第一篇：2012年元月份安全工作會議紀要

公司安全工作會議紀要

?2012?1號

2012年元月份安全工作會議紀要

2月4日，公司安辦組織了節后安全生產大檢查，召開了元月份安全工作會議，會議由胡黎明主持，總經理曹偉強先生、總經理助理張坤民先生參加會議并講話。會議交流了各單位元月份的安全工作情況，深入分析了2012年安全工作形勢，安排了二月份的工作。現紀要如下：

一、元月份安全工作情況

會議認為：各單位元月份工作積極主動，不等不靠，層層落實安全責任，全面分解全年安全工作指標，全力開展隱患排查和整改，積極啟動第一個“百日安全競賽”活動，全月生產安全穩定，未發生事故，確保全公司員工渡過了一個安全、快樂、祥和的新春佳節，實現了首月開門紅。

鋁廠節前組織多次安全檢查，下發《關于加強春節期間消防工作的通知》，節后及時召開了收心會，對近段時間的工作作了布署，完成了廠部與車間責任狀簽訂，為全年安全持續穩定打下基礎。電廠元月份面對人員調整、單機運行時間長等特點，高度重視，加強管理，全月沒有發生異常及以上的不安全事件。一是開展節前安檢，共查出各類隱患34項，整改16項，18項已落實專人負責，限期完成整改；嚴格領導帶班，確保春節安全。二是兌現了2011年安全責任狀獎金53900元，簽訂了2012年安全生產責任狀。三是制定了《2012年班組織安全教育培訓計劃》。

保安中隊強化內部管理，合理調度，加強了春節期間的值班管理，全月沒有發生治安、盜竊案件。

總經辦兌現了2011年司機安全責任狀，加強了司機春節值班責

任，保證了行車安全。

二、關于二月份的工作安排

會議強調：二月份是全年安全工作中關健的一個月，是分解落實全年工作計劃的開端。因此，各單位要聚精會神，精心組織，著眼全年，周密部署。會議同意各單位對二月份工作所作的安排，并強調了八個方面的工作：

1、全面整改春節前所查出的隱患。繼續跟蹤、落實春節前安全檢查隱患整改工作，確保安全生產。

2、全面落實安全生產主體責任。各單位要在廠部與車間簽訂責任狀的基礎上，進一步落實車間、班組及個人的責任狀，包括生產安全、環境安全、調度安全、交通安全、工程施工安全、治安安全責任狀，并督促相關部門逐步分解落實。

3、全面分解各單位2012年安全工作計劃。

4、全面調整安全生產、義務消防、環境保護、抗洪搶險突擊隊網絡及安全生產標準化管理領導小組成員名單。

5、正確處理好兩個關系：安全生產與分流輪崗的關系，安全生產與節能、節約的關系。受產業政策和公司虧損影響，兩廠都安排有人員分流輪崗，都立求節約，減少虧損，這些都非常正確，也是必須的，但分流輪崗和節約節能都必須在安全的前提下進行，要本著科學精干原則，合理安排，要把人員和設備安全放在優先和重點考慮的位置，抓好轉崗、復工人員的安全教育和技能培訓，不合格不得上崗。

6、抓好當前四個重點工作：一是抓好節后收心及復工人員安全教育；二是掌握員工思想波動，抓好在崗人員的現場安全監管，杜絕“三違”；三是抓好鋁廠一、二車間每天共4臺槽上部結構的安全拆除；四是鋁廠要謀劃好全年的安全工作及2.8萬噸工程的安全管理。

7、正確分析2012年的安全生產形勢和特點，確定好全年安全生產思路，強化危險點預控管理。2012年公司安全生產的不利因素有：一是公司面臨全面虧損，大的安全資金投入將受到一定影響。二是電廠單機運行時間增加，電網考核風險加大。三是鋁廠員工面臨分流，思想波動，給安全生產帶來壓力。四是2.8萬噸工程建設的安全壓力，建筑工程屬于高危行業，公司歷史上工程建設出現施工傷亡事故的例

子屢見不鮮，而且這次是邊建設邊生產，這對施工組織和安管人員的管理水平將是巨大考驗。因此，公司安全穩定比往年顯得更為重要，對突發事件的預防預控工作將十分艱巨和繁重。

2012年安全工作思路：全面推行安全標準化，進一步提高安全管理水平；深入推進安全生產責任制，進一步提高各級安全責任落實力度；加強安全教育培訓，進一步提高分流整合后從業人員的安全素質；加大考核與問責力度，進一步提高各司其職、各負其責、齊抓共管的安全工作績效。

環保方面，國家環保要求越來越高，周邊村民環保意識越來越強，電廠脫硫設施卻越來越老化，網絡信息越來越發達，稍有不慎，處置不當，可能給公司生存造成巨大影響。2012年環保工作思路：扎實推進污染減排，加大環保設備、設施檢維修力度，保障設施正常運轉，強化環保工作日常檢查和考核，著力解決影響周邊環境、影響可持續發展的突出環保問題，努力保證達標排放。

8、全面貫徹學習國發[2011]40文件《關于堅持科學發展安全發展，促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》，指導公司2012年的安全工作。（在公司OA新聞中心有下載）

會議還對元月份的工作進行考核、評分。會議最后強調，我們必須保持清醒的頭腦，始終把安全生產工作放在首位，嚴格按照電解鋁、電力行業兩個安全標準化評定標準夯實安全管理基礎，深入持久地抓好安全教育，豪不放松地抓好現場監管、隱患排查和整改，認真履職，強化措施，把安全工作落到實處，確保公司全年安全工作目標實現。

參會人員:田先富、肖云湘、龔建喜、李子文、肖梅成、陳新虎、孔令鵬、李開鵬

第二篇：2012年元月份公司安全生產工作會議紀要

2012年元月份公司安全生產工作會議紀要

2012年元月31日下午，公司在廈門總部召開元月份安全生產工作電話視頻會議，會議由副總經理李白主持，公司領導、部門領導和各單位負責人、安全分管領導以及相關人員共24人參加了會議。

會議傳達了2012年元月10日上級召開的安全生產工作精神，著重傳達了董事長習總在會議上就安全生產工作強調的5點要求；會議傳達并學習了《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》；會議聽取了公司各生產單位元月份的安全生產工作完成情況和2月份安全工作安排的匯報；最后公司領導對當前的安全生產工作提出了具體的要求，紀要如下：

會議認為，元月份適逢元旦和春節，公司各單位領導能夠按照公司安委會的要求和布置，執行節日期間值班帶班，切實加強了節日期間安全管理和保衛工作，各單位員工也能夠各司其職，確保了“兩節”期間的安全生產。

會議指出，公司各單位要認真貫徹落實集團安全生產工作精神，領會上級集團發展規劃及今年的工作目標，統一思想認識，明確目標和措施，振奮精神，全身心地投入到各自工作中。

會議要求，從現在開始廣大員工要收心歸位，淡化節日氛圍，快速進入工作狀態，認真做到“人到、心到、責任到”，各負其責，切實把各自的工作做好。

１

會議就下一階段的安全生產工作提出如下要求：

一、各單位要認真學習貫徹落實國務院《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發

[2011]40 號），作為當前和今后一個時期安全生產工作的首要任務，同時要結合公司2012年安全生產工作的統一布置，切實加強領導，采取有力措施，認真貫徹落實。

二、各單位要及時召開會議，宣貫上級2012年工作會議精神，了解集團及公司2012年的奮斗目標和工作重點，做好宣傳工作，增強廣大員工的責任感和使命感。

三、各單位要對外協單位的勞務工返程復工以及新進外協工的動態要及時掌握，召開節后收心會，要督促外協單位做好新進外協勞務工的三級安全教育。

四、雨季即將來臨，當前公司部分生產單位仍有安排大修，有關單位要結合雨季特點，制定具體的安全措施和要求，加大作業現場的安全監督管理和檢查力度，有效地保障大修、技改工作順利完成。

五、當前是春節剛過，針對節后上班容易出現思想松懈、安全意識滑坡等現象，各單位仍要繼續加強防火防盜、交通安全等安全管理；嚴禁酒后駕車，酒后上班，嚴防各類事故的發生。

六、大修期間要確保在安全條件下進行，按規范、規程用火、用電、用氣；特別要規范停、送電作業和監時用電，確保用電安全。

二○一二年二月六日

第三篇：元月份安全生產辦公會會議紀要(精)

元月份安全生產辦公會會議紀要

2014年元月 17日上午 9時,地煤公司在一樓會議室采 用座談會的形式召開了 2013年 12月份安全生產辦公會,會 議由董事長主持,公司總經理、副總經理、機關各部室負責 人、各煤業公司負責人參加了會議。會議回顧了 2013年安 全生產工作,并對 2014工作作出安排部署。現紀要如 下:

一、會議首先由各煤業公司負責人回顧了 2013年的安 全生產工作及存在的問題,并匯報了 2014年的主要工作。

二、各生產部室負責人匯報了 2013年主要工作及 2014的工作重點。

安監部長王永海簡要總結了 2013的安全管理工作, 并匯報了 2014年安全工作的著重點, 2014年安全工作要做 到?五抓?、?兩實施?、?一推行?。

五抓 : 一抓:抓基礎。一是主要抓質量標準化,抓實操培訓。質量標準化主要是抓施工現場工程質量。培訓工作主要抓從 業人員素質提高,抓培訓工作質量;二是抓基礎。主要抓隊 伍建設、抓從業人員素質提高、抓崗位業務技能培訓;三抓 機構完善。各瓦斯突出及高瓦斯礦井要按規定配齊管理機 構、隊伍。

二抓:抓重點。主要抓防突、瓦斯綜合治理、防治水、機電管理、頂板管理這幾個重點。

三抓:抓現場。主要抓安林煤業 28051采面及永安煤業 12022采面瓦斯綜合治理、先鋒煤業復產驗收及下部水患治 理、永安煤業 11030采面探放水及副井外圍施工管理等現場 管理。

四抓:抓安全保障。一是抓安全費用保障:生產礦井嚴 格按規定提取安全費用并真正用到關鍵點,解決大系統中存 在的隱患;二是抓加強技術保障:充實技術人員,提高技術 人員素質,提高給生產服務人員的能力。技術上要嚴格把技 術關,嚴格審查方案措施并監督落實。三是抓裝備保障,提 高裝備能力。

五抓:抓安全考核。2014對礦井實行安全保證金制 度,對礦長實行安全風險抵押金制度。

兩實施:一是實施安全風險抵押金,二是實行安全結構 工資。

一推行:2014在條件具備的生產礦井推行安全風險 預控管理體系。

三、公司副總經理劉須超、何東印、臧軍甫回顧了 2013的分管工作,并對 2014公司的體制建設、制度建 設、安全管理工作提出了自己的建議。

四、張進寶副總經理簡要回顧了 2013年工作, 并對 2014 年的安全工作進行部署。2013年主要做了以下幾方面工作:

1、認真貫徹落實國家安全生產監督管理總局頒布的 《煤 礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。

2、認真組織,及時開展全國?兩會?期間的安全自查 自糾工作,確保了全國?兩會?期間的安全。

3、完善制度,強化基礎管理。根據省公司安全 1號文 的指導思想,對公司的《安全生產檢查制度》等十八項制度 進行了修訂;制定了《安全質量標準達標規劃》等相關文件 并認真進行貫徹落實,逐步規范了礦井的安全管理工作。

4、狠抓培訓教育工作。組織公司各礦井主要負責人、副礦長、安全管理人員、特殊工種、一般從業人員進行任職 資格、安全資格培訓和崗前培訓,狠抓了煤礦全員培訓及現 場實操培訓,提高了從業人員素質。全年共完成安全資格證 培訓、復訓 160人次,特殊工種培訓、復訓 370人次,一般 工種培訓 3319次,圓滿完成了的各項培訓工作計劃。

5、為進一步加強停工停產礦井的安全管理工作,制定 下發了《關于加強停工停產礦井安全工作的意見》(豫地煤 業 ﹝ 2013﹞ 39號 ,進一步明確了停工停產礦井的安全第一 責任人,認真落實了安全責任,嚴格了勞動紀律,做到值班 人

員 24小時在崗,確保了停工停產礦井通風排水期間安全。

6、認真組織開展?安全生產月?活動。公司下發了《關

于開展 2013年全國?安全生產月?活動的通知》(豫地煤業 ﹝ 2013﹞ 49號要求,督促各煤業公司認真落實了?強化安 全基礎、推動安全發展?活動主體,開展了 ?煤礦安全‘雙 七條’專題活動?、?安全生產事故警示教育周?、?安全生 產宣傳咨詢日?、?安全文化周?、?安全生產應急預案演練周? 等活動。

7、組織開展了季度安全大檢查活動。對礦井的雨季 ?三 防?及防治水、?一通三防?、機電運輸、頂板管理、值班帶 班及持證上崗等進行了全面檢查,對查出的隱患實施分類管 理,督促、指導礦井按?五定?原則整改到位。

8、狠抓質量標準化宣貫、驗收及申報工作。

(1加強質量標準化宣貫工作。將《煤礦安全質量標 準化考核評級辦法(試行 》和《煤礦安全質量標準化基本 要求及評分方法(試行 》下發到公司各部室、各煤業公司, 認真進行貫徹、學習、落實。下發了《關于做好 <煤礦安全 質量標準化基本要求及評分辦法 >宣貫及信息管理系統應用 的通知》(豫地煤業 ﹝ 2013﹞ 41號 ,成立了組織機構,明確 專人負責質量標準化工作,將《辦法》作為安全培訓的重點 內容,本著?干什么,學什么,會什么?的原則認真開展培 訓學習,注重培訓實效。并認真組織實施。

(2認真開展了質量標準化建設工作。下發了《關于 開展煤礦安全質量標準化活動的意見》(豫地煤業 ﹝ 2013﹞

77號 ,制定了達標規劃,明確了各部門的職責,各煤礦企 業要結合實際情況,制定本企業的安全質量標準化達標規劃 和達標方案,確定達標項目,明確達標項目、建設時間、任 務內容、標準,按時完成了達標項目。

(3加強質量標準化驗收申報工作。按照國家質量標 準化驗收標準,組織相關部室每季度均對安林煤業質量標準 化建設工作進行了驗收。并按照河南省工信廳豫

工信辦 [2013]100號文件的要求,準備了申報材料并填報了相關表 格,安林煤業國家二級質量標準化礦井申報文件已按時上報 省工信廳。

9、認真組織開展各種安全生產大檢查工作。

(1深入開展安全生產大檢查活動。按照《河南省人 民政府辦公廳關于深入開展安全生產大檢查工作的通知》(豫政辦明電 [2013]104號要求,公司成立了大檢查工作 領導小組, 下發了豫地煤業 ﹝ 2013﹞ 72號文件, 明確了各單 位的職責,并認真開展了安全大檢查工作。督促指導礦井制 定本單位的安全生產大檢查工作方案并認真開展隱患排查 治理工作。

(2加強重大政治活動及節假日期間的安全管理工作。全國?兩會?及十八屆三中全會期間、節假日期間均制定下 發了通知,進一步明確各級安全責任,扎實進行了隱患排查 治理工作,嚴格落實安全生產工作責任和安全生產?一崗雙

責? ,督促各級管理人員抓好分管戰線的安全生產工作,嚴 格落實管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的齊抓共 管責任制,保證了重大政治活動及節假日期間的安全工作。(3組織開展安全監督檢查工作。為全面貫徹落實黨 的十八屆三中全會精神,公司下發了《關于加強近期安全監 督檢查工作的通知》 ,成立了監督檢查活動領導小組,對礦 井的各系統、領導值班帶班、隱患排查治理、安全培訓等工 作開展了全面隱患排查治理工作。針對在安全監督檢查活動 中查出的隱患,各部室人員深入礦井,分戰線督促、幫助礦 井嚴格按照?五定?原則,進行整改落實。

(4加強第四季度安全管理,確保全年安全生產。為 鞏固 1-9月份安全工作成果, 進一步落實各級安全生產責任, 下發了《關于開展?安全生產季?活動的通知》(豫地煤業 ﹝ 2013﹞ 90號 ,通過活動的開展,強化安全基礎管理,深 化隱患排查治理工作,大力推進安全質量標準化及安全培訓 工作,實現安全生產。

10、深入開展安全教育培訓工作。下發了《關于加強近期安全培訓工作的通知》 ,認真學習黨的十八屆三中全會精 神、國辦發 [2013]99號文件、?雙七條?、國家安監總局楊棟 梁局長在煤礦安全生產視頻會議的講話、省政府 [2011]40、41、42號令及安全生產責任制、操作規程等有關安全生產的 法律、法規、規定,提升干部職工的安全思想意識,提高從

業人員的業務工作技能,為企業的安全生產提供了保障。

11、狠抓隱患排查及整改落實工作。對安全檢查活動中 查出的隱患,督促各煤業公司明確責任人,按照?五定?原 則認真進行了整改落實,公司各部室按照分工對礦井的隱患 整改工作深入礦井一線進行督促、指導。對隱患整改不積極、整改不到位的單位和相關責任人按照《安全生產獎罰辦法》 的有關要求進行了處罰。全年公司組織安全檢查 134礦次, 檢查隱患 1819條,其中查出安全管理隱患 311條, ?一通三 防?隱患 377條,采掘技術(地測防治水 355條,機電運 輸隱患 481條,生產調度隱患 295條。目前已整改 1769條, 正在整改 45條,復工復產后整改 5條。

12、加強風險預控管理體系的建設工作。按照《河南省 人民政府關于建立企業安全風險預控管理體系的通知》(豫 政辦“ 2013” 18號文件、《河南省企業安全風險預控管理 體系建設實施方案》(豫安委辦“ 2013” 15號有關文件要 求,認真組織學習安全風險預控管理體系的有關基礎知識及 建設規范,組織有關人員參加安全風險預控管理體系培訓 班,并進行實施。目前,安林煤業安全風險預控管理體系信 息系統已完成安裝調試,局域網已搭建完成,目前已進行試 運行。

2014年安全工作重點:

1、錦塬、永安、先鋒煤業緊急避險系統建設工程要納

入主要議事日程,錦塬煤業安全設施建設要嚴格落實?三同 時?原則,加強職業健康體系建設。

2、認真落實國辦 [2013]99號文件精神, 加強 ?雙七條? 學習,并認真貫徹落實到位。

3、條件具備時,煤礦企業要建立自己的輔助救護隊, 配備必要的設備、儀器,并認真開展活動。

4、建立公司自己的培訓基地,建立培訓中心,建立實 操培訓基地,特別是機電實操基地。

5、復工復產礦井要建立安全獎懲制度,建立安全風險 抵押金和安全獎懲辦法,并實行安全結構工資。

6、推廣新工藝、新裝備、新技術。完善監測監控設備, 加強通訊調度系統建設,確保信息及時傳達,充分發揮調度 室安全指揮中心作用。

7、各礦井要加強假日期間的值班、帶班工作,有人員 入井時礦級領導必須認真執行跟班帶班制度,公布、帶班領 導要開好班前會,實現安全生產。

五、公司總經理李國慶簡要回顧總結了 2013工作, 明確了 2014的工作重點。

2013在各種困難因素影響下, 大家共同努力, 扎實 開展工作,克服了很多困難,保證了礦井安全生產。

2013通過大家的共同努力,奠定了安全管理基礎, 礦井管理團隊(包括科隊、工人得到了鍛煉,能夠適應礦

井安全需要。完成 2014年工作指標希望很大,但困難也不 少。要客觀公正、理性的對待,樹立做好工作的信念。要做好 2014工作,作為團隊建設來說基本條件已 具備, 要樹立做好工作的信心, 2014最大的問題一是要 加強礦井硬件建設。二是從公司到礦井要注重軟件、程序建 設,完善規范制度的落實,嚴格企業法、公司法及公司章程 的落實。

七、董事長宋青山總結了 2013安全工作,并對公 司 2014工作進行了安排部署。

(一 2013年工作:

2013在基礎條件薄弱的情況下, 安林實現了正常生 產、錦塬煤業正常進行技改、永安煤業達到了生產條件、先 鋒煤業復工復產前的準備工作、東升龍潤煤業進行了技改方 案論證,都付出了很多的心血和汗水,做出了艱苦的努力, 解決了很多的矛盾,取得了很大的成績,實現了 2013 安全生產,為 2014的工作奠定了基礎,明確了目標、方向。

2013雖然做出了很大的成績,但還存在資金困難、隊伍不健全、制度不完善、管理不規范、執行力落實不到位 等問題,還存在帶班不到位現象,還存在不少薄弱環節,要 采取措施進行解決。

(二 2014年工作:

1、要有指標意識:要將公司大目標分解到礦井,礦井 節日期間要將指標分解下去,做到人人頭上有指標。

2、安全工作:目前安全管理工作基礎還比較薄弱,安 全管理工作必須要加強。一培訓工作仍然是重點工作,培訓要加強實操培訓,加 強崗位?雙述?培訓,講究實效,多做實事,產生實際效果。二是要完善系統實施,創造本質安全型礦井,要制定具 體的規劃,要明確時間節點。

三質量標準化、隱患排查治理工作要加強。安全質量標 準化建設、考核工作要加強, 對重點頭面實行分級掛牌管理。四要加大責任追究力度。2013責任追究沒有落實到 位。2014要實行安全風險抵押制度, 建立安全質量考核 體系,責任追究要落實到位。今年?五職?礦長的工資收入 有公司統一考核、審批。

3、生產組織工作要加強。各礦井要有計劃指標意識、成本意識, 要加強日常目標管控。安林煤業要做到減員提效, 節支降耗,實行創新性管理,工資要向一線職工傾斜。生產 礦井要加強煤質管理,沒有好的煤質礦井的生存就沒有保 證。

4、各礦井要加強經營及現金流管理,礦長要運籌好資 金來源,保證礦井現金流。

5、隊伍建設要加強。目前基層隊伍還存在素質差、作

風不過硬現象。加強區隊隊伍建設是礦井的主要工作，一把 手要多思考隊伍建設工作，收入向一線傾斜，要用待遇留人、感情留人。要加強隊伍制度化、規范后管理，要用制度官人，做到 制度面前人人平等。要逐步提煉、建設自己的企業文化。最后董事長要求要加強節日期間的廉政建設。節前國家 先后下發 15 道禁令，從衣食住行上規范黨員干部的行為，一把手要做好表率作用，要從吃、喝、行、資金管理等方面 做起，加強節日期間的廉政建設工作，嚴防違規現象發生。要加強節日期間的值班、帶班工作，礦領導原則上不放假，機關值班工作要安排好。參會人員： 地煤公司領導：宋青山 劉須超 安林煤業：閆英俊 錦源煤業：鄧永明 永安煤業：張世標 東升煤業：巢建軍 先鋒煤業：王彥朋 龍潤煤業：任衛平11 李國慶 張進寶 何東印

公司部室人員：王永海 高 坡 史洪濤 王永亮 嚴栓柱 劉克遜 徐如意 段 剛 12

第四篇：關于進行元月份安全

關于進行元月份安全“雙基”建設

檢查考核的通知

集團公司所屬各單位、機關各有關部室:

經研究，2014年元月20日～26日，集團公司將進行元月份安全“雙基”建設檢查考核，現將有關事宜通知如下：

一、考核范圍

本部19對井工煤礦及洛陽公司、開祥化工、綜能公司、天新公司。

二、考核標準

《義馬煤業集團有限公司2014年安全“雙基”建設標準及考核辦法（試行）》（義煤發 [2014]2號）

三、考核重點

按照“全面考核,突出重點,循序漸進、穩步提升”的原則，根據義煤發[2014]1號、2號、3號文件要求，突出以下考核重點：

１.安全“雙基”考核機制運行情況。重點是單位“雙基”制度建設情況，礦（公司）、礦（公司）對科室區隊（車間），正職對副職、副職對分管系統考核情況。

２.試點礦井風險預控信息化平臺運行情況，非試點單位風險預控進展情況。

３.安全管理工作“抓系統、系統抓”的具體落實情況，重點是基層單位月度安全工作計劃執行情況。

４.隱患排查治理與整改情況,重點是上級各種安全檢查發現的問題、隱患整改情況。

５.開祥化工、綜能公司執行《化工（危險化學品）企業保障生產安全十條規定》、“兩重點一重大”情況。

四、考核方式與相關要求

（一）本著“實用、有效、動態”原則，檢查團到被檢單位后隨機抽查檢查地點。各單位被檢時匯報材料簡印3-5份，不得停產迎檢，不得組織職工列隊歡迎。

（二）各單位要做好考核相關準備工作，提供的資料務要真實可靠。

（三）原則上一個被檢單位檢查一天，上午下井（檢查現場），下午檢查資料，但時間服從質量，各檢查分團要確保檢查質量，“誰檢查，誰簽字，誰負責”。

（四）各檢查分團要公平、公正地檢查每一個單位，確保本次檢查陽光操作，公開透明。

（五）檢查期間要做好廉潔自律工作，就餐一律安排工作餐，不得飲酒。

五、分組情況

本次檢查下設五個檢查分團：

第一分團團長：李中超李國旗

副團長： 高曉東焦榮坤劉文軍關建國

成 員： 王明升 范俊嶺 毛鵬飛陳 剛楊躍軍

高圓圓李興國

檢查單位：耿村礦楊村礦千秋礦躍進礦常村礦 第二分團團長：李書民

副團長：李金勇張兆卿田立新劉富曾李松營

成員：謝志弘 寧東光李鴻杰 趙明明 張 磊

賈博宇閆 明

檢查單位：石壕礦觀音堂曹躍華興陽光公司 第三分團團長：吳同性

副團長：陳守義洪建流婁彥輝張社干侯建俊

成員：董永華 張智華 王鵬展 宋欽一 李俊杰

宣德全劉俊生

檢查單位：新安礦孟津礦新義義安云頂公司 第四分團團長：楊隨木曹煥舉

副團長：張新科張志軍楊 龍王學剛

成 員：李礦軍李景偉丁世需馬智會吳 頔

范 振張東營

檢查單位：義絡李溝鐵生溝郁山洛陽公司 第五分團團長：翟二安

副團長：李玉山朱金明于華峰曹 敏

成員：由安康部及化工單位相關專業人員組成。檢查單位：開祥綜能天新公司

六、其它

1、如有變化，另行通知。

2、聯系人：王明升 ***

2014年1月15日

第五篇：安全工作會議紀要

安全例會會議紀要

時間：2012年3月9日

地點：生產部辦公室

參加人：白洪普李海永范文婷陳凱劉蓓蓓王建中陸艾娜劉淑輝華 民征志標許學中吳 磊

主持人：白洪普

一、安全工作總結

第十周未發生安全事故，設備運行正常。車間生產工作正常，安全得到了有效的保障。

二、下一步安全工作要求

提出四點要求，嚴防死守、科學管理、細致工作、責任到人。嚴防死守，就是不留死角，不存僥幸心理，全方位地分析、評價車間設備的運行狀況，對整個設備做一次全面的體檢，得出最真實最權威的結論，為下一步的安全生產做好扎實的基礎工作；

科學管理，就是要科學地評價目前的維修方法、管理方法以及員工的能力，尤其是抓好理論培訓工作，實現設備人員在理論水平上的質的提升。

整理：李海永

2012年3月12日