第一篇：紀檢監察干部作風建設淺談

文章標題：紀檢監察干部作風建設淺談

紀檢監察干部在作風建設中，只有帶好頭做表率，認真履行職責，才能真正樹立起良好形象，推動反腐倡廉各項工作落到實處。

要做爭先創優的表率。紀檢監察干部要履行好黨和人民賦予的神圣職責，就必須緊密聯系工作實際，樹立全新的理念，走改革創新、開拓進取之路，爭創一流業績，使反腐倡廉工作不斷取得新成效。一要更新觀念。在思想觀念和思維方式上必須跟上時代發展的步伐，與時俱進，常變常新，注意用新的眼光，新的思維來審視、判斷、分析各種情況和變化，在不斷研究新情況、解決新問題的過程中，形成新觀念，開辟新境界。二要變更思路。進一步增強中心意識、大局意識和服務意識，把反腐倡廉工作置于改革開放和經濟建設的大局中去認識和把握，從促進發展和維護穩定的高度去謀劃和推動，以服務大局的成績來檢驗工作效果；增強預見性和超前性，找準主攻點，尋求突破口，使我們的工作更貼近經濟建設和社會發展的需要，把重點工作做好，將特色工作做亮。三要創新方法。堅決防止和克服小進則止的自滿情緒、怕苦畏難的消極情緒和不思進取、無所作為的懶漢情緒，自我加壓，勇于創新，積極探索新形勢下加大反腐倡廉力度的有效機制和科學方法；善于在已有工作的基礎上，總結經驗，借鑒先進，推陳出新。

要做求真務實的表率。實干興邦，空談誤國。紀檢監察干部必須把說實話、察實情、辦實事、求實效，作為做好工作的基本要求。一要真抓實干。力戒虛名，力戒飄浮，力戒空談，注重從操作層面考慮和處理問題，切實增強操作能力和破解難題的能力，把各項決策和部署落到實處，落實到科學有效的具體操作上。防止黨紀條規掛在墻上，反腐倡廉說在嘴上，目標舉措落實在文件上。做到少說多做，說到做到，把“實”字貫穿工作始終，在實干中出成績，在實干中樹威望。二要嚴謹細致。執法執紀、信訪舉報、案件檢查、案件審理等工作都有其內在規律，都有嚴密的工作流程，來不得半點馬虎和草率，必須嚴謹細致地對待自己的工作，把認真、仔細、嚴謹的作風貫穿于各項業務工作中去，講事實、講證據、講政策、講程序，注重環節和細節的把握，確保工作的質量和效果。

要做清正廉潔的表率。紀律嚴明、公正清廉是紀檢監察干部必備的素質。紀檢監察干部作為執紀者、監督者，黨性要更強、律己要更嚴、心胸要更寬、作風要更硬。凡是要求別人做到的，我們首先做到；凡是要求別人不做的，我們首先不做；凡是組織規定的，我們應切實踐行，自覺接受各方監督。一要嚴守紀律。嚴格遵守“四大紀律八項要求”，不徇私舞弊，不失密泄密；嚴肅執紀，文明執法，把依法執紀、依法辦案的要求貫穿于查辦案件工作的全過程，把管理、執法寓于搞好服務之中。嚴格遵守機關管理制度，做到忠于職守，愛崗敬業，強化優質服務，講究工作效率和工作質量。二要公道正派。面對歪風邪氣，敢于主持公道、伸張正義，敢于碰硬、知難而進，做到不為權勢所懼、不為人情所擾、不為名利所困；在處理公務、執紀辦案中做到不偏不倚，一碗水端平，公平、公正地處理各種問題；做人光明磊落、坦誠相見，不陽奉陰違、口是心非，不欺上瞞下。三要清廉儉樸。不在待遇上跟風攀比，不在財富上心態失衡；努力營造勤儉節約的風氣，反對鋪張浪費和大手大腳，做到精打細算，少花錢，多辦事，辦好事；面對各種誘惑，始終保持清醒的頭腦，正確選擇個人愛好，保持健康的生活情趣，提高人生品位。

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第二篇：新時期企業紀檢監察干部作風建設淺談

新時期企業紀檢監察干部作風建設淺談

國家要發展，就要有穩定的發展環境。同樣，企業要發展，也需要一個穩定的環境，沒有穩定，發展工作就沒有保障，許多改革工作也只能收到事倍功半之效。隨著經濟與社會的不斷發展，各種不正之風是不穩定環境的一個重要因素，因此，企業的健康發展離不開紀檢監察部門的監督與制約，尤其是隨著黨風廉政建設、治理商業賄賂、反腐敗工作的不斷深入，紀檢監察工作將面臨許多新的問題，所以，紀檢監察部門的職能作用比以往任何時期都將顯得更加重要。而只有紀檢監察干部的良好作風建設，才能將紀檢監察工作推向深入。

一、加強學習，提高素質

高素質的紀檢監察隊伍直接決定紀檢監察工作的效率和質量。因此，打造一支高素質的紀檢監察干部隊伍，既是時代發展的必然要求，更是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切要求。

紀檢監察干部要履行好自己的職責，必須有針對性的加強政治理論、紀檢監察業務知識、經濟、法律等相關的知識法規的學習，不斷總結，獲取新知識，掌握新技巧，提高自身政治理論素質和業務素質。這既是增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。

與時俱進是馬克思主義的理論品質，也是紀檢監察工作保持蓬勃生機的不竭動力，作為一名紀檢監察干部，尤其要注重黨中央、國務院新近出臺的各項方針政策的學習，確保在任何情況下，都能做到“魔高一尺，道高一丈”。實踐是檢驗真理的唯一標準，紀檢監察干部要適時用實踐檢驗自己的理論所學，時刻緊密聯系實際，學以致用，綜合知識各方面知識，提高對問題的判斷能力，和在處理面對的各種不同問題時自身的應變能力。真正適應新時期、新形勢、新任務對紀檢監察干部的要求。

二、修身守德，真抓實干

當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要從方方面面嚴格要求自己。尤其作為一名合格的紀檢監察干部，必須要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，更要有良好精神狀態和強烈的事業心、責任感和正義感。要時刻牢記自己的使命和責任，胸襟坦蕩，氣節剛正，做人光明磊落、坦誠相見，不陽奉陰違、口是心非，不欺上瞞下。面對歪風邪氣、腐敗現象和腐敗分子疾惡如仇，敢于斗爭、主持公道、伸張正義，敢于碰硬、知難而進，做到不為權勢所懼、不為人情所擾、不為名利所困；在大事上一定要涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵。工作中要深入實際，加強調查與研究，面對困難與問題，要知難而進，不在困難面前退縮。

三、廉潔自律，做清正廉潔的表率

紀檢監察干部作為執紀者、監督者，因此紀律嚴明、公正清廉是紀檢監察干部必備的素質。因此，作為紀檢監察干部要求更要比一般的黨員、職工群眾要更高，這就要求紀檢監察干部便黨性要更強、律己要更嚴、心胸要更寬、作風要更硬，真真正正做到清正廉潔的表率。工作中凡是要求別人做到的，紀檢監察干部首先做到；凡是要求別人不做的，紀檢監察干部首先不做；自覺接受各方監督。生活中，面對各種誘惑，始終保持清醒的頭腦，要時刻繃緊廉政這根弦，不能有絲毫的松懈，不在財富上心態失衡。用理智支配欲望，用正氣戰勝誘惑。真正做到踏踏實實干事，堂堂正正做人。

紀檢監察干部作為黨的忠誠衛士，是群眾心目中正義的化身，所以就要堅持一身正氣，堅持以民為本，為黨委、行政排憂解難，努力做到無怨無悔、無私無畏。

燃料部：蒲紹珍 2008年8月18日

第三篇：縣紀檢監察系統加強干部作風建設

紀檢監察系統加強干部作風建設，扎實開展

“創建四型機關”活動總結

今年5月以來，為貫徹落實中央紀委《關于進一步加強紀檢監察干部隊伍建設的若干意見》，嚴格執行賀國強同志提出的“五嚴守、五禁止”要求，寧都縣紀檢監察系統以加強干部作風建設為載體，在全縣紀檢監察系統扎實開展創建“學習型、操作型、和諧型、廉潔型”四型機關主題教育，要求廣大紀檢監察干部鍛造最強黨性，錘煉最正作風，堅持最嚴紀律，切實加強自身建設，積極創先爭優、樹立紀檢監察干部的良好形象。創建活動的深入開展，進一步提高了干部素質、轉變了干部作風、提升了工作水平。

一、創建“學習型”機關，提升理解力，爭做努力學習的表率

1、創新學習方式，激發干部學習“源動力”?？h紀委監察局機關堅持“每周一學、每月一題、兩月一講、一年一訓”的“四個一”的學習方式，即每周開展一次集中學習，每月進行一次專題討論，兩月舉行一次“中心講壇”，每年舉辦一期專題培訓班。特別是建立了機關“中心講壇”制度，開展“讀書講書”活動，實行機關干部每兩個月研讀一本書，并在“中心講壇”結合工作實際講述學習心得，一人講，眾人評，面對面互動。今年以來，機關干部先后研讀《學習貫徹中國共產黨縣第四次代表大會精神》等書籍，并將讀書活動向鄉鎮紀檢監察機關延伸，在全縣紀檢監察系統開展“讀書演講比賽”活動。各紀檢監察機關積極互動，開展了多種形式的學習活動，縣國土局紀檢組實行“領導帶干部”的方式開展學習活動；梅江鎮紀委采取每月一專題講座的形式，拓展干部知識領域；賴村鎮紀委每月創辦一期機關學習專欄，促進干部學習等。讀書活動的深入開展，激發了干部主動學習的源動力，自覺把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施。

2、建立培訓制度，加大干部學習“推動力”。一是請進來，舉辦專題報告會，縣紀委 “查辦案件”等紀檢監察業務進行專題講座，組織了全縣紀檢監察干部聽課，并舉辦了各種形式的報告會和培訓班。二是送出去，參加專業培訓班?？h紀委計劃3年內將機關室主任以上干部送到省縣紀委全部輪訓一遍，今年共選派3人參加了上級紀委舉辦的專業培訓班；各鄉鎮紀委選送干部培訓的力度也明顯加大。三是選上來，跟班學習業務知識。從基層紀檢監察隊伍中挑選一批年輕干部到縣紀委跟班學習，對表現優秀的調入機關。培訓力度的不斷加大，對干部系統學習專業知識產生了巨大的推動作用。

二、創建“操作型”機關，提升執行力，爭做與時俱進的表率

1、完善運行機制，提高工作效率。縣紀委監察局機關建立了“年計劃、季調度、月匯報、周安排”工作機制。年初，將縣紀委全會部署的工作任務分解為49項重點工作和11項試點工作，逐項落實到機關各室和各鄉鎮紀委；每周度召開一次機關干部工作例會，半年召開一次鄉鎮紀委書記座談會，交流經驗，查找不足，研究部署下步工作；每月召開一次機關各室工作匯報會，總結當月各項工作完成情況，提出下月工作打算；每周印發“委局領導工作安排表”，讓全體干部了解委局工作動態，使機關工作規范化、制度化運行。各紀檢機關采取切實措施提高機關干部的執行力和操作力，黃石鎮紀委開展了爭當辦案、寫作、服務、招商“四個能手”，創評“操作星”活動；公安局紀委實行“月調度、季巡查”制度，強化工作落實；長勝鎮紀委開展了創“四強”紀檢監察干部活動等。

2、完善督查機制，謀求工作實效。建立健全了督查工作臺帳、上級領導批辦件辦理臺帳、互聯網反映的有關問題辦理臺帳及縣紀委常委會、監察局局長例會和工作臺帳等4個基礎臺帳，采取聽、看、查、問相結合的方法，開展跟蹤督查、重點督查、專項督查，以領導批示督查單、督查通報、督查通知書、常委會決定抄告、實地督辦等形式強化督查效果，確保了各項重點工作和試點工作取得實效。

3、完善考核機制，落實工作責任。一方面，在機關內部制定實施了《2011年縣紀委、監察局機關各室工作目標管理考評方案》、《機關評先評優獎勵辦法》、《機關辦案獎勵辦法》和《機關干部上稿獎勵辦法》，通過“明責任、嚴考核、硬約束，重激勵”，切實解決了“干什么、誰來干、干好干壞怎么辦”的問題。另一方面，完善鄉鎮、縣直單位紀檢監察業務工作考核辦法，采取經常性巡查與考核相結合的辦法，對各地、各單位黨風廉政建設和反腐敗工作進行科學評估，嚴格考核獎懲，確保各項工作任務落實。

三、創建“和諧型”機關，提升凝聚力，爭做團結互助的表率

1、堅持民主集中制，創建和諧協作班子。制定實施了《縣紀委常委會關于加強自身建設的意見》和《縣紀委常委會議事規則》，新一屆縣紀委常委班子堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡研究重大問題和重大事項，都廣泛征求班子成員及各職能室的意見，做到重大問題集體決策，一般問題協商解決，形成了既有班子集體統一意志，又有成員個人思想的生動局面，充分發揮了團結協作的整體效能。

2、開展談心活動，創建和諧互助集體。縣紀委機關建立了“定期談心制度”，領導班子成員之間、領導與干部之間、同事之間經常性地開展談心活動，交流思想、溝通感情、商討工作，了解學習、生活情況，做到坦誠相見，知無不言，言無不盡。今年，縣紀委主要領導與機關所有干職工進行了一次談心活動，全面了解和掌握了機關干職工的思想、學習、工作和生活方面的情況，并對干部生活中遇到的困難積極協調解決，使干職工倍感紀委大家庭的溫暖，增強了班子的凝聚力和感召力。干職工之間有榮譽大家讓，有困難大家幫。

3、堅持正確用人導向，營造和諧干事氛圍。在機關干部輪崗、交流、提拔中，堅持“重業績、重德才、重公認”的原則，把那些會干事、能干事、干成事、不出事、好共事的優秀干部選拔到領導崗位上來，形成了正確的用人導向，激發起干部敢闖敢干的積極性和創造性。同時，嚴格按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求，把那些愿干紀檢工作、能干紀檢工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，在縣縣紀檢監察系統營造了干事創業的濃厚氛圍。

四、創建“廉潔型”機關，提升約束力，爭做清正廉潔的表率

1、堅持求真務實，轉變干部作風。縣紀委制定了《關于進一步加強領導干部和機關作風建設的若干規定》，按照胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，對機關干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題進行了集中整頓；各紀委監察機關開展了不同形式的作風整頓活動，在全縣紀檢監察系統樹立了求真務實、開拓創新的良好作風，促進了反腐倡廉工作的深入開展。

2、嚴格內部管理，規范干部行為。建立健全了《縣紀委監察局信訪舉報件辦理暫行辦法》、《關于加強“兩規”辦案管理的辦法》等工作機制，對信訪舉報、案件檢查、案件審理、財務會計等重點崗位和重要環節，定期或不定期開展監督檢查，有效防止了執紀權力的濫用，形成了靠制度管人、依程序辦事、按規矩運作工作機制，進一步規范了紀檢監察干部的行為。

3、強化監督制約，樹立良好形象。全縣紀檢監察機關完善內部管理制度、財務制度、出勤制度及辦案紀律，先后出臺了《機關來客接待暫行辦法》、《機關小車管理暫行規定》、《機關辦公電話管理規定》等17項機關日常管理制度，明確提出辦案四不準:即不準接受辦案單位吃請，不準在辦案期間飲酒，不準接受辦案單位任何饋贈，不準泄露案情。各級紀檢監察干部嚴格遵守有關規定，強化自我約束，堅持依法執紀、從嚴執紀、公平執紀，樹立了紀檢監察干部的良好形象。

第四篇：紀檢監察干部作風建設調研分析

紀檢監察機關作為實施黨內監督和行政監察的專門機關，既是作風建設的積極參與者，也是作風建設的有力監督者。正人先要正已，紀檢監察干部自身的作風建設直接關系到黨風廉政建設和反腐敗工作的成效，因此，紀檢監察干部對自身的要求應當要更高、標準要更嚴，要努力做到八個方面良好風氣的積極倡導者、帶頭樹立者、模范踐行者。近年來，各級紀檢監察機關

始終把作風建設作為隊伍建設的重中之重來抓，紀檢監察機關和紀檢監察隊伍的作風建設不斷得到加強，有效推動了當前反腐倡廉各項工作的開展，促進經濟和社會各項事業的持續健康發展。但是，紀檢監察干部隊伍的作風狀況還不能完全適應反腐敗斗爭形勢發展的需要和客觀情況的變化，紀檢干部離“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業務精通，作風優良”的素質要求還有一定的距離，需要在今后的工作中不斷努力、完善。

一、存在主要問題

“庸”。一是創新意識不夠強。紀檢監察機關作為執紀監督機構，嚴肅執行和維護黨紀政紀是職責所在，不能動搖。但因為這一職業的特殊性，又容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規蹈矩、墨守成規、按規矩辦事的思維定勢，習慣從本本和教條出發，唯書唯上，依葫蘆畫瓢，照抄照搬，滿足于完成“規定動作”的工作方法，對工作中出現的問題和經驗教訓，不思考、不總結。不善于將上級要求與本地實際相結合，不敢大膽地試和闖，不注意總結新的實踐，因而思路無新意，工作無特色。二是服務中心的意識不夠強。有的紀檢監察干部考慮問題往往局限于紀檢監察業務角度，沒有將黨風廉政建設與反腐敗工作放在改革發展穩定的大局中去把握，就業務抓業務，就辦案而辦案，使紀檢監察工作與經濟建設出現“兩張皮”。三是工作政策性不夠強。對黨的執政條件和執政環境發生的新變化，給黨風廉政建設和反腐敗斗爭帶來的重要影響認識不足，了解不深，思想落后于形勢，貫徹中央和上級的精神不到位，對黨的反腐敗工作政策把握不準，工作中 “度”的把握不夠，工作難以達到政治效果、經濟效果、社會效果的統一。

“虛”。一是存在一定程度的形式主義。在學習上表現在平時不學習、不動筆、不及時“充電”，導致工作能力低下，不能勝任新時期紀檢監察工作。學習時沿襲過去的你講我聽、我教你學，念文件，讀報紙的傳統灌輸方式，難以入腦入心，學習內容針對性也不強，學用脫節。在工作上，習慣生搬硬套，以文件貫徹文件，以會議落實會議，以講話學習講話，滿足于造聲勢、搞形式，存在文件發得多，具體落實少；會上講得多，會后落實少；限制“不準”多，監督處理少“三多三少”現象。二是存在一定程度的官僚主義。有的同志深入實際、接觸群眾少，即使到了基層，也是走馬觀花，蜻蜓點水。個別同志理論功底不扎實，水平不夠，講起話來官話套話多，指導工作不到位。

“軟”。有的紀檢干部作風不硬，正氣不足，不愿得罪人，對歪風邪氣，不敢認真監督檢查，對一些案件不敢大膽查處。具體來講有“三怕”：一怕得罪領導。在監督檢查、查辦案件時，紀檢干部最擔心領導不支持，更怕查出問題領導不滿意，以后工作難以開展。二怕影響人際關系。監督上級怕遭打擊報復，監督同級怕妨礙團結，監督下級怕傷和氣，影響今后工作和自身的發展。擔心自己管多了，干部不理解，甚至產生反感心理，使自己原本融洽的人際關系受影響，今后在干部推薦和民主評議時丟選票。三怕影響工作目標任務的完成。怕自己管嚴了、限制多了，會成為干部完成工作目標任務的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產生“多一事不如少一事”的心態，對可查可不查的案件便不了了之。

“滿”。一是小進則滿。這幾年，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一定的成績，一些同志自我感覺良好，滿足現狀，將成績當包袱，把經驗凝固化，沒有充分認識到黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復雜性，甚至產生“求穩怕亂”的思想，滿足于已取得的小成績，不去思考新形勢下如何更有效地開展工作，一些工作停滯不前。二是驕傲自滿。有的紀檢監察干部以“管人者”自居，優越感強，官職不大，架子不小，高高在上、居高臨下，動輒發號施令，口氣粗得嚇人。三是得過且過。個別紀檢監察干部上進心衰退，事業心和責任心不強，當一天和尚撞一天鐘，靠領導管一管、促一促，才被動應付一下，工作成效差。有的因職位提升沒有解決，消極頹廢、萎靡不振，甚至牢騷滿腹，怨天尤人，在其位，不謀其政，從事紀檢工作精力不到位。

此外，有的紀檢監察干部紀律觀念不強，嘴巴不嚴，說話隨意；有的存在不注意身份，不分場合，參與吃喝游玩；有的違紀違法受到查處等“不廉”、“不潔”現象。

上述現象，雖然是個別的、局部的，但它會產生“多米諾骨牌效應”，渙散、腐蝕其他紀檢干部，影響紀檢機關作風建設，損害紀檢隊伍形象，制約反腐敗斗爭的深入開展。

二、原因分析

紀檢監察機關存在作風問題的原

因是多方面的，既有組織方面的原因，也有個人方面的原因。

從組織方面來看，一是缺乏有效的激勵機制。由于紀檢監察干部都屬于國家公務員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的是金交椅，使一些干部缺乏風險意識，以為一進紀檢機關，就等于進了保險箱，只要小心翼翼，不犯錯誤，工作能維持正常運轉，就可以捧牢“鐵飯碗”，穩坐“金交椅”，工作上

干多干少一個樣，工資上做好做壞一個樣。有的甚至感到做多了還會惹來是非麻煩，招來矛盾，從而產生多一事不如少一事，能躲則躲，能溜則溜的思想。這些觀念，制約了干部能上能下制度的推進，一定程度上使干部放松了自我要求，不能形成奮力爭先的競爭氛圍。

二是監督疲軟。一方面有的領導干部認為紀檢干部自身素質較高，能嚴于律己，抓不抓、管不管一個樣，都不會出什么大問題。有的領導干部則怕在民意測評中失去選票，因此，有問題不管，有矛盾不化解，有歪風不批，有意見不提，睜一只眼，閉一只眼，搞“好人主義”。另一方面，監督制度不健全，不落實。一些監督制度籠統抽象，實用性、操作性差，導致執行過程中有彈性；一些地方制訂了一系列監督管理制度，在執行過程中，缺乏落實制度的決心和狠心，使之成為一紙空文。再加上，客觀上由于紀檢監察機關工作的特殊性，紀檢監察工作中的相當一部分對外部來講還是不透明的，增加了對紀委監督的難度，導致一些紀檢干部接受監督的意識淡薄。

從紀檢監察干部個人方面來看，主要是有的干部心態失衡，很難靜下心來工作。究其原因：一是待遇低。紀檢監察機關待遇偏低，加之紀檢監察工作辛苦，又容易得罪人，因此造成部分紀檢監察干部心理發生傾斜。二是晉升難。有些紀檢監察干部長期得不到提拔，又缺乏其他方面的激勵措施，容易產生不滿和懈怠情緒，特別是年齡較大的同志，感到前途無望。三是交流難。有的紀檢監察干部在紀檢監察崗位一干就是一二十年，工作失去動力。此外，個別干部不注重學習，宗旨意識不強也是造成紀檢監察干部作風方面存在問題的重要原因之一。

三、對策和建議

針對上述存在的問題，我們認為作風建設，既要堅持邊整邊改，抓緊解決突出問題，又要著眼長遠，努力探索作風建設的長效機制。

1、注重學習教育，夯實作風建設基礎。把學習教育作為加強作風建設的前提和基礎，做到“學以立德、學以增能、學以致用”。堅持學理論、學業務、學技能，做到集中學習與個人自學相結合，學習與實踐相結合。在具體內容上要不斷拓寬學習渠道，走出去與請進來相結合，派出紀檢監察專干脫產培訓，聘請專家輔導授課，進一步拓展紀檢監察干部的知識層面，開闊視野。

2、注重開展主題活動，不斷把作風建設推向深入。圍繞加強作風建設，樹立良好形象這一主線，堅持每年開展一個主題教育，如“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人” 開展“為民、務實、清廉”、“廉政勤政、科學發展”、等一系列主題實踐活動。通過主題實踐活動，解決紀檢監察機關作風建設方面存在的突出問題，引導廣大紀檢監察干部把權力當責任，把形象當生命，把監督當愛護，秉公用權，廉潔從政，以自己的高尚人格和浩然正氣帶頭執行廉潔自律的各項規定，以一種淡泊的胸懷、一個健康的心態和一個正確的標準，對待名利得失，把從事的工作當成奉獻的舞臺。

3、注重制度建設，鞏固和擴大作風建設的成效。加強制度建設，健全監督機制，規范干部行為，是保障紀檢監察干部改進作風、鞏固和擴大作風建設的重要手段。要通過制度建設，把作風建設常態化，成為一項日常工作，常抓不懈，抓出成效，防止一陣風、走過場。要著力建設考核激勵機制，明確具體目標，責任落實到人，年終考核評議，嚴格獎優罰劣，解決好“干什么，誰來干，干好干壞怎么辦”的問題，進一步調動廣大紀檢監察干部干事創業的積極性、主動性和創造性。要建立有效的監督機制，完善有關制度，加強干部在學習、工作、輪崗交流、作風、生活等方面的管理和約束。通過建章立制，強化監督，規范干部的日常行為，增強自律意識，樹立良好作風，切實樹立紀檢監察干部可親、可信、可敬的良好形象。

4、注重愛護干部，使作風建設成為一個“和諧工程”。在嚴格管理和監督的同時，要從政治上、經濟上關心愛護紀檢監察干部，增強紀檢監察干部的使命感和自豪感。一是切實落實政治待遇。政治上要關心紀檢監察干部的成長，特別要關心干部的培養和使用。二是切實解決經濟待遇。要保證紀檢監察部門的經費使用，確保辦案經費，適當提高津貼標準。三是切實關心干部交流。要建立紀檢監察干部交流機制，疏通出口，增強紀檢監察機關活力。

第五篇：紀檢監察領導干部作風建設調研思考

胡錦濤總書記在中紀委七次全會上強調，領導干部作風建設是黨的建設的一項戰略任務，必須常抓不懈。加強領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求，是構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。只有堅持不懈地抓好領導干部作風建設，不斷教育和引導各級領導

干部按照科學發展觀的要求切實轉變作風，真正做到為民、務實、清廉，自覺發揚黨的光榮傳統和優良作風，自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕，才能推動經濟社會又好又快發展，才能形成共同構建社會主義和諧社會的強大力量，才能永葆先進性，才能切實把反腐倡廉工作引向深入。紀檢監察干部特別是紀檢監察領導干部在黨風廉政建設和反腐敗斗爭中肩負著重要職責，更要帶頭認真學習胡錦濤同志的重要講話，切實加強和改進作風，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。以優良的作風，奮發有為的精神狀態履行好黨和人民賦予的神圣職責，為貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會作出應有的貢獻。

紀檢監察機關在黨風廉政建設和反腐敗工作中所處的特殊位置，決定了紀檢監察領導干部的作風建設對于加強整個領導干部作風建設起著重要作用。就如何進一步加強紀檢監察領導干部作風建設，我縣通過召開座談會、發放征求意見表、個別走訪等多種形式對此進行了專題調研。

一、目前紀檢監察領導干部作風方面存在的一些主要問題：

紀檢監察領導干部作風方面存在的主要問題突出地表現在以下兩個方面。

1、思想作風方面：思想不夠解放，缺乏開拓進取精神。

2、工作作風方面：有畏難情緒，不能大膽的，理直氣壯的開展工作。

二、存在問題的原因分析：

紀檢監察領導干部作風方面存在的主要問題有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。其中既有不良社會風氣的沖擊等客觀因素，也有一些領導干部自身思想上放松要求和個體素質不高的主觀原因，但更多的是與現行紀檢監察體制有關。同時也反映出我們在抓干部隊伍建設方面存在著教育不夠扎實、制度不夠完善、監督不夠到位等問題。在目前各種因素綜合作用下，紀檢監察領導干部身上滋生不良風氣的現實危險性在增加。因些，必須切實把加強紀檢監察領導干部作風建設放在更加突出的位置，鍥而不舍、一以貫之地抓緊抓好，努力實現紀檢監察領導干部作風的進一步轉變。

三、加強紀檢監察領導干部作風建設的建議和措施：

紀檢監察領導干部作風建設是領導干部作風建設的一個重要組成部分，有著它的特殊性。加強紀檢監察領導干部作風建設，建議從以下四個重要環節入手，抓緊抓好。

1、加強領導。

加強領導，這是最關鍵的一個環節。加強領導，不僅僅是指加強領導的力度，而是要更多的從領導體制和機制上入手，要按照中紀委七次全會“推進體制機制制度創新”的要求，進一步改革現行的紀檢監察體制。從調查中更多的反映出紀檢監察部門的干部有畏難情緒，不敢也不愿大膽的、理直氣壯的開展監督工作，致使作為監督主體的紀檢監察機關作用弱化。這不能說與現行的紀檢監察體制無關。在現有體制下，紀檢監察干部特別是領導干部所處的位置無法使監督作用有效發揮，正如群眾中反映的“管得著的看不見，看得見的管不著”。因此，要從體制上打消紀檢監察干部的思想顧慮，使其想監督，敢監督。

（1）、紀檢監察系統實行垂直管理。綜上原因分析，紀檢監察系統實行垂直管理有利于紀檢監察部門更好的履行監督職責，使其在工作中有更多的獨立性和主動性。從調查中反映，多數大要案是群眾反映了或反映了多次，引起了上級機關甚至是更高一層的機關的高度重視才得以被揭露出來的，這不能不說明紀檢監察部門在查辦案件特別是大要案中的被動性和協調的難度。垂直管理的實質是賦予紀檢監察部門更大的權力。預防和治理腐敗的一大措施就是以權制權。沒有絕夠的權力作保障，監督就無從談起，更談不上取得較好的效果。

（2）、部門（系統）紀檢監察組織實行統一管理?，F正在推行的部門紀檢組（監察室）實行統一管理是較好的探索，但這一體制還要進一步完善。調查中更多的被調查對象建議要實行人、財、物的完全獨立，以便更好的監督所駐在部門（系統）。有共同利益的兩個對象之間是難于發揮監督作用的，如果不完全獨立，會出現派駐人員依附所派駐部門，共同享受利益，會使監督作用弱化，甚至會形同虛設。

2、加強教育。

領導干部的作風是其思想政治水平和道德素質的外在反映。加強作風建設必須首先抓教育，打牢思想道德基礎。要把加強領導干部作風建設納入干部教育培訓的重要內容之中，建立經常性的學習教育及考核機制，推動領導干部學習教育經?；⒅贫然?、規范化。通過加強教育，認真解決好領導干部理想信念、黨性和道德修養這三個根本問題。要建立健全加強教育的各項制度，改進教育方式方法，創新教育載體，使教育真正入腦入心，收到實實在在的效果。

3、建立和完善長效機制。

領導干部作風建設是一項長期的戰略任務，不能一勞永逸，也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰的思想。實踐證明，從加強制度建設入手，建立健全結構合理、設置科學、程序嚴密、相互制約的長效機制，是加強領導干部作風建設的根本途徑。

（1）、強化責任機制。加強作風建設，必須強化領導干部，特別是主要領導的責任

意識，履行“一崗雙責”。通過落實作風建設責任制，實行嚴格的責任追究，建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制。主要領導既要做好表率，又要認真負責，帶好班子，管好下屬，切實負起所轄范圍內的作風建設的責任，班子成員要分工負責具體抓，層層抓落實，努力形成良好風氣。

（2）、創新評價機制。作風建設的成效如何，要讓群眾來評價，以群眾滿意不滿意、認可不認可為標準。要研究建立科學的領導干部作風考核評價體系，把作風方面的表現作為考核干部的重要內容，全面了解和掌握干部踐行八個方面良好風氣要求的情況，作為衡量干部德才素質的重要方面。要把考核評價結果作為提拔使用干部的重要依據，真正把作風過硬的干部選拔上來，形成好的用人導向，堅決防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。

（3）、創新工作機制。有的之所以工作上出現形式主義和不注重實效的問題，多數與監督者和被監督者長期處在同一環境中，使監督者打不開情面，又受體制的制約，以致影響監督作用的發揮。因此，要從制度特別是工作制度上解決監督者的思想問題，使其大膽的開展工作特別是查辦案件工作。這方面可實行交叉辦案，同時，對派駐紀檢組（監察室）人員實行定期交流制度。力爭從制度上促進紀檢監察干部作風的進一步轉變，從制度上為紀檢監察干部發揚良好作風提供可能性和現實基礎。

4、加強監督。

（1）、要敢抓善管。一是要把對紀檢監察領導干部的監督納入對干部的日常教育和管理中，持之以恒，常抓不懈；二是要以敢于碰硬、敢于動真的態度和勇氣抓好對紀檢監察領導干部的監督。三是要善于抓住重要和關鍵環節進行監督。

（2）、要積極拓寬監督渠道，形成監督合力。堅持黨內監督、群眾監督、專門機關監督與新聞輿論監督相結合，多渠道實施對紀檢監察領導干部的監督。、加強紀檢監察領導干部作風建設既是一項長期而艱巨的任務，又是一項現實而緊迫的工作。當前，推進紀檢監察領導干部作風建設，就是要以“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”為目標，把對領導干部的思想教育和健全教育、管理、監督的各項制度緊密結合起來，進一步加強紀檢監察領導干部作風建設，更好的推進黨風廉政建設和反腐敗工作。