第一篇：車間管理制度

上海雄聯精密機械配件有限公司

車 間 管 理 制 度

（第二版2010.07.01）

第一條 總 則

為提高勞動效益，保證產品質量，嚴肅廠規廠紀，確保各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，結合公司實際情況特制訂本制度。第二條

適用范圍

本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。第三條 職 責

1、生產車間負責編制車間各項管理規定，并且進行不定期監督檢查。

2、車間、庫房、技術部、質檢部按本規定要求實施。第四條 管理細則

1、員工管理

1.1、工作時間內所有員工倡導普通話、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

1.2、全體員工須按要求佩戴胸卡：佩戴于左胸前，穿廠服：廠服整潔；不得穿拖鞋進入車間。

1.3、每天正常上班時間為8小時，如需加班依生產需要另行通知。

1.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假。

1.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

1.6、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

1.7、員工在車間內遇到廠方客人或公司高層領導參觀巡察時，作業員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。1.8、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

1.9、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、玩游戲、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，嚴禁酒后上班，吸煙要到公司指定的地方。

1.10、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。如接私人電話，需離開工作現場，確保設備安全后，到車間外接聽。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，由此而造成的事故自行承擔。

1.11、員工工作期間不得佩戴手鐲、戒指、項鏈等妝飾物品，不得留長指甲。1.12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。1.13、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重交送公安機關處理。

1.14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外，并持有指定公司部門開具的《出門證》），若有此行為且經查實者，將由公司進行處罰。

2、生產管理

2.1、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員情況,精心組織生產。生產工作分工不分家，按時完成公司下達的各項生產任務，并保證質量。

2.2、生產過程中應嚴格按照圖紙進行，任何人均不可隨意更改。生產過程中應進行自檢、互檢、專檢，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關負責人共同研討，如需更改圖紙，需經技術部更改后，由管理者代表在更改圖紙上簽字后方可進行生產。

2.3、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

2.4、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，不得在車間或工作時與管理人員爭吵或與其他同事相互打罵、吵鬧。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。

2.5、員工領取物料必須到車間辦公室開具領料單或在庫房的領（借）用單上簽字，不得私自拿取物料。員工應正確使用公司發放的工具、設備。從庫房領出的工具、設備及多余物料使用后或下班前返還庫房，不得遺留在車間工作區。生產過程中各工序操作人需將負責區域內的待加工品、已加工品、工量具等有條不紊的擺放，并做好標識。

2.6、在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則,由公司進行處罰。

2.7、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

2.8、下班時應清理自己的工作臺面或場地，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉，保證工序內的工作環境的衛生整潔。否則，若發生事故，將追究相關人員責任。

2.9、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由操作人員處理；廢紙箱木箱要及時清理，不得遺留到第二天才清理。

2.10、員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

2.11、每周召開一次車間骨干人員參加的車間生產會議，由車間主任主持，具體內容：檢查生產進度、質量情況、調度是否得當、有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施。

3、質量管理 3.1、車間員工應嚴格執行公司質檢部制定的相關產品質量標準，履行自己的職責、協調工作。

3.2、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，自檢合格后，交由質檢員專檢，專檢合格后，方能轉入下道工序。下道工序對上工序的產品進行檢查，如發現錯誤立即通知本道工序檢驗員及有關負責人，及時進行改正。

3.3、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不進行下道工序。

3.4、嚴格劃分“三品”（合格品、待檢品、返修品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

4、工藝管理

4.1、嚴格貫徹執行工藝規程。

4.2、對新員工和崗位變動人員進行崗位技能培訓 ,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作。

4.3、嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.4、對原材料、半成品、工量具、元器件等，在庫房領取時要進行檢查。符合標準方可投產或使用，否則不得進入生產車間。

5、定置管理

5.1、定置擺放工具、設備或貨架按區域按類放置，合理使用各種工具設備。5.2、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。

5.3、消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 ,保持清潔衛生 ,周圍不得有障礙物。

6、設備管理

6.1、車間設備指定專人管理。要做到整齊、清潔、安全、潤滑，做到管好、用好、保養好，能夠排除一般故障。6.2、嚴格執行《設施管理控制程序》，認真執行設備保養計劃，嚴格遵守操作規程。

6.3、做到設備有效管理：日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操作控制系統、安全裝置、潤滑油路，并按設備操作說明書進行注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

6.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

6.5、遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

6.6、設備運行中 ,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

6.7、操作人員離崗位要停機 ,嚴禁設備空車運轉。

7、能源管理

7.1、積極履行節能職責，提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。7.2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。7.3、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

8、文明生產

8.1、周邊經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

8.2、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。8.3、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

8.4、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

8.5、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

8.6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、嚴禁磕碰、劃傷、生銹等現象，工作場地打掃干凈。

8.7、生產過程中的垃圾雜物應及時清理整頓，廢料等分類放到指定地點保管。8.8、車間內設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

8.9、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

9、安全生產

9.1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

9.2、經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。

9.3、嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。

9.4、員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。9.5、設備管理人員應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。

9.6、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現場跑動。

9.7、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。9.8、重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

9.9、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查，滅火器1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。嚴禁將消防器材挪為他用。9.10、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。9.11、發生事故按有關規定及程序及時上報。

10、處罰標準

10.1、離崗時間＞6分鐘≤20分鐘一次罰款10元，＞20分鐘≤30分鐘一次罰款20元，超過30分鐘按曠工半天全廠通報批評；竄崗一次罰款5元。

10.2、不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節嚴重者開除廠籍。在車間工作時與管理人員爭吵或與其它員工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

10.3、在車間內吸煙，動用明火，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。

10.4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元/次，寫檢查，全廠通報批評。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

10.5、偷盜公物或他人財物者，按實物價值罰款，并進行批評教育全廠通報批評,態度不好者予以解雇。

10.6、帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，如果不聽勸告、違反規定造成不良后果的由當事人自己負責。

10.7、在車間內吃食物、看小說、報刊、聊天、聽MP3、玩游戲、嬉戲打鬧，在產品上坐、躺、踩、踏，違者罰款2元/次。

10.8、擅自動用消防器材或在消防設施附近堆放其它物品，違者罰款5元/次。10.9、車間衛生打掃不干凈，工件、配件、工具擺放不整齊（檢查范圍：地面、設備、桌凳、工具箱、貨架及半成品），違者第一次提醒，第二次對車間主任罰款5元/次，對當事的員工罰款2元/次，對于屢教不改的員工罰款30元/次。10.10、作業員離開崗位未關機器或停止使用時未及時切斷電源，違者罰款2元/次。10.11、員工違反作業規定（指設備操作規程、工藝規程、質量標準等），不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

10.12、作業員因個人原因造成加工品質量不符合質量標準，并且不配合質檢人員工作，造成影響的，罰款5元/次。

10.13、上述未明確的處罰事項，情節較輕的給予違反者5～30元/次的罰款，情節嚴重的由公司確定處罰標準。

10.14、所罰金額全部用于獎勵。第五條 附 則

1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查，發現問題有權立即處理。

2、車間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。

3、所有處理結果須報人事部存檔。對罰款行為需出具罰款單，被罰者要在單上簽名（如拒簽，由三位證人在罰款單上簽名），被罰人一份，財務一份，執行人一份。

4、本管理制度從2010年7月1日起實施，未盡事宜日后補充或修正，最終解釋權歸公司辦公室所有。

編制： 審核： 日期：2010年7月1日

第二篇：車間管理制度

車間現場管理制度（第一版）

目的

加強對車間物料管理，現場車間管理，規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。范圍 生產車間

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行公司的規定，履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按公司的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5.嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝生產

1.嚴格貫徹執行工作指令單流程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.嚴格貫徹執行按標準、按指令單生產，對工作指令單規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、半成品、進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

5.嚴格執行工作指令單要求，生產過程中發現物料性質變化不符合產品要求時，應向技術咨詢是否修改藝參數。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

7.合理使用設備、量具，保持精度和良好的技術狀態。

三、物料管理

1.對車間物料均應貼掛標識牌以便識別。

2.生產過程中設備下料干凈，料斗中無余料、殘料，避免物料污染、混料。

3.設備用完后及時進行清理，設備清理粉合格品隨成品生產，不合格品進行分類整理。4.近日用的物料擺放車間指定位置，經常不用的物料存倉庫。5.對生產物料的種類、工序、重量記錄要詳細、準確。6.加強對車間回爐料、回磨料的管理，減少車間滯料。

7.加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。在確保生產質量的前提下，加速不合格物料的流轉性。

8.對前批尾數本次優先打包入庫原則。

9.地面清掃時盡量用吸塵器收集地面粉末，減少物料損耗。10.定期對降溫池進行清理。定期對垃圾粉末處理，加速物料周轉。11.月底對車間進行物料盤點。

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理。

2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.設備點檢記錄、維修記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。5.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

6.設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

7.嚴禁設備空機運轉。

8.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

五、車間現場衛生管理

1.車間料斗擺放整齊，嚴禁亂堆亂放。2.通道內不準擺放物品，確保暢通。3.垃圾粉、清理粉末每日整理。

4.交接班和下班時進行地面清潔、設備清理、物品整理。5.車間地面不得有積水、積油、塵垢。

6.車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。7.車間垃圾袋（桶）下班之前進行清理。8.劃分崗位工作區域，確定個人職責。9.車間每周進行一次大清掃。

10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、物料污染等現象，每天下班要做到設備不清理不走，物料不按規定擺好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

六、勞動紀律

1.上班準時，下班不早退，準時參加早會。

2.車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4.經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

5.積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

6.認真填寫各項記錄、管制表、報表、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

七、安全生產

1.嚴格執行各項安全操作規程。

2經常開展安全活動，開好月例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3貫徹“安全第一、預防為主”。

4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。5嚴禁禁止在廠區黃色警戒線內吸煙。

6未轉正員工及其他崗位人員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

7對生產記錄及時填寫，下班時認真檢查，清理現場，對各材料要嚴加管理以免丟失。8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標志明顯。

10加強事故管理，出現事故及時匯報處理。對重大未遂事故堅持不放過。

八、獎懲

1.生產部每周對各生產場所進行檢查，按上述要求（詳情見附件）進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，且是第一名的班組給予每人100元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

2.對全月評分不足60分的，少于60分的，扣績效考核10分。

附件：

評分小組人員：

車間衛生班組：霧化班組、還原班組、研磨班組、機修班組、倉庫班組 班組崗位區域：霧化班組包括霧化區、離心區

還原班組包括還原爐、回轉窯、破碎區

研磨班組包括真空干燥機、研磨機及研磨下料區、篩分區域 合批機為車間所有班組（考慮到所有人員均有可能使用，以最近一次使用人員作為衛生負責班組）

機修班組包括機修工作場地、水泵房 倉庫班組包括倉庫、車間占用場地

檢 查 時 間： 每周不定期檢查

每周生產檢查時以下列項目作為評分標準：

1、車間通道內無任何物料、器具、料斗，通道兩旁和倉庫物品是擺放整齊有序。違規擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規人員。（10分）

2、倉庫、車間地面不存在灑落生產物料、積水、積油、塵垢，線路亂拉亂放（計量稱）現象。（10分）

3、設備每日進行巡檢，設備每次使用完后進行清理、清掃工作。（10分）

4、設備清理粉、地面垃圾粉、收塵器粉末是否分類整理完，是否倒入指定區域。（10分）

5、不存在設備違規操作現象，嚴禁設備空機運轉。（10分）

6、生產記錄、報表數據、設備維修記錄填寫及時、準確、無遺漏。（10分）

7、嚴格按工作指令單要求進行生產，生產過程中勤檢查，出現質量問題及時匯報。（10分）

8、車間人員勞保用品穿戴齊全，無在廠區禁止煙區內吸煙記錄。（10分）

9、因工作人員怠工、粗心造成的生產不及時、返工、質量問題。（10分）

10、生產過程中不需用到的器具、工具返回原處或退回倉庫，料桶勿亂堆亂放。（10分）

第三篇：車間管理制度

生產車間管理制度

目的：為了維持良好的食品生產，提高生產勞動率，保證生產工作的順利進行。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、考勤制度

各車間人員須按規定的時間到達生產車間，不到的根據情況，按遲到或曠工處理，工作完成后下班，如有變動另行通知。處罰如下：

1、遲到10分鐘—20分鐘罰款10元；

2、遲到20分鐘—30分鐘罰款20元；

3、早退10分鐘—20分鐘罰款10元（當日下班時間）；

4、早退20分鐘—30分鐘罰款20元（當日下班時間為準）。

二、請假制度

1、如特殊事情必須請假，應用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準權限：（同公司規定一致）（1）一天以內由車間主管批準；(3)兩天由生產部經理批準，并報主管副總經理同意；三天以上須經總經理簽字同意；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。請假未經生產主管人員簽字同意的，按曠工一天處理，扣兩天工資。

三、車間生產秩序管理制度

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入車間必須正確佩帶工作卡,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

2、所有員工必須服從上級的工作安排；盡職盡責做好本崗位工作，接受車間主管檢查、監督，不得頂撞、辱罵。

3、上班時，加工程序或產品有問題，員工應積極向車間主管人員反映，主管人員不能解決的，由主管人員層層上報，嚴禁越級上報；

4、工作時間內，除車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系可在車間走動，其它人員不得離開工作崗位，相互竄崗，禁止在車間飲食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、私自離崗、竄崗等行為；

5、車間內所有員工應相互學習，和睦相處，愛護公司財物，禁止拉幫結派、吵架、摔東西等不文明行為；

6、如有發現員工偷竊公司產品和財物的行為，一經發現，公司以解聘處理，并上報公安部門處理。

四、車間衛生管理制度

1、車間工作人員每年至少進行一次健康檢查，并取得健康合格證后方可上崗；

2、車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發，不得留長指甲和涂指甲油；

3、進入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發不得外露，工作服和工作帽必須保持清潔。不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表、首飾等）帶入車間；

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規定洗手，車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物；

5、保持車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面。食物加工工具、容器、設備必須經常擦洗，保持清潔。

6、生產部對員工進行不定期的衛生檢查，如發現問題，班組長負主要責任。

五、安全生產管理制度

1、認真學習有關安全生產的指示、規定和安全規程，熟練掌握本崗位操作規程；

2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞保用品，正確使用和妥善保管各種防護用品；

3、上班要集中精力，搞好安全生產，平穩操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種記錄。

4、認真執行本崗位責任，有權拒絕一切違章作業指令；

5、積極參加安全活動，提出有關安全生產的合理化建議。

六、員工議容議表規定

1、員工上班必須穿公司定制的服裝，并著裝整潔，大方，不得有臟污。

2、不得穿拖鞋上班。

3、男，女員工上班均應將頭發梳理整齊。

4、形象，議容端莊，熱情大方，溫文有禮，簡捷明快。

車間消防安全管理制度

一、車間負責人全面負責本車間的消防安全工作，建立健全車間消防組織機構，負責日常消防管理工作。

二、做好經常性的消防安全教育工作，提高全車間人員的防火意識和自防自救能力。

三、按規定完善消防設施，配齊消防器材，并設專人負責管理。

四、實行逐級防火責任制，層層簽定消防安全責任書，落實誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責的原則。

五、經常進行消防安全檢查，督促落實消防安全措施，發現火災隱患及時整改，防止火災事故發生。

六、認真貫徹執行《消防法》，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做到防患于未然。消防安全十不準

1.不準在車間內吸煙。擅自進行明火作業。2.不準占用疏散通道。

3.不準在安全出口或通道上安裝障礙物。4.不準在工作期間將安全出口大門上鎖。5.不準隨便動用消防器材。

6．非本工作人員不準動用。拆裝。設備。7．不準無證上崗操作機臺。8．不準故障設備未修好前使用。9.不準上班時間。打笑。或擅離職守。10.不準赤膀赤腳進車間。不準帶小孩進車間。

更衣室規章制度

1、進入更衣間先檢查服裝、鞋、帽、口罩等是否干凈衛生。

2、按標準穿帶好工作服裝、鞋、帽、口罩等然后對照壁鏡做好檢查，并消毒滅菌。

3、個人的衣物必須整齊放在衣架上，其余各處均不許放置。

3、更衣室必須保持清潔衛生，不許亂扔垃圾。

4、不許在更衣室內嬉鬧，若因此損壞內部物品，照價賠償。

分割車間管理制度

1、在原料進入車間后，按工藝要求，車間的溫度控制在17℃-21℃之間。

2、按單數量領取原料，若有霉變、腐爛、異味拒絕領取，否則誰領誰負其責。

3、按操作規程要求，做好班前設備的檢查和衛生檢查。

4、嚴禁未穿戴好安全防護用具而上機工作。

5、嚴格按照分割豬肉分割標準進行操作，并熟練掌握分割技巧。

6、嚴禁酒后上機工作。

7、工具使用前后必須清洗消毒。在工作時，發現機器有異常時，必須立即停機檢修好后方能再生產。

8、工作結束后及時清理車間及操作臺面衛生，防止有殘渣存留。

9、嚴禁用腳踩踏原料及產品，違者處罰20-100元不等。

10、上班前必須檢查成品門有無異常，物資有無丟失。下班后要檢查水、電是否關閉，工作用具是否存放到指定地點。

11、生產工具要輕拿輕放，若有損失照價賠償。

12、生產機器要時常檢查，定期保養，確保機器隨時運轉。

13、生產分割稱量包裝完成后立馬貼簽注明產品、數量、送達地點、重量及時間（那天所用）。

蔬菜加工車間管理制度

1、按規定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛生用品。

2、嚴禁未換工作服、帽、鞋、口罩，過消毒池而進入車間。違者第一次批評教育，第二次處罰20元，屢教不改者解聘處理。

3、配合主管領取當天需分揀的菜品和包裝材料，并做好半成品領用記錄，還應檢查原料是否合格，若不合格拒領簽字。

4、按分揀標準分揀蔬菜，并根據裝箱急緩生產。包裝時保鮮膜要拉平、拉緊、封嚴。包裝后加貼標識標簽，經質檢員檢查后方可入箱，入箱時應擺放整齊不準擠壓。

5、在車間嚴禁隨地吐痰，做、踩踏菜品，違者處罰20-50元不等，且照價賠償損壞的菜品。

6、使用刀具、手工包裝機等機器時注意人身安全，發現有安全隱患及時向上級領導匯報。

7、下班前將不銹鋼分揀用具、包裝機、蔬菜箱等清洗干凈，并放到指定位置，將機器設備電源關閉。

8、下班時需要將各自的生產區域（地面、窗戶、墻面）清潔干凈。當天的下腳料垃圾務必清除到規定的地方。

9、原材料、產品、生產工具需輕拿輕放，若有損壞需照價賠償，故意為之則翻倍處罰。米粉，豆制品生產車間管理制度

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班(米粉車間下午3:00--晚上11:00;豆制品車間早上8:00--12:00，下午2:30--5：30)

2、米、豆加工的洗滌池、操作臺、用具和容器需分開使用，并有明顯標識。

3、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布及其它工具、容器必須標志明顯，做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

4、米、豆，必須采用新鮮潔凈的原料制作產品，不得加工或使用腐敗變質和感官性狀異常的原料。

5、剩余產品必須冷藏，冷藏時間不得超過24小時，在確認沒有變質的情況下，必須經高溫徹底加熱后，方可繼續加工。

6、應準確填寫生產記錄，內容包括產品規格、生產數量、合格數量、報廢數等。

7.隨時保證場地整潔、設備完好。車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架等均應指定擺放，做到清潔有序。

8.生產車間地面、設備、設施、窗臺等定期清理清潔，車間地面不得有積水、積油、塵垢。

9、下班后需要將地面、窗戶、墻面清潔干凈。班后當天所有垃圾需清除到規定地方。關閉水電，并將工用具存放到指定地點。

冷藏庫規章制度

1、要經常檢查庫房內溫度，制冷機運轉是否正常。溫度達不到庫溫要求時，應及時和相關部門聯系，及時采取措施把庫溫降到最佳狀態。

2、堆碼人員必須按時到崗，做好上班前的相關材料的一切準備工作。堆放貨物應按區域、品名、時間先后來堆放，絕對不能混堆、亂堆。

3、在轉庫過程中必須按照庫房的規定來操作、按照先進先出的原則，若違之由此造成的損失則有其直接的管理人負全責賠償。

4、為確保安全，在堆碼過程中要堆放平整、緊實、垂直，不偏不歪、不能太高，以免造成不必要的安全事故。

5、在轉庫過程中堆碼的成品貨箱不得跟墻壁隔得太近，以防貨物擠墻壁。

6、報表必須清楚，入庫量和賬本必須相符，若出現不符，直接管理人員負全責。

7、若數量和賬本不符時，不得往后拖，應當天查清后為止，作好糾正記錄。

第四篇：車間管理制度

車間管理制度大全

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

三、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

5.工作時間離崗時，需經班組長同意方可離開，限時十分鐘內。6.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

7.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

9.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.10.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

四、勞動紀律：

（1）員工必須遵守廠規廠紀，違反者按處罰條例處理。

（2）上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

（3）上班時不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，如發現一次罰款20.00元。

（4）服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

五、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶ 愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。

（4）下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔。

六、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗確認后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序。

(4)機床設置的參數嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰100.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰300-1000元。

第五篇：車間管理制度

車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或線組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的線組長、技術員每天上班必須提前20分鐘到達車間了解狀況后組織員工準時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，品質目標，異常注意事項等，時間應控制在10分鐘內。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、人事、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在24小時前（前一天）用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班打電話或找人代替請假或批假。

3．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由主管批準;三天以內由部門經理及副總經理批準;(3)超過三天必須由部門經理/副總經理/總經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、車間8S管理制度

1.員工要保持崗位區域的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2.每天下班后各自將責任區域8S清理干凈后與相應責任人現場交接OK后方可下班。

3.8S工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞（若有損壞應當及時報備到線組長處）。

4.不得隨便在車間內亂丟垃圾、不可在墻面，機臺上胡亂涂劃。5.組長要經常對車間內8S 狀況進行檢查，保持良好的生產環境。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，男子嚴禁染發、燙發袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進入車間。

2.必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如MP3、MP4、MP5、U盤、光盤、儲存設備手袋、背包、食品等進入車間。

3.員工在作業過程中，不得隨意竄崗、打鬧、聚眾聊天、玩手機、聽音樂、私自換崗離崗等與工作不相關事項同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現品質異常問題并及時向品檢與現場線組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.嚴禁任何不相關人員（如：不認識的人，其他單位人員、非本部門的人員、其他主機手、其他崗位人員等）亂動自己負責的責任機臺，如有亂動機臺者應及時制止并報現場責任線組長。

5.所有員工在工作區域如有發生重大異常（例如：機臺撞機、火災、工傷等）應保護好異常現場并馬上報告到線長、組長、主管，如有危及到人員、財產安全時，應本著：先救人后救物的原則。

6.所有員工必須按照SOP操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規作業導致加工物料批量（5PCS以上）性異常或者報廢者，根據情節輕重對當事人和負責人進行處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得故意或未按照作業流程損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經線組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內（特殊情況應知會到組長/主管級）

9.上班注意節約用水、電、氣，停工隨時關水、關電、關氣。

10.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.11.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和不到。

12.車間生產、倉庫、油庫等易燃易爆區域嚴禁吸煙，違者除名處分。（吸煙應到廠區指定區或內吸煙）13.上班時間必須無條件服從上級主管安排的工作崗位（只要不涉及到人格、身體、身心健康）拒絕服從，影響惡劣者除名處分。14.嚴禁在廠區喝酒、打架、賭博、聚眾滋事等違者除名處分。15.不得偽造、模仿上級主管權限簽字，違者記大過一次，嚴重者（給公司造成損失者罰款5000元以上）除名處分并追究其法律責任。16.所有車間同仁不隨意接待、袒護非本車間人員進入車間（有陌生人員需要進入生產車間必須有主管級以上主管接待方可進入）

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