第一篇:總務(wù)處2007學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃
總務(wù)處2007學(xué)年第一學(xué)期計(jì)劃
“兵馬未動(dòng),糧草現(xiàn)行”,總務(wù)處工作是落實(shí)、完成學(xué)校各項(xiàng)工作的重要保障,因此,必須明確目標(biāo),充分發(fā)揮總務(wù)工作的管理職能,不斷提高總務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,配合學(xué)校做好全體師生的后勤服務(wù)工作,形成服務(wù)育人意識(shí)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、校舍等的管理與維修,充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)效益及效能。開源節(jié)流,勤儉辦校,努力改善辦學(xué)條件。
2、關(guān)心師生員工的生活,辦好、管好師生食堂,力爭(zhēng)做到物美價(jià)廉,確保飯香、菜美、健康,努力改善師生的工作生活條件。
3、加強(qiáng)學(xué)校商店的管理,保證做到不售劣質(zhì)物品,不售有害師生健康商品,使之服務(wù)于師生的生活,方便改善師生工作和學(xué)習(xí)。
4、整修學(xué)校環(huán)境、凈化、綠化、美化校園,為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的身體健康發(fā)展,管理好校園環(huán)境。
5、協(xié)助做好教師宿舍樓修建過程中的各項(xiàng)保障服務(wù)工作,維護(hù)學(xué)校利益,監(jiān)督工程質(zhì)量,保證財(cái)產(chǎn)不流失。
6、本學(xué)期工作安排
8月:(1)開學(xué)前工作,維修、整理、統(tǒng)籌
9月:(2)收費(fèi)注冊(cè)(3)發(fā)放床上用品,衛(wèi)生工具
(4)調(diào)配各班課桌椅(5)整理規(guī)范食堂工作
(6)督查各班設(shè)備(7)維修學(xué)校公用設(shè)施10月:(8)消防排查、整改
(9)塑膠操場(chǎng)建設(shè)工作
(10)設(shè)備安全檢查
11月:(11)催收尾欠
(12)財(cái)務(wù)檢查
12月:(13)塑膠操場(chǎng)驗(yàn)收
(14)服務(wù)校運(yùn)會(huì)
2008年1月
(15)服務(wù)會(huì)考、期末考工作
(16)固定設(shè)備,暨可移動(dòng)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收
(17)學(xué)年工作總結(jié)
2007年8月
第二篇:總務(wù)處第一學(xué)期計(jì)劃
羅嶺鎮(zhèn)中心學(xué)校2011—2012學(xué)年第一學(xué)期
總務(wù)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持教書育人管理育人的原則以教育教學(xué)為中心,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
有效保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,保證學(xué)校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、工作措施:
1.不斷加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育,人人樹立時(shí)時(shí)處處服務(wù)的思想意識(shí)。
2.制定和完善后勤各項(xiàng)工作制度,督促各項(xiàng)制度的實(shí)施。
3.愛崗敬業(yè),每人須做好各自的本職工作,同時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,管好、用好校經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁亂收費(fèi)。
5.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,繼續(xù)實(shí)行財(cái)產(chǎn)承包制度。
6.加強(qiáng)食堂管理、關(guān)心師生生活。
7.優(yōu)化校園環(huán)境,治理衛(wèi)生死角。
8.加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,維護(hù)學(xué)校正常的教導(dǎo)教育和生活秩序。
四、具體工作安排:
九月份:
1.組織開學(xué)工作,確定教室、劃分衛(wèi)生區(qū)、自行車擺放區(qū)、發(fā)放課本。
2.整理自行車擺放,組織衛(wèi)生大檢查。
3.落實(shí)各年級(jí)、各教研組、各辦公室財(cái)產(chǎn)承包制度。
4.關(guān)心師生生活,督查食堂飲食衛(wèi)生。
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十月份:
1.做好“國(guó)慶”長(zhǎng)假看護(hù)校園財(cái)物工作。
2.清查每生簿本費(fèi),調(diào)查有無亂收費(fèi)情況。
3.召開后勤人員工作會(huì)議,樹立為師生服務(wù)意識(shí)。
4.校園周邊環(huán)境大檢查。
十一月份:
1.校園花草樹木入冬的維護(hù)。
2.水井、水塔、輸電線路和輸水管的檢查排障。
3.校園其他安全隱患的檢查。
十二月份:
1.學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)的核查。
2.召開食堂有關(guān)人員會(huì)議,注意飲食衛(wèi)生安全和提高服務(wù)質(zhì)量。
3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生和安全的宣傳教育。
4.清理庫(kù)存物品。
元月份:
1.會(huì)同其他處室擬定下學(xué)期要添置的新設(shè)備、辦公用品等計(jì)劃。
2.召開后勤人員工作會(huì)議,對(duì)其工作提出意見和要求,寫好工作總結(jié)。
3.財(cái)產(chǎn)年終決算,寫好總務(wù)處工作總結(jié)。
4.檢查校舍、教室安全情況。
5.組織小型維修。
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第三篇:2018-2019第一學(xué)期總務(wù)處計(jì)劃
排中小學(xué)2018-2019學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處
工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作, 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二,工作目標(biāo)
1,堅(jiān)持'以人為本',強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,抓好食堂管理,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。
3,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。
4,嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹'一費(fèi)制'制度,不亂收費(fèi)。
5、加強(qiáng)寄宿生管理,讓每個(gè)寄宿生安心,每個(gè)家長(zhǎng)放心。
三,主要工作安排
(一)抓好食堂管理
1、關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。
2,在就餐方面,文明就餐,排隊(duì)打飯,不浪費(fèi)糧食,保持餐廳清潔衛(wèi)生。3,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。
(二)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
4、大宗物品一律通過校代會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度,增加物品采購(gòu)的透明度。
5、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度,每月公示一次收支情況,食堂采購(gòu)每學(xué)期公示一次,不亂收費(fèi)。
(四)寄宿生管理
1、加強(qiáng)宿管員管理,明確職責(zé),嚴(yán)把出入關(guān),寄宿生請(qǐng)假必須有班主任、宿管員及家長(zhǎng)簽字。每天宿管員按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),防范校園暴力突發(fā)事件,確保校園的安全。
2、宿管員每天請(qǐng)其負(fù)責(zé)清點(diǎn)學(xué)生數(shù),關(guān)注宿舍事務(wù),安排宿舍值日,督促每天值日組長(zhǎng)能按時(shí)完成清潔任務(wù),確保宿舍考評(píng)不受影響。
3、定期“文明宿舍”衛(wèi)生檢查評(píng)比,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。通過加強(qiáng)評(píng)比檢查工作,既可以完善學(xué)校住宿規(guī)章制度也可以增強(qiáng)和提高住宿生的住宿意識(shí)和制度意識(shí)。
在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
丹寨縣排中小學(xué)總務(wù)處
2018年8月30日
第四篇:2013-2014第一學(xué)期總務(wù)處計(jì)劃
2013——2014第一學(xué)期
學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃
學(xué)校后勤工作承擔(dān)著管好財(cái)務(wù)、建設(shè)校園、完善教育教學(xué)設(shè)備、改善教職工生活等重任。在新的學(xué)期里,總務(wù)處要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)總務(wù)工作的要求,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)力量。
一、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期,總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展“五講”。“圍繞一個(gè)中心”,即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。“搞好兩個(gè)服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”,即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)。
本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電暖、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作舉措。
1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè),樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。
本學(xué)期,我們要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的育人原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務(wù)”的觀點(diǎn),總務(wù)后勤人員要利用各種場(chǎng)合、各種機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、服務(wù)育人”的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2、提高后勤管理人員的法律意識(shí),不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強(qiáng),如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí),不嚴(yán)格依法辦事,就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。
(1)為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識(shí),對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。
(2)逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。
(3)在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。
財(cái)務(wù)管理要本著“票款分離,節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,建立健全財(cái)務(wù)管理制 1
度。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)收支,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。
(2)堅(jiān)持各種用品的購(gòu)買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。
(3)堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購(gòu)置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處,提出購(gòu)物申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一購(gòu)買,入庫(kù)登記后,由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。
4、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理
(1)進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對(duì)公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評(píng)比掛鉤。總務(wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時(shí),更要注重“動(dòng)態(tài)管理”,即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。
(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
5、改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。
(1)本學(xué)期開始,對(duì)各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān),總務(wù)處要求對(duì)食堂工作人員定期體檢,穿戴工作服,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。
(2)加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止師生食物中毒。總務(wù)處要經(jīng)常對(duì)炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)。要努力提高師生飯菜質(zhì)量,永保食品衛(wèi)生量化。
6、把安全防范工作放在首位。
(1)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
(2)要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時(shí),要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。
(3)繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。
(4)嚴(yán)把食堂的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
(5)倉(cāng)庫(kù)安全。樹立憂患意識(shí),杜絕麻痹大意思想,按照出入庫(kù)程序運(yùn)行,定期排查隱患。
7、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
四、積極籌集資金,改善辦學(xué)條件。
1、本學(xué)期將添置部分辦公電腦,裝配一個(gè)學(xué)生機(jī)房,緩解計(jì)算機(jī)課只有一個(gè)教室超負(fù)荷工作的壓力。
2、添置課桌椅60套,,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
4、完成學(xué)校食堂操作間樓頂?shù)难b修改造工程,購(gòu)置各種灶具,改善辦灶條件。
5、完成男生宿舍暖氣管道改造工程。
6、本學(xué)期將完成后勤倉(cāng)庫(kù)物資的整理分類儲(chǔ)存工作。
7、建立總務(wù)后勤日志完善后勤管理。
3、做好校園綠化美化及田間管理工作。
第五篇:2012-----2013學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處計(jì)劃
2013-----2014學(xué)第一學(xué)期
西卅店初中總務(wù)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
在校領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)學(xué)校的工作中心和總體規(guī)劃,堅(jiān)持為教育教學(xué)第一線服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,開源節(jié)流,努力創(chuàng)建平安校園,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作,努力為創(chuàng)建文明學(xué)校、德育先進(jìn)校、五好學(xué)校、收費(fèi)規(guī)范示范校、平安校園,打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、提高管理人員自身素質(zhì)和管理水平;樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極宣傳教育民生基本國(guó)策。為創(chuàng)建做好后勤保障工作,積極配合學(xué)校各個(gè)部門工作,為學(xué)校彰顯辦學(xué)特色提供有利的平臺(tái)和后勤保障,進(jìn)一步落實(shí)后勤人員崗位責(zé)任制,明確職責(zé)、加強(qiáng)管理,更好地為教學(xué)工作服務(wù)。
2、樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,提高服務(wù)意識(shí)。
(1)總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作與學(xué)校工作密切相連。
(2)進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映;遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生;堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。
三、工作任務(wù)及工作目標(biāo)。
1、抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理及使用。
根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入實(shí)際的情況,按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,做好本校經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算工作,做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事,把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)真正使用好,把每一分錢力爭(zhēng)花在刀刃上。
2、把好學(xué)校收費(fèi)工作。
按照“一費(fèi)制,收支兩條線”規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到收費(fèi)公開化,實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過總務(wù)處的收費(fèi)公示牌,校內(nèi)校務(wù)公開欄、向社會(huì)公示學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及使用票據(jù),把工作做細(xì)、做深、做透,不強(qiáng)求,不硬性收費(fèi),杜絕一切亂收費(fèi),主動(dòng)接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,增強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)的透明度,做好行風(fēng)自查自糾工作,創(chuàng)建收費(fèi)規(guī)范示范校。
3、健全制度,做校產(chǎn)維護(hù)、維修工作。
認(rèn)真落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,健全財(cái)產(chǎn)管理制度。物品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用審批制度,認(rèn)真仔細(xì)做好校產(chǎn)檢查、登記造冊(cè)工作。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,落實(shí)責(zé)任到各室、年段、辦公室,與團(tuán)委配合加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的養(yǎng)成教育,從愛護(hù)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)做起,愛護(hù)學(xué)校的公共設(shè)施和一草一木,為學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)提供后勤保障工作。總務(wù)處會(huì)同有關(guān)人員,做好各項(xiàng)檢查,落實(shí)好有關(guān)措施,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作,以利于學(xué)校正常教學(xué)工作開展。確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成開學(xué)服務(wù)工作,搞好一切教育教學(xué)及其它設(shè)施的維修工作,添置辦公用品,購(gòu)買教師用品。加強(qiáng)公物管理,嚴(yán)格公物管理制度。
4、抓好食堂管理工作,定期進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查。
抓好學(xué)校食堂工作是總務(wù)處后勤工作的一個(gè)重要方面。總務(wù)處嚴(yán)格按照教育局、衛(wèi)生監(jiān)督所及有關(guān)單位規(guī)定,抓好食堂衛(wèi)生工作,按照《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)食堂承包人及食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育,要求他們持證上崗;嚴(yán)把食品的采購(gòu)、索證、加工和銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全;做到食物煮熟煮透,生熟分開;做好“三防”、“滅四害”工作;落實(shí)餐飲具的清洗、消毒、保潔工作;做好食品留樣工作。杜絕過期變質(zhì)食物進(jìn)入學(xué)校食堂,更不能賣給學(xué)生食用。不斷完善膳食管理委員會(huì)的監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮膳管會(huì)的作用,搞好食堂衛(wèi)生、伙食,加強(qiáng)食堂飲食的衛(wèi)生管理,防止病從口入,確保學(xué)生在校期間的飲食安全。
5、開源節(jié)流、杜絕浪費(fèi)。
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)電管理,提高電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門齊抓共管、群策群力,全校師生要牢固樹立節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁班級(jí)、個(gè)人使用大的電器,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈,使每一度電都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。提高電管理人員的責(zé)任感,加強(qiáng)校園電管理工作,有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,要例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
(2)努力做好開源節(jié)流,通過各種渠道爭(zhēng)取校園綠化經(jīng)費(fèi)、校園建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
6、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作,做好各種安全防范措施。
落實(shí)各部門的消防、用電安全責(zé)任制,配合團(tuán)委做好校園消防安全的防范工作,本學(xué)期對(duì)過去滅火器進(jìn)行檢測(cè)、充粉、檢修。定期進(jìn)行校園安全大檢查,對(duì)不合安全規(guī)范的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。
7、抓好校園基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步做好校園美化、綠化改造工作。
8、做好學(xué)校浴室的建成和使用工作。
9、積極協(xié)調(diào),繼續(xù)做好學(xué)校大門的籌建工作。