第一篇:2014年二季度總結
工程監督中心員工考核登記表
部 門:鉆井工程部
度 審 核 意 見
二季度個人總結
在領導和同事的幫助、支持下,團結一心充分發揮團隊效應,堅定信念、規范行為,以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則,始終緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,在工作中自感能盡心盡力做好各項工作履行自己的職責。
一、勤懇工作,勇于探索,以強的責任心對待每件事:
在二季度工作中重點對TK511CH隨鉆擴孔鉆進及膨脹管下入作業進行駐井監督,對于新技術施工方和我都是第一次接觸,施工中存在諸多不確定性及風險性,為了確保安全順利施工我們努力搜集相關技術資料組織井隊及配合單位全員學習,促進各單位凝聚力及責任心,提前風險意識對于難點、重點工況組織各方各抒己見協調商討制定最安全理想的方案,雖然是新技術但是在共同努力之下順利安全快速地完成了此項施工,算是完美收工;在日常工作中;在巡井、駐井過程中深感監督管理工作責任重大,任重道遠,只有通過不斷的學習,總結經驗教訓,才能持續提升自已的管理技能和技術水平;在監督管理過程中要始終遵循“公平、公正、指導、服務、監督檢查、協調控制”的原則,認真執行西北分公司各種規范、標準、監督作業指導書結合工程設計,對施工的項目做全面的監督,只有通過監督井隊在施工中嚴格執行設計,提高井控、安全、環保和施工質量意識,才能從
根本上安全高效地完成鉆井任務,維護油田的利益。
二、遵章守紀,團結互助,堅定信念:
在生活中,堅持正直謙虛樸實的生活作風,擺正自己的位置,以誠待人正確處理好與領導同事相處的尺與度的關系,與同事之間團結互助互相體諒把集體當大家庭團結協作,和諧相處。嚴格要求自己遵守中心各項規章制度,切實做到五不:不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。始終堅持自己的處事原則,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、揚長避短、扎實學習,進一步提高自身綜合素質:
工作中還存在著很多不足之處,對于職業技能還需不斷地學習進步,首先我要努力克服自己思想上的缺點制定學習計劃對各項事務都要勇于去挑戰。第一,從身邊學,不斷提高崗位技能和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,看別人都是如何做的,自己該如何做,歸納總結,變成自己的東西,要做并要做好,進而提高自身工作業績水平。第二,對于所涉及的鉆井的相關專業知識,如鉆井液,鉆井工具等要主動自學,要做到學有所獲。第三,學習新技術、新工藝,此次在TK511CH井駐井期間是本職工作同時也是一次學習機會,也是對自己工作能力的一次考驗,工作中存在很多風險、難點,通過不懈努力,取得了理想的效果。
甘于奉獻、誠實敬業及責任心是監督的必備素質,正確
處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。團結互助,嚴格要求自己認真履行自己的職責,協助領導及同事做好各項事務,努力為中心多盡一份力。計劃有了等于有奮斗方向,但落實還要靠行動,真誠希望領導和同事們能給予我幫助,多方督促,使我取得更大進步。
在以后的工作中我要不斷改進工作方法,提高工作效
率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,堅持以認真負責的工作態度,實事求是的工作作風,積極向上的工作心態,認真細致的工作習慣,不斷總結工作中的經驗更好地提高自己的業務能力,隨著新技術的發展不斷提高自身專業素質為適應項目工程的需要努力奮斗;工作中取長補短努力完成各項工作任務。始終把學習放在重要位置,在提高自身綜合素質上多下功夫;相信未來我能更好地為中心發展做出努力。
周亮
2014年6月15日
第二篇:二季度總結
二 季 度 工 作 總 結
加強個人思想品德修養和作風建設是全面貫徹公司董事會各項方針的根本保證,是進一步提高工作質量、辦好公司各項事業的迫切要求。為全面貫徹落實公司董事會、黨支部年初各項工作計劃,進一步弘揚崇高的職業風范,不斷增強我司踐行社會主義榮辱觀,科學發展觀,愛崗敬業、高效廉政的責任感和使命感,營造良好的服務環境,根據我司的實際情況,本人在二季度就品德修養、形事風格開展了以下工作:
一、在公司黨支部的正確引導下,積極投身到公司組織、規定的各項具體活動和工作例會,內練硬功、外塑形象,高調做事、低調做人,形成加強和推進公司各項工作建設的整體合力。
二、根據我司外派業務需要,制訂了切合本人實際工作作風建設幾項要求,不定期向董事會匯報委派監管的業務實踐,在公司黨支部的親切關懷下,提高自己的思想認識,明確活動目標、任務和具體方法步驟,進一步規范自己的一言一行。
三、積極參加公司組織的學習培訓機會。6月底以公司黨支部牽頭參觀了新四軍四支隊舊址,緬懷了革命先烈高敬亭的光輝業績,重溫入黨誓詞,時值建黨90周年使我倍感激動,更加堅定了作為金信人,在新形勢下賦予的光榮使命,有所為有所不為、盡其所為完成自己的本職工作。
四、下一步打算,新形勢下抵制腐敗和各種誘惑,個人認為是我司重中之重,廉潔自律、奉公守法是當務之急,作為一名公司的老黨員、老同志敬業奉獻、率先垂范,樹立良好的職業操守責無旁貸,吾將一如既往、堅定不移地團結在董事會周圍,為我司未來跨越式發展建言獻策、匯智匯心。
報告人:李良景
2011-7-3
第三篇:二季度總結
重慶涪豐石高速公路總承包部
第二工程處黨支部
2011 年 二 季 度 創 爭 總 結
重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處黨支部
2011年二季度總結
在華東公司黨委的正確領導和重慶公司黨總支部的悉心指導下,我黨支部為提升工程進度,提高產值,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,特在二季度加大了創先爭優活動宣傳力度,大力營造積極向上的思想氛圍。現將支部創先爭優活動在二季度所取得的成果和經驗總結如下:
一、提高認識,繼續扎實開展黨員公開承諾工作。為把創先爭優活動做到實處,我支部以創先爭優活動為主線,貫穿始終。把一季度黨員公開承諾工作作為二季度創先爭優工作的重點抓緊抓實。黨支部要求黨員承諾必須能夠兌現,要做到群眾滿意、組織放心。支部將每名黨員的承諾在公示欄里進行長期公示,接受黨員、全體員工監督。
二、扎實開展好各項爭創活動。
1、為維護和保障職工的合法權益,保證員工以積極的熱情、健康的體魄投入到生產建設中來,我支部于2011年5月中旬擬定了一份詳細的體檢計劃書,報項目領導班子審批,聯合豐都縣中醫院于6月中旬組織全體職工進行2011員工體檢。
2、組織進行農民工工資發放情況調查。我支部于4月底進行了農民工工資發放情況調查,由財務部、辦公室、黨
支部、工會等部門(組織)共同走訪全線農民工,對個別工區采取訪談法、問卷調查法進行不記名采訪,鼓勵農民工說出實情,維護自身權益。
3、組織員工參與“慶五一”籃球賽。為豐富和活躍員工文化生活,弘揚我處工人階級愛崗敬業精神,展示廣大職工建橋鋪路的精神風貌,推進施工進度,體現黨全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實;推進創先爭優活動實施方案,經理部組織全體員工、各工區、各施工作業隊以及拌合站于5月初一進行“慶五一”籃球賽。此次籃球賽很大程度上鼓舞了員工的工作熱情,加強了各工區間的交流。
4、進行高溫中暑、高空墜落演習。經理部于5月中旬在龔家大橋4#墩處組織員工及施工作業隊人員進行了高處墜落事故及高溫中暑事件應急預案演練。此次演練重點在于提高工人在發生突發事件時的應急處置能力,盡可能地保障員工的生命安全,減少生命財產損失;使員工更好的掌握高處墜落事故和高溫中暑事件應急救援運行程序和方法,讓工人提高安全意識,并增強急救知識,并進一步提高應急救援小組協同作戰的能力。積累集體疏散、協作救助、應急組織等實戰經驗,切實做好項目的安全工作,構建和諧平安工地。
5、每月上好一堂黨課。由創先爭優活動領導小組牽頭,黨支部組織,為黨員上好每一堂黨課。經我支部每月第二周星期四的黨課日,首先傳達上級黨委、黨總支的文件精神,針對每月項目實際,精心、客觀分析存在不足,正確對待時
下一些新情況、難問題,進一步激發廣大黨員的工作熱情,以最飽滿的熱情投入到工程施工中去。
6、觀看創先系列電教片《特殊黨費》、《讓黨旗更加鮮明》。我支部利用下班后時間集中黨員共同學習,學習《特殊黨費》中無私奉獻的黨員及各界愛心人士崇高的精神境界,影片放映結束后,有黨員同志表示,此片對自己影響深遠,將以實際行動亮出黨員身份、不辱黨員使命。
7、信息反饋及報送工作。我支部針對各階段的不同任務進行信息反饋及報送工作。廣大黨員同志以主人翁精神積極參與各項活動,及時總結經驗和不足,針對活動性質進行信息報送。
在今后的工作當中,二處黨支部將繼續緊緊圍繞上級黨委精神,牢固樹立“服務群眾”理念,按照“爭做八個模范”的要求,以奮發向上的精神面貌踐行“建造精品工程”,做好三季度創先爭優工作,再掀創先爭優新高潮,全面完成三季度各項工作任務。
黨 支 部 書 記:
重慶涪豐石高速公路總承包部第二工程處黨支部
二〇一一年六月
第四篇:二季度總結
臨沂市博遠物流有限公司
2012年第二季度道路運輸安全工作總結
2012年第二季度,我公司的主要工作第二季度的時段內我們認真抓好春季安全防火安全駕駛等各項安全工作,同時又要開展隱患排查活動、應急“雙基”建設活動、“安全生產月”等各項活動。根據行業主管部門有關春運安全工作相關文件及會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實安全責任制,加大防止“三超一疲勞”的專項整治工作,確保了安全運輸工作。現就這三個月來我公司的安全管理工作總結如下:
一、強化組織領導,明確責任分工
公司主要負責人是安全生產的第一責任人,其他負責同志按照“一崗雙責”的要求,負責分管的安全工作,全面抓好公司的安全生產。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏員工、駕駛員,縱到邊,橫到底,職責分工明確,形成人人抓安全的局面。
二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全
根據上級管理部門的要求,公司建立健全了安全生產管
理體系,加強了領導管理,分工明確,辦公室全面負責我公司的安全生產管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產責任制的落實,配合上級領導做好了行業的和諧與穩定工作。擬定了第三季度各部門的安全生產責任目標。
三、加強安全管理,確保春運安全
為確保車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開安全會議、安全工作,制定了較全面的春運安全工作管理辦法和措施,一是將春運安全責任落實到車、人。二是對公司所有出行車輛進行了一次全面的車輛技術狀況檢測,定期提醒各車主、駕駛員到公司維護車輛。三是對駕駛員進行了考核,嚴把了駕駛員考核關。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。五是加大了安全檢查力度。六是落實了GPS監控平臺的值班制度,對車輛進行動態監控,同時對違規超速駕駛員進行電話及短信的警示。
四、存在問題
2012年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第二季度中我們有少許松懈,應更好的加強對駕駛員的安全教育培訓,狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產管理工作的自查自糾,強化安全管理,消除安全隱患,力爭做好2012年第三季度特別是夏季汛期期間的道路運輸安全生產管理工作。
2012年6月1日 臨沂市博遠物流有限公司
第五篇:關于二季度績效考核總結
關于集團2季度績效考核總結報告
一、綜述
根據《集團績效考核管理辦法》要求,集團人力資源管理中心組織了集團2季度績效述職及各部門、崗位績效考核工作,共有14個部門、142人參與本次績效考核,其中沈陽、常州、酒店事業部由于剛組建,未參加本次績效考核;財務管理中心、采購管理中心因部門負責人出差,未提交績效考核計劃,而無法考核。
1、績效考核總體情況
1.2 崗位績效等級分布
說明:根據《集團績效考核管理辦法》要求:
給予績效等級為A級的員工,3季度績效工資總額10%的獎勵,將影響到15人。給予績效等級為E級的員工,3季度績效工資總額10%的處罰,將影響到9人。
二、存在的問題及需要改進的方面
1、工作述職
1.1述職內容不規范,未把握重點,沒有著眼于下階段工作計劃及具體的改進措施;
1.2采購管理中心、財務管理中心請假未參加本次述職。
2、績效考核
2.1公司績效考核領導小組職能未能有效發揮。
2.2各部門季度績效計劃由各部門自行提報,沒有“一盤棋”思想,各部門計劃協同性較差,在執行中存在被迫調整計劃現象。
2.3公司處于項目拓展快速發展時期,計劃調整相對頻繁,各部門實際完成的工作與計劃
存在不一致現象,缺乏目標管理部門,對各部門計劃執行過程進行監控,計劃變更審核等。
2.4數據統計系統不完善,部分指標沒有部門統計或沒有統計,導致無法對一些指標進行
評估。
如人力成本控管率、預算執行達成率、制度流程編制到位率、培訓計劃達成率、融資金額完成率、融資成本等指標無法統計。
2.5一些部門對績效考核工作支持與認識不夠,影響到二季度整體績效考核工作進度,大
部分部門未能在規定時間內完成績效考核工作。
三、改進措施與建議
1、人力資源管理中心設計、開發績效管理相關課程,通過培訓與交流提高各部門對績效管理工作的認識與方法。
2、確保績效考核工作質量,逐步推進績效考核工作,第3季度重點加強經理級及以上管理人員績效考核工作,經理級以下員工績效考核周期調整為半年或一年。
3、與公司績效考核領導小組、各績效考核執行小組建立常規溝通渠道,充分利用公司績效考核小組職能推進績效考核工作,給予各績效考核執行小組專業指導。
四、需要的資源支持
1、發揮績效考核領導小組制定、推行公司績效管理職能。明確考核領導小組召集人,建立
定期會議機制,由績效考核領導小組初步擬定公司績效計劃,報董事局審批,并通過公司績效考核領導小組層面統籌資源,解決績效管理過程中存在的問題。
2、各部門考核執行小組指定專人(經理級及以上人員)與人力資源管理中心對接。確保各考核執行小組正常運作,及時發現問題、解決問題,保證績效考核工作的正常運作。
3、績效數據統計部門必須按公司績效考核執行小組要求統計績效數據;
4、集團辦公室負責各部門計劃的日常管理,監控各部門工作進展情況。
人力資源管理中心
二00七年八月三十日