的形勢我們怎么辦?自古華山一條路,險也要走、難也要走:那就是勇敢面對、接受現實的挑戰,把骨科醫療糾紛的防范作為一項重大課題來加以重視加以研究。把工作做得精益求精、盡量無可挑剔。我簡略介紹一下應對方案:(1)加強醫德醫風建設,改善服務態度。醫者要有仁心,佛心,對待病人要有愛心,治療過程要精心。(2)醫術要精,醫學科學日新月異,新技術新材料不斷涌現,一個好醫生要終生學習,努力提高自己的技術水平避免漏診誤治。(3)重視醫患溝通,讓患方參與到治療過程中來,爭取患方對治療結果的理解。避免因醫生說話隨意、患方誤解引發糾紛。(4)嚴格遵守操作規程,做到診斷治療、及時正確。(5)重視病歷質量,書寫要規范詳盡,做到不僅做得對,而且要記錄得對。診療過程中做對了卻記錄錯了或者沒記錄,打輸了官司是最虧的。(6)制定手術規范,做到“三不手術”:第一、無論大小手術不討論不手術,第二、估計效果不理想不輕易手術,第三、容易發生糾紛的不急于手術。手術要三過關:第一關,術前準備要充分。第二關,術中C臂機透視拍片要滿意。第三關,術后要立即去拍片,做到醫生、患方都滿意。(7)出院醫囑要詳盡,出院后隨訪要到位,責任要具體到人,一直隨訪到病人骨折愈合才算功德圓滿、大功告成、一塊石頭落了地。科室管理涉及的方方面面內容繁瑣而復雜,限于時間關系也就不一一展開。

同志們,隨著《侵權責任法》、藥品零差價政策的實施,我們的發展面臨著更加嚴峻的考驗,但我們有醫院兩委堅強而正確的領導、我們有勇往直前艱苦創業的激情、我們有同心同德業務精良的員工隊伍。還有什么困難是克服不了的?展望未來,我們信心百倍!如果這次我競聘成功,我將以這次競爭上崗作為工作的新起點,與全科同志一起積極努力,同干事業,共創佳績,為醫院的建設發展貢獻自己最大的力量。如果失敗說明我還需要繼續努力,我將服從領導安排,干好本職工作。最后我想借助國際歌中的一句歌詞結束我的演講:從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝。

要創造人類的幸福,全靠我們自己!

尹雪峰

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