第一篇：公司班子成員民主生活會剖析材料

江蘇xx閥門有限公司班子成員民主生活會剖析材料

在鎮黨委的堅強領導下，鹽電閥門黨支部認真按照上級有關要求，結合這次“深入解放思想，推進科學發展”教育實踐活動的深入開展，召開民主生活會認真分析查找剖析班子建設中存在的問題，感到存在的問題還不少。通過會前學習教育，征求意見或建議，支部民主生活會，談心活動，我們找準了

班子存在的主要問題，分析了存在問題的主要原因，明確了今后的努力方向，進一步增強提高班子全面建設水平的決心和信心。

一、存在的問題

（一）政治的敏銳性不夠強。

主要表現在一是從政治上觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強。在大是大非面前不含糊，但比較容易滿足于大方向上的一致，缺乏從政治上觀察、分析問題的馬克思主義的世界觀方法論。比較習慣聽上頭聲音，看紅頭文件，從政治上觀察分析的敏銳性不強。

（二）貫徹民主集中制的質量不夠高。

主要表現在一是正確處理民主與集中兩者關系上做得不夠。發揚民主不夠廣泛，或者只是流于形式，表面的民主，有時開會的議題通報不具體、不及時，會中臨時協議的問題也比較多，與會者思想準備不足，影響決策質量。二是對重大問題的討論研究不夠深刻，研究具體問題比較認真，研究重大問題比較粗淺。三是開展批評的質量不夠高，在班子民主生活會上，開展自我批評比較好，解剖自己也敢于較真，但批評別人時，坦誠相見少，臉紅不起來，板子打不下去。對發現到的問題，有時批評愛拐彎抹角，避重就輕，不痛不癢；有時偏聽偏信，隨意批評；有時不注意場合和時機，挫傷了個別人的積極性，達不到批評的目的。

（三）生產現場管理指揮部作用發揮不夠強。

主要表現在一是工作標準不高，起色不大。平時抓生產管理上，落實制度不夠正規，車間各類物品擺放不到位，不能夠很好地按照正規化企業的要求把各項工作抓到實處，存在一種流于形式，走過場的現象。二是工作作風還不夠扎實，改革創新意識較為淡薄。對上級下達的任務經常是照搬照套，原樣傳達，充當傳聲筒，一些上級的指示精神沒有很好地學習領會，對工作中的一些方式、方法也是沒有很好加以探討研究，工作浮于表面，抓督促落實少。

（四）組織制度落實不夠，組織生活開展不夠經常。

主要表現在平時落實組織生活七項制度時，有一種不經常不到位的想象。不能夠充分認識到組織制度對黨支部建設和企業領導班子建設的重要性。雖然有開展組織生活，但是開展時有時不是很認真。

（五）黨管干部制度落實不夠。

主要表現在對黨管干部六項制度落實不到位，好人主義比較嚴重，不能夠很好地發揮黨管干部六項制度的作用，平時對干部管理有一種不會管、不敢管、怕管不好的現象。

（六）爭先創優意識不夠強，“一班人”滿足于現狀思想比較嚴重。

主要表現在干工作標準不高，等靠現象比較重。強調客觀原因多，找主觀因素少，干起工作來沒有自己的特色，思想認識上存在偏差。

（七）班子成員做經常性思想工作不夠經常，不到位。

許多職工反映班子絕大多數成員都存在類似的問題，職工有思想想法很難與干部溝通，雖然有做思想工作，但是不深入，不到位，不能夠放下架子，深入到群眾當中去，而是停留在表面上，造成一些職工工作積極性不高。

（八）“一班人”統籌能力差，干工作隨意性大。

主要體現在平時安排工作，不能夠按照計劃抓落實，而是想到什么干什么，導致職工整天不知自己在忙什么，使一些職工產生厭煩心理，沒有地調節工作與學習的矛盾。

二、存在問題的主要原因

（一）政治理論學習不夠，政治敏銳感不強。

現在，我們國家面臨著新機遇和新挑戰。我們班子對社會主義市場經濟發展規律認識不夠，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”、科學發展觀的重要思想，黨的十七大知識學習不透，特別是對 科學發展觀重要思想的有關篇章學習、理解不夠，只停留于表面，沒有很好貫徹文件精神，對私營企業思想政治建設的歷史使命，不能進一步明確，班子對加強理論學習的重要性、緊迫性認識不足，強調實際工作作用的多，強調理論學習的少，沒有危機感。

（二）、執行民主集中制質量不夠高。

貫徹執行民主集中制的質量和能力不高，對民主集中制的內涵把握得不夠準確。問題批評質量不高，民主氣氛不濃，主要是存在怕得罪人，做老好人思想。做思想工作時不深入，不到位，不能放下架子，放下面子，深入群眾中去，而只是停留于形式，做表面文章。

（三）、核心作用不明顯，模范作用不夠強。

黨支部是公司各項工作的領導核心，是團結在一起的堡壘，我支部雖說在各項工作中有起到一定的核心作用，能很好地完成好上級交給的各項任務，起到了一定的模范帶頭作用，但是我們在一些工作任務的部署

上還是安排的不夠合理，對企業的發展，支部沒有一個長遠計劃，對職工思想狀況分析的工作做得不夠細致，在骨干的選配和選送專業技術人員方面存在著失誤，造成一些不良的后果。不能積極發揮黨支部的先鋒模范堡壘作用。班子成員對自身的要求不夠嚴格，工作標準要求不高，抱著求穩不求成績的思想，爭先創優意識不夠強，強調客觀原因多，找主觀因素少。

三、今后整改措施

（一）提高政治的敏銳辨別能力，確保企業發展的正確方向。

在平時的生活學習，要強化與黨中央保持高度一致的觀念，努力提高辨別是非的能力，防止和克服在大是大非問題上人云亦云，隨波逐流，要緊密聯系工廠實際，及時發現傾向性問題，有說服力地回答好職工在深化改革中遇到的一些熱點和疑點問題，警惕和防止各種錯誤傾向對職工思想的影響和干擾，保證職工隊伍政治堅定和思想道德純潔。要強化模范貫徹執行黨的路線、方針、政策的觀念，圓滿完成上級交辦的各項任務.（二）確實提高貫徹民主集中制的質量。

要堅持集體領導，不搞“家長制”和“一言堂”。要開展健康的思想斗爭，班子成員要增強黨性觀念和原則意識，講真理不講面子，對事業，對同志高度負責，廣泛有效地開展批評和自我批評，創造良好的民主氛圍。

（三）提高現場管理標準，嚴格按照企業正規化建設要求把各項工作抓實抓好。

在工廠管理上嚴格落實各項管理制度。從平時點滴養成抓起，干部首先帶頭落實好各項制度，進一步規范公司現場管理建設，提高各類軟硬件質量，使工廠各項工作走上正規。

（四）嚴格落實組織生活七項制度，確保組織制度經常有效。

嚴格按照七項組織生活制度的要求開展，克服以前在落實上不經常、流于形式、走過場、不求實效的問題。充分發揮組織制度對企業建設的作用。

（五）嚴格落實黨管干部，黨管黨員制度，充分發揮好黨員，干部的先鋒模范作用。

把黨管干部六項制度落實到實處，真正把黨員、干部教育好，管理好，堅決克服好人思想，對干部平時學習，生活作風采取群眾支部全過程監督檢查，對發現黨員、干部管理有不按條例規定的，立即指出，及時改正，限期改正.（六）增強 “一班人”統籌安排工作能力，克服工作隨意性的思想。

平時安排工作時，“一班人”要交心通氣，合理制定工作計劃，調節好工作學習的矛盾。分清階段性工作的主次關系，克服那種眉毛胡子一把抓的做法，不斷提高工作效率。

（七）增強爭先創優意識，提高企業正規化建設水平。

克服 “一班人”創優意識不強，停滯不前的思想。合理估量公司目前現狀，徹底清除那種滿足于現狀的思想想法，多學習先進企業好的做法，好的經驗，結合公司的工作實際，創造出自己的特色，使公司經得起上級檢查。

總之，我們將在上級黨委的領導下，不斷征求意見，及時發現自身的不足，逐步進行改正、提高，不斷完善黨支部以及領導班子的建設，使之真正成為企業發展的領導核心。

第二篇：2020年班子成員民主生活會個人對照檢查剖析材料

2020年班子成員民主生活會個人對照檢查剖析材料

今年初，市委作出重大決策和部署，加強全市干部隊伍能力作風建設。這是新時期新形勢對各級干部思想建設、作風建設、能力建設提出的新要求，是推進和實現建設“富裕、創新、文化、生態、幸福”現代化新高郵的政治保障和組織保障。

對照大興“五個新風”、增強“五種能力”的要求，分析自已的思想、作風和工作狀況，存在三個方面的問題。

一是精神懈怠。一方面，認為自已在職工作時間不長了，政治前程快要走完了，現在的工作是應付門面，不出亂子就行了。工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特。另一方面，由于指導思想上的短期行為，為自已少留怨名，少得罪人，工作執著毅力明顯弱化，對工作執行力不強，工作疲踏，效率不高，甚至只說不干，工作紀律漫散的人和事不頂真，不較真，寧可無奈的放棄原則，遏制自已長期形成的剛毅稟性，也不貿然頂真碰硬，致使不少工作有布置無動作，有要求無效果。

二是能力不足。自去年下半年以來，受國際和國內多種因素的影響，價格水平一直高位運行，給工農業生產持續穩定發展，特別是居民生活尤其是困難居民家庭生活帶來較大影響，人民群眾訴求多、反響大，部分領域搞政策游戲，借機亂收費，少數企業經營行為不規范，跟風漲價，作為價格部門處在風口浪尖上，擔負著穩控物價的重大責任，雖然縣級價格部門政策性調控手段缺乏，但在提高市場監管能力上，在提高向上級協調爭取、向同級協調配合、向下級協調執行能力上，在提高服務發展、服務民生能力上大有文章可做，如建立務實高效的市場監管機制；通過建立聯系點，行政指導，推進明碼標價，誠信經營；建立可供補給城區居民的蔬菜基地，嘗試蔬菜直銷、農超對接、平價蔬菜店等，實現保供穩價；建立價格調節基金制度，糧油儲備制度，困難家庭物價補貼制度，增加價格調節手段，不因價格物價上漲影響困難家庭生活；對群眾訴求價格問題即查即處，并在根治上給力；在查處亂收費亂漲價案件上處置有力，等等，所有這些工作都抓在表象，做在表面；價格環境和秩序仍有不盡人意的地方，使價格部門的職能拓展不到位，社會影響力提不高，甚至使價格法規在我們的工作執行中顯得乏力。

三是作風浮躁。深入社區、鄉鎮、企業、群眾中調查研究少，習慣于在辦公室想事做事，習慣于常規式、本本式、平無秩序地工作，使價格工作不能有機地貼近群眾生活，善解群眾訴求，未能找準服務發展、服務企業的有效之著。自身不良的工作作風，也使局領導班子成員工作活力不足，與務實高效的工作要求差距較大。

分析存在問題的根本原因，是全心全意為人民服務的宗旨意識淡化，世界觀、權力觀、價值觀不正，對新形勢下干部肩負的歷史使命和責任感認識不清，務必警醒自省，認真改正。做到：

加強學習，加強黨性修煉。認真學習講話精神，充分認識我們黨在新形勢新時期面臨的“四個危險”、“四種考驗”，堅定政治信念，牢記黨的根本宗旨，努力工作，執政為民，認真學習政策法規，堅持依法治價，保持勤政廉潔，抓好班子，帶好隊伍，營造風清氣正、勤業敬業、務實高效、積極作為的良好氛圍。

圍繞監管服務，提高干實事能力。時代在前進，形勢在變化，思想要跟上，本領要增長。本領恐慌、能力不足是現實的挑戰，我們熟悉的東西快要閑起來了，不熟悉的東西正在強迫我們去做，我們必須學會自已不懂的東西，關鍵是要認清肩負的責任，根本是帶著責任去干，只說不干不行，簡單應付地干也不行。當前物價水平高位運行，黨中央、國務院及各級政府高度重視，把穩控物價工作作為宏觀調控的首要任務，人民群眾對物價關注度和期盼值前所未有，物價部門如履薄冰，物價工作者責任重于泰山，務必只爭朝夕，心無旁鶩地做好本職工作，大力提高價格監測預警，應對突發事件的能力；規范各類收費的管理能力，市場價格行為監管能力，價格違反案件查處能力，穩控物價的疏導協調能力。在商品房價格備案和明碼標價上做出精致水平，在市場商品經營行為和價格誠信上做出有效特色，在教育收費、壟斷行業價費監管上做出有威有位的動作，在培植蔬菜直銷店、平價店上探索新的路徑，在存量房電子平臺稅基上提供權威性信息。同時，利用價格政策在服務企業發展，服務農民增收，服務環境建設和政府提供的公共產品惠民措施上有所作為，為第十次黨代會提出的建設五個高郵奉獻智慧和力量。

以身作則，率先垂范。統籌全局，謀思路，定實事，明確要求，落實責任，要求別人做到的事自已先做到，大力倡導班子成員帶頭干實事，親自抓好每一項工作，干則有果，干則必成。在執行黨風黨紀、依法行政、廉政建設，遵守機關制度上做好樣子，樹立標桿，向我看齊，對我監督，塑造物價機關良好形象。

第三篇：班子成員民主生活會情況

龍觀鄉龍峰村2011年黨支部班子成員民主

生活會情況報告

根據鄉黨委的統一部署，龍峰村于 2011年11 月 15 日上午召開了班子成員民主生活會的情況報告。此次民主生活會，對照《廉政準則》和切實加強領導干部作風建設為主題，聯系思想和工作實際，查找班子和個人突出問題，開展批評和自我批評。會議由龍峰村黨支部書記徐天成同志主持，全體班子成員參加了會議。在與會同志的共同努力下，取得了預期的成效。現將我村班子成員民主生活會的情況綜合報告如下：

一、專題民主生活會基本情況、會前準備

我村對此次召開民主生活會高度重視，會前做了認真的準備工作：

一是通知班子成員，做好充分準備。在召開會議前的一個星期，就通知全體班子成員做好準備，主動征求群眾對班子和個人的意見，并梳理、匯總、整理后以書面形式在民主生活會上報告，從而為開好這次民主生活會打下良好的基礎。

二是開展談心活動，加強思想溝通。會議召開前，村黨總支書記徐天成利用一個下午的時間與班子的全體成員開

展談心，溝通思想，交流意見。、會議情況

在會上，班子內的全體成員能認真掌握批評與自我批評的基本原則和方法，端正態度，消除顧忌，對在學習和工作作風上存在的突出問題能比較深刻反思。大家本著實事求是的態度，深人剖析自己存在的問題，并作了認真、誠懇檢查和自我批評，深刻認識存在的問題根源，提出下一步整改的措施。本著對黨、對同志高度負責的精神，從團結的愿望出發，實事求是進行了嚴肅認真、積極健康的相互批評。在開展批評中，大家都做到講實話，講心里話，一針見血，做到以理服人，把問題講準。既嚴肅尖銳，又誠懇和善。

黨總支書記徐天成同志首先剖析了自己存在的問題，他從理論學習、開展支部工作、深入廣大群眾等方面深入分析，從長遠發展的觀點考慮，以促進村黨支部建設。

村民委主任吳海芳同志，在各方面對自身要求不嚴格、工作上缺少創新精神等方面進行了分析。

支部委員陳依球同志認為自身在理論學習方面不夠深入，知識面比較狹窄，語言交流缺少藝術性等方面存在的問題進行了分析。

支委謝國根同志從自身學習不夠深入，小細節不重視等方面分析了自己的問題。

二、下一步的整改措施

通過召開民主生活會，大家對自身存在的不足都有了重新的認識，班子決心從以下幾方面進行改進：

①、抓好政治理論知識的學習，提高班子整體素質

黨總支抓好集中學習和零散學習相結合，把全體的理論水平提高到一個新的臺階。增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，突出理論學習的時效性，強調理論對實際的指導作用，提高運用理論解決實際問題的能力。

②、協調好班子內的工作

完善班子內的決策制度，形成既有集體領導，又有個人分工責任；既有明確職責、又有積極主動配合的良好氛圍，增進班子內各成員之間的相互理解、支持和團結。增強班子的凝聚力、戰斗力。

③堅持真抓實干，落實好各項制度

在支部的工作開展中，一定要落實好各項制度的實施。同時建立好完善的監督管理制度。在工作的開展中一定要表現出勇氣與魄力，敢于嘗試新的挑戰。

④廣泛深入群眾

班子成員要廣泛深入居民家庭，傾聽群眾意愿，反映群眾中的問題。及時發現和解決實際問題，及時給群眾反饋意見。

這次民主生活班子成員一致反映，由于認真地開展了批評和自我批評，確實觸及了思想，使自己受到一次黨內生活

會的嚴格鍛煉，思想得到了凈化，取得了一定的收獲。主要表現在，通過這次民主生活會，批評和自我批評的良好氛圍進一步增強，同志們認真地進行了自我批評，比較虛心地對待批評，誠懇地對其他同志幫助，有了一個良好的開端；這次民主生活會不僅開展了批評與自我批評，而且達到了相互教育的目的，為下一步整改打下了思想基礎；初步達到交流思想、促進團結的目的，增強了批評與自我批評的針對性，為進一步達成共識奠定了基礎。大家認為要十分珍惜這次民主生活會的成果，并不斷加以鞏固。正確的批評和自我批評是解決黨內矛盾、增強黨的生機與活力的重要法寶。這次民主生活會，為我們發揚黨的批評和自我批評的優良傳統開了一個好頭。在今后的工作中，決心繼續深入學習，不斷增強開展批評和自我批評的自覺性。以使我村展現出新的風貌。

龍峰村黨支部

2011年11月15日

第四篇：公司領導班子和班子成員民主生活會發言稿

##################公司

領導班子和班子成員民主生活會發言稿

黨委書記、總經理###

#####年###月####日

同志們：

每年下旬，我們都會召開公司領導班子民主生活會，主要目的是回顧近一年來公司班子成員的工作情況，總結經驗，更重要的是查找不足，汲取教訓；同時，大力開展批評和自我批評，提高思想理論水平和駕馭全局的能力，確保公司全年各項生產經營目標的順利完成。今年省公司要求的民主生活會主題是切實加強干部作風建設，接下來，我就自己一年來的作風情況作簡要匯報和剖析。

一、以身作則，廉潔自律。在日常工作中，領導干部只有率先垂范，管住自己，才能管住自己的干部，才能要求他們不做違規違紀的事，這是我一向的觀點。領導的威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身首先要廉潔。我對自身、對班子的廉政建設都十分重視，能嚴格按上級要求和公司各項廉政制度辦事，執行個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題上，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決

議，增強民主決策力度。作為我個人也能夠嚴格執行公司的各項規章制度，如公司工程建設，我們一直都按招投標制度辦理，我個人也從未出現過私自打招呼，提要求等情況；此外，今年公司干部調整和任免都是通過嚴格的組織程序，經過民主推薦、考察、考評和會議集體決策后作出的干部任免決定，都是陽光操作，無我個人行為在里面。在實際工作中，把自己置于群眾的監督之下，切實擔負起“一崗雙責”的領導責任。

二、當好領導，搞好反腐。從擔任公司黨委書記的第一天起，我就再三強調，要進一步健全懲治和預防腐敗體系，深入推進反腐倡廉建設。其中，堅決懲治腐敗，重點查辦機關和基層單位領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等情況；嚴厲查辦權錢交易等以各種手段侵吞國有資產的行為。類似以上情況，一經發現，嚴懲不怠，絕不姑息手軟。同時，我還要求各部門、單位要抓住重點預防腐敗，切實抓好資金管理，嚴格執行“收支兩條線”的規定，嚴格管理專項資金，嚴格清理“小金庫”，決不允許公司系統內有任何形式的“小金庫”存在。我始終認為，只有認真抓好國有企業反腐倡廉工作，著眼于增強國有經濟活力、控制力和影響力，把反腐倡廉建設與加強企業管理、深化國資國企改革有機結合起來，深入并加以推進，才能真正實現國有企業健康、穩定、持續的發展。

三、強化管理，挖潛增效。通過多年的工作實踐，我積累了一定的實踐經驗，摸索出了一套實用的管理規律，做到了管理思路清晰，決策科學，運籌帷幄。到公司幾年來，我始終認真貫徹落實####公司的各項戰略部署，以做好項目成本策劃為基點，踐行“零缺陷——低成本”一體化戰略，全面推進了精細化管理：公司新建的水電站項目進場后，我和班子其他成員認真調研分析這些項目的實際情況，實地調查了解材料單價，做到了提前策劃；對于工程建設所需的建材，我要求基層單位必須通過推行比質比價采購，加強了產前控制；強化目標成本核算與管理，降低了生產過程中的物質消耗；嚴格實行質量否決制度，最大限度地降低了質量損失；加強企業資金管理，嚴格控制了非生產性資金支出。這一系列措施的實施，加大了企業全員全過程成本的管理力度。同時，我還全面掌握施工的重點和難點，與班子其他成員一同制訂出合理方案及時解決，確保工程質量。為了進一步節約成本，我要求水電站工程項目部對總成本進行了測算，并針對每個分項制定了降低成本的措施和辦法，力求通過成本計劃、經濟活動分析等手段，使項目成本處于受控狀態。同時，我還要求工程項目要以預測的總成本計劃為基礎，按照施工計劃合理分解各階段成本指標，再制訂出月成本計劃下發到各職能部門，月末以日常的成本信息采集為依據，進行成本核算和成本分析，使成本消耗一目了然。除此之外，我還與

班子其他成員一起積極尋找新的利潤增漲點，有效規避了經營風險，最大限度地挖掘了生產潛力，提高了經濟效益。

四、開放思想，創新發展。作為公司“一把手”，我始終把思想的進步擺在首位，在積極參加黨委集體學習的同時，有計劃地開展個人自學，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，樹立科學發展觀。我深知團結就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，非常注重班子的團結，在項目重大問題的決策上，總是集思廣益，廣開言路；在干部管理上，我堅持用制度管人，用制度管事，由此使得政令暢通，班子凝聚力和戰斗力大大增強。在這些方面，我覺得自己還是能夠很好地運用領導藝術，以人為本，知人善用，能夠為年輕的員工提供良好的發展平臺。公司近兩年又新進了許多高學歷高素質的年輕人才，目前在公司各個崗位上都發揮著積極的作用，我一直都很提倡大膽啟用具有創新精神的年輕骨干，這些專業能力強、敢于突破傳統思維模式的年輕人為公司的發展注入了新的生機，今后必將成為公司快速發展的強勁動力。同時，我很尊敬、關心和愛護老同志，使他們在干好本職工作的同時，做好對年輕人的傳幫帶，在公司系統中形成了和諧的工作氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，為共同的目標而努力。

應該說，這一年多的工作成績是可以肯定的，但工作中也暴露出了一些不足的地方，其中主要表現在：

（一）學習上不夠深入。加強學習是一個老生常談的問題，也是一個永無止境的話題。一個國家、一個民族如果不善于學習、不加強學習，這個國家、這個民族就會落伍，就會沒有希望。一支隊伍、一個人也是如此，如果不加強學習，就不可能進步，就會沒有出路。當今世界處于一個知識大發展、大繁榮時期，知識的更新周期越來越短，我們只有不斷地去學習，才不致于落后于時代的發展。在今后的工作中我會進一步加強自身學習，并且會堅持持之以恒的學習態度。同時，我希望公司系統的每一位干部員工都要牢固樹立這種精神，自覺加強學習，把學習當作一種習慣，當做一種責任，當作一種義務，當做一種享受。只要我們重視和加強學習，不斷積累知識，我們的素質和能力就能不斷提高，就能在現代經濟社會發展的新形勢下始終立于不敗之地。

（二）創新能力還有待加強。無論干什么工作，都需要創新，如果沒有創新，平步直行，安于現狀，必然沒有什么大的作為。要使我公司得到進一步發展，就一定要創新，而且每個崗位每個成員都要牢固確立創新的理念。這幾年來，公司克服了無數的困難，取得了一定的成績，也得到了省公司和董事會的一致認可，但是我們千萬不能躺在成績上睡大覺，認為該“喘口氣”了，這種麻痹大意的思想一旦蔓延滲透下去，將會給公司帶來致命性的傷害。特別是公司目前正迎來新一輪的挑戰，我們該如何規避這波沖擊給公司帶來的影響？如何合理分配財力、物力、人力才是最優化的資源配置？在現有工程結束后，有沒有新的資源和新的利潤增長點可供挖掘？還有許多這樣的問題，都需要我們用創新的思維和工作方式去應對，這里需要著重指出的是，公司往后的進一步發展，不僅僅需要我一個人的創新，而是需要每一位###人的創新和智慧。

（三）基層調研次數偏少。分析這一問題，從主觀上講，公司實行領導分工負責制，涉及的具體工作無需事必躬親；從客觀上講，自任黨政職務一肩挑以來，全局考慮事情較多，事務比較繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。有時我也在思考，我們班子成員之間的交流、談心是做得比較好的，但深入基層單位搞指導和調研、與基層班子交流、談心，我做得還不夠深入。在今后的工作中，我會圍繞企業改革、發展、穩定等重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，多開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握實際情況的基礎上，通過系統的深入分析，力爭早發現問題，早揭示矛盾。同時，也努力提出解決問題的辦法和措施。

以上是我經過自我剖析發現的不足，我想在我的工作中存在的不足之處不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多亟待改進和完善的地方，這就需要在座的同志們給予中肯的批評和建議。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思

工作中 存在的問題和不足，認真總結經驗教訓，盡快改進和完善，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態，不斷改進工作方法，準確把握大局，更好地履行職責，在鞏固既得成績的基礎上，與時俱進，開拓創新，進一步提高各項工作水平，帶領公司全體干部員工高質量、高標準地完成董事會下達的各項工作目標。

第五篇：公司領導班子成員民主生活會意見匯總

公司領導班子成員民主生活會征求意見

梳理匯總材料

為認真開好2011黨員領導干部民主生活會，確保民主生活會質量，我支部按照公司《關于2011年民主生活會對集團公司和公司領導班子及成員征求意見和建議的通知》精神，對公司領導班子成員從思想作風、工作作風、生活作風、領導作風等四個方面，向干部職工廣泛征求了意見，共發放民主征求意見表20份，收回20份。對征求意見歸納整理，匯總如下：

對班子成員個人的意見和建議

高志明（董事長、總經理、黨委副書記）

1、多下基層，了解基層呼聲，在政策上給分公司予以扶持。

2、加快公司發展的同時，多關心干部群眾的工作、學習、生活，特別是低收入干部職工的生活。

3、解決民生問題，實現公司經濟社會效益全面提高。

4、加強班子成員間溝通，加大對年輕干部的培養力度。

5、為職工多謀福利，做到同工同酬。

6、多關注群眾信訪工作的熱點、難點問題。

7、抓好黨風廉政工作。

高稱義（黨委書記、副董事長）

1、帶領干部職工貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的憲法、法律、法規，掌握職工思想動態，加強政治思想

工作，抵制各種錯誤思潮的影響和腐朽思想的侵蝕，勇于同各種不良傾向作斗爭，使職工隊伍始終保持正確的政治方向和旺盛的工作激情。

2、多了解基層干部職工的心聲，多下基層，了解民情，經常與干部職工交心談心，解決存在的實際問題。

3、抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨支部及黨員的管理教育工作。

4、狠抓黨風廉政建設，對黨員進行遵紀守法教育，維護黨的紀律和黨員的權益。

5、堅持民主集中制，開展批評與自我批評，經常與黨委成員和其他部門行政負責保持密切聯系，及時溝通和交換意見。

6、了解干部職工工作生活中的困難，多給予幫助，抓好干部的政治思想工作。

7、抓黨建，促黨員干部作風轉變，監督干部權力。

王傳祥（黨委副書記、紀委書記）

1、進一步加強理論知識學習。協助黨委抓好黨風廉政建設和反腐敗等重要任務。

2、探討新時期、新形勢紀檢監察工作的新方法、新思路，堅持預防為主的方針，把反腐敗的關口前移，加強制度建設，堵塞漏洞，做好預防職務犯罪工作。

3、接待并親自處理重要的群眾來信來訪，傾聽群眾呼聲。

4、多到基層走走，了解民情民意。

5、廉潔自律，勤政為民。

葉志國（工會主席）

1、及時了解掌握職工群眾的生產、生活和學習情況，經常傾聽、研究群眾的呼聲和要求，提出不同時期體現群眾要求的工作重點，為群眾說話辦事。

2、開好每的職代會，召集并組織工會委員會議，組織貫徹工會委員會決議。

3、對職工進行職業技術培訓、崗位培訓、技術練兵，開展互幫互學活動，不斷提高公司員工的專業技術水平。

4、組織員工開展豐富多彩的文娛、體育活動，陶冶情操，增強團結，增進身心健康。

5、對生活困難職工進行救助，切實為職工辦實事、辦好事。胥俊德（副總經理）

1、協助公司總經理，搞好施工生產。

2、促發展，嚴控亂開支，多為職工謀福利。

3、應經常性地與干部群眾交心談心，多關心基層干部職工的工作、學習、生活，提高職工工資待遇。

4、關注基層，在政策經濟等方面多給予支持。

5、及時解決群眾的熱點、難點問題。

6、以身作則、嚴格要求，廉潔自律。

陳兵章（副總經理）

1、提高工作創新意識，挖潛增效，加強管理。

2、嚴格執行重大問題集體討論制度。

3、關心職工、愛護職工，為職工創造好的工作環境。

4、執政為民、嚴于律己。

袁松青（副總經理）

1、加強理論學習，注重聯系實際，在系統性、專題性上下功夫。

2、堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，全心全意依靠職工辦企業，維護職工權益。

3、求真務實，踏實苦干。

4、自覺貫徹黨風廉政建設責任制，廉潔自律。

劉志軍（副總經理）

1、抓好分管工作，認真聽取職工的合理化建議和意見。

2、堅持貫徹“三重一大”，執行重大問題集體討論制度。

3、密切聯系群眾，關心職工生活。

4、改善工作方法，對下屬保持平易近人的態度。

5、清正廉潔，求真務實。

王立剛（副總經理）

1、提高業務能力和管理水平，為公司發展做貢獻。

2、緊密聯系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題。

3、堅持民主集中制，抓好干部隊伍黨風廉政建設。

4、嚴于律己、盡職盡責。

柴生虎（副總經理）

1、進一步加強學習，提高管理水平。

2、加強對施工一線人員專業技能的培訓，提高管理人員的素質。

3、經常下基層，與職工交流談心，傾聽職工的心聲，遇到問題，協調解決。

4、工作生活中嚴格要求自己，堅持原則。

申智棟（總工程師）

1、嚴格執行質量/環境/職業健康安全技術保證措施，及時糾正執行過程中產生的偏差。

2、與班子成員間團結協作，促進公司又好又快發展。

3、鉆研施工生產中的新工藝、新技術，提高生產效率。

4、勤勉工作，心系職工，求真務實。

付文光（總會計師）

1、協助公司董事長、總經理做好公司生產經營的各項工作，為企業蓬勃發展保駕護航。

2、嚴格財務制度，加強財務管理。

3、切實提高干部職工待遇，穩定職工隊伍。

4、落實黨風廉政建設責任制，防止腐敗行為的發生。柳倉太（總經濟師）

1、貫徹執行國家各項經濟法律、法規、政策、制度，避免或改正有可能對公司造成經濟損失或經營失誤的行為。

2、挖潛增效，努力尋找新的利潤增長點，為職工謀福利。

3、發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。

4、加強自我約束力，起到先鋒帶頭作用。

工程機械基礎公司

2011年9月27日