第一篇：車間人員管理制度

車間管理制度

為了更好的發展企業，增強職工文明意識，提高產品質量，確保安全文明生產，特制定以下制度：

一、工作紀律

1、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

3、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

4、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規定，經常保持工作地環境的整潔，維護企業良好形象。

二、處罰制度

本制度以扣分來執行，由組長進行監督，并每月由組長統計一次，5分之內以予警告，10分以上將從月工資中扣除相應的金額（1分1元）。員工也可以進行互相監督，對于管理人員不滿處可以舉報，經查屬實對管理人員將雙倍處罰。

1、無故遲到，早退者扣1分，屢教不改者（一月三次以上）直接處于5元罰款；

2、工作時間必須穿工作服，違者扣1分，屢教不改者（一月三次以上）直接處于5元的罰款；

3、工作時間亂竄崗位，大聲說笑，影響他人工作，扣2分；

4、工作時間翻看雜志報刊等，經常長時間接打私人電話，吃零食，趴

在桌上打瞌睡，扣2分；

5、在車間與班組長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者扣5分，寫出

檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇；

6、不服從公司和上級主管合理的工作安排，影響工作效率或進度，扣

2分；

7、未做好本職工作，出現大量產品質量問題，扣10分；

8、檢驗員，組長應把好質量關，對操作中的不當應及時提出糾正，忽

視產品質量者扣10分；

9、管理人員疏于履行管理職責，徇私舞弊，袒護下屬的，扣10分。

10、對于違反以上制度屢教不改者，將以予以除名。

本制度由發布之日起實施，望各位員工積極配合。

擬制：批準：

日期：日期：

寧波太陽電子科技有限公司

第二篇：機電車間人員管理制度

機電車間人員管理制度

1，工作要認真負責，努力不斷提高自身的工作能力。

2，上班必須提前5分鐘到達車間，等待班長做好各項工作安排，安排工作后10分鐘內帶

齊工具到達工作現場，超出15分鐘末到達工作現場的扣罰考評分1分。

3，不準早退，不準遲到，不準串崗，不準離崗，發現違反者嚴格按廠規處罰。

4，對工作現場，必須做好防火措施，因防火措施做得不夠而發生事故的追究當事人責任。5，高空作業，必須系安全帶，違反的扣罰考評分1分。

6，每日下班時必須將清點工具拿回指定的地點放置，不見工具者按原價賠償，違者扣罰考

評分2分。

7，工作后的場地必須清理干凈，末用完的機物件拿回保管好，違反的扣罰考評分1分。8，提高工作效率，對故意拖延時間或工作不認真造成工作后出現質量問題的，視情節嚴重

對責任人進行扣罰（考評分3分，放長假或開除）。

9，車間需要加班時，必須服從上級領導安排，不服從按廠規處理。不準無故不加班，違者

扣罰考評分2分。

10，物件的使用要以“能修則修，能用則用”為原則，發現浪費現象的視情節輕重，扣

罰考評分2分，或放大假，開除。

11，有事請假，提前一天辦理手續，病假必須有醫生證明，具體按《設備維修人員考勤

制度》。

第三篇：包裝車間人員及衛生管理制度

包裝車間人員及衛生管理制度

1、車間在上下班前及時進行紫外線殺菌45min；

2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現象，頭發必須完全束于帽子之內，不得有頭發外漏現象；

3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后及時以75％酒精消毒；

4、操作工人進入車問必須通過風淋門進入包裝車間；

5、車間所有的容器具及設備設施用后及時以75％酒精消毒處理，所有的容器具不得擺放在地面；

6、在過程中如有手部不適或出汗等現象，按要求必須重復進行清洗消毒；

7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻，顏色一致，無焦糊現象的粒子；

8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進行自檢，發現不符合要求的及時清理，機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發現問題及時糾正；

9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進行檢查，發現不符合及時清理；

10、車間負責人每日對本車間情況進行檢查處理；

11、質量監督員每日進行循回檢查，如有違反，按制度進行處理。

第四篇：動力車間特種作業人員管理制度

動 力 車 間 特 種 作 業 人 員 管 理

制 度

一、根據國家《特種作業人員專業性技術考核管理規則》的有關規定，為了加強公司從事特種作業人員的管理和教育及特種作業人員的培訓和復審工作，提高安全生產技術知識和安全技術素質及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發生及職業危害，保障員工的安全和健康，實現安全生產，特制定本制度。

二、本制度中所指的特種作業人員是根據國家《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定，指在勞動過程中，易發生職業危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。

三、特種作業人員必須具備下列條件：必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；2具有高中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀；

3按上崗要求，技術業務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗；

四、凡公司需從事特種作業的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業。

五、特種作業人員的培訓、考核、發證及復審工作，依照有關規定執行。

六、特種作業人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。

七、特種作業人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。

八、《特種作業人員操作證》是從事特種作業人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉借。

九、特種作業人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術教育，考核合格后，方可上崗作業。

第五篇：車間管理制度

車間現場管理制度（第一版）

目的

加強對車間物料管理，現場車間管理，規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。范圍 生產車間

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行公司的規定，履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按公司的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝生產

1.嚴格貫徹執行工作指令單流程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.嚴格貫徹執行按標準、按指令單生產，對工作指令單規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5.嚴格執行工作指令單要求，生產過程中發現物料性質變化不符合產品要求時，應向技術咨詢是否修改藝參數。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

7.合理使用設備、量具，保持精度和良好的技術狀態。

三、物料管理

1.對車間物料均應貼掛標識牌以便識別。

2.生產過程中設備下料干凈，料斗中無余料、殘料，避免物料污染、混料。

3.設備用完后及時進行清理，設備清理粉合格品隨成品生產，不合格品進行分類整理。4.近日用的物料擺放車間指定位置，經常不用的物料存倉庫。5.對生產物料的種類、工序、重量記錄要詳細、準確。6.加強對車間回爐料、回磨料的管理，減少車間滯料。

7.加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。在確保生產質量的前提下，加速不合格物料的流轉性。

8.對前批尾數本次優先打包入庫原則。

9.地面清掃時盡量用吸塵器收集地面粉末，減少物料損耗。10.定期對降溫池進行清理。定期對垃圾粉末處理，加速物料周轉。11.月底對車間進行物料盤點。

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理。

2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備點檢記錄、維修記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。5.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

6.設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

7.嚴禁設備空機運轉。

8.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

五、車間現場衛生管理

1.車間料斗擺放整齊，嚴禁亂堆亂放。2.通道內不準擺放物品，確保暢通。3.垃圾粉、清理粉末每日整理。

4.交接班和下班時進行地面清潔、設備清理、物品整理。5.車間地面不得有積水、積油、塵垢。

6.車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。7.車間垃圾袋（桶）下班之前進行清理。8.劃分崗位工作區域，確定個人職責。9.車間每周進行一次大清掃。

10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現象，每天下班要做到設備不清理不走，物料不按規定擺好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

六、勞動紀律

1.上班準時，下班不早退，準時參加早會。

2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4.經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

6.認真填寫各項記錄、管制表、報表、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

七、安全生產

1.嚴格執行各項安全操作規程。

2經常開展安全活動，開好月例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預防為主”。

4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。5嚴禁禁止在廠區黃色警戒線內吸煙。

6未轉正員工及其他崗位人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

7對生產記錄及時填寫，下班時認真檢查，清理現場，對各材料要嚴加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標志明顯。

10加強事故管理，出現事故及時匯報處理。對重大未遂事故堅持不放過。

八、獎懲

1.生產部每周對各生產場所進行檢查，按上述要求（詳情見附件）進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

2.對全月評分不足60分的，少于60分的，扣績效考核10分。

附件：

評分小組人員：

車間衛生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機修班組、倉庫班組 班組崗位區域：霧化班組包括霧化區、離心區

還原班組包括還原爐、回轉窯、破碎區

研磨班組包括真空干燥機、研磨機及研磨下料區、篩分區域 合批機為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛生負責班組）

機修班組包括機修工作場地、水泵房 倉庫班組包括倉庫、車間占用場地

檢 查 時 間： 每周不定期檢查

每周生產檢查時以下列項目作為評分標準：

1、車間通道內無任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉庫物品是擺放整齊有序。違規擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規人員。（10分）

2、倉庫、車間地面不存在灑落生產物料、積水、積油、塵垢，線路亂拉亂放（計量稱）現象。（10分）

3、設備每日進行巡檢，設備每次使用完后進行清理、清掃工作。（10分）

4、設備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類整理完，是否倒入指定區域。（10分）

5、不存在設備違規操作現象，嚴禁設備空機運轉。（10分）

6、生產記錄、報表數據、設備維修記錄填寫及時、準確、無遺漏。（10分）

7、嚴格按工作指令單要求進行生產，生產過程中勤檢查，出現質量問題及時匯報。（10分）

8、車間人員勞保用品穿戴齊全，無在廠區禁止煙區內吸煙記錄。（10分）

9、因工作人員怠工、粗心造成的生產不及時、返工、質量問題。（10分）

10、生產過程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉庫，料桶勿亂堆亂放。（10分）