第一篇:工程項(xiàng)目公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、女士們、先生們:
大家好!
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
第二篇:競(jìng)聘工程項(xiàng)目副經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!
首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科,長(zhǎng)韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,我認(rèn)為,競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):
第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長(zhǎng)5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長(zhǎng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
競(jìng)聘成功后的工作思路:
一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅(jiān)決確保工期節(jié)點(diǎn)。
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
進(jìn)一步優(yōu)化施組設(shè)計(jì)。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問(wèn)題,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)時(shí)間管理,爭(zhēng)分奪秒,二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè),合理分配時(shí)間,盡可能節(jié)省時(shí)間。加強(qiáng)組織管理,重用經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,認(rèn)真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實(shí)做細(xì)。
二、捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,精心打造不朽工程。
一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運(yùn)行的控制網(wǎng)絡(luò)。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅(jiān)持樣板引路,試驗(yàn)先行,抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標(biāo)。
三、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,開(kāi)展規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理體系學(xué)習(xí),繼續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)完善、人員配備、過(guò)程控制、支撐手段和責(zé)任體系等方面下大氣力,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理這一核心,努力使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
“人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。
有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。
人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。
謝謝大家!
第三篇:競(jìng)聘公司副經(jīng)理演講稿
競(jìng)聘公司副經(jīng)理演講稿三篇
篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們:
大家好!
本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。
我今天競(jìng)聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。
下面,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書(shū);xxxx年調(diào)入學(xué)生處,負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處,負(fù)責(zé)招生工作;xxxx年調(diào)入管理系,先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。
如果能夠競(jìng)聘成功,我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作:
第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度,并督促和保證落實(shí)到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂,必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設(shè)講誠(chéng)信、講紀(jì)律、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化。
第二、引入目標(biāo)管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
xxx公司下設(shè)分公司、子公司九個(gè),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異,因此,采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇,自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制,并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法。
第三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,助力公司決策
努力鉆研財(cái)稅知識(shí),熟悉、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,最大程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析工作,為公司經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息,分析公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失,提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施。
第四、加強(qiáng)人事管理,打造一流隊(duì)伍
繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策,進(jìn)行工資改革,提高員工待遇,增強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)員工培訓(xùn),培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍。
第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤(rùn)增長(zhǎng)
協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門(mén)的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)休眠、長(zhǎng)期虧損和無(wú)發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷(xiāo)戶處理,同時(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)。
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!
篇二
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的伙伴們,大家下午好:
很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來(lái)自香包仔港臺(tái)店。在xx年7月,我來(lái)到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機(jī)會(huì),讓我可以不斷地自我超越,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。
在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時(shí)間里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我深刻了解到什么是自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心。而在這段時(shí)間里,通過(guò)專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識(shí),從最開(kāi)始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了對(duì)基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠(chéng)的感謝包天下,感謝每一位包天下人。
今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù),為實(shí)現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動(dòng)公司的發(fā)展,我們才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)提升自我的平臺(tái),所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。
最后,再一次感謝包天下,感謝董事長(zhǎng)及在座的各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給了我一個(gè)可以施展夢(mèng)想的舞臺(tái),在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會(huì)懷著一顆感恩的心,絕不辜負(fù)你們對(duì)我的信任與關(guān)懷。謝謝!
篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn),1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。
此次競(jìng)聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,也充分說(shuō)明公司的決策結(jié)合實(shí)際,順應(yīng)潮流,可以說(shuō)是審時(shí)度勢(shì),勢(shì)必推動(dòng)公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個(gè)人在是否參與竟聘的問(wèn)題上,有過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)。最終我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作
能力。基于此我參與公司副經(jīng)理的競(jìng)聘。
我認(rèn)為,競(jìng)聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):
第一點(diǎn)是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任嵐山工程項(xiàng)目經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,每年都能完成不低于5000萬(wàn)的項(xiàng)目,自xx年3月至今,在不到3年的時(shí)間內(nèi),在公司沒(méi)有投入資金、業(yè)主計(jì)量款嚴(yán)重滯后的情況下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體人員的共同努力,累計(jì)完成工程項(xiàng)目約計(jì)2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。毫不夸張的說(shuō),沂蒙交通這個(gè)品牌在日照、在嵐山這個(gè)地盤(pán)上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。
“人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。
有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié)
自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。
古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。
謝謝大家!
第四篇:公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
精選范文:公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn),1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。此次競(jìng)聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,也充分說(shuō)明公司的決策結(jié)合實(shí)際,順應(yīng)潮流,可以說(shuō)是審時(shí)度勢(shì),勢(shì)必推動(dòng)公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個(gè)人在是否參與竟聘的問(wèn)題上,有過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)。最終我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作 能力。基于此我參與公司副經(jīng)理的競(jìng)聘。我認(rèn)為,競(jìng)聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):第一點(diǎn)是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任嵐山工程項(xiàng)目經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,每年都能完成不低于5000萬(wàn)的項(xiàng)目,自2004年3月至今,在不到3年的時(shí)間內(nèi),在公司沒(méi)有投入資金、業(yè)主計(jì)量款嚴(yán)重滯后的情況下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體人員的共同努力,累計(jì)完成工程項(xiàng)目約計(jì)2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。毫不夸張的說(shuō),沂蒙交通這個(gè)品牌在日照、在嵐山這個(gè)地盤(pán)上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。“人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。謝謝大家!
[公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)]篇一:公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),希望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解,并對(duì)我的競(jìng)選給與支持。
今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。我要競(jìng)選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。
作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類問(wèn)題和隱患,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級(jí)部門(mén)和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái),公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo),使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺(tái)階。
1、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)質(zhì)檢部門(mén)內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門(mén)形象結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)以及其他工作。同時(shí)根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。
4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作,常與其他部門(mén)職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。
競(jìng)聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn),無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大[公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)]家
篇二:公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
大家好!
我到設(shè)計(jì)院這_年來(lái)學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長(zhǎng),是他把我迎進(jìn)了門(mén);再次,要感謝我們的_,是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來(lái)的新理念用一雙無(wú)形的手把她體現(xiàn)出來(lái)了,那就是“天人合一”。很幸運(yùn),我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了。“清風(fēng)明月本無(wú)價(jià),近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺(jué)得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺(jué)得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹(shù)或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù),就象面對(duì)自己的戀人,我們愛(ài)園林就象愛(ài)寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無(wú)私的愛(ài),只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。
從管理上來(lái)講,我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺(jué)得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性,有它的行業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來(lái),我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行,就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。
我今天能來(lái)到這里,完全是為了一種責(zé)任,因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^(guò),我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門(mén),更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開(kāi)會(huì)說(shuō)的是很到位,可是會(huì)一散卻又各行其是,提出來(lái)的問(wèn)題過(guò)后難有人問(wèn)津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí),因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)就會(huì)顧此失彼,可以說(shuō),我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以,我建議,設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)椋覀兊腸eo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒(méi)抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來(lái)成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務(wù),擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說(shuō),我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。
當(dāng)然,如果我競(jìng)聘上了,我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會(huì)在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說(shuō),園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從
園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來(lái)?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無(wú)專人管,發(fā)展方向無(wú)有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無(wú)慧眼去識(shí),我們要力求各方修煉啊,不修道無(wú)法力,不修心無(wú)定數(shù)。
關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問(wèn)題不大,問(wèn)題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問(wèn)題。
目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問(wèn)題,通過(guò)我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計(jì)院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶,需要多動(dòng)手多開(kāi)闊視野這是一方面,同時(shí),年青人還需要一個(gè)“家”的感覺(jué)。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來(lái)呢?我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂(lè)部叫做“工人之家”,工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金,要聽(tīng)一聽(tīng)他(她)們的傾訴,要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難,要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠(chéng)心無(wú)障礙交流,要組織一些娛樂(lè)活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng),要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次,沒(méi)有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的,我覺(jué)得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過(guò)后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細(xì)處,落到了細(xì)處就落到了實(shí)處,要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定,這個(gè)肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會(huì)見(jiàn)漲,其潛力會(huì)得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)就是信價(jià)比會(huì)更高。如果經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位,那么工資考核也簡(jiǎn)單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒(méi)有了,這樣,還怕任務(wù)沒(méi)有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)揮不出嗎?再次,我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過(guò)上課或是座談來(lái)完成,也可以通過(guò)走出去進(jìn)行戶外活動(dòng),讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開(kāi)闊一點(diǎn)行業(yè)視野,當(dāng)然,我們還得有目標(biāo)性的去走動(dòng),有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會(huì)是事半功倍啊。
為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學(xué)習(xí),不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識(shí),還要[公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(共2篇)]學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識(shí),要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色,我一定會(huì)盡
自己的最大努力,全心全意為員工服務(wù),全心全意為公司盡職,全心全意為_(kāi)_奉獻(xiàn),請(qǐng)大家監(jiān)督。
公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
第五篇:公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫孟祥濤,現(xiàn)年35歲,簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn),1995年7月從青島建工學(xué)院道橋?qū)I(yè)畢業(yè),分配本單位至今。
此次競(jìng)聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,也充分說(shuō)明公司的決策結(jié)合實(shí)際,順應(yīng)潮流,可以說(shuō)是審時(shí)度勢(shì),勢(shì)必推動(dòng)公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個(gè)人在是否參與竟聘的問(wèn)題上,有過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)。最終我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我,競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距,競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作 能力。基于此我參與公司副經(jīng)理的競(jìng)聘。
我認(rèn)為,競(jìng)聘公司副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):
第一點(diǎn)是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
第二點(diǎn)是有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任嵐山工程項(xiàng)目經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,每年都能完成不低于5000萬(wàn)的項(xiàng)目,自XX年3月至今,在不到3年的時(shí)間內(nèi),在公司沒(méi)有投入資金、業(yè)主計(jì)量款嚴(yán)重滯后的情況下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部全體人員的共同努力,累計(jì)完成工程項(xiàng)目約計(jì)2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。毫不夸張的說(shuō),沂蒙交通這個(gè)品牌在日照、在嵐山這個(gè)地盤(pán)上完全站穩(wěn)腳跟,守住了陣地。
“人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。
有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。
古人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。
謝謝大家!