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2011年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

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第一篇:2011年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

2011年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

按照學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃的要求,在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”,為師生服務(wù)的宗旨。不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航。

一、重點(diǎn)工作

1、高質(zhì)量完成校慶后勤籌備工作

為使20年校慶順利完成,本學(xué)期還需完成校園綠化工程、“啟南”射擊館開(kāi)館、校園環(huán)境整治、校史館的施工和布展、論文集的印刷出版、教職工禮服的制作、校慶禮品設(shè)計(jì)和制作、校慶資料準(zhǔn)備、接待工作和物質(zhì)籌備。

2、高質(zhì)量完成校園硬件環(huán)境建設(shè)。

繼續(xù)完成校園廣場(chǎng)綠地和屋頂綠地改建工程,臨時(shí)輕鋼房拆除并改建為休閑花壇,北側(cè)店面回收改建為辦公用房,完成北側(cè)圍墻和花壇改建,通過(guò)多年一系列綠化工程完成了校園整體綠化工程,錄播教室和校園電視臺(tái)的設(shè)備安裝,圖書(shū)館配置48座位的學(xué)生電子閱覽設(shè)備,更新一個(gè)學(xué)生機(jī)房設(shè)備,完成覆蓋整個(gè)校園的安全監(jiān)控安保系統(tǒng)安裝,配置覆蓋校園公共場(chǎng)地校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò),完成可分時(shí)可選址播放各類音頻信號(hào)的智能廣播系統(tǒng)和草坪音響系統(tǒng)安裝,安裝覆蓋食堂、宿舍、圖書(shū)館、電子閱覽室、公用電話、醫(yī)務(wù)室以及其他場(chǎng)所的一卡通系統(tǒng),建立智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、電腦音樂(lè)制作室或電腦美術(shù)設(shè)計(jì)室和虛擬實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)一系列的改造和環(huán)境整改把學(xué)校建成環(huán)境優(yōu)美、文化豐富、衛(wèi)生整潔的美麗校園。

二、日常工作

1、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識(shí) 本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新梳理、完善,重點(diǎn)完善《學(xué)校班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定》《學(xué)校損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)索賠制度》,配合政教處切實(shí)落實(shí)《溫學(xué)校“德育組合”工作條例》。對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員一時(shí)難以增加。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。

牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“教學(xué)為先”的意識(shí)和理念,積極主動(dòng)為教學(xué)一線服務(wù),不斷更新教學(xué)設(shè)備、維護(hù)教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),積極創(chuàng)造條件為各類教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

2、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜防霉。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、班級(jí),誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)教室財(cái)產(chǎn)(班級(jí)用品、門(mén)窗、玻璃、黑板、課桌椅、電器及多媒體設(shè)備等)實(shí)施定期檢查制度,并作好反饋、維護(hù)及登記工作,通過(guò)班主任和德育指導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育和管理,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。

繼續(xù)實(shí)施校產(chǎn)維修限時(shí)維修制度,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。一方面督促總務(wù)后勤人員及時(shí)維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算”的原則,做到有法可依,違法必究,嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。

物品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《溫十七中物品采購(gòu)制度》和對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)堅(jiān)持貨比三家,做到物廉價(jià)美,各項(xiàng)報(bào)支要做到先申報(bào)、后采購(gòu),先核驗(yàn)、再入庫(kù),先審批,后報(bào)銷。提倡勤儉辦教育,堅(jiān)決反對(duì)大手大腳,鋪張浪費(fèi)。大型物品的采購(gòu),要堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校評(píng)估、集體討論、公開(kāi)招標(biāo)的制度。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)等專業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,建立完善的固定資產(chǎn)登記制度,學(xué)校保管員應(yīng)定期與會(huì)計(jì)對(duì)賬,做到賬帳相符、賬物相符。學(xué)校凡添置的財(cái)產(chǎn)都必須先登記再領(lǐng)取使用,學(xué)期結(jié)束時(shí)認(rèn)真搞好清理回收工作。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

4、改進(jìn)食堂管理,規(guī)范食堂操作流程

食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到每一位師生的利益,在管理上,我們一方面要做到加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品安全法》和有關(guān)的管理規(guī)定,要求食堂人員做到工作人員持證(健康證)上崗,嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道,每天把好購(gòu)菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格關(guān),每天進(jìn)行菜價(jià)調(diào)研,繼續(xù)實(shí)施供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)淘汰制度。認(rèn)真落實(shí)購(gòu)物索證和購(gòu)物臺(tái)賬制度以及食品48小時(shí)留樣制度,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食物中毒事故。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理搭配菜肴,提高飯菜質(zhì)量,增添飯菜品種,適時(shí)改變飯菜花樣,確保學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意,教師滿意。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)一心,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處 2011、08、28

第二篇:2012--2013第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

中疃二小2012—2013學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)李偉的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書(shū)記講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高

員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。

2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

3、強(qiáng)化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。

1、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。在實(shí)施這項(xiàng)工程的過(guò)程中,我們嚴(yán)抓了“三關(guān)”:一是嚴(yán)把價(jià)格關(guān),首先對(duì)施工單位報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行了開(kāi)工前審計(jì),擠去水分。二是嚴(yán)把所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料一一進(jìn)行查驗(yàn),杜絕殘次材料進(jìn)場(chǎng)。三是嚴(yán)把工程決算的審計(jì)關(guān),對(duì)工程的決算,我們請(qǐng)審計(jì)部門(mén)嚴(yán)格審計(jì),在審計(jì)過(guò)程中我們據(jù)理力爭(zhēng),努力降低工程造價(jià)。

2、認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作,做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研。精心組織實(shí)施,力爭(zhēng)做到美觀實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

四、具體安排九月份:

1、制訂工作計(jì)劃。

2、做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。

3、分發(fā)書(shū)本,補(bǔ)齊所缺教科書(shū),分發(fā)各種教學(xué)用品,進(jìn)行飲水機(jī)消毒。

4、召開(kāi)總務(wù)人員全體會(huì)議。十月份:

1、實(shí)施分部電教設(shè)施添置工作。

2、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。十一月份:

1、進(jìn)行安全普查工作。

2、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

3、協(xié)助做好期中考試工作。十二月份:

1、總務(wù)人員例會(huì)。

2、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。2012年一月份:

1、協(xié)助抓好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

2012.9

中疃二小總務(wù)處

中疃二小2012—2013學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作計(jì)劃

第三篇:小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校2011年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化、科學(xué)化。

二、工作目標(biāo)

圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1、經(jīng)常檢查各科室、走廊等電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹(shù)立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)禁學(xué)生購(gòu)買(mǎi)“三無(wú)”食品,嚴(yán)禁意外食物中毒事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。將校產(chǎn)管理納入到班主任工作考核,努力營(yíng)造愛(ài)校如家的良好氛圍。

(三)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持計(jì)劃、合理有效使用經(jīng)費(fèi)。

(四)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園綠化。

2、做好學(xué)校校園綠化工作,及時(shí)更換新的花卉品種,花壇按季節(jié)種植花卉品種。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排:

八、九月份:

1、制訂工作計(jì)劃。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊轉(zhuǎn)進(jìn)學(xué)生的課桌椅。

3、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

4、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作,不得收取任何費(fèi)用。

5、檢查各科室辦公桌、柜,班級(jí)課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任班級(jí)公物管理工作制度化。

6、協(xié)調(diào)教處做好體衛(wèi)藝資料收集和整理。

十月份:

1、繼續(xù)排查學(xué)校的安全工作,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境。

十一月份:

1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

2、對(duì)校園內(nèi)水、電等安全進(jìn)行全面排查。

十二月份:

1、協(xié)助教導(dǎo)處做好各學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)的服務(wù)工作。

3、做好下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

一、月份

1、假期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面排查。

2、擬定下學(xué)期所需物品的采購(gòu)計(jì)劃,做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

2012年9月1日

第四篇:2013-2014第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

繞二中心小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

(2013年——2014年第一學(xué)期)

一、指導(dǎo)思想

以“十八大”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書(shū)記講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見(jiàn)箱,接受師

生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

㈡、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。

2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

3、抓好食堂的管理(1)嚴(yán)格驗(yàn)收,指派專人驗(yàn)收小賣(mài)部所購(gòu)貨物,確保正常渠道和貨物質(zhì)量。(2)加強(qiáng)檢查。每周不定時(shí)檢查小賣(mài)部的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、貨物價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和處罰,確保不發(fā)生食物中毒事故。(3)正常通報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),正常情況每月把檢查結(jié)果通報(bào) 一次。

4、抓好在校生及住校生的安全工作

5、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作

四、具體安排

七八月份:

1、對(duì)全校教室、辦公室有關(guān)設(shè)備和教學(xué)用具進(jìn)行系統(tǒng)的檢查維護(hù)。

2、檢查.修理全校電器線路及其校舍情況。

3、購(gòu)買(mǎi)各種教師辦公用品,教室衛(wèi)生用具。

4、校園除草。

5、調(diào)整各班多余桌凳。

6、對(duì)村完小維修進(jìn)行監(jiān)督

7、監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進(jìn)度。

九月份:

1、制訂總務(wù)工作計(jì)劃。

2、教學(xué)辦公用品分發(fā),新書(shū)的發(fā)放及調(diào)配。

3、校園綠化地帶進(jìn)一步清除雜草。

4、對(duì)食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查。

5、調(diào)整部分青年教室宿舍。

6、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

7、監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進(jìn)度。

十月份:

1、國(guó)慶節(jié)慶祝活動(dòng)的后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。

2、清查、核對(duì)住校生住宿情況。

3、做好教室、各處室的校產(chǎn)清理工作。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

5、教師周轉(zhuǎn)房驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

十一月份:

1、修整校內(nèi)綠化工作。

2、對(duì)全校校舍進(jìn)行安全檢查。

3、食堂進(jìn)行衛(wèi)生安全檢查。

4、對(duì)全校校舍電路進(jìn)行全面安全檢查。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

6、青年教師住房調(diào)整。

十二月份:

1、慶元旦文藝活動(dòng)物資準(zhǔn)備,后勤服務(wù)。

2、對(duì)教室、專用教室等物品進(jìn)行檢查,驗(yàn)收。

3、整理總務(wù)資料存放檔案室。

4、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié)。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

一月份:

1、學(xué)期結(jié)束財(cái)產(chǎn)審查。

2、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。

3、期末考試考場(chǎng)的布置,物品的調(diào)配。

4、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

6、總務(wù)后勤人員考核工作。

第五篇:2010-2011第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

市十一中學(xué)2010—2011年第一學(xué)期

總務(wù)工作計(jì)劃

2010——2011學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)后勤的中心工作,是以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針,抓好校園安全穩(wěn)定工作以及學(xué)校建設(shè),樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校安全穩(wěn)定及教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、主要工作:

配合學(xué)校做好“維穩(wěn)”工作,同時(shí)進(jìn)一步搞好學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)工作:

1、安全保衛(wèi)是學(xué)校今后長(zhǎng)期的第一要?jiǎng)?wù)工作。“維穩(wěn)”大事壓倒一切,穩(wěn)定才能保證學(xué)校正常運(yùn)行。嚴(yán)格值班、執(zhí)勤、帶班在崗的執(zhí)行責(zé)任、督察等的工作力度。堅(jiān)持必須每周排查隱患的常規(guī)工作。牢固樹(shù)立學(xué)校安全、學(xué)生安全、教師安全無(wú)小事的“維穩(wěn)”工作理念。在校領(lǐng)導(dǎo)、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及綜合治理工作,嚴(yán)格節(jié)、假、平日24小時(shí)值班制,認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)值班、輪流帶班、輪流加崗值班及綜合治理

工作日常工作制度。

2、要樹(shù)立服務(wù)育人的思想,認(rèn)真貫徹黨的教育方針及政策、后勤人員思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確,一切為了樹(shù)立市十一中的優(yōu)良形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校的目標(biāo),必須做到以人為本的服務(wù)思想,一切為了教育教學(xué)工作服務(wù),一切為教職工及學(xué)生服務(wù)的思想,工作中要樹(shù)立不怕苦、不怕累、不怕臟,為教職工和學(xué)生解決實(shí)際困難,并協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)辦學(xué)條件,逐步改善教職工生活及福利,并協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,履行我們的工作職責(zé),要充分體現(xiàn)全心全意為全體師生服務(wù)的思想。

3、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確

校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,提高使用效率。

5、具體工作:

八月份:

1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,保證開(kāi)學(xué)的正常投入使用。

2、門(mén)窗電維修工作到位。

3、各班級(jí)課桌椅的調(diào)配到位。

4、為保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展,按計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買(mǎi)各

種紙張、作業(yè)本、教具、教學(xué)辦公用品等所需物品。

九月份:

1、檢查校園環(huán)境及校園安全自查、消防器材管理情況。

2、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班制度。

3、保證教職工和學(xué)生飲水衛(wèi)生。

4、對(duì)班級(jí)公物積極做好簽訂責(zé)任賠償合同(協(xié)議)。

十月份:

1、檢查學(xué)校安全隱患,及時(shí)整改。

2、落實(shí)十月份國(guó)家法定節(jié)假日的安全值班情況。

3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,確保安全無(wú)事故。

十一月份:檢查學(xué)校安全隱患,及時(shí)整改,加強(qiáng)安全教育工作。十二月份:檢查學(xué)校安全隱患,及時(shí)整改,加強(qiáng)安全教育工作。

元月份:自查自檢安全設(shè)備及專業(yè)室使用情況,做好總結(jié)工作,制定假期維修計(jì)劃。

市十一中總務(wù)處

2010年8月22日

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    2018-2019學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的......

    2017-2018學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

    湛江農(nóng)墾實(shí)驗(yàn)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 2017-2018學(xué)年第一學(xué)期 一、 指導(dǎo)思想 以“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”為主導(dǎo)思想,以“服務(wù)育人”為宗旨,不斷提高總務(wù)后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,全......

    總務(wù)處09-10年第一學(xué)期工作計(jì)劃

    總務(wù)處09-10年工作計(jì)劃學(xué)校總務(wù)處以服務(wù)于教育、教學(xué)第一線為原則,認(rèn)真做好各部門(mén)的后勤保障工作,確保教育、教學(xué)得以正常的開(kāi)展和運(yùn)作。要完成的工作如下: 一,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家......

    2010學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

    2010學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以育人工作為中心,積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為全體師生服務(wù)。在工作中力求把后勤服務(wù)“勤......

    2010——2011第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

    一、指導(dǎo)思想確立后勤為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)、為改善師生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、提高師生的生活質(zhì)量的理念,確保為學(xué)校各方面工作的開(kāi)展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件,并為......

    2012-2013學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃

    長(zhǎng)山九年一貫制學(xué)校 2013-2014學(xué)年總務(wù)處工作計(jì)劃 (第一學(xué)期) 一、總體目標(biāo): 一切從師生的需求出發(fā),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)質(zhì)的服務(wù),為廣大師生營(yíng)造安全、優(yōu)美、舒適、文明的生活環(huán)境......

    總務(wù)處2013-2014學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

    總務(wù)處2013~2014學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃,以教學(xué)為中心,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,總務(wù)后勤全心、全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作;充分調(diào)動(dòng)......

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