第一篇:十月份工作計(jì)劃安排
一月份工作計(jì)劃安排
1.下發(fā)2009年全市老干部工作要點(diǎn);
2.做好地市職和市直生病住院、服務(wù)中心及易地安置離休干部的春節(jié)走訪慰問工作;
3.完成全市老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果交流評比工作;
4.搞好2008年度局綜合績效考評目標(biāo)和市級(jí)機(jī)關(guān)綜合績效考評共性目標(biāo)完成情況報(bào)告及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果申報(bào)等工作;
5.搞好2008年度局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核評比工作;
6.搞好局幫扶村和困難黨員的走訪慰問工作;
7.做好春節(jié)期間活動(dòng)中心等場所的安全保障工作。— 1 —
第二篇:測量社十月份工作計(jì)劃安排
測量社十月份工作計(jì)劃安排
十月份安排與計(jì)劃具體如下:
1.完成社團(tuán)對大一新成員的納新和對大二成員的整合。
2.組織社團(tuán)開課和測量知識(shí)的學(xué)習(xí)交流。
3.與測量班共同做好校園平面圖測繪活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
4.與CAD社團(tuán)聯(lián)誼,組織社團(tuán)成員對計(jì)算機(jī)成圖的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
第三篇:十月份工作安排
十月份工作安排
在過去9月份的工作中,非常感謝各位班主任老師對我工作的支持,每項(xiàng)工作的完成情況都非常好,謝謝大家。現(xiàn)將10月份德育處工作安排如下,希望能一如既往的得到大家的支持。
一、請各班完善教室布置。
(包括對破損或者殘缺的地方進(jìn)行修補(bǔ),還沒有班規(guī)、校規(guī)、班委成員表、課程表、作息時(shí)間表的班級(jí)及時(shí)補(bǔ)上,德育處將于下周星期一(10月22日)下午七節(jié)課后進(jìn)行檢查。)
二、請各班班主任強(qiáng)調(diào)標(biāo)志的佩戴。
(主要是小學(xué)二到六年級(jí)的紅領(lǐng)巾佩戴,德育處將組織值周學(xué)生不定時(shí)的進(jìn)行抽查以及第三節(jié)課眼保健操是進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入班級(jí)考評。)
三、第三節(jié)課眼保健操時(shí),請班主任與各科任老師作好銜接,該課堂教師一定要守著做完眼保健操并配合值周學(xué)生檢查。
(檢查包括做操情況、標(biāo)志佩戴情況、教師衛(wèi)生情況。要按時(shí)清理好營養(yǎng)午餐垃圾。)
四、各班強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生保持情況。
(第四節(jié)課后將進(jìn)行教室及教師周邊衛(wèi)生檢查。)
五、請還沒有上交班主任工作計(jì)劃和德育工作計(jì)劃的教師與下周內(nèi)(10月26日前)交到袁秀英老師處。
六、請各班主任注意強(qiáng)調(diào)安全工作。(主要包括樓上學(xué)生不能爬在陽臺(tái)上坐,低年級(jí)學(xué)生不能去吊校門,不能爬在欄桿上或者在欄桿上行走。強(qiáng)調(diào)放學(xué)路上安全和天氣涼了注意身體健康。)
以上的所有檢查項(xiàng)目都將納入班級(jí)考評成績,從下周起進(jìn)行評分,每周結(jié)算一次,將于每周星期一張貼在的與辦公室門口。
2012年10月16
文印學(xué)校德育處
第四篇:十月份重點(diǎn)工作及下一步安排
邯鄲通順礦業(yè)有限公司
2012年10月份工作完成情況及下步工作重點(diǎn)
一、10月份主要工作完成情況
十月份是國慶月,是決戰(zhàn)四季度的第一個(gè)月,又是政治敏感月,工作時(shí)間短,產(chǎn)量任務(wù)重,安全壓力大,面對重重困難,公司各部門、各單位加大工作力度,想方設(shè)法保安全,出現(xiàn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),經(jīng)營效益穩(wěn)步發(fā)展,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提高的良好局面。
㈠以安全為主線,廣泛開展決戰(zhàn)四季度活動(dòng)。
十月份,公司揭開了決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)的序幕,公司黨政為確保全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定的通知》精神,按照集團(tuán)公司【2012】327號(hào)文件要求,統(tǒng)籌部署,制定下發(fā)了邯通【2012】51號(hào)文《關(guān)于印發(fā)決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定的通知》;開動(dòng)一切宣傳陣地,大力營造濃厚的安全氛圍,層層簽訂安全承諾書,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證了十月份的安全生產(chǎn)。
㈡積極組織生產(chǎn),真抓實(shí)干促進(jìn)生產(chǎn)能力提高。
10月份,公司計(jì)劃25000噸,實(shí)際生產(chǎn)28000噸,比計(jì)劃超3000噸。其中準(zhǔn)備區(qū)完成16692噸,張莊區(qū)完成4500噸。開掘?qū)I(yè)總進(jìn)尺計(jì)劃500m,實(shí)際完成800m,比計(jì)劃超進(jìn)尺300m。
㈢強(qiáng)化全面預(yù)算,經(jīng)營效益保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
10月份,原煤灰分和含矸率控制在計(jì)劃之內(nèi);原煤售價(jià) 549.82元/噸,比計(jì)劃噸煤上升59.82元,坑口煤加價(jià)164萬元,噸煤增加54.7元,本月原煤售價(jià)扣除加價(jià)因素,噸煤提高5.12元;制造成本實(shí)際完成602.27元/噸,比年初計(jì)劃上升116.67元,比調(diào)整后計(jì)劃噸煤上升123.57元,利潤本月按調(diào)整后計(jì)劃87萬元,實(shí)際賬面完成-315萬元,比計(jì)劃超虧減利402萬元,累計(jì)賬面完成63萬元,比計(jì)劃減利808萬元。
㈣發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,進(jìn)一步構(gòu)建了齊抓共管新格局。
10月份,基層各單位利用班前會(huì)、職工會(huì)等多形式組織職工學(xué)習(xí)宣傳王社平董事長“9.25”、陳亞杰董事長“9.27”和決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)講話精神。基層各單位和部室通過開展多種形式的活動(dòng)向黨的十八大獻(xiàn)禮。各單位以競賽為抓手,保安全,保穩(wěn)定,促發(fā)展,組織開展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司高度重視十八大期間的穩(wěn)定工作,堅(jiān)持“井下安全、井上穩(wěn)定”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙崗值班制度和帶班制度,明確了責(zé)任。做到了信息暢通、反饋及時(shí),確保了不穩(wěn)定因素和苗頭控制在萌芽狀態(tài)。基層各單位也相應(yīng)的成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)職工的教育管理工作,同時(shí)做好了治安防范信息反饋工作,加大值班巡查力度,強(qiáng)化治安防范,杜絕不穩(wěn)定因素發(fā)生,確保會(huì)議期間安全和穩(wěn)定工作。
十月份整體工作進(jìn)展良好,為后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)起到了鋪路作用,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)事故較多,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn),從主觀上看,就是不善于抓重
點(diǎn),不能及時(shí)解決主要矛盾,在管理上出現(xiàn)了許多漏洞,致使事故頻發(fā);二是個(gè)別干部辦事拖拉,工作作風(fēng)不實(shí),有的干部下井不少,但問題解決的不好,現(xiàn)場解決問題的能力有待提高;三是節(jié)支降耗潛力很大,管理粗放、材料浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是等等。上述問題亟待我們加大工作力度,切實(shí)改進(jìn)和提高。
二、十一月份工作安排
十一月份主要指標(biāo)安排
原煤產(chǎn)量:全月計(jì)劃25000噸,力爭26000噸。
開掘進(jìn)尺:全月計(jì)劃600米。
原煤銷售:全月計(jì)劃25000噸。
制造成本:478.7元/噸以下。
原煤售價(jià):490元/噸以上,力爭500元/噸。
安全工作:礦井消滅輕傷以上人身事故,消滅一級(jí)以上生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:鞏固和保持一級(jí)礦井水平。
后兩個(gè)月是決戰(zhàn)四季度、發(fā)起年終最后沖刺的收宮階段。我們要結(jié)合貫徹集團(tuán)公司各種會(huì)議精神,圍繞實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),真正盯住、抓實(shí),不達(dá)目標(biāo)決不罷休。繼續(xù)以保安全為重點(diǎn),以保效益為核心,以保穩(wěn)定為基礎(chǔ),突出抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、要繼續(xù)把安全工作擺在更加突出的位置。安全是政治、安全是大局,安全是效益、安全是穩(wěn)定,特別做好年終歲尾特殊時(shí)期的安全工作更加重要。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的使命感,居安思危、防范未然,做到警鐘長鳴。二是要全力營造輿論氛圍。通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心,全面營造宣傳報(bào)道、板報(bào)、各種會(huì)議為一體的強(qiáng)大聲勢。三要繼續(xù)狠反三違,進(jìn)一步在提高職工素質(zhì)上下功夫。四要全面加強(qiáng)防范。突出抓好薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持抓檢查和抽查不放松,安全檢查雷打不動(dòng),抓隱患治理不動(dòng)搖,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任,堅(jiān)決做到隱患不解決不生產(chǎn),全面打造本質(zhì)安全。五要抓好現(xiàn)場安全管理。抓好0675左工作面上頭留巷掘進(jìn)施工,02146底工作面過斷層,0459運(yùn)料巷掘進(jìn)、與老巷貫通,0212015上運(yùn)料巷巷道揭露、過斷層,落差大,嚴(yán)格按措施施工,加強(qiáng)后路運(yùn)輸、過斷層處的頂板及放炮管理,確保安全生產(chǎn)。六要繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、巷道標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)全面提高。七要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全面發(fā)揮各級(jí)黨群組織作用、實(shí)現(xiàn)群防群治,進(jìn)一步形成整體合力。
二、抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),積極組織原煤生產(chǎn)。
今年生產(chǎn)任務(wù)很重,后兩個(gè)月完成的怎樣對今后任務(wù)非常重要。各單位要在保證安全的前提下,必須盡最大努力組織好生產(chǎn),向理想產(chǎn)量目標(biāo)邁進(jìn)。生產(chǎn)單位要狠抓生產(chǎn)平衡,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。機(jī)電專業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理與檢修,各單位要注重平時(shí)的管理與保養(yǎng),定檢定修要認(rèn)真細(xì)致,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)毛病及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好運(yùn)行。
三、加強(qiáng)成本管控,全面提升經(jīng)濟(jì)效益。
各單位要深入圍繞經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作:一要進(jìn)一步把提高煤質(zhì)擺在突出位置。重點(diǎn)從源頭抓起,各單位要真正從干部到員工普遍樹立提高煤質(zhì)意識(shí),采取強(qiáng)有力措施,做到真抓嚴(yán)管,形成制度化、經(jīng)常化。二要深入完善全面預(yù)算,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持成本分析制度,建立規(guī)范有序的管控體系。三要強(qiáng)化物資管控。深入抓好廢舊物資的回收和利用,全面節(jié)支降耗。四要從費(fèi)用支出上,公司上下要進(jìn)一步樹立“過緊日子”思想,落實(shí)控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)支出的一系列措施,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
四、全面做好宣傳發(fā)動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
后兩個(gè)月是一個(gè)特殊關(guān)鍵時(shí)期。年終歲尾,承前啟后,各項(xiàng)工作,各種矛盾交織在一起。公司上下,各單位、各部門要從大局出發(fā),統(tǒng)籌安排,認(rèn)真組織,保證重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作全面完成。黨群部門要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。各單位要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,廣泛學(xué)習(xí)十七屆七中全會(huì)公報(bào)、十八大報(bào)告,大力宣貫十八大精神,使十八大精神家喻戶曉、入心入腦。二是發(fā)揮競賽優(yōu)勢,助推公司目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。11月份是實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)沖刺階段,各單位要按照公司確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),確保井下安全,井上穩(wěn)定的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),開展多種形式勞動(dòng)競賽,激發(fā)職工競賽熱情,再掀競賽高潮。三是抓好信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)深入開展大深入大走訪活動(dòng),及時(shí)掌握各類群體動(dòng)向,切實(shí)把矛盾和問題解決在基層;切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度,做
到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位;突出抓好重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,杜絕赴省進(jìn)京上訪; 做好敏感期信訪穩(wěn)定工作,確保井下安全、井上穩(wěn)定。
總之,做好后兩個(gè)月工作,是對我們各級(jí)干部一次新的嚴(yán)峻考驗(yàn),形勢和任務(wù)迫切要求我們必須全力以赴,以決戰(zhàn)必勝之志,努力完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
謝謝大家!
第五篇:十月份工作計(jì)劃
辦公室是十月份工作總結(jié)
金秋送爽,秋天飄零的落葉為我們送來了陣陣涼爽的風(fēng)兒。剛剛結(jié)束了愉快而輕松的中秋和國慶的雙假期,科技協(xié)會(huì)2012年的招新工作也已經(jīng)成功的告一段落。接下來我們還是要把我們接下來的重點(diǎn)放在科技協(xié)會(huì)十月份的工作上,接下來我把接下來的工作計(jì)劃寫一下:
我們接下來重點(diǎn)工作有兩個(gè)。一個(gè)是科技協(xié)會(huì)內(nèi)部舉辦的辯論賽,去年的辯論賽我們最終以成功告一段落,今年我們要用更高的熱情去面對今年的辯論賽,爭取把這項(xiàng)共越做越好,這次的辯題是要我們辦公室來想的,主題是關(guān)于科技的,我們要與時(shí)俱進(jìn),我們的辯題要跟隨時(shí)代的腳步,并且能極大地發(fā)覺我們干事的潛能,鍛煉我們干事的能力,這就需要我們辦公室的所有人的共同努力了。
首先要選擇一個(gè)主持人,要有很強(qiáng)的思維能力和舞臺(tái)控制能力,能電動(dòng)大家的激情,還有一個(gè)重點(diǎn)是一定要讓參加的同學(xué)了解辯論賽的流程和規(guī)則,讓他們知道辯論賽中要注意哪些事情,以及變亂賽中的一些禮節(jié)問題。千萬不要因?yàn)榉敢?guī)而丟失了展示的機(jī)會(huì)。下面是一些規(guī)則:
1、主席開場,介紹對壘隊(duì)伍、評判團(tuán)、嘉賓,宣讀比賽規(guī)則并宣布比賽開始;
2、先由正方一辯陳詞,接著反方一辯陳詞,然后分別是正反方二三辯分別陳詞,時(shí)間各三分鐘;
3、主席對互辯作簡短總結(jié),然后宣讀自由論辯規(guī)則,自由論辯開始,每方各四分鐘(規(guī)則另附);
4、總結(jié)陳詞:先由反方四辯總結(jié)陳詞,再由正方四辯總結(jié)陳詞,時(shí)間各四分鐘;
5、當(dāng)每位辯手發(fā)言只剩下半分鐘,將由鈴聲提示,第二次提示表示時(shí)間已到,辯手必須立即停止發(fā)言,否則視為超時(shí),酌情扣分;
6、主席請?jiān)u判團(tuán)退席評議;
7、在評委評分期間,穿插文藝節(jié)目;
8、主席宣布評判團(tuán)復(fù)會(huì)并邀請現(xiàn)場評判主席點(diǎn)評;
9、主席宣布由學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)公布比賽結(jié)果;
10、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),辯手退場,領(lǐng)導(dǎo)講話;
11、收場(嘉賓,評判團(tuán)退場,觀眾退場);
一定要提前給他們辯題,讓他們有足夠的時(shí)間去查資料,做好最充分地準(zhǔn)本。占先自己的能力。
第二個(gè)就是我們每年都有的挑戰(zhàn)杯,這個(gè)各部門部長一定要做好督促工作,爭取早開始,不要填到最后匆匆了事,每個(gè)部門都要出一個(gè)作品或者論文。并且對自己的作品有詳細(xì)的說明和介紹,要充分展示科技的含量。
爭取在規(guī)定的時(shí)間做出科技含量最高的作品,充分展示我們大學(xué)生的思維與動(dòng)手能力,并且一定要做好督查工作,防止出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事情。
總而言之,做好這些工作需要我們所有人的努力,我們已經(jīng)有了一批新力量,我相信科協(xié)明天會(huì)更好。
科技協(xié)會(huì)辦公室
蘆鑫
2012年10月12日