第一篇：工程技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

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二○一一年十月十六日

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的有關(guān)規(guī)定，參照相關(guān)技術(shù)職務(wù)應(yīng)當具備的條件，結(jié)合本人學(xué)歷及所從事工作的實踐與實績，特申報工程師技術(shù)職務(wù)。本人自1993年4月被聘任助理工程師以來，一直從事渭南市港口抽黃工程管理局抽水灌溉技術(shù)管理、水利工程施工管理、水利工程監(jiān)理工作。在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮努力，刻苦鉆研，抓學(xué)習(xí)強理論，重實踐提能力，使自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷得到提高，為灌區(qū)建設(shè)與水利水電工程施工管理工作做出了一定成績。現(xiàn)將自己業(yè)務(wù)技術(shù)工作的有關(guān)情況總結(jié)如下：

1986年7月從陜西省水利學(xué)校機電抽水專業(yè)畢業(yè)參加工作以來，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，曾分別參加了省水利廳組織的大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目培訓(xùn)、工程項目驗收新規(guī)范培訓(xùn)、陜西省二級建造師培訓(xùn)和西安交通大學(xué)外語部日語專業(yè)培訓(xùn)、武漢出國人員外語（日語）培訓(xùn)、2000年12月參加了日本文務(wù)省舉辦的《國際日本語能力考試》，取得《日語能力二級證書》。2007年考取《水利工程施工二級建造師》、2010年增項《市政工程施工二級建造師》更新了知識，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，提高了專業(yè)技術(shù)水平。

參加工作至今我先后在渭南市港口抽黃工程管理局、浙江慶元南方工程建筑有限公司、浙江麗水萬源水利水電工程技術(shù)咨詢有限公司工作。1986年8月至2000年12月在港口抽黃望

遠溝站從事技術(shù)管理工作。期間自己利用身處生產(chǎn)一線的優(yōu)勢，邊學(xué)習(xí)、邊實踐，再學(xué)習(xí)、再實踐，用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中提高認識，圓滿完成了歷年春季、冬季抽水灌溉任務(wù)。以及機組檢修、日常維修和站內(nèi)其他相關(guān)工作，有力地促進了全站灌溉抗旱及工程建設(shè)任務(wù)的完成。

2005年3至2008年12月在浙江慶元南方工程建筑有限公司從事水利水電工程施工管理工作。期間，作為施工技術(shù)管理人員，我能以正確的理論指導(dǎo)工作。認真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量監(jiān)督、合同管理、施工所需的各項知識和技術(shù)規(guī)范，掌握各項工作技能；學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，增強法律意識。了解工程參數(shù)、指數(shù)，作到在工程施工技術(shù)管理中，用數(shù)據(jù)說話、用事實說話、用合同條款和技術(shù)規(guī)范說話。按時準確完成了承包合同內(nèi)的各項施工任務(wù)。深入工地，現(xiàn)場測量、現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴把投資關(guān)，嚴把進度關(guān)。督促檢查施工現(xiàn)場安全責任落實情況，各工程的合同落實進展情況，及時向總公司以及建設(shè)單位通報各項目合同的執(zhí)行情況，及時消除影響和制約施工的各種因素。從而保證了工程的進度和質(zhì)量，同時使項目投資控制在限額范圍以內(nèi)。

期間主要建設(shè)項目有：浙江慶元縣會溪小流域治理上莊水庫、慶元縣荷地水庫、慶元縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室發(fā)包的農(nóng)發(fā)項目（小流域防洪堤、小型橋梁工程、機耕路等）。本人在以上各工程項目擔任技術(shù)負責人。

2009年3月至今在浙江省麗水萬源水利水電工程技術(shù)咨詢有限公司擔任工程監(jiān)理工作。2009年3—月2010年5月我在龍泉市巖樟溪引水工程擔任項目總監(jiān)。巖樟溪引水工程項目是龍泉市重點建設(shè)項目，總投資三千五百多萬元，工期歷時二年三個月。本人受總公司委派，進駐施工現(xiàn)場。以自己掌握的專業(yè)知識，結(jié)合工程實際情況組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》。制定工程投資、質(zhì)量、進度三大控制目標，審核承包單位的重大施工技術(shù)方案，施工組織設(shè)計，解決施工中遇到的疑難技術(shù)問題，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位關(guān)系，組織編寫工程竣工驗收報告，日常技術(shù)資料的收集、整編等，做好工程款結(jié)算。完滿完成本工程的監(jiān)理服務(wù)工作，得到了建設(shè)單位好評。

現(xiàn)在，擔任龍泉市水庫管理處《山塘整治工程》項目總監(jiān)工作。

回顧自己的業(yè)務(wù)技術(shù)工作，盡管取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗，但是距離水利水電工程建設(shè)發(fā)展的要求還有些不足。為此，我決心在今后的工作當中，繼續(xù)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、積極探索、不斷進步，努力為水利水電工程建設(shè)發(fā)展做出貢獻。

第二篇：工程技術(shù)管理辦法

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目經(jīng)理部

工程技術(shù)管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范本項目的施工技術(shù)管理工作，有效的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進施工生產(chǎn)，確保工程施工質(zhì)量與安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范及電建路橋集團有限公司

相關(guān)管理辦法，結(jié)合項目實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目工程技術(shù)管理。

第二章工程技術(shù)管理制度

第三條 本標段項目部已配齊技術(shù)管理人員，滿足技術(shù)工作需求，根據(jù)工程建設(shè)實際情況，結(jié)合本辦法，建立健全適用于各層級工程技術(shù)管理辦法、實施細則。

第四條 建立縱向到底橫向到邊的技術(shù)責任體系，明確工程技術(shù)管理部門的職能、相關(guān)工程技術(shù)管理人員的責任及分工，每項工程均應(yīng)有明確的技術(shù)負責人，并全程負責該項工程技術(shù)管理工作。標段內(nèi)各參建單位工程技術(shù)管理人員應(yīng)認真履行職責，積極主動承擔責任，自覺遵守、執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。

第五條 工程技術(shù)管理制度、崗位職責的制定，必須遵循以下三個基本原則:(一)本標段項目部高度重視工程技術(shù)管理工作，正確領(lǐng)會、貫徹國家及地方行業(yè)主管部門有關(guān)公路工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。按路基、路面、橋涵、隧道、交通工程、機電工程、房建工程、綠化、測量、試驗、資料管理等配備足夠的專職工程技術(shù)管理人員。

(二)堅持按客觀規(guī)律辦事，用標準、規(guī)范和試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程建設(shè)施工的原則;抓好工程現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計文件及施工圖紙審核及會審工作，編制好施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、專項技術(shù)方案、技術(shù)交底、試驗規(guī)程工作等;管理好設(shè)計變更工作;同步收集整理好與工程有關(guān)的技術(shù)文件、施工原始記錄、影像資料等;及時進行施工技術(shù)總結(jié)、參與編制竣工文件等工作。

(三)本標段項目部充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，明確各級工程技術(shù)管理人員的責任和義務(wù)，工程技術(shù)管理人員應(yīng)認真履行職責，積極主動承擔責任，自覺遵守執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。

第三章組織機構(gòu)與職責

第六條 本標段工程管理部是工程技術(shù)管理的歸口部門，負責組織編制、修訂本標段技術(shù)管理辦法、建立健全工程技術(shù)管理體系，明確各級機構(gòu)的職責，并對所屬各工區(qū)的技術(shù)管理、制度實施進行監(jiān)督檢查，促進技術(shù)工作有序開展。

第七條 本標段的工程技術(shù)管理職責及任務(wù)

(一)項目部是工程建設(shè)施工管理的主體責任單位，必須依據(jù)國家及地方行業(yè)主管部門關(guān)于公路工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標準、法規(guī)，施工合同的相關(guān)規(guī)定，總承包部、項目公司關(guān)于工程技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程建設(shè)實際情況，結(jié)合自身管理目標，建立適用于本項目的工程技術(shù)管理實施細則，對工程建設(shè)項目施工技術(shù)管理工作承擔主體責任。

(二)本標段工程施工技術(shù)管理工作應(yīng)包括但不限于:組織施工圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、測量交接樁、測量復(fù)核，對測量觀測儀器、試驗設(shè)備的管理及控制;編制施工技術(shù)方案;組織召開施工技術(shù)研討會、施工技術(shù)交底;工程量的復(fù)核與臺賬的管理;設(shè)計變更的管理及臺賬建立;根據(jù)電建路橋公司科技進步規(guī)劃，結(jié)合工程項目的重難點，引進推廣“四新”項目，積極開展科技攻關(guān)活動并及時申報立項;廣泛收集科技信息，掌握科技動態(tài)，建立信息資料技術(shù)檔案;編制總體施工組織設(shè)計、施工技術(shù)總結(jié);協(xié)調(diào)各工區(qū)的技術(shù)管理工作，對各工區(qū)的工程技術(shù)管理工作進行指導(dǎo)、檢查、考核與監(jiān)督等。

第四章技術(shù)管理工作流程

本標段技術(shù)管理工作流程圖見下圖:

第五章施工準備階段的技術(shù)管理工作范圍

第八條 項目部必須提前介入兩階段施工圖設(shè)計的現(xiàn)場勘察及調(diào)查工作，組織項目部相關(guān)技術(shù)管理人員參加圖紙會審，共同對合同文件、設(shè)計文件和施工圖紙進行認真學(xué)習(xí)和現(xiàn)場核對，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。在圖紙會審中，對在施工圖紙、設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部應(yīng)及時匯總審核，并經(jīng)項目部技術(shù)負責人簽字，單位蓋章后，報監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位審核確認后應(yīng)及時上報總承包、項目公司工程管理部。由項目公司與設(shè)計單位溝通并取得設(shè)計正式回復(fù)文函。

審核設(shè)計文件是工程建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。項目部須認真組織審核，充分了解設(shè)計意圖，并在設(shè)計技術(shù)交底以前結(jié)合工程實際情況對設(shè)計圖紙?zhí)岢鲆庖姡员闶乖O(shè)計單位在進行技術(shù)交底時有針對性地進行解答、處理，使設(shè)計方案更加完善合理。具體審查內(nèi)容包括但不限于:(一)核對設(shè)計圖紙是否符合國家政策、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標準、施工規(guī)范的要求。

(二)核對圖紙設(shè)計內(nèi)容是否安全、可靠，結(jié)構(gòu)尺寸、平面坐標、標高、道路交叉是否清楚，圖紙中是否有明顯錯誤。

(三)核對設(shè)計與實際情況是否相符。主要包括:路線走向，主要結(jié)構(gòu)物控制點、地形、地貌和地物變化情況，工程現(xiàn)場的地質(zhì)、水文情況等。

(四)核對工程地質(zhì)、水文、氣象資料等是否清楚齊備。(五)核查圖紙中是否有疑點、難點，是否有錯、碰、漏問題。

(六)結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工機械、施工方案之間是否矛盾，技術(shù)上有無困難，方案是否可行。

(七)核算工程數(shù)量是否準確。

第九條 項目部應(yīng)負責組織有關(guān)技術(shù)管理人員、項目部進行現(xiàn)場調(diào)查，核對和恢復(fù)定線，為優(yōu)化設(shè)計和編制施工組織設(shè)計、施工方案、工程開工做好充分準備。現(xiàn)場交樁，主要包括路線導(dǎo)線點、水準基點等。大橋、特大橋、基線樁和水準基點等主要控制樁。導(dǎo)線點、水準點經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核無誤，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認后方可作為施工的依據(jù)。導(dǎo)線點和水準點要全過程做好保護工作。第十條 工程項目實施性施工組織設(shè)計的編制與審批

(一)本標段的實施性施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部負責組織編制，編制完成后必須經(jīng)專家論證，施工單位技術(shù)負責人審核簽字、總承包一部審核后報監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報項目公司工程管理部備案。

(二)單位工程、分部分項工程施工組織設(shè)計、一般安全專項施工技術(shù)方案由項目部組織編制，編制完成后必須經(jīng)項目總工審核簽字，總承包一部審核后報監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報項目公司備案。

第十六條施工組織設(shè)計的編制要求

根據(jù)工程情況，施工組織設(shè)計編制應(yīng)全面、性強范圍施工組織設(shè)計編制內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:工程概況及主要工程數(shù)量表，施工準備，詳略得當，指導(dǎo)編制依據(jù)，工程施工總體方案，一般與重點工程的施工方法、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要求，施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整體安排，總工期及年、季(月)度的形象進度計劃、完成投資計劃。主要材料、設(shè)備使用計劃及供應(yīng)方案、保供措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量、安全、工期，文明施工、環(huán)境保護等，需附的圖表有:施工總平面布置圖，施工進度計劃圖，主要施工機械設(shè)備使用計劃表，分年、季(月)度勞動力使用計劃表，分年、季(月)度主要材料、工程設(shè)備使用計劃表，分年、季(月)度完成工程數(shù)量計劃表，分年、季(月)度完成投資計劃表等。

第十七條安全專項施工技術(shù)方案的編制與審批

重、特大，風(fēng)險性較大的工程項目必須根據(jù)交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(JTG Fgo-zoos)和住建部《危險性較大的項目分部分項工程安全管理辦法》、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》等國家及地方行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定編制安全專項施工技術(shù)方案，安全專項施工技術(shù)方案編制完成后必須經(jīng)專家論證評審。評審?fù)ㄟ^后項目部上報總承包一部，總承包一部批準后上報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理單位審批后報項目公司工程管理部備案。

第十八條專項施工技術(shù)方案的編制要求

危險性較大的項目分部分項工程應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案，危險性較大的項目專項方案編制范圍要求見附表七。專項施工技術(shù)方案編制應(yīng)主要包括工程概況、編制依據(jù)、項目部分項工程影響質(zhì)量、安全的風(fēng)險源辨識和風(fēng)險等級評定及相關(guān)預(yù)防措施、計算書及相關(guān)圖紙、施工準備及部署、人員計劃、施工控制、施工安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案及處置措施等內(nèi)容。公路工程必要時需對橋梁、隧道工程以及路塹高邊坡進行安全風(fēng)險評估并編制安全風(fēng)險評估報告，具體評估范圍見附表八。

第十九條 總體施工組織設(shè)計、重難點分部(分項)工程和

專項施工技術(shù)方案由電建路橋公司技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計由電建路橋公司技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工技術(shù)方案由總承包一部技術(shù)負責人審批。方案通過內(nèi)部審批后，報送監(jiān)理單位批復(fù)后實施，報項目公司工程管理部備案。

第二十條 施工組織設(shè)計和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工技術(shù)方案需經(jīng)專家評審。評審范圍中屬重大、重要施工技術(shù)方案由電建路橋公司科技部組織評審。一般施工技術(shù)方案由總承包一部組織評審，并將相關(guān)資料報電建路橋公司科技部、項目公司工程管理部備案。

第二十一條 施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案審批后，項目部負責落實，應(yīng)嚴格按其實施，保證施工有序進行，項目公司工程管理部對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，項目部應(yīng)自覺接受上級單位監(jiān)督、檢查。

第二十二條 項目部在完成各項施工準備工作后，應(yīng)按要求的內(nèi)容格式向監(jiān)理單位提交開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批簽發(fā)開工令后方可組織施工。凡新開工的單位工程、項目部分項工程或停工后復(fù)工的項目。在正式開(復(fù))工前，必須在辦理完開工(復(fù))報告審批手續(xù)后方組織施工。

第二十三條 施工組織設(shè)計的調(diào)整實施性施工組織設(shè)計、安全專項施工技術(shù)方案一經(jīng)批準，不得隨意改動，因建設(shè)規(guī)劃調(diào)整，設(shè)計方案、執(zhí)行標準發(fā)生變化，或因自然地質(zhì)狀況發(fā)生較大變化且必須對施工組織設(shè)計、安全專項施工技術(shù)方案進行重大調(diào)整時，必須取得項目公司同意，并按審批流程重新報批，未經(jīng)審批不得擅自調(diào)整。如因自然原因及現(xiàn)場組織原因，工程進度滯后，根據(jù)項目公司進度管理辦法需對月進度計劃進行調(diào)整時，針對所調(diào)整分項、分部工程根據(jù)進度計劃的要求，重新編制專項施工組織設(shè)計，特別對工法改進，人員設(shè)備的調(diào)整需做重點編制，技術(shù)保障、物質(zhì)設(shè)備保障、冬雨季施工措施重，點闡述。

第六章施工階段的技術(shù)管理工作范圍

第二十四條 技術(shù)交底

(一)技術(shù)交底在施工管理中是一個非常重要的環(huán)節(jié)，項目部總工程師應(yīng)將本項目的總體布置、施工安排、施工技術(shù)方案、工期、質(zhì)量、環(huán)保要求等向本單位進行交底，并嚴格按照三級交底要求進行逐級交底，確保交底全覆蓋。技術(shù)交底應(yīng)以相應(yīng)的施工技術(shù)方案為主，進行詳細講解、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。所有工程在開工前和分項工程作業(yè)前必須進行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的工程不準施工。

(二)技術(shù)交底必須按不同層次、不同要求、不同方式進行，應(yīng)使所有參與建設(shè)者掌握所從事工作的操作規(guī)程、施工工藝、方法和技術(shù)要求。交接雙方應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù)。技術(shù)交底的經(jīng)過、有關(guān)問題和注意事項，應(yīng)詳細記錄，形成正式交底記錄，并作為技術(shù)管理文件妥善保管，及時歸檔備查。技術(shù)交底是一項行政程序和管理程序，視整體、分部、分項單個工程或單項工藝的內(nèi)容決定交底的級別、形式和規(guī)模。務(wù)必做到從上至下，層層明了，直至班組長、機械手、材料員、施工員和直接參與施工與操作的人員等。

(三)在工程開工前，總承包一部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計文件、標準與規(guī)范、施工組織總設(shè)計等資料，對項目部總工程師和項目職能部門和主要負責人進行交底。交底的內(nèi)容包括:項目總體主要結(jié)構(gòu)、規(guī)模、工期;單位工程施工組織設(shè)計或施工方案中應(yīng)注意的事項;重點、關(guān)鍵工程和特殊分部分項工程的施工中應(yīng)注意的問題;重點、關(guān)鍵工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)措施上如何協(xié)調(diào)一致;初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及注意事項;季節(jié)性施工和特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施;技術(shù)組織措施計劃中，對技術(shù)性強、經(jīng)濟效果較顯著的重要項目如何控制等。

(四)在分項工程開工前，由項目部總工程師組織施工技術(shù)部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、已批準的施工組織設(shè)計和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:工程特點，技術(shù)標準，設(shè)計圖紙，施工方案，施工順序與進度安排，施工控制環(huán)節(jié)，特殊工藝機械設(shè)備及物資供應(yīng)安排，安全質(zhì)量措施，內(nèi)部質(zhì)量管理體系等。

(五)施工項目作業(yè)前，工點技術(shù)負貢人向作業(yè)班組分批、分時間段進行分項工程施工技術(shù)交底量，作業(yè)圖紙，施工特點，施工方法內(nèi)容包括資源配備分項工程工程作業(yè)流程，作業(yè)標準，安全注意事項，環(huán)保注意事項等。

(六)技術(shù)交底的方式分為會議交底、書面交底、樣板交底等，所有技術(shù)交底的音像資料、簽字記錄等應(yīng)整理歸檔，并簽發(fā)給被交底的有關(guān)施工作業(yè)人員。

第二十五條 現(xiàn)場技術(shù)管理

為了確保工程建設(shè)的順利實施，項目部除要進行必要的技術(shù)準備工作和技術(shù)交底外，還應(yīng)依據(jù)工程技術(shù)管理辦法，做好現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，通過現(xiàn)場技術(shù)管理，進一步地貫徹設(shè)計意圖、技術(shù)標準，查找和發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定糾偏、改進措施。對施工單位遇到的施工難點、技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，總承包一部技術(shù)管理部門應(yīng)及時提供技術(shù)服務(wù)，以確保工程建設(shè)的順利進行。

第二十六條 現(xiàn)場施工應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙、審批完成的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案以及技術(shù)交底進行施工，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)明確施工任務(wù)，熟悉施工技術(shù)，嚴格按照施工流程進行施工;對現(xiàn)場技術(shù)管理工作，總承包一部及標段項目部工程管理部應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

第二十七條 項目部必須加強專業(yè)、勞務(wù)分包工程施工過程中的檢查與控制，不得采用以包代管，完工后再檢驗的做法，項目部應(yīng)對分包工程的施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量負責。

第二十八條 測量管理

(一)測量管理必須嚴格執(zhí)行測量復(fù)核簽認制度，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效率。在測量工作的各個工序中應(yīng)實行雙檢制，進行相互復(fù)核和簽認。對控制網(wǎng)點和施工用樁及重大工程的放樣進行復(fù)核測量，必須經(jīng)總承包單位技術(shù)部門現(xiàn)場檢查簽認，總承包一部總工程師審核簽認合格后，報總監(jiān)理工程師審批認可。

(二)項目部部必須加強測量、計量器具的管理工作，建立測量、計量器具使用管理辦法。測量、計量器具必須進行登記，建立臺賬，并按照國家及地方行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定，定期進行校驗，檢定合格后方能使用。

第二十九條 設(shè)計變更管理必須嚴格按照項目公司《工程變更管理辦法》執(zhí)行，施工單位無權(quán)擅自變更設(shè)計施工圖紙。經(jīng)確認屬于緊急搶險工程的可立即實施，同時應(yīng)作好現(xiàn)場影像記錄，并在24小時內(nèi)書面報告針對緊急情況所采取的應(yīng)急方案，及時辦理設(shè)計變更審批手續(xù)。除緊急搶險工程外，所有變更均應(yīng)在變更意向批準后，方可實施。

第三十條 技術(shù)資料及文件管理由項目部工程技術(shù)管理部門具體負責，定人定崗，實行分級管理。各級工程管理部門須設(shè)專職資料員，負責工程管理部所有技術(shù)資料和文件的分類、歸檔、完善收發(fā)登記、呈傳閱、報表、計劃及其他資料上報，凡需落實的事項在文件下發(fā)后，要跟蹤落實結(jié)果并及時上報。第三十一條 項目部成立科技攻關(guān)小組，結(jié)合工程項目的特點，工程建設(shè)難點等，引進、推廣“四新”項目，積極開展科技攻關(guān)活動并及時申報科研課題。科研課題立項應(yīng)從實際出發(fā)，密切結(jié)合生產(chǎn)的需要，以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，影響工程質(zhì)量、成本和進度的關(guān)鍵問題，作為科技創(chuàng)新的課題研究方向和主要內(nèi)容。科研課題應(yīng)爭取在股份公司、電建路橋公司的科技計劃中立項，并參加科技成果的評審，為各參建單位今后在高速公路及綜合工程建設(shè)領(lǐng)域積累經(jīng)驗。

第三十二條 項目部應(yīng)建立以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息渠道，充分利用單位網(wǎng)絡(luò)并通過其他各種有效途徑，廣泛收集科技信息、掌握科技動態(tài)，取得的信息資料列入技術(shù)檔案管理。與本工程有關(guān)的技術(shù)資料，應(yīng)認真加以考察研究，并加以利用，促進本單位科技進步。

第七章交竣工驗收階段的技術(shù)管理工作范圍

第三十三條 交竣工驗收階段的技術(shù)管理工作，應(yīng)按國家、行業(yè)及《云南省公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實用范本》的相關(guān)規(guī)定，及時提交交竣工所需的技術(shù)文件、圖紙和相應(yīng)的申請報告，進行施工技術(shù)總結(jié)。

第三十四條 施工技術(shù)總結(jié)是項目建設(shè)的實踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結(jié)，而且是高速公路基本建設(shè)的一項重要科技資料，是項目部總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高技術(shù)管理水平的重要手段。

第三十五條 施工技術(shù)總結(jié)要主題和重點突出，用事實和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi)容充實，文字簡潔，數(shù)據(jù)準確，圖表清楚。要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時附圖表、照片。編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴肅認真，實事求是，要充分反映工程的特點和施工技術(shù)水平，同時要如實寫出存在的問題及改善意見。各類總結(jié)均應(yīng)標明編寫單位、主編人員和編寫日期。各類總結(jié)均要逐級上報，并作為工程竣工資料的重要組成部分進入工程竣工資料。

第三十六條 交竣工驗收技術(shù)文件資料的收集整理工作應(yīng)在施工準備階段著手進行，并貫穿于施工全過程，在各分項工程施工完成后，即將有關(guān)資料收集、整理、分類裝訂歸檔、妥善保管。交竣工驗收前，項目部應(yīng)及時組織有關(guān)人員按國家、行業(yè)及《云南省公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實用范本》的相關(guān)規(guī)定，整理提交工程項目交竣工驗收所需的技術(shù)資料。

工程交竣工驗收后，項目部按檔案管理部門相關(guān)要求，組織專人負責交竣工技術(shù)資料的整理，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，按相關(guān)規(guī)定報送相應(yīng)部門存檔或備案。

第三十七條 工程項目施工完成后，必須對工程的質(zhì)量、工期、成本目標控制情況、合同完成情況、工程所采用的施工技術(shù)、“四新”應(yīng)用、重大技術(shù)難題、質(zhì)量事故等情況，進行全面分析和評價。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為以后工程施工提供借鑒，不斷提高技術(shù)和管理水平。

項目綜合性施工總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié)由各標段項目部負責組織編寫，項目綜合性施工總結(jié)應(yīng)在工程交驗后三個月內(nèi)完成并報項目公司工程管理部審核;專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)在工程交驗后二個月內(nèi)完成并報項目公司工程管理部審核。

項目部應(yīng)鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工程實際，積極撰寫科技論文、工法和施工技術(shù)總結(jié)等方面的新經(jīng)驗;積極組織各種形式的技術(shù)成果交流活動，加強項目與其他類似工程項目間的聯(lián)系，相互吸取經(jīng)驗、不斷提高技術(shù)水平。

第八章檢查與考核

第三十八條 為了確保項目各項工作有序受控，促進各項目部緊緊圍繞標準化施工，提高項目工程建設(shè)精細化管理水平，總承包一部每季度對各參建單位進行一次綜合考評考核，考評領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包一部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人組成。評比每季度開展一次，以促進管理水平的提升。

第三十九條 本標段項目部應(yīng)結(jié)合總承包一部管理要求，加強工程技術(shù)管理工作，有計劃的開展自查和檢查活動，以促進自身管理水平的提高。

第九章附則

第四十條 本辦法由中國水電十六局建(個)元陽高速公路TJ1標項目部負責解釋、修訂。

第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起生效。

第三篇：鐵路工程技術(shù)

鐵路工程技術(shù)

一、鐵路工程測量

(一)鐵路工程施工測量的組織實施及測量成果評價

了解施工測量的組織實施

1、人員組織

2、儀器設(shè)備組織（1）儀器檢校完善，專人維護保養(yǎng)（2）儀器選用正確，標準選用得當

3、周密規(guī)劃，精心組織安排（1）做到反復(fù)放樣，注重步步校核（2）記錄清楚完整，計算復(fù)核檢算（3）嚴格執(zhí)行規(guī)范，超限返工

4、及時整理測量資料，做好技術(shù)總結(jié)

在鐵路工程施工階段所進行的測量工作，稱為鐵路施工測量。目的：根據(jù)施工的需要，將設(shè)計的線路、橋涵、隧道、站場等建筑物的平面位置和高程，按設(shè)計要求以一定的精度敷設(shè)在地面上，并在施工過程中進行一系列的測量工作，以銜接和控制各工序的施工，達到設(shè)計要求。

了解施工測量成果評價

（一）施工測量的檢查、驗收：實行二級檢查（過程檢查和最終檢查）一級驗收

（監(jiān)理單位）制

（二）成果評價：采用百分制，按缺陷扣分法和加權(quán)平均法計算測量成果綜合得

分。

二、鐵路工程施工測量

了解線路施工測量

線路施工測量的任務(wù)是在地面上測設(shè)線路施工樁點的平面位置和高程，線路施工樁點主要是指標志線路中心位置的中線樁和標志路基施工界限的邊樁。線路施工測量的主要內(nèi)容包括：線路復(fù)測、路基邊坡的放樣和線路竣工測量。

1、線路復(fù)測的工作內(nèi)容包括中線測量、基平測量、中平測量和橫斷面測量。

2、路基邊坡的放樣（測設(shè)邊樁）：路基放樣的主要內(nèi)容是測設(shè)路基的施工零點和測設(shè)路基的邊樁。邊樁放樣的方法很多，常用的有斷面法和逐漸接近法。

3、線路竣工測量：線路竣工測量的任務(wù)是最后確定線路中線位置，作為鋪軌的依據(jù)，并用以檢查路基施工寬度、標高等是否符合設(shè)計要求，同時將中線里程和高程全線貫通，消除斷鏈和斷高。線路竣工測量包括中線測量、高程測量和橫斷面測量。

了解橋涵施工測量

橋梁施工測量：橋梁控制測量、墩臺定位及其軸線測設(shè)、橋梁結(jié)構(gòu)細部放樣、變形觀測和竣工測量。

1、建立或復(fù)測平面和高程控制網(wǎng)：a向、長度，并為施工時墩、臺定位提供測量的基本控制點；同時，也可用

于施工過程中的水平位移監(jiān)測。b橋梁高程控制網(wǎng)是作為高程放樣的依據(jù)，同時，也可作為施工過程中的沉降觀測的高程基準。

2、墩臺定位及軸線測設(shè)：在橋梁施工過程中，最主要的工作是測設(shè)出墩、臺的中心位置和它的縱橫軸線，墩臺中心位置定出以后，還要測出墩臺的縱橫軸線，以固定墩臺方向，同時它也是墩臺施工中細部放樣的依據(jù)。

3、橋梁結(jié)構(gòu)的細部放樣：主要包括基礎(chǔ)施工放樣、墩臺身施工放樣、頂帽及支承墊石施工放樣及架梁時的落梁測設(shè)工作，其主要任務(wù)是確定結(jié)構(gòu)的周邊位置和高程。

4、變形監(jiān)測：沉降觀測和水平位移觀測（橫向和縱向）

5、橋梁竣工測量：a測定墩距b丈量墩、臺各部尺寸c測定支承墊石頂面的高程

6、涵洞施工測量：a涵洞定位及軸線測設(shè)：涵洞定位即定出在線路方向上的中心里程點，涵洞縱軸線即為涵洞出入口的中心線。b施工放樣：涵洞基礎(chǔ)放樣是依據(jù)縱、橫軸線測設(shè)的。基坑開挖后，在基坑內(nèi)恢復(fù)縱、橫軸方向線，涵洞基礎(chǔ)的其他各部分的砌筑或建立模板均依據(jù)此方向線測定。

了解隧道施工測量

鐵路隧道施工測量的任務(wù)是保證隧道開挖時，能按規(guī)定的精度正確貫通，并使各建筑部位的位置和尺寸符合設(shè)計規(guī)定，不侵入建筑限界，以確保運營安全。由于各項測量工作中都存在誤差，導(dǎo)致相向開挖中具有相同貫通里程的中線點在空間不相重合，此兩點在空間的連接誤差（即閉合差）稱為貫通誤差。在水平面內(nèi)垂直于中線方向的分量稱為橫向貫通誤差（橫向誤差），橫向誤差對隧道質(zhì)量有影響；在高程方向的分量稱為高程貫通誤差（高程誤差），高程誤差對坡度有影響。

1、洞外控制測量

2、洞外、洞內(nèi)的聯(lián)系測量

3、洞內(nèi)控制測量

4、隧道洞內(nèi)的施工測量

5、隧道施工中的位移觀測：a淺埋隧道地表下沉量的測定b新奧法施工變形觀測

6、竣工測量

了解營業(yè)線路測量

1施工復(fù)測

2中線測設(shè)：a直線地段b曲線地段c陡坡地段

3高程放樣和邊樁測設(shè)

4竣工測量

二工程材料

水泥質(zhì)量檢驗評定方法及使用范圍

水泥品種：1硅酸鹽水泥2普通硅酸鹽水泥3礦渣硅酸鹽水泥4火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥5粉煤灰硅酸鹽水泥

水泥質(zhì)量檢驗評定方法：1水泥進場檢驗規(guī)定2水泥試驗項目：細度、標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性、膠砂強度。3水泥試驗結(jié)果評定方法：合格水泥、不合格水泥和廢品。

建筑鋼材種類及鋼筋原材料質(zhì)量檢驗評定方法

建筑鋼材種類：1熱軋圓盤條2熱軋光圓鋼筋3熱軋帶肋鋼筋4余熱處理鋼筋5鋼絞線6預(yù)應(yīng)力鋼絲

骨料種類和質(zhì)量檢驗方法

骨料種類：粗骨料和細骨料

第四篇：工程技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)

回想一年多見習(xí)工作歷程，我本人在負責XXXXX大橋的技術(shù)工作及測量工作。在次期間有成功、也有失敗，我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，充實自我，激勵自我，為實現(xiàn)自己的人生價值與目標努力奮斗。

從實習(xí)和見習(xí)工作開始以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并通過自己的不懈努力，本人在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取得了巨大的收獲，并為長遠的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將自己本的技術(shù)做一總結(jié)如下：

在思想上，我擁有良好的道德素質(zhì)修養(yǎng)，擁有堅定的政治方向。我積極地向黨、組織靠攏，擁護黨、組織的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)。做到遵紀守法、愛護公共財產(chǎn)、關(guān)心和幫助他人，團結(jié)同事，積極參加政治教育，并以務(wù)實求真的精神熱心參與社會的公益宣傳和活動。在工作上，我擁有不怕吃苦的精神，對待工作有嚴謹認真的態(tài)度，思考問題有新的工作理念。面對施工中的各種問題，均以冷靜沉著的態(tài)度面對，處理問題均以項目部的利益為先。遇到困難不退縮，受到挫折不墮落，受到夸獎不驕傲。通過工作單位各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)，與自己的刻苦學(xué)習(xí)、現(xiàn)場深入實踐，充分掌握了高速公路相關(guān)技術(shù)知識，了解了相關(guān)的施工工藝流程，懂得了高速公路上的相關(guān)構(gòu)造與相關(guān)的設(shè)計要求。在該工程施工過程中，使我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握了橋梁的施工技術(shù)、方法：諸如高墩施工技術(shù)、人工挖孔樁技術(shù)、鉆孔灌注樁技術(shù)等，同時也獲得了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。我第一次在現(xiàn)場指揮下沉護筒，將書本知識融入實踐中，并進一步學(xué)習(xí)了鉆孔灌注樁的施工技術(shù)，掌握了樁基施工過程中一些問題的處理方法：鉆孔施工及事故處理、鋼筋籠下放、水下砼澆注等技術(shù)。人工挖孔樁施工注意事項，還有橋梁空心墩翻模法施工工藝，以及蓋梁施工工藝。通過參與現(xiàn)場施工，擁有了嫻熟的施工操作手藝，面對難度大的施工現(xiàn)場（譬如XXXXX大橋）。在XXXXX大橋這么艱苦的工作環(huán)境下我們克服了重重困難取得了目前比較滿意的成績。在奮斗兩個月爭取全橋橋梁主體施工完工。通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，涉及到的施工協(xié)調(diào)問題，自己可以處理；經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指引，施工中的各種資料與文件，自己可以完成；在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，自己可以進行安排施工，擁有了一定的業(yè)務(wù)能力。

在學(xué)習(xí)上，自從進行見習(xí)以來，我更加認識到的知識的可貴，認識到自己學(xué)識的淺薄，所以在這期間，我一直沒有放棄理論知識的學(xué)習(xí)。自己也正確的給自己進行了定位，面對文憑的平凡不氣餒，利用工作之外的休息時間，繼續(xù)進修學(xué)習(xí)，用知識來充實自己，彌補自己的欠缺。再次期間也報考了湖南大學(xué)的函授（專升本）考試，想進一步提高自己的學(xué)歷，使自己的知識更加豐富。定職為技術(shù)員了，感覺責任更加重大了，我會在新的崗位上做的更好。

通過這個工程的施工，本人學(xué)到了大量的施工專業(yè)知識，獲得了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)，熟練掌握了一些橋梁類型的施工技術(shù)，專業(yè)知識得到了拓展，從一個見習(xí)生成長為一個工地的技術(shù)負責人，今后本人將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在業(yè)務(wù)上上一個新的高度，以便為企業(yè)和國家在做貢獻。

2010XXX 年11月日30

第五篇：工程技術(shù)崗位職責

工程技術(shù)需要及時收集技術(shù)基礎(chǔ)資料，負責組織項目竣工資料的匯編工作;認真學(xué)習(xí)、研究圖紙，了解設(shè)計意圖，精準解決施工中遇到的技術(shù)難題;以下是小編精心收集整理的工程技術(shù)崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程技術(shù)崗位職責1

1.參與改善公司的工藝流程，工藝配方，制作工藝流程文件;

2.參與優(yōu)化生產(chǎn)流程，改善生產(chǎn)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

3.培訓(xùn)生產(chǎn)人員，解決生產(chǎn)中的問題;

4.協(xié)助研發(fā)部門開發(fā)工藝，新配方;

5、對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的把控和執(zhí)行，監(jiān)督現(xiàn)場嚴格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，并進行記錄、管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)崗位職責21、負責巖土工程(包括邊坡支護工程、基坑支護工程、各類地基處理工程等)項目的巖土設(shè)計;

2、負責巖土勘察現(xiàn)場鉆探編錄、報告編寫及后續(xù)服務(wù)等工作;

4、深入現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題;

5、負責或參與《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》的編制;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的與技術(shù)相關(guān)的其他工作;

工程技術(shù)崗位職責31、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內(nèi)容，嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制

度及工序文件。

2、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

4、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

5、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表

格，做好有關(guān)記錄工作。

6、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進行審核、處理并與上級

技術(shù)主管部門溝通解決。負責制定質(zhì)量問題整改措施。

7、在項目技術(shù)負責人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起

草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

8、負責施工現(xiàn)場(試)驗的監(jiān)督、管理工作。

9、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。

10、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。

11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責4負責新產(chǎn)品裝配圖紙的繪制;根據(jù)既定流程創(chuàng)建和測試初步產(chǎn)品組件;執(zhí)行新產(chǎn)品測試、檢查和故障排除功能;協(xié)助研發(fā)工程師完成部分結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作;其他由部門經(jīng)理指派的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責5

1.對工程進度、質(zhì)量、合同、資料、驗收進行管理;

2.針對項目特點制定技術(shù)質(zhì)量管理目標及措施，制定項目進度計劃以及項目的跟蹤、實施;

3.負責本專業(yè)內(nèi)圖紙審核;

4.協(xié)調(diào)公司各部門之間及公司與外單位之間的工作;

5.隨時掌握工程施工進度質(zhì)量情況，對現(xiàn)場施工生產(chǎn)給予技術(shù)支持及糾偏，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

工程技術(shù)崗位職責61、負責按施工圖、施工工藝督導(dǎo)項目部實施;

2、負責施工工藝的編制、優(yōu)化與實施;

3、制作工程施工圖、竣工圖、提料清單、設(shè)備帶等技術(shù)文件;

4、負責處理施工現(xiàn)場反饋的技術(shù)問題。提出工程設(shè)計技術(shù)的合理化意見等。

工程技術(shù)崗位職責71、熟悉項目施工圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交流會，負責項目工程施工方案的制定，指導(dǎo)現(xiàn)場施工;

2、深入現(xiàn)場解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，監(jiān)督施工人員按技術(shù)要求規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量;

3、現(xiàn)場實際情況與施工圖紙有差異的，應(yīng)提出補救方案，并及時與監(jiān)理工程師設(shè)計單位聯(lián)系，經(jīng)設(shè)計單位同意后付之實施;

4、配合材料員、試驗員做好建筑材料、地方材料的送檢工作，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量;

5、及時做好內(nèi)業(yè)工作，整理好階段性的技術(shù)資料，為工程竣工資料的匯編打好基礎(chǔ);

6、完成項目經(jīng)理、總工程師交辦的其他工作。

工程技術(shù)崗位職責