第一篇：肖加平同志述職報告

過去的一學年，我區教育、教學改革形勢發生了新的變化，新一輪基礎教育課程改革進一步向縱深發展，素質教育得到了進一步推進，教師、校長的繼續教育工作得到了大家的進一步重視和關注。按照慣例，為了進一步改進自己的工作作風，提高工作責任性，有必要很好地回顧和總結自己一年來的得和失。我從以下五個方面進行小結。

一、搞好學習

本人能努力用黨的方針政策和先進的管理理論武裝頭腦，用理論指導實踐，一是平時十分注重政治理論學習，在認真學習黨的十六大和十六屆三中全會精神的基礎上，認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）和《中國共產黨紀律處分條例》等；二是認真學習新課程理論，注重課堂教學質量的提高；三是不斷改進和研究校長、教師繼續教育的方式、方法，提高繼續教育的質量。

二、搞好團結

在工作中，能服從校長的領導，維護校長的威信，突出校長的地位，當好校長的參謀和助手；能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置，能做好對上協調，對下協調和左右協調工作，做到有氣量，不明哲保身。能處理好與其他副校長、中層干部和教職工的關系，做到尊重每一位同志的人格；做耐心細致的工作，關心群眾疾苦，為群眾排憂解難；努力營造團結、和諧、民主、寬松的工作氛圍。

三、搞好廉潔

本人能牢固樹立全心全意為教職工服務，為學校事業興旺而工作的觀念，做到誠實待人、認真做事。

⒈在工作和生活作風上，能做到吃苦在前，享受在后，多做實事，少說空話，與教職工同甘共苦，不搞特殊化。

⒉認真執行教育局規定的校長“五個一”制度，除備好課、上好課、讀一本書、寫一篇論文、參與有關課題研究外，能經常深入到教研組、班級、宿舍、食堂等進行調查研究，為領導決策出謀劃策，勤奮工作，求真務實。

⒊不折不扣落實黨風廉政建設責任制，凡自己分管條線上的重大事項必定經校長辦公會議集體商量作出決定，從不個人說了算。嚴格遵守領導干部廉潔自律規定，自覺接受組織和群眾監督。

⒋嚴格執行招生收費的有關規定，模范遵守社會公德，生活作風嚴謹，始終做到自重、自省、自警、自律，在教職員工中樹立良好的自我形象。

四、搞好工作

一年來，我熱愛我所從事的工作，不論是領導所分配的什么任務，我都樂意接受，并盡努力去完成。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子。”一年中，我很少請假，即使休息天也經常來校工作。去年暑假期間，身體仍一度不適，先后動了兩次手術，但考慮到學校培訓工作正處于“大忙季節”，手術后只作了一周的休息，就趕赴工作崗位，和培訓處其他同志一起圓滿完成了暑期的各項培訓任務。在學年初，曾和同志們一起多方協調，為學校職教招生尋求支持，多處奔波忙碌。在自己所分管的函授教學和繼續教育工作中，更是首當其沖，一方面尋求領導的關心，取得各基層學校的支持，另一方面組織召開各種協調會議，及時解決各種矛盾，保證各項工作順利開展。××年，我校函授畢業人招收人，保持了我校函授教學辦學點規模“全省第一”的位置，繼續教育工作紅紅火火，先后圍繞新教師上崗培訓、教師職稱職務培訓、新課程新教材培訓等開展工作；干訓工作始終走在周邊縣市的前列，在培訓目標、培訓內容和培訓模式方面作了切實有效的改進，以追求培訓的效果和質量為歸宿。社會培訓雖幾經徘徊，但已啟動，能很好地與區勞動局、人事局、南京藝術學院等單位取得合作，并有了良好的開端，相信一定能為學校贏得良好的社會效益和經濟效益。

五、搞好批評與自我批評

第二篇：孫平同志述職報告

孫平同志述職報告

2009年11月

2008年6月，分行黨委任命我為南京分行大廠支行行長助理，經支行辦公會議研究分工，我主要承擔支行公金行長職責。在支行行長室的領導下，具體分管支行公司業務條線日常工作。現就兩年來的工作簡要回顧總結如下：

第一部分 履職情況

一、積極投身全行發展，組織條線干部員工努力完成目標任務 2007年10月，正值全行上下貫徹落實總行務虛會上提出將我行建設為現代金融服務企業和長三角地區應率先作為的戰略決策，在分行黨委的帶領下，積極參與了南京分行新一輪發展規劃的研究制定和組織推進，為分行實現資產突破千億，提升客戶吸引力、市場競爭力、同業影響力、員工凝聚力作出了努力，同時全力當好助手、履行職責，與大家共同推進目標任務的完成：

1、對公信貸規模快速增長：2007年末，分行對公貸款余額370億元，2008年末增加至455億元，當年新增85億元，增長22.9%；2009年9月末余額646億元，1-9月新增191億元，增長41.9%；

2、資產質量得到控制，不良清收取得成效。2008年清收壓縮不良27207萬元，完成總行計劃160.04%，不良實現雙降。2009年9月末，清收壓縮17300萬元，不良繼續雙降，不良額8.3億元，不良率1.15%，比年初1.66%下降0.51個百分點，控制在2009年總行下達的1.3%目標 內；新增不良率0.13%，前兩類逾期400萬（僅1戶），逾期率0.67%；

3、結構調整取得成效。2008年完成總行計劃113%。至2009年9月末，提前完成總行下達全年計劃的110.04%。其中現金收回占97%。

截至2009年9月末，中長期貸款占比34%，比07年末17%提高20個百分點，比2008年末22%提高10余個百分點；貼現貸款占比2.44%，存貸比73%.在全行的努力下，截至2009年9月末，對公貸款規模和增量上升為江蘇同業股份制銀行第一，系統內規模第二、增量第一，利潤系統內第二的歷史好成績。

二、認真抓經營管理，努力應對經濟下行期風險考驗

面對新的使命，和面臨的前所未有的金融危機蔓延局勢，清醒認識到，作為風險主管行長，不僅需要激情，更需要對宏觀經濟政策的準確領會、對股份制商業銀行發展戰略、經營策略的把握，需要在經營管理上經受市場風險、操作風險、政策風險、合規風險和道德風險等的考驗，還需要經受組織效率、管理能力、隊伍和市場認同度的檢驗。總之，需經受速度與質量并重的考驗。兩年來，在總分行的指導、幫助，以及整個團隊的配合支持下，努力在以下幾方面要求自己，抓好分管的工作。

（一）盡心盡力，組織和推進全行風險經營目標的完成。兩年來，在分行主要領導的直接指揮帶領下，積極參與分行風險經營戰略、階段性目標措施的研究制定和推進實施，緊緊依靠分管部門全體干部員工，努力從組織措施、政策措施、推進措施、控制措施、機制措施等方面推進分行風險經營管理目標任務的完成。

1、在組織措施上：認真學習國家各項宏觀調控政策和總行各階段 工作要求，全力貫徹落實從2008年的“雙防”到“一保一控”，再到“國十條”、“金九條”、“金融三十條”及總行的一系列政策精神，加強異地機構授信與風險管理部門設立和職責落實，狠抓季度推進目標和重點工作任務。從2007年11月至今，在黨委的帶領下，堅持調研與措施相結合，計劃與推進相配套的工作方針。依靠各部門負責人，組織月度工作計劃推進，季度深入機構網點，2008年先后組織財政協調類貸款、結構調整、異地行季度風險管理評價、出口行業、船舶行業等針對性調研，對階段性信貸投放和重點風險控制思路的調研工作得到總行重視，2008年7月，總行風險總部在南京分行召開了沿海地區信貸風險分析研討會，使我行的投放和風控策略等得到總行的直接指導。今年7月2日，在吳行長的重視和組織下，組成公司、資財、合規、授信、風險五部門聯合調研組，奔赴異地分支行，對上半年投向、結構、收益、風險進行最快速反應和分析研究，及時貫徹劉明康主席和總行的重要提示，迅速形成聚焦下半年“投向、結構、速度均衡，風險聚焦六個警惕” 的管理思路（即警惕貸款資金挪用、貸款集中度、貿易融資真實性、項目資本金和手續合規性、政府融資杠桿率過高、授權違規），并在各位行長的支持下，在此后全轄風險-營銷互動會和二季度風險管控推進會上進行全面部署。

2、在政策措施上：認真領會總行下發的信貸投向政策指引，結合江蘇省經濟發展現狀和發展目標，組織制定南京分行信貸投向政策指引。2008、2009年都著重提出“堅持審慎性信貸原則，正確把握好階段性政策導向和變化，處理好信貸投向、期限結構和總量結構的平衡”，堅持有保有壓、狠抓結構調整的意見。今年三季度，主動協調公司條線，配合出臺“南京分行下階段信貸投向指導意見”。至2009年9月末，行 業投向上，制造業余額占比25.23%，保持第一，其余依次為水利環境（23%）、交通倉儲(13%)、批發零售(10%)、租賃商務(7%)、房地產（6.7%）,六大行業合計占比87%；（其中政府投融資平臺貸款占比39%）。前10大戶余額合計78.94億元，占公司貸款余額的11.88%，其中，國有投資背景客戶占比84.61%，制造業占8.87%，房地產行業6.52%。

在今年銀監會對我行新增授信業務大檢查中，得到了“沒有不符合國家產業政策的信貸投放和其他不合規信貸投放現象”的評價意見。

3、在推進措施上：緊跟全行工作重心推進步伐，將總分行“謀發展、防風險，促效益，全面提升風險管理水平”總體要求作為各項措施指導方針。主持每周條線工作計劃與推進會議；重視每期“風險-營銷互動會”，及時掌握各機構業務動態；密切與公司條線合作，積極支持銀團貸款、中間業務等高收益轉型業務營銷，發揮部門和信貸審批委員會的職能作用，支持部門專業審貸制，08年重點抓授信服務團隊、強化服務一線，提升授信效率和質量。

4、在機制措施上：著力圍繞結構調整和風險資產控制與化解，2009年提出的契合“保增長、促發展，有保有壓”結構調整和新增逾期不良控制的勞動競賽獎勵得到分行推進委員會的贊同，配合行慶勞動競賽全面啟動。2009年8月，全行110%提前完成總行結構調整任務，其中現金收回達97%；1-9月全轄32家分支機構對公累計新增不良共6戶7筆，合計金額8400萬元，新增不良率控制在0.13%以內。

5、在管控措施上：嚴格落實總分行合規管理要求，重視每季度條線合規評價，堅持貸審會合規第一的原則；2008年試行“調查、審查、檢查三聯動”制，2009年3月啟動調查報告評價制，推行審批促進調查 審查的共同提高；2008、2009年不斷強化現場和非現場檢查的計劃性與實效性；2008年3月與風險管理部深入機構走近客戶經理，與大家共同研究和掌握結構調整、風險預警的工作方式和要領；9月帶隊赴靖江支行對公大檢查中形成了從“出入帳明細-往來憑證-資金狀況”的拉網式方法；重視風險與合規、審計的各項管理和檢查意見，在整改管理上試行“訪談-發文-復評”組合方式；補充和規范問責流程管理，支持個銀風險提出的風險苗頭預問責措施；2008年，風險管理部主動完成各類檢查12項，2009年個貸系統后督率達99%。今年上半年，分行主動安排了資金流向和貸款合規性全面大檢查，抽查兩個輪回、同城業務達100%覆蓋，異地機構達80%覆蓋。兩年來，堅持一著不讓地加快構建分行每日監測、十日預報、前3月預警監控的長效動態監測制、貸后管理分工聯系責任制、檢查組織措施橫向到邊縱向到底、業務流程問責與整改問責制、及與合規審計后二道防線相結合的管控系統，為快速擴張保駕護航，為“提升內涵”打下基礎，也為接受各方面監管檢查贏得主動和聲譽。

這些措施在8月份接受銀監會對我行信貸突擊大檢查中發揮了關鍵性作用，檢查組關于“各有關業務管理部門和內審部門能夠對授信業務進行檢查和審計，各項檢查頻率基本足夠、范圍基本全面、效果基本良好”評價包含了對分行“三道防線”的正面肯定。

全行高度重視的這些組織措施、政策措施、推進措施、機制措施、控制措施也在此次銀監會大檢查評價意見中獲得認同。

（二）積極探索經濟下行期風險管控措施，全力保護資產質量 針對全球經濟危機對國內經濟環境帶來的負面影響，以及業務環境風險性、復雜性、不確定性的加大，要求我們既要兼顧以往積累的 不良貸款清收與化解，又要防御危機帶來的突發性、系統性風險，還要有效控制當下信貸高速投放中積聚的信用風險成為這一特殊時期的形勢和任務，我們絲毫不敢懈怠，緊跟總分行的指導意見，和團隊一起，密切關注形勢研究，積極探索經濟下行期的管控模式。

1、緊盯形勢變化，主動出臺應對性措施。

2007年下半年至2008年上半年，經濟形勢“外冷內熱”，政策極度收緊，07年底上任伊始，認真接受總行的指導，組織團隊研究制定了《當前形勢下加強授信風險管控的若干指導意見》，對民營集團、資金鏈有風險的民營客戶、臺資企業等出現風險苗頭的領域及時調整管理策略；

2008年上半年，金融危機影響逐漸擴大，江蘇同業信用風險不斷發生，組織團隊抓緊摸清情況，制定措施。1月份起，安排條線骨干先后開展財政協調貸款、貿易融資、房地產、紡織、化纖、船舶等行業的摸家底與市場調研分析；形成并出臺南京分行《針對當前經濟金融形勢的八項應對措施》，從八個方面部署具體防控要求，制定特殊形勢下調查、審查、檢查要點，開始全面布控；

三季度金融危機全面影響實體經濟，結合總行專項檢查，緊急部署了抵質押物大檢查，筑牢第二防線；全面啟動預警體系，嚴防死守，重點盯防異地制造業、集團客戶、民營企業等領域。與此同時，密切關注轉型業務創新業務的風險控制，利用貸審會等各種機會展開對理財業務、保函業務、信用證業務、短期融資卷、財政協調類貸款等風險討論和果斷控制。如對去年35億結構性理財資金業務、部分授信業務等，在吳行長、曹行長的支持下，堅決果斷終止執行，避免了我行大額墊款的 被動風險。在全行的合力下，這些策略措施的實施起到積極的效果，2008年底全行守住了特殊時期的資產質量，年底按總行考核口徑的不良貸款實現雙降。

2009年上半年，在努力抓投放的同時，冷靜分析新情況，充分發揮部門作用，著力抓信貸高速投放下的風險管控，對票據融資、信貸資金流向等組織了專項檢查；逐步形成對政府融資平臺貸款的管控方案，制定總量、比例控制指標，并制定準入門檻和細化指標，要求從地區經濟實力、財政實力、融資總額等方面加強調查、審查，并特別從項目質量、還款能力、政策合規性、手續完備性、擔保措施落實等方面從嚴要求，重視與同業交流，支持業務部門強化政府承諾函、人大決議六要素等措施管理。

從實施效果來看，2009年不良繼續實現雙降，2009年8月銀監會對我行新增授信業務大檢查中對信貸投向的把握與措施的跟進上給與了肯定，銀監會事實認定與評價中“在執行過程中基本能夠控制和監測信貸資金的整體投向，沒有不符合國家產業政策的信貸投放和其他不合規信貸投放現象。”包含了對分行投向與貸款資金流向管理工作的肯定。

2、狠抓風險的預警、控制與化解，加大清收力度

2007年四季度以來江蘇地區出口型企業、一般加工型企業資金鏈斷裂，逃廢債現象冒頭，案件頻發。針對這個情況，一方面發現案件即赴現場，研究方案，多方聯動，2007年11月，無錫長椿金屬法人代表突然失蹤，企業資金鏈斷裂，我行4000萬元貸款和關聯擔保企業貸款都直接面臨損失的危險。接到報告后，帶領部門專業人員，第一時間到機構、到現場，掌握實情，配合支行研究制定三管齊下措施方案，最快速 度保全我行債權，敦促擔保人歸還貸款；另一方面，從中舉一反三，立即組織有關部門研究重大事項應急方案，迅速召開全行風險資產重大事項應急管理會議，在行長室的支持下，建立起“保全-授信-風險-經營機構”全方位風險預警快速聯動應急機制，此后不斷強調擴大預警內涵，建立貸后檢查60條預警對照的應對性措施和制度，從2007年11月至2008年末，努力探索預警假設、風險假設的培訓機制，先后將合規部、審計部、風險部、法律顧問、保全部老總和骨干請上每周互動會講臺，指導各級人員掌握應對風險的事前、事中相關準備。依靠職能部門始終保持全神關注預警事項，并著力在風險提示、預警信號的識別、布控等措施落實上下功夫。2008年，共將178戶、30億元列入調整和監控范圍，有效調整和化解率達95%以上。

2009年，在一把手的高度重視和直接領導下，成立全行“風險資產控制與化解工作推進小組”，在風險管理部的全力推進下，2009年1-9月，全行預警與結構調整相結合，主動收回前兩類115戶筆、26.8億元現金；至9月末，分行關注類貸款32848萬元（含特關），較年初下降16572萬元，關注類貸款純現金回收27274.66萬元，其中收回當年新增關注類貸款4818萬元，收回存量關注類貸款22456.66萬元；2009年收回當年新增逾期貸款8戶7624萬元，清收存量逾期貸款14戶10294萬元；9月末，逾期率0.67%，同比呈明顯下降趨勢。

在不良資產（后三類）清收的措施上，2008年著重“多管齊下、一案多策”，2009年突出“咬住兩頭、控住流程、發起三大戰役”的壓降策略，即咬住新苗頭和陳骨頭，打響“突擊戰、突圍戰、攻堅戰”，建立清收流程化管理-確保合規、建立動態跟蹤監測制-考核進度。在清收困難的關鍵時刻，親自上陣，掌握策略，敢于碰硬。2007年末指導收回 長達8年的和安纖維銀票陳案全部本金（1999年100萬銀票訴訟，經市中院、省高級法院和最高法院三級法院對案件的審查一直無結果）；在聯強等“釘子戶”清收的談判中，依靠特資委支持，協助部門正面迎戰，終于今年6月收回全部本金；每月跟蹤1000萬以上新不良清收進度；08年總行首次打包處臵中，協調總行，把控重點，成功卸下了鐵本等5戶合計8824.47萬元損失類包袱；對接手的3.35億申達系銀團重組項目，依靠小組力量，直接參與節點把關，（在總分行授權下）前后簽署了600多份重組協議，配合政府銀監和牽頭行積極推進化解，2008年底，主動將3.35億全部下調到后三類，扛起年末1.66%不良率的擔子。兩年來，全行收回14戶對公“釘子戶”15490.09萬元，清收個貸201筆，累計3319.38萬元，其中結清105筆，2950.26萬元。2008年全年共清收壓縮不良貸款27207萬元，完成總行計劃的160.04%；2009年1-9月，現金清收1.24億，核銷4841萬元，合計完成清收壓縮1.7億元，完成總行計劃的97.86%。目前已基本落實收壓降的還有8000多萬元，可望實現09年2.5億的好成績。

三、抓基礎管理，著力推進制度、機制建設和流程管控

浦發的經營管理戰略指導我們，唯有將風險管理工作制度化、常態化，形成基礎性、系統性、內生性風險經營文化，并由此產生的管控能力，才能促成良性循環。這兩年，調動和依靠條線專業性，一是組織十項制度建設，形成或修改出臺了差異化授權評價制度、授信、保全業務流程管理制度、集團授信管理細則、貸后檢查實施細則、公不良資產清收跟蹤監測分析制度、突發事件應急處理工作制、階段性授信業務指導意見、風險經營管理考核辦法及實施細則、定期條線例會制度、定期營 銷交流制度；二是抓八大機制建設：建立和補充了“重點行業、風險控制動態跟蹤監測機制”，分行（差異化）轉授權管理機制；完善貸審會運作機制，延伸貸審會在政策研究、指導、引領上的職能作用和季度總結評價制；“分類管理-預警-結構調整-質量控制”激勵機制；每周行長室授信動態報告監督機制；全行操作風險監測報告反饋機制；風險經營管理績效分級評價機制；“檢查-整改-問責”互動機制。三是抓這些制度制定和系統建設過程的調研和下發后的執行與落實，提升制度建設的內生性價值作用。四是抓系統和流程控制。認真組織推進內控體系建設，數據報送系統對接和考核。

在流程管控方面，2008年初，組織授信、風險、科技部開發了“南京分行信貸審批工作流系統”，把信貸調查、審查、審批、檢查的各個環節全部透明化，隨時查詢，隨時監督，大大緩解了前中后臺效率矛盾。運行一段時間后，再對部分業務流程進行評估，適當優化，配合總行已有的系統，對全行各機構、每位客戶經理、每筆業務品種、授信方式、流程效率等查詢和統計功能起到有效的支撐。尤其在總行現行系統缺乏對政府融資平臺貸款等的統計途徑時，我們這個系統起到了對政府融資平臺、財政協調貸款大小口徑的適時統計，這對我行動態掌握授信進度、總量、結構情況，及時采取對應措施，和配合本次銀監會突擊檢查，起到很好的支撐作用。

四、抓隊伍建設，依靠和發揮風險管理團隊的整體作用

風險管理團隊骨干中，經歷和專業性都有所長，各有特點。在調動和發揮團隊的整體作用方面，依靠黨委的指導，與部門負責人一道堅持 “五個一”。每周一起商量工作，集中大家智慧、貫徹上級意圖，形成合力舉措；一起關注年輕人才培養，兩年來，在黨委和人力資源部的直接關心幫助下，多名員工得到行政或專業職級的提升；一起重視日常培養，先后安排80多人次走上講臺，主持各類培訓和交流、一方面與全行分享專業和實踐成果，一方面激發他們的潛能，展現他們的光彩，調動他們的積極性；一起重視人才引進交流、壯大風險隊伍，在黨委和人力資源部的重視下，組織上下內外多層次人才交流，輸送6名骨干到經營機構和公司條線擔當骨干，選調5名營業機構骨干進入風險管理條線，引進外部人才5名，錄用3名研究生充實崗位；一起營造互動效應、提高培訓效率，充分利用“風險-營銷互動”、每周貸審會、每季度風控推進會，為大家尤其是中高層風險管理人員營造交流平臺，以會兼培。團隊飽滿高效的工作氛圍在艱難的工作中發揮了作用，獲得2008總行“組織培訓獎”表彰，在2008、2009年2季度全行對部門考核評價中，風險條線職能部門得分和評價得到提升。

五、重視與營銷條線溝通與合作，努力發揮合力作用

任職初期，為進一步加強風險管理部門與各部門間、各經營機構、與廣大客戶經理的溝通和交流，做好政策解讀、建好信息交流平臺，組織發動風險條線進行了認真策劃，在每位行長關心支持下，從2007年11月起推出“風險-營銷互動活動”，搭建每周二風險條線與支行行長、客戶經理交流平臺，條線骨干輪流上臺，解讀政策要點、部署階段性工作；支行隨時提問題，交流信息。經過一段時間磨合，溝通狀況明顯好轉，信貸政策能上下貫通，條線總經理形成主動對接意識，主動尋求理 解支持；支行行長隨時從互動會上了解動態，及時掌握總分行信貸和風險管理政策要求；這個互動平臺不斷得到大家的培植和參與，在應對金融危機期間發揮了重大作用，幾乎所有第一手形勢分析、第一手政策解讀都第一時間通過這個平臺傳遞。推出以來舉辦48期活動中，有30余期活動進行了風險提示和政策解讀，有20多期進行了專業信息交流，這對于我行能順利把各項應對措施迅速貫徹到位也起到了關鍵性作用，成為全行這階段上下一致全面執行投向政策、貫徹應對措施、形成風險管理氛圍的重要保障措施之一。在同樣的出發點下，兩年來，帶領大家，增強“耳順”修養，努力增進與各方面的務實性合作與配合。

六、努力學習，提升自身黨性修養，堅持廉潔自律

任職以來，堅持與中央精神、與總分行發展戰略保持一致，將學習和實踐科學發展觀與實際工作聯系起來，把職務看成責任，把權利視同考驗，把分行“穩健、合規、發展”作為使命，把自身的廉潔自律、團隊的廉潔勤業建設和促進業務健康發展，看成自己最大的職責所在。在班子全體成員帶頭作用的影響下，主動接受大家的監督和幫助，保持了廉潔自律和良好的工作狀態。

第二部分 工作中的困難和不足

回顧兩年的工作情況，雖然取得了一定的成績，但深感不易，客觀上我行機構、業務快速發展，市場不確定性不斷加大，政策面監管面要求提升，給日常學習與經營管理的深度和廣度帶來更大的挑戰。但從自身看，還存在許多缺點和不足。主要表現在對宏觀經濟政策的研究、市場運行的跟蹤還不夠，對新形勢下解決新問題的思路還不夠多，業務中制度執行的連貫性、個貸風險控制與化解、結構調整、部分異地行管理、對部分崗位培養重視、對總分行要求的全面風險管理推進等都需要進一步重視和努力；在日常經營管理上顯得拘謹，有時存在急躁情緒，處理和解決問題方法的適應性、藝術性等方面，都需要我在以后的工作中不斷努力，不斷克制、不斷突破和提升。

第三部分 對未來的展望

我有幸工作在改革開放的三十年，有幸親歷了浦發南京分行創業和發展至今的全過程，對國家發展前景、對浦發在經濟社會中的作用和未來發展充滿信心。最近黨中央召開了十七屆四中全會，進一步號召全黨和全國人民，堅定不移地全面深化黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀，有效應對國際金融危機，保持經濟平穩較快發展，開創中國特色社會主義新局面。聯系崗位工作，將做好下階段工作的思考和準備：

1、加強黨性修養的提高，加強理論學習和聯系實踐。堅持向班子成員和團隊學習，謙虛謹慎，努力提高自己素質，繼續保持廉潔敬業和進取努力。

2、進一步增強全局意識，認真領會方向性要求，牢固樹立科學發展意識，努力參與到總分行發展戰略規劃的實施和各項工作的推進中。

3、努力提升風險經營管理水平，不斷加強宏觀政策和監管要求的學習和研究，強化合規經營和風險經營文化建設，切實抓好全行風險管理的基礎性和前瞻性工作，不斷完善和加強系統性、機制性建設，推進業務穩健發展。

4、努力改進工作方式方法，進一步提高工作效率、效果，提高協調和處理各項事務的能力。

5、更加重視團隊建設，更加關心年輕人的培養。

小結：兩年來，在總行各級領導指導關懷下，在分行黨委具體的幫助與指導下，我在助理崗位上得到了培養和鍛煉；在分管條線骨干和全體干部員工的信任和支持下，收獲了金融危機帶來的體驗和大家的智慧，保持了踏實坦誠進取的作風；在分行黨委的率領下，與全行員工共同努力，參與了為南京分行資產破千億、規模、質量、效益創歷史最好成績的進程，并為貫徹總行發展戰略精神、貫徹分行“穩定、合規、發展”的總方針，完成各項工作目標任務和要求，接受了組織、市場和監管部門的考驗。但也因個人自身能力、修養和工作方式方法等方面的不足，許多方面還做的不夠，與組織的要求和大家的期望還有距離，值得認真深思和檢討，并在今后的工作中加以改進，完善自我。希望得到組織和大家的指正和幫助。總之，這兩年的收獲和經歷十分難得，我將倍加珍惜。

以上是我任南京分行行長助理以來主要工作的述職報告，如有遺漏和不足，請大家批評指正。衷心謝謝大家。

二零零九年十一月

第三篇：肖樹林述職報告

帶嶺一中肖樹林個人述職報告

（2013）

（要求：圍繞德、能、勤、紀、廉五個方面來寫）

在忙忙碌碌中，我順利地完成了2013年的各項工作任務。我本著對工作負責、對學生負責的原則，勤勤懇懇地工作著。現將本人一年來的工作情況匯報如下：

一、政治思想方面：一年來，我能夠認真學習政治理論，用科學發展觀不斷充實和完善自我，模范地遵守教師職業道德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義理想和社會主義信念，努力把自己鍛煉成適應時代要求和發展的人民教師。我對待工作精益求精，對待學生有火一般的熱情。我熱愛所從事的教育事業，關心愛護學生。忠誠于黨的教育事業。

二、工作方面：我服從領導交給的份內工作。一年來，我認真專研新課標對教學上的要求，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，不斷提高教學水平。

一．德

要想成為一名合格的人民教師，首先需要擁有高尚的師德。本，我積極參加學校安排的每次思想教育活動，也積極學習科學發展觀，在實際的工作中尋找一條科學的發展之路。教學思想端正，工作態度好。從各方面嚴格要求自己，有問題積極向其他同仁請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。

初二的孩子，一個個都是小大人。他們在很多方面都已經有了自己的想法。所以，面對他們，我不把他們當成小孩來對待。意思是我把他們看成是一個人，一個完整而獨立的人。所以我充分尊重他們。有一次，孩子問我是不是說話算話。我為了實現我的承諾，始終記著孩子的這句話。這讓我時刻嚴格要求自己平時的言行，并且用自己的行動來告訴他們一個人應該具有的品德。課堂上我是孩子們在學習道路上的引導者，課外，我和孩子們建立起了很好的友誼，孩子們都愿意和我分享她們的各種經歷。二．能

本，我堅持完成好集體備課任務，不斷調整思路，認真聽課，在聽完課后進行有效評語和汲取他人的營養，不斷完善導學案教學框架的設計，學會抓住基本的教學流程。經過這樣的努力，我逐漸熟悉了本學科的教學結構。而且，還轉變自己的關注點。注意很多細節問題，特別是對于某個名詞術語的教學。告訴孩子們一定校準，避免在將來的結業考試中出現因錯別字而丟分的現象。

我認為一個人的能力不僅只是表現在對教材的駕馭上，更為主要的是應該如何引導學生讓他們在課堂上能有精彩的表現，也就是說如何使學生的表達能力能夠充分發揮出來，這才是作為老師最應該有的能力。三．勤

我每天堅持在學校認真工作，從不遲到早退。當要外出學習時，認真履行學校的調課和請假制度，將我的課調整好，并與班任老師溝通好，不留下些許遺憾。

我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解，所以我堅持做到手勤，腳勤。我認真做好領導交給我的各項工作，在工作中即時補救不足。多向別的老師學習。不能只是一味的埋頭苦干，很多時候要找到很好的方法，學會抬頭巧干。四．績

作為教師，首要的是組織好自己的教學。在對基本的教學環節有了一定的把握后，我逐步開始獨立地進行課堂教學。現在，我的教學逐步上了軌道。本學期，我緊緊圍繞教材、新課標來精心設計導學案，特別是注重對教法的調整，根據學情逐漸對癥下藥，所教班級的成績穩中有升，另外，在實際教學中特別注重學生自我能力的發揮，力求使每個學生的提出問題能力、閱讀能力、語言表達能力、合作交流能力和自主探究能力等方面都得到良好的培養。五．廉

我堅持對學生負責，對自己的操行負責。對于學困生的課后補習，我堅持認為是一名教師應該做的。家長們總是對我說“麻煩你多費心了”這樣的話。我總是告訴他們，這是我應該做的。我時常想，若是孩子們都很優秀，那還需要我們教師干什么。我們的職責就是使學生成為優秀的人才，這其中是需要我們去引導和付出的。所以面對學困生，我想盡辦法讓他們進步，所以我從不贊成“教師有償家教”。

總之，本本人在德、能、勤、績、廉幾個大方面都有一定的上佳表現，但也有很多不足的地方，今后將一如既往的勤奮學習、踏實工作，克服缺點，發揚優異，努力把自己塑造成一名換個的人民教師!-

第四篇：述職報告 肖雅

昌吉學院中文系分團委組織部 2010—2011學第一學期

述

職

報

告

述職人：肖雅

二〇一〇年十二月三日

昌吉學院中文系分團委組織部

2010-2011學第一學期述職報告

時光如梭，隨著本學期的教學安排即將結束，組織部的工作也已接近尾聲。這一學期里我部組織了一些豐富多彩的活動。我部在系領導和主席團的指導下，在全系學生的監督和配合下，各項工作有序而有成效。總的來說，通過大家的努力，取得了較好的成績，通過開張各種活動增強了分團委組織部的凝聚力，培養和鍛煉了一批新的成員，為分團委注入了一股新生力量。回顧這一學期本部門的具體工作，現將本學期的學習工作總結如下：

一、系統工作

（一）團籍轉入、團證補辦。

本學期新生入校，有許多新生來大學時都忘記了帶團證，或者就是在暑假期間遺失，這就給我們團籍轉入的工作帶來了不便。而且有很大一部分新生都遺失了團籍團證，這也就加重了我們團籍團證補辦的工作。但我部仍認真仔細的為每位團員進行了團員證的補辦，并做了詳細登記。

（二）對我系的團員情況進行了統計。

由于團員入黨、團員流動等情況，我們每學期初都將對本系的團員情況進行如實的統計，以便對團員有具體了解以及收繳團費時的核實等。

（三）收繳團費。

在團員統計的基礎上，我們對本學期的團費進行了收繳，每人共計0.6元，以團支部為單位收齊，并如實做好統計，按時交給院團委組織部。

（四）團籍注冊。

團費收繳結束后，我們立刻開展了團籍注冊，雖然是很困難的工作，但由于有新干事力量的加入，這項工作也很快就順利完成。

（五）雜志征訂。

根據院團委的要求，我系又征訂了自治區下發的《新晨》雜志，以便使全體學生即使了解社會動向。

（六）填寫院團委發放的《團員情況統計表》。

在各班團支部書記的大力配合與幫助下，對我系團員的年齡、性別、民族、人數等做了仔細、認真地核實、填寫。

（七）印發各團支部工作手冊、團總支手冊，各支部做好記錄。

二、常規工作：

團日活動是組織部工作的重要內容。本學期開展了以“團員民主評議”、“熱愛偉大祖國，共建美好家園”“全民健身，有你有我”、“韶光無限好，青春正風華”等主題團日活動，每次活動形式多樣，內容豐富，調動了大家的積極性。我部還配合院團委組織部嚴格把關加分制度，幫助每個團支部的團組織生活質量都有所提高。由于是冬季，不利于開展戶外的活動，雖受到場地的限制，但我們一直努力克服這一困難，使活動開展的有聲有色，并做好每次團日活動的總結，做到有文字資料，圖片資料。

以上是我這學期的工作匯報，我們部各項成績都離不開中文系各支部的大力支持，也離不開組織部所有成員的認真負責和系領導的正確引導。本學期即將結束，希望我們中文系各個部門都能善始善終，站好最后一班崗，為今年的工作畫上一個圓滿的句號。

三、自身的不足

在日常生活中沒有很好的團結其他部員，每次都只有在工作時才相互交流。工作態度雖然端正，但缺乏創新型方式方法，尤其缺乏團隊合作精神。

四、未來工作展望

在部長呂彥霏的帶領下，新老部員團結協作，努力做好每一項工作。

我們的常規工作雖然瑣碎，但只要找到合適的方式方法就會提高辦事效率，此外，要加大團日活動量化力度，督促每個支部搞好搞活團日活動。

我對我們部的明天充滿信心和希望！

中文系分團委組織部

二○一○年十二月三日

第五篇：肖奎同志2011年黨建工作述職報告1201

三委[2012]01號

肖奎同志2011年黨建工作述職報告

縣委：

三元鄉共有9個行政村，12個基層黨支部，其中機關和事業單位黨支部3個，農村黨支部9個，共有黨員399名，其中機關和企事業黨員48名，農村黨員351名，其中流動黨員101名。一年來，在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的關心指導下，在鄉黨委班子成員以及全鄉黨員干部的大力支持和積極配合下，本人能發揮好“一班之長”的帶頭作用，團結帶領班子成員堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，以開展基層組織建設年活動為契機，以貫徹落實縣委組織部《2011年基層黨建工作要點》文件為主線，用心用腦用力，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建 1 工作，為和諧社會建設和全鄉經濟發展提供了良好的組織保障。

一、主要做法

（一）著力在履行職責上下功夫，增強抓好黨委班子建設的主動性。打造一支作風硬、素質高，敢拼敢搶，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的保障。作為黨委書記，我深知抓好基層黨建、夯實基層基礎的重要性，抓住“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，帶頭落實黨建工作責任制、黨建工作聯系點制度、黨支部書記工作月報制度，切實履行好黨建第一責任人職責，抓好領導班子成員學習調研，加強貫徹民主集中制建設，規范黨委議事和決策程序，有力地推動學習型黨組織建設。

（二）搞好黨委班子自身建設，充分發揮黨委班子的龍頭作用

過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。一年來，圍繞科學執政、民主執政、依法執政黨的執政能力建設總目標，通過加強黨委工作程序規范化建設，推動黨內制度法規的完善和落實，不斷提高黨委領導能力和水平。一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實。落實責任制是搞好黨建工作的關鍵。年初，鄉黨委與各支部簽訂了黨建工作責任書，明確了相關領導、相關部門和各支部的黨建目標任務，并實行年終考核；在班子內部，進一步明確黨建工作分工，黨委書記負總責，分管領導直 接抓，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作。此外，鄉黨委還建立了黨委委員黨建工作聯系點制度，要求每個黨委委員每月到村及各單位支部檢查指導工作不少于1次，鄉黨委每月至少召開一次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作情況匯報，研究解決重要問題，從而形成了黨委統一領導、有關職能部門各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。二是進一步加強民主集中制程序的規范。建立健全黨委班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制，作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。三是進一步加強黨委議事和決策程序的規范。制定相關細則，圍繞決策、執行、監督三個重點環節，對議事范圍、議事原則、議事形式以及執行、監督、紀律等進行更加具體的規范，使黨委議事和決策嚴格按法定程序規范運行，確保黨委議事和決策的科學化、民主化、合理化。四是進一步加強黨委履行職責的規范。對書記、委員職責內容進行規范，明確各委員參與、維護、執行、檢查黨委決議的具體內容、權限、責任和要求，解決好落實中程度不同地存在的缺位、錯位、越位問題。五是狠抓干部作風建設促進干部行為的規范。在黨委班子建設中，我把作風建設作為一項重要內容來抓，要求班子成員帶頭轉變工 作作風，一年來，班子成員求真務實，認真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用。

（三）、以干部作風整頓活動為契機，切實抓好黨員干部思想政治建設。

一是認真組織開展“關鍵在于落實”干部作風整頓活動。堅持開門整風、領導帶頭、突出重點、務求實效的原則，重點整治“庸、懶、散、冷”，堅持正面教育為主，把開展學習實踐活動與貫徹落實黨的十七屆五、六中全會精神，結合三元實際，引導全鄉干部把思想和行動統一到“實施追趕發展，建設幸福三元”的總體目標上來，做立說立行、顧全大局、求真務實、遵守紀律的表率，實現機關行為規范、辦事效率提升、服務意識增強、工作作風改進、工作質量提高。

二是強化黨員干部培訓：利用遠程教育、座談會、短期培訓班等形式抓好干部的培訓教育，堅持學以致用、學用結合，以提高干部解決實際總是的能力。2011年，鄉黨委在5月和11月份舉辦了兩期農村干部政策、法紀培訓班，培訓人員130人。通過領導授課、集中學習、自學、試卷做答等形式使村干部深入了解了黨在農村的各項政策、法律、法規。村兩委干部的整體素質明顯增強，為農村各項工作順利開展提供了有效保證。

（四）、以提高執政能力和領導水平為核心，切實抓好基層組織建設和干部隊伍建設。

1、切實抓好鄉黨委換屆工作。根據上級統一安排部署，嚴格按照《黨章》和《中國共產黨選舉工作暫行條例》，結合三元 實際，精心謀劃，周密安排，積極做好今年縣鄉兩級黨委的換屆工作。

2、扎實推進創先爭優活動。將創先爭優活動作為基層黨建的一項經常性工作來抓。一是圍繞學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和省、市、縣委的決策部署，動員組織全鄉各黨組織和廣大黨員為“十二五”開好局起好步作貢獻。二是圍繞“百千萬”工程和“雙創雙爭”活動，加強基層黨組織建設，探索構建基層黨組織和黨員創先爭優的長效機制。三是圍繞“思想大討論”、“關鍵在于落實”等活動，抓好干部作風整頓和糾風工作。

3、完善干部監督管理，嚴格干部績效考核。抓好機關二十項制度的落實，開展民主測評、民主評議，完善干部考核激勵機制，嚴格執行“一述三定”、領導干部個人有關事項報告、述職述廉，提醒談話、誡勉談話等制度。

4、做好黨員發展教育工作，加大村后備干部的培養力度，優化班子結構，加強村班子戰斗力。嚴格堅持有計劃、按程序發展黨員，加大在生產、工作一線發展黨員工作力度，探索完善在優秀農民工中發展黨員的辦法，提高發展黨員工作質量。加大對大學生村官的培養和考核力度，做到在生活上要給予關心，在工作上要給予照顧，把他（她）們當作后備干部培養。

5、抓好老干部工作。堅持老干支部每月例會制度，指導老干部開展深入學習科學發展觀活動，組織好老干部的考察、學習、交流活動。

6、進一步加強黨費的收繳工作。嚴格規范黨費收繳標準，確保足額上繳。黨委指派專人管理黨費收繳工作，建立臺帳，每年兩次對各支部黨費收繳情況給予通報，保證了黨費收繳及時足額上繳。

（五）、以黨員受教育、群眾得實惠為目標，扎實開展農村黨員遠程教育工作

１、加強領導，健全制度，確保遠教工作落實。鄉黨委成立以書記王雄為組長，副書記汪宗全為副組長，組織員李進軍及相關部門負責人為成員的領導小組，負責全鄉遠程教育工作。鄉黨委要與各村各簽定目標責任書，明確遠程教育設備的管理和使用，要明確各村支部書記為遠程教育工作第一責任人，操作員為具體責任人。

２、切實抓好大學生村官“分片包干”制度，進一步配強站點管理員隊伍。按照就近、便利、能發揮作用的標準，對大學生村官分片包干責任區進行調整，明確包干職責。繼續舉辦站點管理人員培訓活動，使每個站點都有一名以上能熟練開展教學組織管理的人員。

３、抓好教學組織活動。各站點要根據縣、鄉教學工作安排，結合本村實際，建立學習制度，做到年有計劃、月有預告、周有活動，并切實抓好落實。在學習的同時，必須填好“四簿一冊”，保存原始記錄。

４、抓好示范點建設。對原有的示范站點要抓鞏固提高，對新建的站點要抓指導創建。力求在創建過程中，發揮示范帶 動作用，使各站點學用工作得到普遍提高。

（六）、加強對大學生村官的引導和管理，為農村經濟發展注入新的活力。

鄉黨委以大學生擔任村干部為契機，以發展農村經濟為主題，以規范管理為保證，以創新機制為動力，努力搭建大學生村官干事創業的平臺，有效激發和調動了大學生村官扎根農村干事創業的積極性。

1、完善各項工作制度。鄉黨委堅持邊實踐、邊總結、邊規范的原則，對大學生村官建立健全了各項制度，對大學生村官進行規范化管理。

2、強化培訓幫帶，創造良好環境，為幫助新來大學生村官熟悉農村、了解農村，我們采取了四項措施：一是抓好幫帶，由鄉科級領導擔任大學生村官的指導員，幫助制定三年工作目標，和工作計劃，并定期聽取工作匯報，分階段督導工作的落實，二是抓好培訓。入村前我們對“村官”們進行了鄉情、村情、政策法規等方面的培訓，同時協調縣各單位為以后順利開展各項工作打下了良好基礎。三是抓好學習。實行以領導帶學、輔導幫學為主體，定期集中學習和以檢查督學、制度保學為輔助的學習制度，要求“村官”們記好學習筆記，寫好學習心得，半月小結，月終總結。四是抓好活動載體。我們在大學生村官中廣泛開展“六個一”活動，即：協助村兩委理出一個好思路；為村里介紹一個好項目；幫助一個貧困戶脫貧致富；解決一個群眾關心的問題；種好一份責任田；樹立一個群眾滿 意的好形象。

3、創新機制，不斷激發大學生村官干事創業的熱情。首先是實施“政績”管理辦法,建立了大學生村官個人“政績檔案”，作為半年和年終評先評優的重要依據；其次是開辟“大學生村官工作園地”，要求每一個大學生村官把自己的相關資料規范整理上墻，開設專欄，方便了廣大干群了解“村官”的工作性質，從而規范了“村官”的工作行為。

（七）、黨風廉政建設常抓不懈

1、加強黨內基層民主建設。擴大黨內基層民主，發揮黨的基層組織在保障黨員民主權利方面的作用。深化村級黨組織民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督制度，不斷健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。

2、深化廉政文化建設。扎實開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進農村”、“廉政文化進家庭”等活動，增強黨員干部對廉政文化建設重要性的認識。通過觀看廉政影視作品、參觀監獄警示教育點等多種途徑，在豐富機關文化生活的同時，進一步構建了以廉為樂、以廉為榮的良好氛圍。

3、堅持黨風廉政建設責任制，充分發揮責任制在懲防體系中的龍頭作用。按照重點廉政風險排查的結果，班子成員、機關干部在責任制中要明確任務。對違反制度的既要追究當事人的責任，又要追究責任人的責任，真正體現責任制的權威性。

二、存在的問題

我鄉黨建工作取得的成績是縣委、縣政府正確領導的結果，是縣委組織部關心指導的結果，是鄉黨委、鄉政府以及全鄉黨員、干部、人民群眾共同努力的結晶。拋開成績，冷靜反思，我鄉黨建工作與縣委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如黨委班子的整體工作水平還不適應新形勢的需要，其戰斗力還有待提高；個別支部軟弱渙散，一些黨員素質較低；黨員年齡結構老化、男女結構失衡、文化結構偏低等問題不有待于繼續認真解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、組織協調能力不夠強、農村黨建工作經驗欠缺等問題和不足。

三、下步工作打算

在今后的黨建工作中，我將嚴格按照縣委及組織部的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展，一方面繼續完善自己，努力彌補自己的不足；另一方面，充分履行好鄉黨委書記的職責，按照黨的十七大提出的“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”的總體要求、目標任務和措施辦法，圍繞領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”目標，團結黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進方法，加壓奮進，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創新機制，強化黨員經常性教育和監督管理，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，縱深開展科學發展觀活動，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農村建設的能力，為實現三元經濟社會持續 快速發展作出自己應有的貢獻！

以上報告，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

2012年1月10日