第一篇：運輸公司副經理競聘演講稿

運輸公司副經理競聘演講稿各位領導，各位評委與會的同道們：大家好！XX年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著非常激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，前后在運輸公司擔負過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，XX年擔負西站站長，XX年任公司經理助理，副經理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。我競聘副經理的上風和條件：首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的酷愛。“酷愛工作才能成功”我的父親曾是一位汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目擊了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目擊了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，吞并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都逾越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁華強大，盡一份自已微薄的氣力。正由于有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的酷愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔負西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆刺眼的“新星”。取得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也前后取得了省、市、縣多項榮譽稱號。固然，成績和榮譽只屬于過往，而我今天選擇的又是一條坎坷而艱巨的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇往付出，往努力。“多少事，歷來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我固然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人往干事，往創(chuàng)業(yè)；建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè)，促使著我們往向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超出自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于研究，善于總結是我的特點。作為一位女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業(yè)的管理職員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補本身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。固然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。三是已基本具有了管理職員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；勇于創(chuàng)新，勇于堅持原則，勇于碰硬，廉潔自律，公道正直；能團結同道，善于群策群力，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是由于這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。

第二篇：公交運輸公司副經理競聘演講稿

公交運輸公司副經理競聘演講稿

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。

我叫衛(wèi)向東，現年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過多次參

加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙?/p>

理隊伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規(guī)范化

內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。

第三篇：公交運輸公司副經理競聘演講稿

公交運輸公司副經理競聘演講稿

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。

我叫衛(wèi)向東，現年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過多次參

加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙?/p>

理隊伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規(guī)范化

內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

第四篇：競聘公司副經理演講稿

競聘公司副經理演講稿三篇

篇一

各位領導、老師、同事們：

大家好!

本人xxx，xxxx年出生，中共黨員，副教授職稱。

我今天競聘的崗位是xxx公司副經理。

下面，我簡單介紹一下自己的經歷，xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè)，同年分配我校財務處工作;xxxx年調入管理系任教師，兼任管理系教學秘書;xxxx年調入學生處，負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調入招生就業(yè)處，負責招生工作;xxxx年調入管理系，先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經理，負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。

如果能夠競聘成功，我將在學校黨委和公司董事會的領導下，協(xié)助經理做好以下五個方面的工作：

第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化

在現有基礎上，進一步制定和完善公司的經營管理制度，并督促和保證落實到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

第二、引入目標管理，創(chuàng)新激勵機制

xxx公司下設分公司、子公司九個，經營項目不同，經營特點各異，因此，采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現實的科學選擇，自上而下地確定經營目標，自下而上地保證目標實現。同時，輔以嚴格的預決算管理和成本控制，并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

第三、加強財務管理，助力公司決策

努力鉆研財稅知識，熟悉、遵守和落實各項財務制度，完善管理流程，加大監(jiān)管力度，降低經營成本，提高財務人員的業(yè)務素質，保證公司財務工作正常運行，最大程度減小財務風險，做好經營分析和財務分析工作，為公司經營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經營信息和財務信息，分析公司經營的成敗得失，提出應對和解決的初步方案和措施。

第四、加強人事管理，打造一流隊伍

繼續(xù)堅決落實勞動政策，進行工資改革，提高員工待遇，增強凝聚力，加強員工培訓，培養(yǎng)一支能力強、素質高、服務優(yōu)的員工隊伍。

第五、挖掘內外資源，保證利潤增長

協(xié)調處理公司與學校內、外各部門的溝通工作，充分利用現有資源，順應經濟發(fā)展形勢，對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理，同時，拓寬經營渠道，不斷挖掘社會效益和經濟效益具佳的新項目、新業(yè)務。

感謝學校領導、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持，謝謝大家!

篇二

各位尊敬的領導，優(yōu)秀的伙伴們，大家下午好：

很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來自香包仔港臺店。在xx年7月，我來到包天下，從一名服務員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次機會，讓我可以不斷地自我超越，學到了很多寶貴的經驗，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

在擔任前廳領班的半年時間里，因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵，讓我深刻了解到什么是自信心，責任心，上進心。而在這段時間里，通過專業(yè)知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關于管理方面的知識，從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知，在這里，真誠的感謝包天下，感謝每一位包天下人。

今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個領導者，我更要以身作則的帶領好我的團隊，做為客瘋狂的超值服務體現，打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務，為實現每一位顧客滿意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展，我們才會有更多的機會提升自我的平臺，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

最后，再一次感謝包天下，感謝董事長及在座的各位領導，謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺，在這諾大的發(fā)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會懷著一顆感恩的心，絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

篇三

尊敬的各位領導、同志們：

首先感謝組織和領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也借此機會并通過在座的各位，向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意！

我叫孟祥濤，現年35歲，簡歷非常簡，1995年7月從青島建工學院道橋專業(yè)畢業(yè)，分配本單位至今。

此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結合實際，順應潮流，可以說是審時度勢，勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與竟聘的問題上，有過激烈的思想斗爭。最終我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作

能力。基于此我參與公司副經理的競聘。

我認為，競聘公司副經理有一定優(yōu)勢，主要有兩點：

第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、施工隊長、項目經理等工作，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，并不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。

第二點是有較好的組織、協(xié)調、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，每年都能完成不低于5000萬的項目，自xx年3月至今，在不到3年的時間內，在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴重滯后的情況下，經過我們項目部全體人員的共同努力，累計完成工程項目約計2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說，沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟，守住了陣地。

“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同，說明我還有差距，我將總結

自己的不足，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。

古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。

謝謝大家！

第五篇：公司副經理競聘演講稿

精選范文:公司副經理競聘演講稿(共2篇)尊敬的各位領導、同志們： 首先感謝組織和領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也借此機會并通過在座的各位，向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意！我叫孟祥濤，現年35歲，簡歷非常簡，1995年7月從青島建工學院道橋專業(yè)畢業(yè)，分配本單位至今。此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐,也充分說明公司的決策結合實際，順應潮流，可以說是審時度勢，勢必推動公司的改革與發(fā)展更上一層樓。作為我個人在是否參與竟聘的問題上，有過激烈的思想斗爭。最終我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作 能力。基于此我參與公司副經理的競聘。我認為，競聘公司副經理有一定優(yōu)勢，主要有兩點：第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先后在施工一線擔任技術員、施工隊長、項目經理等工作，對施工一線有比較全面的了解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，并不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。第二點是有較好的組織、協(xié)調、管理能力。我在擔任嵐山工程項目經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，每年都能完成不低于5000萬的項目，自2004年3月至今，在不到3年的時間內，在公司沒有投入資金、業(yè)主計量款嚴重滯后的情況下，經過我們項目部全體人員的共同努力，累計完成工程項目約計2.1億元。受到了日照市交通局、嵐山區(qū)政府的高度評價。毫不夸張的說，沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩(wěn)腳跟，守住了陣地。“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發(fā)展出力流汗，發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結果不同，說明我還有差距，我將總結 自己的不足，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。謝謝大家！

[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]篇一：公司副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解，并對我的競選給與支持。

今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。

作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發(fā)現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。

2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發(fā)展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發(fā)揮作用，全力協(xié)助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發(fā)點，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新臺階。

1、搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發(fā)生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

2.加強質檢部門內部管理工作，進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度，并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度，尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務。

3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循，有據可依。

4、精誠團結，發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示匯報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規(guī)范化，工作操作程序化。

競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶領下，開拓工作新局面，為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]家

篇二：公司副總經理競聘演講稿

公司副總經理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門；再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的機會；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。從2003年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價，近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養(yǎng)份。到底哪一個是我？是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影？面對我們的每一項業(yè)務，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

從管理上來講，我力求形成一個標準的程序，力求履約職業(yè)操守；我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業(yè)規(guī)范。現在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系，崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應遵循的細節(jié)和所應承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內運行，就能按行業(yè)特性健康成長。

我今天能來到這里，完全是為了一種責任，因為我經常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術性干部，而行政事務疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領導提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務它畢竟不是業(yè)務啊，管了這些事務相對業(yè)務來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領導都有忙不完的業(yè)務，自然，這些看上去不是業(yè)務的事務也就常會擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長應協(xié)助院長管理日常事務，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術干部，而對于土建、規(guī)劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為，我們的ceo，我們的總經理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及，現在，技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設備的技術人才，我愿意為大家做更多的服務，擔更多的責任。也就是說，我希望我所競聘的副總經理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質基本吻合，這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從

園林處的業(yè)務操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務中脫身出來？當然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數。

關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。

目前設計院業(yè)務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設計院年青人多，年青人需要有經驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢？我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他（她）們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。如果經濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎？還怕人多而能力不夠，能力發(fā)揮不出嗎？再次，我們還可以在學術交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現場進行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

為了更好的在設計院做好副總經理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要[公司副經理競聘演講稿(共2篇)]學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學習企業(yè)管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會盡

自己的最大努力，全心全意為員工服務，全心全意為公司盡職，全心全意為__奉獻，請大家監(jiān)督。

公司副總經理競聘演講稿